项目验收方案(9篇)

篇一：项目验收方案

　　项目验收流程及方案

　　一、项目验收流程。

　　项目验收是指在项目开发完成后，由相关部门或人员对项目成果进行检查、评估和确认，以确定项目是否符合预期目标和要求的过程。项目验收流程通常包括以下几个步骤：

　　1.确定验收标准。

　　在项目启动阶段，需明确项目的验收标准，即项目成果需要达到的质量、功能、性能等要求。验收标准应该具体、可衡量，并经过相关利益相关方的确认。

　　2.准备验收材料。

　　项目开发完成后，项目团队应准备好所有与项目成果相关的文档、报告、测试数据等材料，以便验收人员进行评估和确认。

　　3.进行验收评估。

　　验收评估由相关部门或人员进行，他们会根据验收标准对项目成果进行检查和评估，以确定是否符合预期要求。在评估过程中，可能会进行功能测试、性能测试、安全性评估等。

　　4.验收结果确认。

　　验收评估完成后，相关部门或人员会根据评估结果进行确认，确定项目是否通过验收。如果项目未通过验收，需对不符合要求的部分进行整改和再次验收。

　　5.编制验收报告。

　　验收完成后，项目团队应编制验收报告，详细记录项目验收的过程、结果和相关数据，以便后续的项目总结和复盘。

　　二、项目验收方案。

　　1.确定验收标准。

　　项目验收标准应由项目发起人、项目管理人员和相关利益相关方共同确定，确保标准具体、可衡量、合理。验收标准应包括项目成果的质量要求、功能要求、性能要求等，以及验收的时间节点和

　　相关流程。

　　2.验收材料准备。

　　项目团队应在项目开发过程中，及时整理和归档项目相关的文档、报告、测试数据等材料，确保在项目验收时能够提供完整的验收材料。

　　3.验收评估。

　　验收评估应由专业的验收人员进行，他们应具备相关领域的知识和经验，能够对项目成果进行全面、深入的评估。在评估过程中，应注重对项目成果的质量、功能、性能、安全性等方面进行检查和测试。

　　4.验收结果确认。

　　验收结果需要由相关部门或人员进行确认，确认过程中需充分考虑项目的实际情况和相关利益相关方的需求，确保确认结果公正、合理。

　　5.编制验收报告。

　　项目团队应在项目验收完成后，及时编制验收报告，报告内容应包括项目验收的过程、结果、评估数据等，以及对项目成果的总体评价和建议。

　　总结。

　　项目验收是项目管理中非常重要的一环，它能够帮助项目团队和相关利益相关方全面了解项目成果的质量和实际效果，及时发现和解决问题，确保项目最终能够达到预期目标和要求。因此，项目验收流程和方案的设计和执行都需要严谨、细致，确保项目验收的公正、客观和有效。

篇二：项目验收方案

　　项目验收方案（5篇）

　　项目验收方案（精选5篇）

　　项目验收方案怎么写？

　　1、确定目标是制订工作方案的重要环节，应将调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合

　　2、在拟制工作方案过程中，必须依靠智囊人物和运用智囊技术，通过多种方法，尽量避免可能发生的问题，从而使方案更趋完善

　　3、起草多种可供选择工作方案时，要广泛搜集各种资料和理论政策的依据，进行质与量，点与面的分析，做好可行性研究，提出建议方案。或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估，在多种方案的基础上，集众智于一身，重新组合出一个新工作方案，作为最佳方案，供领导决断。

　　项目验收方案（精选5篇）

　　为了确保工作或事情顺利进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家整理的项目验收方案（精选5篇），希望对大家有所帮助。

　　项目验收方案1一、验收前提：

　　本工程所属的各分部、子分部工程已经验收合格。

　　如果还存在没有达到验收标准的分部工程，这局部项目又和建筑主体的利用功用没有直接关联，如室外绿化、通风等在经过建设行政主管部分同意以后，能够作为“甩项”处置惩罚，在单位工程验收之后再进行单项验收。

　　二、验收前提的具体工作如下：

　　1、由施工单位提供自检合格证明资料完全并符合要求；

　　2、工程监理单位验收合格并签认的相关文件(浙江省标准表格为准)；

　　3、具备《建筑工程质量统一验收标准》GB中所规定的四张统表及其可追逆文件；

　　⑴分部、子分部工程验收记录汇总表

　　⑵隐蔽工程验收记录汇总表

　　⑶使用功能和安全检测检验记录汇总表

　　⑷施工现场抽检试验检测记实汇总表

　　⑸原资料、设备、构件及外购制品资料报验审批记实汇总表

　　⑹别的有关规定的文件资料

　　4、施工单位写出施工过程情况报告，向监理单位和建设单位报送征求意见，其内容应包括质量管理和安全管理两个方面的评价。

　　5、监理单位作出《质量评价意见报告》。

　　6、当监理单位和建设单位确认该工程具备验收条件后，责成施工单位向监理单位、建设单位、及质量监督站等单位发出分部工程中间验收报告。各单位应派出有资格人员参加验收，所有设计、勘察等参加单位由建设单位通知。

　　7、监理单位在四张统表中填写验收结论，相关单位项目负责人具名确认并加盖与合同印章一致的印章，验收步伐结束。

　　8、单位工程竣工备案资料及城市档案馆资料交送由建设单位完成。

　　三、验收标准

　　1、检修批合格质量标准

　　⑴主控项目的质量经抽样检验必须全部合格；

　　⑵一般项目的质量经抽样检验应该合格。允许有一定偏差的项目，可以有个别偏差，最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差，但也不能超过允许值的150%；

　　⑶具有完整的施工操作依据和质量检查记录。

　　2、分项工程合格质量标准

　　⑴分项工程所含的检修批均应符合合格质量的标准；

　　⑵分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整；

　　⑶检修批的部位、区段应全部掩盖分项工程的范围，没的漏验的部位；

　　⑷检验批验收记录的内容及签字人应正确、齐全。

　　3、分部工程合格的标准

　　⑴分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；

　　⑵质量控制资料应完全；

　　⑶分部工程中有关安全功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；

　　⑷观感质量验收应符合要求，主要从标高、轴线位置、截面偏差、表面缺陷以及有无渗水现象等。

　　⑸资料验收的要求:要有完全的清单、按清单将资料分类装订成册；分项工程及检修批验收记实齐全、别的技术复核资料具名、数据正确、没有漏项；检测检修抽检数目满足检测标准数目要求、具名人是符合验收标准要求的有资历人员以及盖章与合同章一致等。

　　四、验收组织

　　1、在合同工期或参加建设的各方均认为工程形象已经具备验收前提的前一阶段，由监理单位组织有关单位进行现场搜

　　检确认，在搜检确认的过程中，列举出不具备或不符合验收前提的具体内容，并构成会议纪要，搜检内容须确定责任单位或责任人。确定预验收时间。

　　2、预验收由监理单位主持。验收会议必须确定二个内容，一是需要整改的内容，二是竣工验收的时间；

　　3、单位工程完工验收由建设单位主持。这个会议的参加者一定要和各个合同中所确定的“负责人”相符。这全会议的结论应该是“通过”或“不通过”。通过，即意味工程已经达到合格标准；不通过则意味着同等规模的验收会议还必须再重复一次。

　　4、综合验收。意味着本建筑完全满足了设计和规划两方面的要求，可以完成规划、设计所规定的使用功能并保证安全使用。主要项目有消防、防雷、绿化、亮化、供电、供水、电信、有线电视、排污及市政道路接口等。

