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国税局整改方案—整改方案

按照 ***保持共产党员先进性教育活动领导小组的统一部署， *** 国税局领导班子对分析评议阶段反映出的问题进行了认真梳理分析， 经过研究讨论后，制定如下整改方案：

一、整改目标和方向 进一步提高党员干部的理论水平和思想政治素质，更好地发 挥党员干部的先锋模范作用， 提高领导班子的凝聚力、 战斗力和领导 水平。

二、问题的梳理归类

对收集到的意见， 按照当前能解决的、 需要一段时间解决的、 创造条件解决的、 无能力解决的四种情况进行了梳理， 并对每一个问 题提出了整改措施或解决方案，归类如下：

（一）当前能解决的问题：

1、多举办适合我局特点的业务培训， 使税务干部应用新知识 的能力不断增强，起到实效。

整改措施：人教科制定业务培训方案，对局所属人员进行全 员动员，人人拿起书本，人人钻研业务，在全局形成业务知识“比、 学、赶、帮、超”的良好氛围。

2、适当对家远的同志给予一定的交通补贴或配备接送车， 尽

快解决中午午休的问题。

整改措施：办公室列出跑家人员名单，报请局领导班子批准

后，财务室配合予以解决。

3、公务员年度考核应该公开、公正，增加透明度。

整改措施： 人教科制定具体办法， 采取公开选举的办法进行。

4、领导要多下基层搞调研，和群众多谈心，多关心下属，尤 其是要了解普通职工的心声。

整改措施： 局领导班子经研究， 每半年召开一次群众座谈会， 了解大家的心声。

5、临时工管理需进一步加强， 尽量减少人浮于事现象的发生。

　整改措施：

（二）需要一段时间解决的问题：

6、希望能对整天不上班照常拿工资、 奖金的人员重新进行合 理分配，各尽其能。

整改措施：人教科制定具体的干部管理制度，和轮岗制度相 结合，使人尽其才、人尽其事。

7、食堂要本着为职工服务的宗旨， 饭价虽涨但饭菜质量没有 提高，应该和下面分局一样实行工作餐免费制度。

整改措施：办公室更新食堂管理制度，做好后勤保障工作。

8、适当举行职工的文娱活动和集体活动， 活跃气氛， 缓解工 作压力。

整改措施：根据实际情况，在“五四”、“七一”、“八一”等时间

搞一些具体活动，使这个集体更具有战斗力和凝聚力

9、改善工作环境，更新办公硬件设施，提高工作效率。

整改措施：

10、全局对党员干部从上到下实行阶梯形分层包干管理，局 领导班子分包中层领导干部， 中层领导分包普通党员干部， 进行长期 跟踪监督管理，定期讲评，便于党员干部在监督制约中工作。

11、进一步加强沟通和联系，设置网站和电子邮箱。

12、建立信息窗口对企业进行税收政策的宣传和辅导，增强 税收透明度。

（三）创造条件力争解决的问题：

13、适当考虑轮岗工作制度，避免职业病情的加重，一年一 次的体检应继续进行，不走形式。

14、奖金应该和所里保持一致，不应该有太大的差距。

15、职工宿舍的房产证可否尽快办理，宿舍院内可否为住宿 职工优先划分停车位。

16、职工宿舍楼，要考虑大家的经济承受能力，希望能够统 一办理住房公积金贷款。

17、希望局党总支为各支部下拨部分经费，使基层的组织活 动有更好的经济保障。

按照 ***保持共产党员先进性教育活动领导小组的统一部署， ** 国税局领导班子对分析评议阶段反映出的问题进行了认真梳理分析， 经过研究讨论后，制定如下整改方案：

一、整改目标和方向

进一步提高党员干部的理论水平和思想政治素质，更好地发 挥党员干部的先锋模范作用， 提高领导班子的凝聚力、 战斗力和领导 水平。

二、问题的梳理归类

对收集到的意见， 按照当前能解决的、 需要一段时间解决的、 创造条件解决的、 无能力解决的四种情况进行了梳理， 并对每一个问 题提出了整改措施或解决方案，归类如下：

