中建政研2016年企业系统培训方案范本(详版)
企业系统培训方案
最佳培训计划
The Best Training Plan
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目录
0. 前言 ............................................................................................................................................................................................. 1 1. 知识模块 ..................................................................................................................................................................................... 2 2. 内容概要 ..................................................................................................................................................................................... 7
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0. 前言 北京中建政研信息咨询中心(简称:中建政研)于 2004 年正式成立,现有成员机构: 运营机构:中建政研教育科技研究院:以专业培训、学历教育和职业教育为主营业务;中建政研管理咨询 XX 公司:以管理系统咨询培训服务为主营业务;中建政研会议服务 XX 公司:以会议展览、组织论坛为主营业务;中建启航教育咨询 XX 公司:以提供人力资源管理和人才猎头为主营业务;北京海方格投资咨询 XX 公司:以提供金融投融资服务为主营业务;北京海方格科技发展 XX 公司:以在线教育、软件开发、产品推广为主营业务。
分支机构:河 XX 公司、河 XX 公司、第 XX 公司:以服务 XX 市场为导向。
平台机构:中国人力资源开发研究会住房和城乡建设领域服务中心;中国房地产研究会住房保障和公共住房政策委员会;中国高科技产业化研究会科技成果转化协作工作委员会;国际私募股权基金联合会。
十载崛起
格局筑平台
用格局建造信念,用资源搭建平台!
中建政研自成立之初就以“成为中国本土一流的咨询培训机构、专业的会展组织”为愿景,践行“致力于为行业搭建立体性、全方位综合服务平台”为使命,即为行业搭建起资源与信息交流对接的平台;为企事业单位提供优质咨询培训服务的平台;为个人提供职业生涯和能力提升的平台!
十载深耕
专业创平台
用专业铸造信任,用创新开拓未来! 中建政研拥有由政府官员、研究学者、行业专家组成的 600 余人的专家委员会,依托住房和城乡建设部政策研究中心,并与相关部委、知名院校及专业机构合作,积极把握企业需 XX 市场动向,首次提出“咨询培 XX 市”和“服务外包”概念,即整合行业最优质的专家资源、政府资源以及信息资源,形成集培训+咨询+资源+资本为一体的全产业链服务平台。
十载经营
服务享平台
用服务创造价值,用合作实现共赢! 中建政研利用行业优质资源,凭借全产业链服务优势,与相关政府部门和企事业单位签订了战略合作协议,形成强 XX 市场主导力。组织各种研讨会、培训班、论坛 4000 场、次;累计服务全国建筑行业及其他行业教育培训执(职)业资格人数 40 余万人,发展会员 1000 多家;出国考察团、培训团、境内外展会上千个;企业咨询项目几百个。经统计,服务过的政府部门、企事业单位及个人覆盖: 1、全国 85%以上的一级建筑施工企业和房地产开发企业; 2、全国 75%以上的地方建设、规划、房管系统的政府单位; 3、全国 65%以上央 XX 省(自治区、XX 市)所管理的企业; 十载风华
文化育平台
用文化塑造精神,用行动实现目标!
中建政研从成立伊始,就秉承“追求卓越、开拓创新”的企业精神,弘扬“共容、共融、共荣、创行业领导品牌”的核心价值理念,形成了以“管理规范化、业务产业 XX 公司集团化”为主要内容的企业文化体系,成为推动中建政研持续健康快速发展的源头活水和精神动力。
“追求卓越、开拓创新”是中建政研执着的信念!
“顶级专家、一流服务”是中建政研不变的承诺!
“平台搭建、资源对接”是中建政研价值的体现!