　　5、验收过程监督单位：本地建设工程质量监督站。

　　项目验收方案2一、竣工验收准备工作：

　　1.完成收尾工程

　　收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。

　　项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过完工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，一一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意制品保护工作。

　　2.竣工验收资料的准备

　　竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。

　　3.完工验收的预验收

　　竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。

　　二、竣工验收的依据：

　　完工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记实、设计变更单、技术审定单、现行的施工规范及工程质量、完工验收资料等。

　　三、竣工验收的标准：

　　竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕，即室内工程全部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完，内外粉刷(贴面)完毕；建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。

　　四、竣工验收的程序：

　　1.项目经理部预检

　　当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报完工工程的情况和前提，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检检修收。主要包括完工项目是不是符合有关规定，工程质量是不是符合现行质量验收规范，竣人为料是不是齐全，施工完成情况是不是符合施工图纸(包括变更)及利用要求等。对工程质量外观的缺陷，粉饰面层的空鼓、开裂，制品之间的`相互污染，利用功用的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的搜检并构成搜检记实(见附表一)。搜检记实由项目质检员汇总填写。对搜检出的缺陷或缺乏之处，项目经理应及时组织力量整改，限期完成。

　　当工程项目经检修并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到完工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写《完工验收通知单》报告公司总工。完工验收通知单式样见附表二。

　　2.公司复检

　　根据项目部的申请，公司总工组织工程部(生产、技术)、质安部(质量)对已竣工的工程项目进行目测检查，同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整，是否符合政府有关要求。对检查出的缺陷或问题，责成项目经理限期整改完成。必要时，公司职能部门提供指导或协助。

　　3.竣工报告

　　当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告(见附表三)，竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位(经批准自行管理的工程直接提交建设单位)，对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位XXX工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位，申请单位工程竣工验收(经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告，并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字)。

　　4.完工验收

　　完工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收；同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和别的有关方面专家组成的验收组，对工

　　程项目进行完工验收，并报告工程合同履约情况和在工程建设各个环节履行法律、律例和工程建设强制性标准的情况。

　　房产交接

　　1、自行开发房产的交代

　　当公司自行开发的工程项目完成设计图纸和合同约定的全部内容，经(施工)自评、(设计)认可、(监理)评定、专项验收、完工验收及各项备案工作完成后，由公司总工组织工程部、质安部、项目部向房地产公司和物业管理公司同时进行交代，并填写房产交代单，交代单经各方负责人及总工程师具名后由房地产公司和物业管理公司作为档案资料保管。房产交代单详见附表四。

　　二、外购房产的交代

　　公司外购的房产原则上应由房地产公司负责接收。接收前应通知质安部检检修收，搜检记实由房地产公司作为档案资料保管(质安部搜检记实见《工程质量整改通知单》附表五)；关于需要进行二次装修的房产，由公司总工负责通知工程部、安装部进行装修，经质安部检检修收合格后，由房地产公司接收。房地产公司关于接受后的外购房产应做好一些善后处置惩罚，并及时移交物业管理公司。

　　项目验收方案3根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程完工验收暂行规定》(建设部建建[20xx]142号文)及现行相关法律、律例的要求，我单位特制定《工程完工验收方案》。请利民经济技术开发区建设工程质量安全监督站监督，检检修收过程及各方主体质量行为。

　　一、本项目有关情况：

　　1、已完成设计文件和合同约定的内容；

　　2、已经建设(监理)、设计、勘察、施工等单位共同预验收，存在的问题已整改到位；

　　3、涉及设计文件的变更，已由设计部门签署认可文件，其中重大变更已经审图机构审查通过；

　　4、施工单位对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准要求，已提出工程竣工报告；

　　5、监理单位对工程进行了评估，具有完整的监理资料，并已提出工程质量评估报告；

　　6、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更进行了检查，并已提出质量检查报告；

　　7、工程质量控制资料(其中包括：□桩基、□钢布局、□幕墙、□装修、□安装、□节能等)经建设(监理)单位核对且符合规定要求；

　　8、工程安全和功用检修资料已经建设(监理)单位核对并符合要求；

　　9、专项工程(□桩基、□地下防水、□钢布局、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□住宅工程质量分户验收、□安装工程)以上选定项目的技术内业，已按要求办完相关专项验收手续并在档案室存档。

　　10、工程名称为。A栋：(xxx㎡)B栋：(xxx㎡)报建面积为㎡，实际竣工面积为㎡，超出面积已按要求办完相应批准手续；

　　11、已具备以下文件：

　　1)、单位工程施工许可证

　　2)、重大设计变更补充审查意见书

　　3)、规划部门的认可文件

　　4)、消防部门的认可文件

　　5)、环保部门的认可文件

　　6)、档案验收存档意见书

　　7)、室内环境检测报告

　　8)、单位工程质量保修书

　　9)、工程合同付款不拖欠证明

　　10)、商品住宅的《住宅质量保修书》和《住宅利用说明书》

　　二、竣工验收的组织：

　　本工程由建设单位负责组织实施该项目的单位工程竣工验收工作，由利民建设工程质量安全监督站实施监督。

　　竣工验收时间确定为：20xx年月日9：00时正；地点为：xxxx3、验收人员：

　　根据规定，我单位组建了竣工验收组，成员包括：建设单位(项目)负责人、施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人以及相关单位的技术、质量负责人，验收组成员中有土建、水暖电气及其他安装专业方面的专业人员。验收组组长由xxx担任，具体名单如下表。

　　四、竣工验收标准：

　　竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、现行施工验收规范及相关标准、经审查通过的设计文件以及有关的法律、法规、规章和规范性文件规定。

　　五、完工验收步伐及内容：

　　1、由竣工验收组组长主持竣工验收；

　　2、建设、施工、设计、勘察、监理等单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况；

　　3、验收组分为三部分分别进行检查验收：

　　1)、搜检工程实体质量；

　　2)、搜检工程建设参建各方提供的竣人为料；

　　3)、对建筑工程的利用功用进行抽查、试验，包括水压、通电、排污主管通球、绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试、层高、方正度等。

　　4、对竣工验收情况进行汇总讨论，形成单位工程竣工验收综合验收结论，填写《单位(子单位)工程竣工验收记录》，验收组人员分别签字、单位盖章；

　　5、当在验收过程中发现严重问题，达不到完工验收标准时，验收组将责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织单位工程完工验收；

　　6、当在完工验收过程中发现一般需整改的质量问题，验收组可构成初步验收意见，填写《单位(子单位)工程完工验收记实》，验收组人员分别具名，但各单位不加盖公章。验收组

　　责成有关责任单位整改，并委托建设、监理单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖各单位公章；

　　7、当竣工验收组各方不能形成一致竣工验收意见，协商不成时，报建设行政主管部门或质量监督机构进行协商裁决。

　　六、承诺：

　　该工程完工验收合格之日起15天外向备案部分办理完工验收备案，否则，将承担由此引起的统统经济责任及法律后果。

　　项目验收方案4根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定》(建设部建建[20xx]14号文)及相关法律、法规的要求，我单位特制定工程竣工验收方案，请xx建设工程质量监督站实施监督。

　　1、本工程概况：

　　本工程为xx新建人民医院，位于临汾市xx南大街，是xx的重点工程之一。工程由xxx设计，由xxx承建，由xxx监理。

　　本工程为框架布局，总投资9975万元，总占地面积.24㎡,建筑面积2558.7㎡，建筑占地面积780.75㎡，建筑密度26%，容积率1.28，绿化率33.21%，抗震设防烈度7度，耐火等级二级。其中门诊楼为地上六层，地下一层；住院楼为地上九层，局部十层，地下一层；后勤楼为地上三层，地下一层；流行症房为地上二层，地下一层。