（一）当前能解决的问题：

1、多举办适合我局特点的业务培训， 使税务干部应用新知识 的能力不断增强，起到实效。

整改措施：人教科制定业务培训方案，对局所属人员进行全 员动员，人人拿起书本，人人钻研业务，在全局形成业务知识“比、 学、赶、帮、超”的良好氛围。

2、适当对家远的同志给予一定的交通补贴或配备接送车， 尽 快解决中午午休的问题。

整改措施：办公室列出跑家人员名单，报请局领导班子批准 后，财务室配合予以解决。

3、公务员年度考核应该公开、公正，增加透明度。

　整改措施： 人教科制定具体办法， 采取公开选举的办法进行。

4、领导要多下基层搞调研，和群众多谈心，多关心下属，尤 其是要了解普通职工的心声。

整改措施： 局领导班子经研究， 每半年召开一次群众座谈会，

了解大家的心声。

5、临时工管理需进一步加强， 尽量减少人浮于事现象的发生。

整改措施：

（二）需要一段时间解决的问题：

6、希望能对整天不上班照常拿工资、 奖金的人员重新进行合 理分配，各尽其能。

整改措施：人教科制定具体的干部管理制度，和轮岗制度相 结合，使人尽其才、人尽其事。

7、食堂要本着为职工服务的宗旨， 饭价虽涨但饭菜质量没有 提高，应该和下面分局一样实行工作餐免费制度。

整改措施：办公室更新食堂管理制度，做好后勤保障工作。

8、适当举行职工的文娱活动和集体活动， 活跃气氛， 缓解工 作压力。

整改措施：根据实际情况，在“五四”、“七一”、“八一”等时间 搞一些具体活动，使这个集体更具有战斗力和凝聚力。

9、改善工作环境，更新办公硬件设施，提高工作效率。

　整改措施：

10、全局对党员干部从上到下实行阶梯形分层包干管理，局 领导班子分包中层领导干部， 中层领导分包普通党员干部， 进行长期 跟踪监督管理，定期讲评，便于党员干部在监督制约中工作。

11、进一步加强沟通和联系，设置网站和电子邮箱。

12、建立信息窗口对企业进行税收政策的宣传和辅导，增强

税收透明度。

（三）创造条件力争解决的问题：

13、适当考虑轮岗工作制度，避免职业病情的加重，一年一 次的体检应继续进行，不走形式。

14、奖金应该和所里保持一致，不应该有太大的差距。

15、职工宿舍的房产证可否尽快办理，宿舍院内可否为住宿 职工优先划分停车位。

16、职工宿舍楼，要考虑大家的经济承受能力，希望能够统 一办理住房公积金贷款。

17、希望局党总支为各支部下拨部分经费，使基层的组织活 动有更好的经济保障。

按照 ***保持共产党员先进性教育活动领导小组的统一部署， ** 国税局领导班子对分析评议阶段反映出的问题进行了认真梳理分析， 经过研究讨论后，制定如下整改方案：

一、整改目标和方向 进一步提高党员干部的理论水平和思想政治素质，更好地发 挥党员干部的先锋模范作用， 提高领导班子的凝聚力、 战斗力和领导 水平。

二、问题的梳理归类

对收集到的意见， 按照当前能解决的、 需要一段时间解决的、 创造条件解决的、 无能力解决的四种情况进行了梳理， 并对每一个问 题提出了整改措施或解决方案，归类如下：

（一）当前能解决的问题：

1、多举办适合我局特点的业务培训， 使税务干部应用新知识 的能力不断增强，起到实效。

整改措施：人教科制定业务培训方案，对局所属人员进行全 员动员，人人拿起书本，人人钻研业务，在全局形成业务知识“比、 学、赶、帮、超”的良好氛围。

2、适当对家远的同志给予一定的交通补贴或配备接送车， 尽 快解决中午午休的问题。

整改措施：办公室列出跑家人员名单，报请局领导班子批准 后，财务室配合予以解决。

3、公务员年度考核应该公开、公正，增加透明度。

整改措施： 人教科制定具体办法， 采取公开选举的办法进行。

4、领导要多下基层搞调研，和群众多谈心，多关心下属，尤 其是要了解普通职工的心声。

整改措施： 局领导班子经研究， 每半年召开一次群众座谈会， 了解大家的心声。

5、临时工管理需进一步加强， 尽量减少人浮于事现象的发生。

整改措施：

（二）需要一段时间解决的问题：

6、希望能对整天不上班照常拿工资、 奖金的人员重新进行合 理分配，各尽其能。

整改措施：人教科制定具体的干部管理制度，和轮岗制度相

结合，使人尽其才、人尽其事

7、食堂要本着为职工服务的宗旨， 饭价虽涨但饭菜质量没有 提高，应该和下面分局一样实行工作餐免费制度。

整改措施：办公室更新食堂管理制度，做好后勤保障工作。

8、适当举行职工的文娱活动和集体活动， 活跃气氛， 缓解工 作压力。

整改措施：根据实际情况，在“五四”、“七一”、“八一”等时间 搞一些具体活动，使这个集体更具有战斗力和凝聚力。

9、改善工作环境，更新办公硬件设施，提高工作效率。

　整改措施：

10、全局对党员干部从上到下实行阶梯形分层包干管理，局 领导班子分包中层领导干部， 中层领导分包普通党员干部， 进行长期 跟踪监督管理，定期讲评，便于党员干部在监督制约中工作。

11、进一步加强沟通和联系，设置网站和电子邮箱。

12、建立信息窗口对企业进行税收政策的宣传和辅导，增强 税收透明度。

（三）创造条件力争解决的问题：

13、适当考虑轮岗工作制度，避免职业病情的加重，一年一 次的体检应继续进行，不走形式。

14、奖金应该和所里保持一致，不应该有太大的差距。

15、职工宿舍的房产证可否尽快办理，宿舍院内可否为住宿

职工优先划分停车位

16、职工宿舍楼，要考虑大家的经济承受能力，希望能够统 一办理住房公积金贷款。

17、希望局党总支为各支部下拨部分经费，使基层的组织活 动有更好的经济保障。