党建与业务同频共振、融入融合(3篇)

篇一：党建与业务同频共振、融入融合

　　新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索

　　摘要：在现代国有企业发展过程中，党建工作的开展尤为关键，能够培养人员综合素养，提高企业质量效能，不断提升国有企业发展的凝聚力和战斗力。身处百年未有之大变局，中国国有企业面临的内外部斗争形势更趋复杂，西方制裁、经济下行、转型阵痛等障碍不断凸显，尤其是随着“国有企业改革三年行动”“新一轮国企改革深化提升行动”持续推进落实，国有企业转型升级的步伐亟待加速。

　　关键词：国有企业；党建；业务工作

　　引言

　　党建工作主要聚焦“管人”，业务工作主要聚焦“管事”，两者相互依存、相互促进。国有企业的党建工作，肩负着党和国家方针贯彻执行及引领生产经营、改革发展的重任，必须坚持融会贯通、互促共进，使党建与业务相辅相成、同频共振，才能形成协调发展的良性循环。

　　1党建与业务工作深度融合必要性

　　党建工作决定着业务工作的方向，加强党的建设，抓好党建工作对业务工作的指导，是开展好业务工作的有力政治、组织保证，确保业务工作沿着正确的政治方向，不偏离正确的方向，切实把党的组织资源转化为发展资源，把党的组织优势转化为发展优势，促进业务工作的高质量开展。要围绕中心工作抓党建，否则党建就是“空”的党建；要通过解决实际问题抓党建，否则党建就是“假”的党建。党建工作要围着业务工作转，脱离中心抓党建，脱离业务抓党建，党建工作也会偏离正确的方向。党建工作是做人的工作，业务工作主要做事的工作，在工作对象上存在着差异，但事的工作最终是要靠人去推动，因此就需要党建工作与业务工作的融合，业务工作所取得的成绩是对党建工作成效的最好检验。

　　2新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合相关建议

　　2.1强化顶层设计，推进治理融合

　　1）实现机制融合。探索党组织与企业管理组织治理结构相互融合、协调决策的机制，推动党组织与行政架构的全维度对应，使党组织成为企业推进高质量发展的“主心骨”。以构建党对国企全面领导的治理结构为依托，形成党组织集中统一领导、职能部门高效协同运作、党员凝心聚力推动、群众广泛积极参与的治理机制，把党建工作触角延伸到企业治理的最基层、最前沿、最难点，做到哪里有难点哪里就有党的组织，推动党建融入全局、服务全局、保障全局，使党组织成为国有企业的领导核心。

　　2）实现制度融合。发挥制度的“刚性”作用，将党的制度建设融合到行政制度建设中，在业务工作制度中充分贯通党建工作内容，体现党建工作要求，彰显党建工作特色，建立系统完备、规范科学、运行有效的企业制度体系。健全完善“三重一大”讨论前置制度、党组工作规则、党支部议事规则等制度规范，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。构建内部管理闭环运行机制，进一步明确工作责任，划分权利边界，加强精益管理，提高效能效率，保障各项决策部署落实落地。

　　3）实现职责融合。着力落实好“一岗双责”党建责任，形成齐抓共管的党建工作格局。建立“强党建”三张责任清单，明确党组、机关党委、基层党支部落实党建的责任，列明责任主体、责任人、主要任务、具体内容，将责任细化到人、量化到事，理清党建工作“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”的问题。贯彻落实“党的一切工作到支部”的鲜明导向，赋予党支部人、财、物等实质性权利，建立清单式对标、台账式对表、融合式对照、项目化推进的工作机制，确保组织坚强、领导有力、工作有序。

　　2.2建立党建与生产经营深度融合的考核体系

　　充分发挥考核“指挥棒”作用，以企业发展任务目标、年度重点工作等为依据，及时修订党建责任制考核指标及权重，并与企业生产经营业绩进行联动评价，对履约失信、亏损及重大安全质量事故反映出的党组织把关不严、监督缺位进行

　　责任追究，确保党建与生产经营责任有效绑定，倒逼党组织履行政治监督职能。同时，积极探索党建责任制考核指标量化的新途径，建立经营管理指标参照制、述职评议打分制等，引入外部宣传报道、荣誉表彰，以及负面舆情、维稳案件、员工流失率等正反面指标，实现党建工作考核从定性到定量、从主观到客观、从软指标向硬指标的转变。

　　2.3推动“党建+”的工作模式

　　“党建+项目”做好项目规划和落实；“党建+质量”做好业务工作提升和指标把控；“党建+品牌”提升企业职工归属感和凝聚力；“党建+文化”做好企业文化宣传，以良好的企业文化引领党建和业务工作的融合，做好工作计划和工作落实；“党建+制度”以党的精神为指导，“以人为本”，行为规范和制度体现党建精神和“人本”思想；“党建+机构组织构强调领导班子的双重身份，以党的精神指导工作决策和部署。

　　2.4推动特色党建品牌建设

　　2.4.1“党建+支部”，推动品牌亮点有声有色

　　一是深化“三基”建设。以优化基本组织、建强基本队伍、完善基本制度为指引，不断加强支部标准化、规范化建设。持续开展“五星级党支部”“红旗党支部”评比活动，选树一批具有引领带动作用的示范党支部、标杆党支部，团结带领广大党员以“越是艰险越向前”的战斗姿态冲锋在中心工作一线，充分发挥支部战斗堡垒作用。二是深化“一支部一品牌”建设。持续深化巩固党员揭榜挂帅活动、党员联系群众、党员突击队活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等，引导党员创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，及时总结典型做法、经验成效，筑牢支部党建工作品牌基础，实现党建工作与经营业务“两手抓”“两促进”。