　　工程建成后将有4个手术室，2个产房，共设242张病床。将有效改善xx人民的就医条件，成为临汾地区一流的县级医院。

　　二、本工程完成情况：

　　1、已完成工程设计和合同约定的各项内容。

　　2、施工单位在工程完工后已对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、律例和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向建设单位提出工程完工报告。该报告已经经项目经理和施工单位负责人审核、具名、盖章。

　　3、监理单位对工程全过程监理情况进行质量评价，提出工程质量评价报告。该报告已经监理工程师和监理单位有关负责人审核、签字、盖章。

　　4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查，并提出质量检查报告。该报告已经项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核、签字、盖章。

　　5、有完整的工程项目档案资料，包括监理资料、施工质量保证资料、管理资料和评定资料，并符合本省城建档案业务技术的标准。

　　6、有市政基础设施工程的质量检测和功用性试验资料。

　　7、有施工单位签署的工程质量保修书。

　　8、有规划、消防、环保等部分出具的认可文件或答应利用文件。

　　9、建设行政主管部门责令整改的问题全部整改后，有经建设或监理单位等认可的整改结果资料。

　　10、建设单位已按合同支付工程款。

　　11、工程质量控制资料(其中包括：□桩基、□钢布局、□幕墙、□装修、□安装、□节能等)已经建设(监理)单位核对并符合要求；

　　12、工程安全和功用检修资料已经建设(监理)单位核对并符合要求；

　　13、专项工程(□桩基、□地下防水、□钢布局、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□安装工程)已按要求办完相关专项验收手续；

　　14、门诊楼报建面积m2、层数；实际完工面积m2、层数。

　　住院楼报建面积m2、层数；实际完工面积m2、层数。

　　后勤楼报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数。

　　流行症房报建面积m2、层数；实际完工面积m2、层数；

　　15、已具备以下文件：

　　1)单位工程施工许可证

　　2)重大设计变更补充审查意见书

　　3)规划部门的认可文件

　　4)消防工程的验收合格证明；

　　5)电梯工程的验收合格证明；

　　6)手术室工程的验收合格证明

　　7)消毒室工程的验收合格证明

　　8)气象部分的认可文件

　　7)档案专项验收意见书

　　8)室内环境检测报告

　　9)单位工程质量保修书

　　10)单位工程施工安全评价书

　　11)工程合同付款不拖欠证明

　　16、本项目配套工程已办完相应批准手续

　　三、竣工验收的单位与组织：

　　建设单位：xx设计单位：xx监理单位：xx施工单位：xx

　　由XXX项目指挥部负责组织实施该项目的单位工程竣工验收工作，由xx建设工程质量安全监督站实施监督。

　　完工验收时间为20xx年月日时，地点均为xx新建人民医院现场

　　四、参加验收人员：

　　根据规定，我单位组成了完工验收组，成员包括：建设单位负责人；施工(含分包单位)、设计、监理等单位负责人以及相关单位的技术、质量负责人，验收组成员中土建、水电及其他安装专业方面的人员已配齐，验收组组长由担任，具体名单及执业资历证明资料附后。

　　参加完工验收人员资历已核对，项目经理及项目XXX与施工许可信息相符，设计单位项目负责人与设计文件信息相符。____单位项目负责人由于_____原因，不能参加完工本次验收活动，已由其所在单位法人授权委托_____参加，被委托人资历报质量监督站检察。

　　五、竣工验收标准：

　　竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、经审查通过的设计文件、现行施工验收规范及相关标准以及有关的法律、法规、规章和规范性文件。

　　六、竣工验收程序及内容：

　　1、建设、施工(含分包单位)、设计(勘察)、监理等单位分别报告工程项目建设质量状态、合同履约及履行国度法律、律例和工程建设强制性标准情况；

　　2、验收组分为三部分分别进行检查验收：

　　1)、检查工程实体质量，并进行必要的实测抽查；

　　2)、检查工程建设参建各方提供的竣工资料；

　　3)、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验，包括□水压、□通电、□通暖、□排污主管通球、□绝缘电阻、□接地电阻、□漏电跳闸测试、□室内净空尺寸等。

　　3、XXX工程师负责组织完成单位(子单位)工程观感质量搜检的评定和记实；

　　4、对竣工验收情况进行汇总讨论，形成单位工程竣工验收结论，填写《单位(子单位)工程竣工验收记录》，验收组各方代表分别签字、单位盖章；

　　5、经验收达不到竣工验收合格标准时，验收组责成责任单位整改，待整改完成后，重新确定时间组织单位工程竣工验收；

　　6、当竣工验收组各方不能形成一致竣工验收意见，由工程质量监督机构裁决。

　　7、本方案抄送相关单位及验收组成员。

　　七、工程完工验收监督(由监督站操作)：

　　1、监督站在检察工程技术资料后，对该工程进行评价，并出具《建设工程施工安全评价书》(建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站检察，监督站在5日内返回《工程完工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。

　　2、监督站在收到工程完工验收的书面通知后(建设单位在工程完工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站，另附《工程质量验收计划书》)，对照《建设工程完工验收前提审核表》进行审核，并对工程完工验收组织形式、验收步伐、履行验收标准等情况进行现场监督，并出具《建设工程质量验收意见书》。

　　八、工程竣工验收备案(由建设单位操作)：

　　一)、备案筹办的资料：

　　1、《建设工程竣工验收报告》

　　2、下列文件：

　　1)、施工许可证；

　　2)、施工图设计文件检察意见；

　　3)、监理单位工程质量评估报告；

　　4)、工程勘察、设计质量检查报告；

　　5)、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；

　　6)、规划验收认可文件；

　　9)、消防验收文件或答应利用文件；

　　10)、环保验收文件或准许使用文件；

　　11)、有监督站出具的电梯验收准用证及分部验收文件；

　　12)、施工单位工程质量保修书；

　　13)、法规、规章、规定必提供的其他文件。

　　二)、备案的步伐：

　　1、建设单位向备案机关领取《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》。

　　2、建设单位持加盖单位公章和单位项目负责人签名的《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》一式四份及上述规定的材料，向备案机关备案。

　　3、备案机关在收齐、验证备案资料后15个工作日内在《房屋建设工程和市政基础设施工程完工验收备案表》上签署备案意见(盖章)，建设单位、施工单位、监理单位、监督站和备案机关各持一份。项目验收方案51、验收目的为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行，确保项目完工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收，信息化项目验收方案。

　　二、验收工具

　　参与项目建设的施工单位。

　　三、项目验收的前提条件：

　　一)所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；

　　二)各个分项工程全部初验合格；

　　三)已通过软件确认测试评审；

　　四)已通过软件系统测试评审；

　　五)软件已置于配置管理之下；

　　六)各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；

　　七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书；

　　八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；

　　九)各种设备经加电试运行，状态正常；

　　十)经过监理方同意；

　　十一)经过相关主管部分和项目业主同意；

　　十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　四、验收方法

　　项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

　　一)登记法

　　对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记，规划方案《信息化项目验收方案》。

　　二)对照法

　　对照搜检项目各项建设内容的结果是不是与合同条款及工程实施方案相一致。

　　三)操作法

　　这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　四)测试法

　　对能利用检测仪器进行检测的设备、实施该当一一进行实际测试，搜检是不是和设备、实施的规格、性能要求相一致。

　　五、验收步骤

　　一)需求分析

　　项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。

　　二)编写验收方案(计划书)项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交市信息办、业主单位审定。

　　三)成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　　四)项目验收的实施

　　严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

　　五)提交验收报告

　　项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

　　六)召开项目验收评审会

　　召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，构成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。