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1. 知识模块
根据需求而定, , 如有需求请在定制栏内选 “√”
序号 模块 子模块 时间 定制 1 1
工程造价系列
1.1
工程计量土建工程定额与计量 1-2 天
1.2 工程计量定额软件应用与信息系统 1-2 天
1.3 工程造价全过程控制 1-2 天
1.4 工程价款精细化管理 1-2 天
1.5 工程造价法律风险预防与争端处理 1-2 天
1.6 工程计量安装工程定额与计量 1-2 天
1.7 工程建设工程造价构成及计算 1-2 天
1.8 工程计价定额原理及应用 1-2 天
1.9
13 版《建设工程工程量清单计价规范》解读 1-2 天
1.10 成本控制 1-2 天
2 2
招标投标系列
2.1 《招标投标法实施条例》疑难问题解析 1-2 天
2.2 电子招标投标办法及其新法规解读 1-2 天
2.3 招标投标全过程及策略最佳实践 1-2 天
2.4 项目招标投标采购管理 1-2 天
2.5 九部委 20__年 23 号令解读 1-2 天
2.6 招标投标争议处理案例分析 1-2 天
2.7 招标投标监督管理与稽查审计政策 1-2 天
2.8 不平衡报价策略及模拟报价演练 1-2 天
3 3
合同管理系列
3.1 施工合同管理、风险防范与控制 1-2 天
3.2 工程项目合同全过程管理 1-2 天
3.3 EPC 工程总承包合同管理 1-2 天
3.4 建设项目合同条款结算 1-2 天
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Page 3
3.5 新版《建设工程专业分包合同(示范文本)》、《建设工程劳务分包合同(示范文本)》解读 1-2 天
3.6 解读《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》 1-2 天
3.7 13 版《建设工程施工合同(示范文本)》难点解析 1-2 天
3.8 工程项目合同谈判与索赔管理 1-2 天
3.9 FIDIC 合同条件与合同变更索赔实践 1-2 天
4 4
项目管理系列
4.1 工程项目全过程管理实务 1-2 天
4.2 项目安全管理 1-2 天
4.3 项目进度与成本分析控制 1-2 天
4.4 项目管理标准化 1-2 天
4.5 项目质量管理 1-2 天
4.6 项目风险管理与防控 1-2 天
4.7 大型复杂项目与多项目管理 1-2 天
4.8 创建高效能的项目管理办公室 1-2 天
4.9
EPC 设备成套采购与分包管理 1-2 天
4.10 项目管理模式与 EPC 工程总承包 1-2 天
4.11 组织级项目管理体系规划与建设 1-2 天
4.12 项目二次经营与创收管理 1-2 天
5 5
国际工程系列
5.1 国际工程项目前期法律风险防范 1-2 天
5.2 国际工程项目管理实务 1-2 天
5.3 国际工程项目管理模式与风险管理 1-2 天
5.4 国际 XX 市场的拓展和营销 1-2 天
5.5 国际工程法律知识体系 1-2 天
5.6 国际工程招标投标管理 1-2 天
5.7 国际工程索赔管理 1-2 天
5.8 国际工程合同管理 1-2 天
5.9 国际工程经营管理 1-2 天
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Page 4
5.10 国际商务礼仪 1-2 天
6 6
质量安全系列
6.1 OHSM18001 职业安全健康管理体系认证 1-4 天
6.2 ISO9000 国内和国际标准质量体系认证 1-4 天
6.3 OHSAS18000 系列标准 1-4 天
6.4 《建筑工程裂缝防治技术规程》 1-2 天
6.5 建筑工程施工质量验收统一标准 1-2 天
6.6 ISO14001 环境管理体系认证 1-4 天
6.7 解读《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》 1-2 天
6.8 解读《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》 1-2 天
7 7
法律系列
7.1 工程项目全过程法律风险防范 1-2 天
7.2 招标投标业务法律风险防范 1-2 天
7.3 国际工程项目前期法律风险防范 1-2 天
7.4 工程企业跨境投资及项目法律风险 1-2 天
7.5 工程质量缺陷权利主张业务 1-2 天
7.6 工程及房地产企业并购法律服务 1-2 天
7.7 新型园区 PPP 模式及结构设计法律服务 1-2 天
7.8 地方政府投融资法律政策评估及债务风险 1-2 天
8 8
企业 管理系列
8.1 建筑 XX 市场形势和企业战略对策 1-2 天
8.2 施工企业的发展战略规划 1-2 天
8.3 施工企业组织架构设计 1-2 天
8.4 施工企业企业文化建设 1-2 天
8.5 施工企业项目全过程风险管理 1-2 天
8.6 施工企业 XX 公司管控架构、模式及策略 1-2 天
8.7 施工企业管控流程体系搭建实践及案例 1-2 天
8.8 施工企业内部控制与风险防范 1-2 天
9 9
人 力 资源系列