　　6、验收步伐

　　1、申请：项目完工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划义务书，搜检、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

篇三：项目验收方案

　　验收方案及措施

　　一、引言

　　验收是项目实施过程中的一项重要环节，旨在评估项目的目标达成情况，确保项目交付符合质量标准和客户要求。本文将探讨验收方案及措施，并提供一些建议以确保验收过程的顺利进行。

　　二、验收方案

　　1.明确验收目标：在启动项目之前，明确项目的验收目标是至关重要的。这可以通过与客户充分沟通和理解客户需求来实现。根据客户的期望和要求，制定明确的验收目标，确保项目交付符合预期。

　　2.制定验收标准：验收标准是衡量项目交付质量的重要依据。根据项目需求和合同约定，制定详细的验收标准。验收标准应具体、明确，能够客观评估项目交付物的质量和符合程度。

　　3.确定验收时间和地点：在项目计划中合理安排验收时间和地点。确保项目交付后，能够及时进行验收，并为验收过程提供合适的场所和设备。

　　4.确定验收人员：根据项目的性质和规模，确定适当的验收人员。验收人员应具备相关技术和经验，能够准确评估项目交付物的质量和符合程度。

　　5.制定验收流程：根据项目需求和验收标准，制定详细的验收流程。

　　包括验收前准备、验收过程、验收结果评估等环节。确保验收过程有序进行，结果准确可靠。

　　6.准备验收文档：在项目交付前，准备好相应的验收文档。包括验收报告、验收记录、验收证明等。验收文档应完整、准确，能够清晰记录验收过程和结果。

　　三、验收措施

　　1.项目管理：在项目实施过程中，做好项目管理工作是确保项目交付质量的基础。包括项目计划、进度控制、风险管理等方面。通过有效的项目管理，提高项目交付的可控性和可靠性。

　　2.质量控制：在项目实施过程中，进行全程的质量控制是确保项目交付质量的重要手段。包括制定质量计划、开展质量检查和测试、及时处理质量问题等。通过有效的质量控制，确保项目交付符合质量标准和要求。

　　3.沟通协调：在项目实施过程中，加强与客户和相关方的沟通协调是确保项目交付成功的关键。及时沟通并解决问题，确保项目交付过程中的需求变更和调整能够及时得到反馈和处理。

　　4.风险管理：在项目实施过程中，做好风险管理工作是确保项目交付成功的重要保障。包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。通过有效的风险管理，提前预防和应对项目交付过程中的各种风险。

　　5.培训支持：在项目交付后，提供相应的培训和支持是确保项目交付成功的重要环节。包括用户培训、技术支持、维护保障等方面。通过有效的培训支持，帮助客户和用户更好地使用和维护项目交付物。

　　四、结论

　　验收是项目实施过程中的一项重要环节，通过明确验收目标、制定验收标准、确定验收时间和地点、确定验收人员、制定验收流程、准备验收文档等措施，可以确保项目交付符合质量标准和客户要求。同时，通过项目管理、质量控制、沟通协调、风险管理、培训支持等措施，可以提高项目交付的可控性和可靠性。在实施验收过程中，需要注重沟通和协调，保持与客户和相关方的良好关系，以实现项目的顺利交付。

篇四：项目验收方案

　　项目验收方案

　　一、项目背景。

　　项目验收是指在项目完成后，对项目成果进行检查、评估和确认的过程。项目验收的目的是确保项目成果符合预期目标，达到客户要求，并且满足相关标准和规范。因此，制定合理的项目验收方案对于项目的成功交付至关重要。

　　二、项目验收的重要性。

　　1.保障项目质量，通过项目验收，可以对项目成果进行全面检查，确保项目质量符合要求。

　　2.确保项目目标达成，项目验收可以评估项目成果是否达到预期目标，满足客户需求。

　　3.促进项目交付，项目验收是项目交付的最后一道关口，只有通过验收才能正式交付项目成果。

　　三、项目验收方案的制定。

　　1.确定验收标准，根据项目目标和客户需求，明确项目验收的标准和指标，包括质量、成本、进度、安全等方面的要求。

　　2.制定验收流程，确定项目验收的具体流程和步骤，包括验收时间、地点、验收人员等相关安排。

　　3.制定验收文件，编制项目验收报告和验收记录，记录项目成果的验收情况和结果。

　　4.制定验收标准，明确项目验收的标准和指标，包括质量、成本、进度、安全等方面的要求。

　　5.制定验收标准，明确项目验收的标准和指标，包括质量、成本、进度、安全等方面的要求。

　　四、项目验收的流程。

　　1.前期准备，确定项目验收的时间、地点，邀请相关人员参与验收，准备验收所需的文件和资料。

　　2.验收准备，对项目成果进行全面检查，确保符合验收标准和

　　指标。

　　3.验收过程，按照验收流程进行验收，对项目成果进行逐项检查和评估。

　　4.验收结果，根据验收情况，制定验收报告，记录项目成果的验收结果。

　　5.验收确认，项目验收报告经相关人员确认后，项目成果正式交付。

　　五、项目验收的注意事项。

　　1.确保客户参与，在项目验收过程中，应邀请客户代表参与，确保项目成果符合客户需求。

　　2.严格按照标准验收，验收过程中要严格按照验收标准和指标进行，确保项目成果达到要求。

　　3.记录完整准确，对项目验收过程和结果要进行完整准确的记录，包括验收报告和验收记录等。

　　4.及时处理问题，如果在验收过程中发现问题，应及时进行整改和处理，确保项目成果符合要求。

　　六、项目验收的效果评估。

　　1.项目成果评价，对项目成果进行综合评价，包括质量、成本、进度等方面的评估。

　　2.客户满意度调查，对客户进行满意度调查，了解客户对项目成果的满意程度。

　　3.项目经验总结，总结项目验收的经验和教训，为今后的项目验收提供参考。

　　七、结语。

　　项目验收是项目管理的重要环节，对于保障项目质量、确保项目目标达成具有重要意义。制定合理的项目验收方案，严格执行验收流程，确保项目成果符合要求，是项目成功交付的关键。希望本文的内容能够对项目验收方案的制定和实施提供一定的参考和帮助。

篇五：项目验收方案

　　项目验收实施方案

　　一、前言。

　　项目验收是项目管理中非常重要的一个环节，它是对项目交付成果的最终确认和认可，也是项目最后一个阶段的重要工作。项目验收实施方案是为了保证项目能够按照既定的目标和要求进行验收，保证项目的顺利完成和交付。本文将就项目验收实施方案进行详细的介绍和分析。

　　二、项目验收的意义。

　　项目验收是项目管理中至关重要的一环，它的主要意义在于：

　　1.确保项目交付成果的质量和完整性。

　　2.确保项目交付成果符合客户需求和期望。

　　3.评估项目整体绩效，为项目的总结和复盘提供数据支持。

　　4.为项目的正式结案提供必要的准备工作。

　　5.为项目交付成果的最终确认和认可提供法律依据和保障。

　　三、项目验收实施方案的制定。

　　1.制定项目验收标准和指标。

　　在项目启动阶段，就需要明确项目的验收标准和指标。这些标准和指标应当是客观的、可衡量的，能够准确反映项目交付成果的质量和完整性。针对不同类型的项目，验收标准和指标也会有所不同。

　　2.制定验收流程和时间表。

　　项目验收的流程和时间表是项目验收实施方案中的重要组成部分。验收流程应当包括验收准备、验收申请、验收准备、验收评审、验收结论和验收报告等环节。时间表则应当明确每个环节的时间节点和工作任务，保证项目验收的顺利进行。

　　3.确定验收人员和责任。

　　项目验收需要有专门的验收人员进行，他们应当具备丰富的项

　　目管理经验和专业知识。在项目验收实施方案中，需要明确验收人员的身份和责任，确保他们能够按照要求进行验收工作。

　　4.制定验收报告和结论。

　　项目验收实施方案还应当包括验收报告和结论的制定要求。验收报告应当详细描述项目交付成果的情况和验收过程中的问题和意见，验收结论则是对项目交付成果的最终评价和认可。

　　四、项目验收实施方案的具体步骤。

　　1.验收准备阶段。

　　在项目验收实施方案中，首先需要进行验收准备工作。包括准备验收材料、召集验收人员、确定验收时间和地点等工作。

　　2.验收申请阶段。

　　项目团队需要向验收人员提交验收申请，说明项目交付成果的情况和要求进行验收的原因。

　　3.验收准备阶段。

　　在验收前，项目团队需要对项目交付成果进行最终的整理和准备工作，确保验收材料齐全、准确。

　　4.验收评审阶段。

　　验收人员对项目交付成果进行评审和检查，发现问题和意见时及时提出。

　　5.验收结论阶段。

　　验收人员根据实际情况对项目交付成果进行最终评价和结论，确定是否通过验收。

　　6.验收报告阶段。

　　项目团队根据验收结论，撰写验收报告，详细描述项目交付成果的情况和验收过程中的问题和意见。

　　五、项目验收实施方案的注意事项。

　　1.严格按照验收标准和指标进行验收，确保验收的客观性和公

　　正性。

　　2.验收过程中，要与项目团队保持良好的沟通和配合，及时解决问题和意见。

　　3.确保验收报告的真实性和完整性，不得夸大或隐瞒项目交付成果的情况。

　　4.验收人员应当保持独立性和客观性，不受任何利益干扰。

　　六、结语。

　　项目验收实施方案是项目管理中非常重要的一部分，它直接关系到项目的最终成果和客户的满意度。只有严格按照项目验收实施方案进行验收，才能保证项目的顺利完成和交付。希望本文介绍的内容能够对大家有所帮助，谢谢阅读！

篇六：项目验收方案

　　项目验收方案

　　一、前言。

　　项目验收是指在项目开发完成后，由相关方对项目的成果进行检查和评估，以确定项目是否符合预期目标和要求的过程。项目验收方案是对项目验收过程的具体安排和步骤的详细规划，是确保项目验收顺利进行的重要文件。本文将就项目验收方案的编制和执行过程进行详细介绍。

　　二、项目验收方案的编制。

　　1.确定验收标准。

　　项目验收的首要任务是确定验收标准，即项目完成后应达到的要求和标准。验收标准应当与项目的目标和要求相一致，能够客观、全面地评估项目成果。验收标准的制定应当充分考虑项目的实际情况和需求，确保其具有可操作性和可衡量性。

　　2.制定验收计划。

　　验收计划是项目验收方案的核心内容，它包括验收的时间安排、验收的主体和对象、验收的具体内容和步骤等。验收计划应当合理安排验收时间，确保各项工作能够按时完成；明确验收的主体和对象，确定谁来进行验收，以及对项目的哪些方面进行验收；详细描述验收的具体内容和步骤，确保验收过程的全面性和严谨性。

　　3.确定验收人员。

　　项目验收需要有专门的验收人员进行，他们应当具有相关的专业知识和经验，能够客观、公正地评估项目成果。验收人员的选拔应当严格按照相关规定进行，确保其具有合格的资质和能力。

　　4.制定验收报告模板。

　　验收报告是项目验收的重要成果，它应当客观、准确地反映项目的实际情况和成果。制定验收报告模板是为了规范验收报告的内容和格式，确保其具有可比性和可信度。验收报告模板应当包括验收的主要内容和要求，以及填写的格式和要求。

　　5.确定验收结果的处理方式。

　　项目验收后，应当对验收结果进行处理和评估。对于合格的项

　　目，应当及时给予肯定和奖励；对于不合格的项目，应当及时进行整改和处理。确定验收结果的处理方式是项目验收方案的重要内容，应当根据实际情况和要求进行具体规定。

　　三、项目验收方案的执行。

　　1.按照验收计划进行。

　　项目验收方案的执行应当严格按照验收计划进行，确保各项工作能够按时、按要求完成。验收人员应当严格按照验收标准和要求进行评估，确保验收过程的公正、客观。

　　2.做好验收记录。

　　项目验收过程中，应当做好详细的验收记录，包括验收的时间、地点、对象、内容和结果等。验收记录是项目验收的重要依据，应当客观、准确地反映项目的实际情况和成果。

　　3.及时提交验收报告。

　　项目验收完成后，验收人员应当及时提交验收报告，确保验收结果的及时性和准确性。验收报告应当根据验收报告模板进行填写，确保其具有规范性和可比性。

　　4.处理验收结果。

　　对于合格的项目，应当及时给予肯定和奖励；对于不合格的项目，应当及时进行整改和处理。验收结果的处理应当根据实际情况和要求进行具体规定，确保其公正、公平。

　　四、总结。

　　项目验收方案的编制和执行是确保项目验收顺利进行的重要保障，它需要充分考虑项目的实际情况和要求，确保其具有可操作性和可行性。项目验收方案的严格执行能够有效保障项目验收的公正、客观和准确，为项目的顺利实施和推进提供重要支持。

篇七：项目验收方案

　　项目验收方案五篇范文

　　(实用版)

　　编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日

　　序言

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　　购垃圾车1台，铲车1台。

　　发包方(甲方)：舒兰市白旗镇沟北村民委员会

　　承包方(乙方)：赵春林

　　以上情况内容属实、票据合理齐全、申请拨付资金。

　　白旗镇人民政府

　　白旗镇财政所

　　20XX年10月8日

　　4、符合合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　五、验收方法

　　维保项目验收，是维保项目运维过程中有组织的主动性行为，是维保项目运维结果的重要保证。为保证维保项目验收质量，建议采用的验收方法是：

　　检查维保过程文档、查看维保项目的维保过程是否合与同规定保持一致。

　　六、验收步骤

　　1、编写验收计划

　　2、成立维保项目验收小组

　　3、项目验收的实施

　　严格按照验收方案对维保项目的资料进行审阅，检查维保项目的运行状态。

　　4、提交验收意见

　　维保项目验收完毕，对维保项目做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

　　5、召开项目验收评审会

　　召开维保项目验收会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收结论，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

　　七、验收程序

　　1、提交申请：

　　维保项目运维结束后，维保单位根据合同、招标书、任务书，检查、总结维保项目运维过程和完成情况后向建设方提出验收申请。

　　2、审核：

　　验收工作由专家、建设方和维保项目组人员一起组成验收小组对维保资料及维保项目情况进行查验，查验后提交验收意见。

　　3、验收签字：

　　经过维保项目查验、评审形成的验收意见和评审报告，建设方签字，通过验收。

　　八、验收依据

　　验收依据为维保单位在本项目投标文件提交的各技术方案。具体依据如下：

　　1、本项目招、投标书的所有文件；

　　2、维保单位为本维保项目提交的项目维保方案；

　　九、验收需提交的文档

　　提供以下目录的维保资料一套：

　　1、维保合同；

　　2、维保单位维保人员资质；

　　3、月度维保报告；

　　4、维保变更单；

　　5、维保总结报告；

　　二、项目研究进程与合同指标的完成情况

　　项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

　　三、项目创新点和取得的突破

　　项目的主要创新点和取得的成果突破等。

　　四、项目经费使用情况

　　包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对财政拨款的使用情况做必要说明。

　　五、项目人员组成及分工

　　项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

　　六、项目取得的成效

　　项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。

　　七、存在问题或其他需要说明的内容等。

篇八：项目验收方案

　　项目验收流程及方案

　　项目验收是指在项目完成后，对项目的成果、效果和目标达成情况进行评估和确认的过程。项目验收是确保项目成功交付的关键环节，对于项目的质量和效益具有重要意义。为了确保项目验收的顺利进行，需要制定一套科学合理的项目验收流程及方案。