9.1 战略性人力资源管理 1-2 天
9.2 非人力资源的人力资源管理 1-2 天
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9.3 如何选人、育人、用人和留人 1-2 天
9.4 基于胜任力的人才培训体系建设实务 1-2 天
9.5 企业内部培训师培养实务 1-2 天
9.6 企业人才选拔和测评技巧 1-2 天
9.7 绩效体系设计和落地技巧 1-2 天
9.8 企业非薪激励技巧 1-2 天
9.9 企业员工辅导及问题员工管理技巧 1-2 天
9.10 优秀员工职业化塑造 1-2 天
9.11 员工职业生涯规划与自我管理 1-2 天
9.12 员工压力与情绪管理 1-2 天
10
财税管理系列
10.1 建筑业“营改增”政策解读与事前筹划 1-2 天
10.2 建筑业财税疑难问题及税改风险控制 1-2 天
10.3 建筑业企业纳税筹划、税务稽查及案例 1-2 天
10.4 施工企业非财务的财务管理 1-2 天
10.5 施工企业财务控制与风险防范 1-2 天
10.6 施工企业资金的筹集和管理 1-2 天
10.7 施工工程项目预算与成本管理 1-2 天
10.8 施工企业 XX 公司财务管控 1-2 天
11
团队建设系列
11.1 学习型团队建设 1-2 天
11.2 高绩效团队建设 1-2 天
11.3 卓越团队管理与沟通 1-2 天
11.4 高效执行力 1-2 天
11.5 领导力与领导艺术 1-2 天
11.6 企业中层干部管理技能与综合素质提升 1-2 天
11.7 教练技术培训-企业团队精英训练营 1-2 天
11.8 商务礼仪 1-2 天
12
投融资系列
12.1 私募股权(基金)投融资运作模式解析 1-2 天
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12.2 房地产私募基金运作模式解析 1-2 天
12.3 企业资本运营战略制定与财务分析 1-2 天
12.XX 公司改制与股权激励 1-2 天
12.5 企业并购、重组与价值评估解析 1-2 天
12.6 企业治理结构完善与规范治理解析 1-2 天
12.7 企 XX 市及法规解析(新三板及海外) 1-2 天
12.8 企业 XXX 公司)信息披露管理办法解析 1-2 天
12.9 城镇化规划、产业定位与投融资体系搭建 1-2 天
12.10 城建投融资管理与创新、平台优化与再造 1-2 天
12.11 混合所有制与案例解析 1-2 天
12.12 项目可行性分析、评价、报告撰写 1-2 天
12.13 工程项目投融资工具、风控与前后评价 1-2 天
12.14 BT/BOT/TOT 融资模式与案例解析 1-2 天
12.15 PPP 运作模式与案例解析 1-2 天
13
职业教育系列
13.1 注册一级建造师 1-2 天/科
13.2 注册二级建造师 1-2 天/科
13.3 注册监理工程师 1-2 天/科
13.4 注册咨询工程师 1-2 天/科
13.5 注册造价师 1-2 天/科
13.6 合同管理师 4-5 天
13.7 高级人力资源管理师 5-6 天
13.8 高级项目管理师 5-6 天
13.9 绿色建筑师 4-5 天
13.10 房地产策划师 4-5 天
13.11 心理咨询师 4-5 天
13.12 理财规划师 4-5 天
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2. 内容概要 模块 1: 工程造价系列
1.1 工程计量土建工程定额与计量 建设工程定额 建设工程投资估算 建设工程设计概算与优化 建设工程施工图预算的编制与审查 工程建设工程造价构成及计算 1.2 工程计量定额软件应用与信息系统
工程预结算编审模式——XX 公司 工程造价的难点分解——工程量 三算维算软件实操 初级培训的重点内容
1.3 工程造价全过程控制 工程造价的控制及管理现状 存在问题 实施重点 1.4 工程价款精细化管理 投标策略——不平衡报价 建设工程工程量清单计价规范下的不同合同类型中的风险合理分配 建设工程工程量清单计价规范下的工程计量与进度款支付问题研究 建设工程工程量清单计价规范下的变更及现场签证的应用 建设工程工程量清单计价规范下的调价因素及方法研究 建设工程工程量清单计价规范下的索赔策略 建设工程工程量清单计价规范下的竣工结算问题研究 工程价款纠纷的解决 1.5 工程造价法律风险预防与争端处理 合同约定造价的适用; 工程量清单计价下合同造价法律风险与预防; 履约过程中的工程费用签证与索赔; 工程结算阶段的造价风险控制; 质量保修阶段的造价风险控制; 工程造价裁判的一般规则; 工程造价风险控制的操作要点; 1.6 工程计量安装工程定额与计量 建设工程定额 建设工程投资估算 建设工程设计概算与优化 建设工程施工图预算的编制与审查 工程建设工程造价构成及计算 1.7 工程建设工程造价构成及计算 工程造价的组成 工程费用构成与计算 设备、工具及器具购置费 工程建筑其他费用 1.8 工程计价定额原理及应用 工程定额的产生和发展 工程定额体系 建设工程企业定额 建筑工...
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