　　一、项目验收流程

　　1.确定验收标准：项目启动之初，需要明确项目验收的标准和指标。验收标准应当明确、可量化、可衡量，以确保对项目成果的评估具有客观性和公正性。

　　2.制定项目验收计划：项目验收前需要制定详细的验收计划，确定验收时间、地点和验收方。同时，还需要明确验收过程中的具体流程和责任人，以便于有条不紊地进行项目验收工作。

　　3.成果交付：在项目验收过程中，项目团队需要按照合同要求和验收标准，将项目的成果交付给验收方。交付的成果应当符合合同约定的要求，并与项目的目标和要求一致。

　　4.项目资料归档：在项目验收后，需要将项目所涉及的资料进行归档。归档的资料应当包括项目的合同、计划、报告、文档等，以便于项目结束后的查询和复查。

　　5.项目验收评估：项目验收评估是对项目成果的质量和效益进行评估和确认的过程。评估人员可以通过现场考察、文档审查、数据分析等方式，对项目的可行性、有效性、持续性进行评估，并撰写相应的评估报告。

　　6.验收结论及决策：根据项目的验收评估结果，验收方会给出一个最终的验收结论和决策。验收结论可能是通过验收、不通过验收或需要进行进一步改进等。根据验收决策，可以对项目进行后续的优化和改进。

　　二、项目验收方案

　　1.明确验收目标和指标：项目验收方案应当明确验收的目标和指标，并将其与项目的目标和要求进行衔接。通过明确目标和指标，可以确保项目验收的客观性和公正性。

　　2.确定验收标准和方法：项目验收方案需要明确验收的标准和方法。验收标准应当具有可量化、可衡量的特点，而验收方法应当符合项目的实际情况和要求。

　　3.确定验收人员和责任：项目验收方案需要明确验收的人员和各自的责任。验收人员应当具有相关的专业知识和经验，并且具备客观公正的态度，与项目团队的成员相对独立。

　　4.编制验收报告：项目验收方案需要明确验收报告的内容和格式。验收报告应当详细记录项目的验收过程、结果和评估，以便于后续的查询和追溯。

　　5.制定验收计划和安排：项目验收方案需要制定详细的验收计划和安排。验收计划应当明确验收的时间、地点和流程，而验收安排应当充分考虑项目的实际情况和验收的复杂性。

　　6.评估验收结果：项目验收方案需要对验收结果进行评估和确认。评估结果应当客观公正，能够体现项目的质量和效益，为项目后续的改进提供依据。

　　综上所述，项目验收流程及方案是确保项目交付成功的重要环节。通过制定科学合理的验收方案和流程，可以对项目的成果和效果进行评估和确认，为项目的质量和效益提供保障。项目验收的成功与否，关乎项目的成败和效益的实现，因此必须高度重视，确保每个环节的严谨和执行。

篇九：项目验收方案

　　项目验收方案

　　项目验收方案「篇一」

　　一、竣工验收准备工作：

　　1.完成收尾工程

　　收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。

　　项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工；同时注意成品保护工作。

　　2.竣工验收资料的准备

　　竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。

　　3.竣工验收的预验收

　　竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。

　　二、竣工验收的依据：

　　竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。

　　三、竣工验收的标准：

　　竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕，即室内工程全部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完，内外粉刷(贴面)完毕；建筑物、构筑物周围2m以内场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。

　　四、竣工验收的程序：

　　1.项目经理部预检

　　当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸(包括变更)及使用要求等。对工程质量外观的缺陷，装饰面层的空鼓、开裂，成品之间的`相互污染，使用功能的要求等方面进行逐层、逐间、逐处铺地毯式的检查并形成检查记录(见附表一)。检查记录由项目质检员汇总填写。对检查出的缺陷或不足之处，项目经理应及时组织力量整改，限期完成。

　　当工程项目经检验并确认完成施工图纸和合同约定内容，达到竣工验收标准后，项目部进行单位工程自评并填写《竣工验收通知单》报告公司总工。竣工验收通知单式样见附表二。

　　2.公司复检

　　根据项目部的申请，公司总工组织工程部(生产、技术)、质安部(质量)对已竣工的工程项目进行目测检查，同时逐一检查竣工验收资料是否齐备和完整，是否符合政府有关要求。对检查出的缺陷或问题，责成项目经理限期整改完成。必要时，公司职能部门提供指导或协助。

　　3.竣工报告

　　当公司复检项目部的自评结果符合国家有关技术标准要求后，项目部负责填写单位工程竣工报告(见附表三)，竣工报告由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，并提交给监理单位(经批准自行管理的工程直接提交建设单位)，对工程质量等级作出评定。项目部将监理单位返还的有监理单位总监理工程师、法定代表人签字盖章的竣工报告送建设单位，申请单位工程竣工验收(经批准自行管理的工程由建设单位提出工程质量评定报告，并经工程建设负责人和建设负责人和建设单位法定代表人审核签字)。

　　4.竣工验收

　　竣工验收由建设单位组织。作为施工单位应配合建设单位组织的专项验收；同时参加建设单位组织的由勘察、设计、施工、监理等单位代表和其它有关方面专家组成的验收组，对工程项目进行竣工验收，并汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

　　房

　　产

　　交

　　接

　　一、自行开发房产的交接

　　当公司自行开发的工程项目完成设计图纸和合同约定的全部内容，经(施工)自评、(设计)认可、(监理)评定、专项验收、竣工验收及各项备案工作完成后，由公司总工组织工程部、质安部、项目部向房地产公司和物业管理公司同时进行交接，并填写房产交接单，交接单经各方负责人及总工程师签字后由房地产公司和物业管理公司作为档案资料保管。房产交接单详见附表四。

　　二、外购房产的交接

　　公司外购的房产原则上应由房地产公司负责接收。接收前应通知质安部检查验收，检查记录由房地产公司作为档案资料保管(质安部检查记录见《工程质量整改通知单》附表五)；对于需要进行二次装修的房产，由公司总工负责通知工程部、安装部进行装修，经质安部检查验收合格后，由房地产公司接收。房地产公司对于接受后的外购房产应做好一些善后处理，并及时移交物业管理公司。

　　项目验收方案「篇二」

　　一、验收目的为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收，信息化项目验收方案。

　　二、验收对象

　　参与项目建设的施工单位。

　　三、项目验收的前提条件：

　　(一)所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；

　　(二)各个分项工程全部初验合格；

　　(三)已通过软件确认测试评审；

　　(四)已通过软件系统测试评审；

　　(五)软件已置于配置管理之下；

　　(六)各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；

　　(七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书；

　　(八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；

　　(九)各种设备经加电试运行，状态正常；

　　(十)经过监理方同意；

　　(十一)经过相关主管部门和项目业主同意；

　　(十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。

　　四、验收方法

　　项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

　　(一)登记法

　　对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记，规划方案《信息化项目验收方案》。

　　(二)对照法

　　对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。

　　(三)操作法

　　这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　(四)测试法

　　对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

　　五、验收步骤

　　(一)需求分析

　　项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。

　　(二)编写验收方案(计划书)项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交市信息办、业主单位审定。

　　(三)成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　　(四)项目验收的实施

　　严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

　　(五)提交验收报告

　　项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

　　(六)召开项目验收评审会

　　召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。

　　六、验收程序

　　1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

　　2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。

　　项目验收方案「篇三」

　　根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定》(建设部建建[20xx]14号文)及相关法律、法规的要求，我单位特制定工程竣工验收方案，请xx建设工程质量监督站实施监督。

　　一、本工程概况：

　　本工程为xx新建人民医院，位于临汾市xx南大街，是xx的重点工程之一。工程由xxx设计，由xxx承建，由xxx监理。

　　本工程为框架结构，总投资9975万元，总占地面积18987.24㎡,建筑面积2558.7㎡，建筑占地面积780.75㎡，建筑密度26%，容积率1.28，绿化率33.21%，抗震设防烈度7度，耐火等级二级。其中门诊楼为地上六层，地下一层；住院楼为地上九层，局部十层，地下一层；后勤楼为地上三层，地下一层；传染病房为地上二层，地下一层。

　　工程建成后将有4个手术室，2个产房，共设242张病床。将有效改善xx人民的就医条件，成为临汾地区一流的县级医院。

　　二、本工程完成情况：

　　1、已完成工程设计和合同约定的各项内容。

　　2、施工单位在工程完工后已对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向建设单位提出工程竣工报告。该报告已经经项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章。

　　3、监理单位对工程全过程监理情况进行质量评价，提出工程质量评价报告。该报告已经监理工程师和监理单位有关负责人审核、签字、盖章。

　　4、勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查，并提出质量检查报告。该报告已经项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核、签字、盖章。

　　5、有完整的工程项目档案资料，包括监理资料、施工质量保证资料、管理资料和评定资料，并符合本省城建档案业务技术的标准。

　　6、有市政基础设施工程的质量检测和功能性试验资料。

　　7、有施工单位签署的工程质量保修书。

　　8、有规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。

　　9、建设行政主管部门责令整改的问题全部整改后，有经建设或监理单位等认可的整改结果资料。

　　10、建设单位已按合同支付工程款。

　　11、工程质量控制资料(其中包括：□桩基、□钢结构、□幕墙、□装修、□安装、□节能等)已经建设(监理)单位核查并符合要求；

　　12、工程安全和功能检验资料已经建设(监理)单位核查并符合要求；

　　13、专项工程(□桩基、□地下防水、□钢结构、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□安装工程)已按要求办完相关专项验收手续；

　　14、门诊楼报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数。

　　住院楼报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数。

　　后勤楼报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数。

　　传染病房报建面积m2、层数；实际竣工面积m2、层数；

　　15、已具备以下文件：

　　(1)单位工程施工许可证

　　(2)重大设计变更补充审查意见书

　　(3)规划部门的认可文件

　　(4)消防工程的验收合格证明；

　　(5)电梯工程的验收合格证明；

　　(6)手术室工程的验收合格证明

　　(7)消毒室工程的验收合格证明

　　(8)气象部门的认可文件

　　(7)档案专项验收意见书

　　(8)室内环境检测报告

　　(9)单位工程质量保修书

　　(10)单位工程施工安全评价书

　　(11)工程合同付款不拖欠证明

　　16、本项目配套工程已办完相应批准手续

　　三、竣工验收的单位与组织：

　　建设单位：xx设计单位：xx

　　监理单位：xx施工单位：xx由xx新建人民医院项目指挥部负责组织实施该项目的单位工程竣工验收工作，由xx建设工程质量安全监督站实施监督。

　　竣工验收时间为20xx年月日时，地点均为xx新建人民医院现场

　　四、参加验收人员：

　　根据规定，我单位组成了竣工验收组，成员包括：建设单位负责人；施工(含分包单位)、设计、监理等单位负责人以及相关单位的技术、质量负责人，验收组成员中土建、水电及其他安装专业方面的人员已配齐，验收组组长由担任，具体名单及执业资格证明资料附后。

　　参加竣工验收人员资格已核查，项目经理及项目总监理工程师与施工许可信息相符，设计单位项目负责人与设计文件信息相符。____单位项目负责人由于_____原因，不能参加竣工本次验收活动，已由其所在单位法人授权委托_____参加，被委托人资格报质量监督站审查。

　　五、竣工验收标准：

　　竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、经审查通过的设计文件、现行施工验收规范及相关标准以及有关的法律、法规、规章和规范性文件。

　　六、竣工验收程序及内容：

　　1、建设、施工(含分包单位)、设计(勘察)、监理等单位分别汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况；

　　2、验收组分为三部分分别进行检查验收：

　　(1)、检查工程实体质量，并进行必要的实测抽查；

　　(2)、检查工程建设参建各方提供的竣工资料；

　　(3)、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验，包括□水压、□通电、□通暖、□排污主管通球、□绝缘电阻、□接地电阻、□漏电跳闸测试、□室内净空尺寸等。

　　3、总监理工程师负责组织完成单位(子单位)工程观感质量检查的评定和记录；

　　4、对竣工验收情况进行汇总讨论，形成单位工程竣工验收结论，填写《单位(子单位)工程竣工验收记录》，验收组各方代表分别签字、单位盖章；

　　5、经验收达不到竣工验收合格标准时，验收组责成责任单位整改，待整改完成后，重新确定时间组织单位工程竣工验收；

　　6、当竣工验收组各方不能形成一致竣工验收意见，由工程质量监督机构裁决。

　　7、本方案抄送相关单位及验收组成员。

　　七、工程竣工验收监督(由监督站操作)：

　　1、监督站在审查工程技术资料后，对该工程进行评价，并出具《建设工程施工安全评价书》(建设单位提前15日把《工程技术资料》送监督站审查，监督站在5日内返回《工程竣工质量安全管理资料退回单》给建设单位)。

　　2、监督站在收到工程竣工验收的书面通知后(建设单位在工程竣工验收前7天把验收时间、地点、验收组名单以书面通知监督站，另附《工程质量验收计划书》)，对照《建设工程竣工验收条件审核表》进行审核，并对工程竣工验收组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，并出具《建设工程质量验收意见书》。

　　八、工程竣工验收备案(由建设单位操作)：

　　(一)、备案准备的资料：

　　1、《建设工程竣工验收报告》

　　2、下列文件：

　　(1)、施工许可证；

　　(2)、施工图设计文件审查意见；

　　(3)、监理单位工程质量评估报告；

　　(4)、工程勘察、设计质量检查报告；

　　(5)、市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；

　　(6)、规划验收认可文件；

　　(9)、消防验收文件或准许使用文件；

　　(10)、环保验收文件或准许使用文件；

　　(11)、有监督站出具的电梯验收准用证及分部验收文件；

　　(12)、施工单位工程质量保修书；

　　(13)、法规、规章、规定必提供的其他文件。

　　(二)、备案的程序：

　　1、建设单位向备案机关领取《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》。

　　2、建设单位持加盖单位公章和单位项目负责人签名的《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》一式四份及上述规定的材料，向备案机关备案。

　　3、备案机关在收齐、验证备案材料后15个工作日内在《房屋建设工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》上签署备案意见(盖章)，建设单位、施工单位、监理单位、监督站和备案机关各持一份。

　　项目验收方案「篇四」

　　一、验收前提：

　　本工程所属的各分部、子分部工程已经验收合格。

　　如果还存在没有达到验收标准的分部工程，这部分项目又和建筑主体的使用功能没有直接关联，如室外绿化、通风等在经过建设行政主管部门同意以后，可以作为“甩项”处理，在单位工程验收之后再进行单项验收。

　　二、验收前提的具体工作如下：

　　1、由施工单位提供自检合格证明资料完整并符合要求；

　　2、工程监理单位验收合格并签认的相关文件(浙江省标准表格为准)；

　　3、具备《建筑工程质量统一验收标准》GB50300中所规定的四张统表及其可追逆文件；

　　⑴分部、子分部工程验收记录汇总表

　　⑵隐蔽工程验收记录汇总表

　　⑶使用功能和安全检测检验记录汇总表

　　⑷施工现场抽检试验检测记录汇总表

　　⑸原材料、设备、构件及外购成品材料报验审批记录汇总表

　　⑹其它有关规定的文件资料

　　4、施工单位写出施工过程情况汇报，向监理单位和建设单位报送征求意见，其内容应包括质量管理和安全管理两个方面的评价。

　　5、监理单位作出《质量评价意见报告》。

　　6、当监理单位和建设单位确认该工程具备验收条件后，责成施工单位向监理单位、建设单位、及质量监督站等单位发出分部工程中间验收报告。各单位应派出有资格人员参加验收，所有设计、勘察等参加单位由建设单位通知。

　　7、监理单位在四张统表中填写验收结论，相关单位项目负责人签字确认并加盖与合同印章一致的印章，验收程序结束。

　　8、单位工程竣工备案资料及城市档案馆资料交送由建设单位完成。

　　三、验收标准

　　1、检验批合格质量标准

　　⑴主控项目的质量经抽样检验必须全部合格；

　　⑵一般项目的质量经抽样检验应该合格。允许有一定偏差的项目，可以有个别偏差，最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差，但也不能超过允许值的150%；

　　⑶具有完整的施工操作依据和质量检查记录。

　　2、分项工程合格质量标准

　　⑴分项工程所含的检验批均应符合合格质量的标准；

　　⑵分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整；

　　⑶检验批的部位、区段应全部覆盖分项工程的范围，没的漏验的部位；

　　⑷检验批验收记录的内容及签字人应正确、齐全。

　　3、分部工程合格的标准

　　⑴分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；

　　⑵质量控制资料应完整；

　　⑶分部工程中有关安全功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；

　　⑷观感质量验收应符合要求，主要从标高、轴线位置、截面偏差、表面缺陷以及有无渗水现象等。

　　⑸资料验收的要求:要有完整的清单、按清单将资料分类装订成册；分项工程及检验批验收记录齐全、其它技术复核资料签字、数据准确、没有漏项；检测检验抽检数量满足检测标准数量要求、签字人是符合验收标准要求的有资格人员以及盖章与合同章一致等。

　　四、验收组织

　　1、在合同工期或参加建设的各方均认为工程形象已经具备验收条件的前一阶段，由监理单位组织有关单位进行现场检查确认，在检查确认的过程中，列举出不具备或不符合验收条件的具体内容，并形成会议纪要，检查内容须确定责任单位或责任人。确定预验收时间。

　　2、预验收由监理单位主持。验收会议必须确定二个内容，一是需要整改的内容，二是竣工验收的时间；

　　3、单位工程竣工验收由建设单位主持。这个会议的参加者一定要和各个合同中所确定的“负责人”相符。这全会议的结论应该是“通过”或“不通过”。通过，即意味工程已经达到合格标准；不通过则意味着同等规模的验收会议还必须再重复一次。

　　4、综合验收。意味着本建筑完全满足了设计和规划两方面的要求，可以完成规划、设计所规定的使用功能并保证安全使用。主要项目有消防、防雷、绿化、亮化、供电、供水、电信、有线电视、排污及市政道路接口等。

　　5、验收过程监督单位：本地建设工程质量监督站。

　　项目验收方案「篇五」

　　根据《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定》(建设部建建[20xx]142号文)及现行相关法律、法规的要求，我单位特制定《工程竣工验收方案》。请利民经济技术开发区建设工程质量安全监督站监督，检查验收过程及各方主体质量行为。

　　一、本项目有关情况：

　　1、已完成设计文件和合同约定的内容；

　　2、已经建设(监理)、设计、勘察、施工等单位共同预验收，存在的问题已整改到位；

　　3、涉及设计文件的变更，已由设计部门签署认可文件，其中重大变更已经审图机构审查通过；

　　4、施工单位对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准要求，已提出工程竣工报告；

　　5、监理单位对工程进行了评估，具有完整的监理资料，并已提出工程质量评估报告；

　　6、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更进行了检查，并已提出质量检查报告；

　　7、工程质量控制资料(其中包括：□桩基、□钢结构、□幕墙、□装修、□安装、□节能等)经建设(监理)单位核查且符合规定要求；

　　8、工程安全和功能检验资料已经建设(监理)单位核查并符合要求；

　　9、专项工程(□桩基、□地下防水、□钢结构、□幕墙、□住宅工程质量通病控制、□节能、□住宅工程质量分户验收、□安装工程)以上选定项目的技术内业，已按要求办完相关专项验收手续并在档案室存档。

　　10、工程名称为：，A栋：(xxx㎡)B栋：(xxx㎡)报建面积为

　　㎡，实际竣工面积为

　　㎡，超出面积已按要求办完相应批准手续；

　　11、已具备以下文件：

　　(1)、单位工程施工许可证

　　(2)、重大设计变更补充审查意见书

　　(3)、规划部门的认可文件

　　(4)、消防部门的认可文件

　　(5)、环保部门的认可文件

　　(6)、档案验收存档意见书

　　(7)、室内环境检测报告

　　(8)、单位工程质量保修书

　　(9)、工程合同付款不拖欠证明

　　(10)、商品住宅的《住宅质量保修书》和《住宅使用说明书》

　　二、竣工验收的组织：

　　本工程由建设单位负责组织实施该项目的单位工程竣工验收工作，由利民建设工程质量安全监督站实施监督。

　　竣工验收时间确定为：20xx年

　　月

　　日9：00时正；

　　地点为：xxxx三、验收人员：

　　根据规定，我单位组建了竣工验收组，成员包括：建设单位(项目)负责人、施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人以及相关单位的技术、质量负责人，验收组成员中有土建、水暖电气及其他安装专业方面的专业人员。验收组组长由xxx担任，具体名单如下表。

　　四、竣工验收标准：

　　竣工验收标准为国家工程建设强制性标准、现行施工验收规范及相关标准、经审查通过的设计文件以及有关的法律、法规、规章和规范性文件规定。

　　五、竣工验收程序及内容：

　　1、由竣工验收组组长主持竣工验收；

　　2、建设、施工、设计、勘察、监理等单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况；

　　3、验收组分为三部分分别进行检查验收：

　　(1)、检查工程实体质量；

　　(2)、检查工程建设参建各方提供的竣工资料；

　　(3)、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验，包括水压、通电、排污主管通球、绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试、层高、方正度等。

　　4、对竣工验收情况进行汇总讨论，形成单位工程竣工验收综合验收结论，填写《单位(子单位)工程竣工验收记录》，验收组人员分别签字、单位盖章；

　　5、当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收组将责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织单位工程竣工验收；

　　6、当在竣工验收过程中发现一般需整改的质量问题，验收组可形成初步验收意见，填写《单位(子单位)工程竣工验收记录》，验收组人员分别签字，但各单位不加盖公章。验收组责成有关责任单位整改，并委托建设、监理单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖各单位公章；

　　7、当竣工验收组各方不能形成一致竣工验收意见，协商不成时，报建设行政主管部门或质量监督机构进行协商裁决。

　　六、承诺：

　　该工程竣工验收合格之日起15天内向备案部门办理竣工验收备案，否则，将承担由此引起的一切经济责任及法律后果。