　　2.4.2“党建+群团”，推动职工队伍同心同德

　　充分发挥群团组织作用，凝聚人心、鼓舞士气，坚持文化引领。国有企业坚持新发展理念，积极培育新时代工匠精神，大力倡导辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，努力在企业内部及各基层单位营造劳动光荣、劳动崇高、劳动伟大的精神风尚和精益求精的敬业风气。坚持“党建带团建”的原则，以企业青年团体的团结和发展为己任，开拓创新，突出特色，在实践中体现团委的价值。企业团委自成立以来，始终坚持做好党的助手和后备军，以服务生产经营为中心，以服务青年员工成长成才为宗旨，加强对青年员工的培养。通过朗读者活动、“五四”青年演讲比赛、读书分享会、职工书屋建设，努力提高青年员工素质，形成良好的学习氛围，鼓舞青年员工在企业中发挥自身潜力；通过劳动竞赛、技能知识竞赛引导干部职工以更加饱满的热情投入到工作中，夯实党建工作与生产经营深度融合的群众基础。

　　2.5推动党建工作向基层一线着力

　　坚持将党建工作的着力点和落脚点向生产经营一线倾斜，建强并发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将企业急难险重任务、科研攻关活动等与党员先锋岗、党员突击队、党小组创新工作室等相结合，将企业经济运行分析、专项审计、综合治理等工作与党内政治监督、巡视（巡察）整改、执纪问责等相结合，将企业属地经营、滚动发展需求与“党建联盟”、企地共建等活动相结合，为生产经营工作开展提供政治保障和内生动力。

　　结语

　　在国有企业中，党的建设是至关重要的。为了更好地实现目标，我们应当把这一任务写进企业的规章制度，以便让党的建议成为决策的核心依据。为了更好地推动国有企业的高质量发展，我们必须根据利益相关者理论，明确党委、监事会、董事会、经理层等治理主体的权利和责任，使党的领导能够更好地适应混合所有制改革的进程，发挥其应有的作用。

　　参考文献

　　[1]汪显东.国有企业党建工作融入公司治理体系研究[J].社会科学家,2021(4):88-92.

　　[2]周建勇.新时代党建中的嵌入治理问题研究[J].上海交通大学学报:哲学社会科学版,2021(1):87-97.

篇二：党建与业务同频共振、融入融合

　　推动党建与业务深度融合，引领发展新动力的探索与研究发布时间：2021-11-05T07:24:57.291Z来源：《中国科技人才》2021年第21期

　　作者：

　　赵丹丹[导读]是贯彻中央全面从严治党部署的必然要求，是推动行业高质量发展的必然选择。濮阳市烟草专卖局（公司）

　　河南濮阳45700摘

　　要：推动党的建设与业务深度融合是引领发展新动力的必然要求，本文从推动党的建设与业务工作深度融合的必要性分析着力，重点剖析当前党建工作中存在的党建与业务深度融合不够、党建工作在一定程度上依然存在“淡化、弱化、虚化、边缘化”的问题和不足，深入挖掘党建业务融合不够导致党建引领发展动力不足的原因。并针对原因深入探索推动党建工作融入业务工作的路径机制，切实把党的政治优势转化为行业发展优势，推动党建工作与经营管理深度融合，真正把党建工作成效转化为行业的发展活力和竞争实力。

　　关键词：党的建设、业务工作、融合、发展活力

　　坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。习近平总书记在党的十九大报告中，把坚持党对一切工作的领导作为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略的首要内容，强调“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的”。在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记把加强国有企业党的建设提高到前所未有的高度，理直气壮提出把国有企业做强做优做大的指导思想，明确了国有企业党建工作的方向、路径和评价标准。推动党建工作与业务工作深度融合是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的重要举措，是贯彻中央全面从严治党部署的必然要求，是推动行业高质量发展的必然选择。

　　本文通过深入分析党的建设与业务工作融合不深的原因，挖掘探索促进党建和业务工作深度融合的机制途径，为如何更好地适应新时代下党建工作要求、助力行业高质量发展提供意见参考。

　　一、推动党的建设与业务工作深度融合的必要性分析

　　深刻认识推动党的建设与业务工作深度融合的丰富内涵和重大意义，真正跳出党建抓党建、融入中心抓党建、创新理念抓党建，切实发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，着力提升基层党组织建设的制度化规范化科学化水平。

　　（一）推动党的建设与业务工作深度融合是加强党的自身建设、推动党的事业发展和加强党的建设的必然要求。推动党的建设与业务工作深度融合是全面从严治党的客观要求。推进国企党建工作和业务工作同频共振，有利于落实全面从严治党的战略目标，将党建工作融入业务工作之中，将全面从严治党贯穿到业务工作的各个层面，将党的建设工作在国企管理中全面覆盖，也是国企全面从严治党的重要表现。同时，推进国企党建工作和业务工作同频共振，有利于形成新的工作格局。新的时代，党建工作的内容、方式、载体、要求等发生了许多新变化，这些都对党建工作提出了新挑战。建构党建工作和业务工作同频共振的新格局，有助于创新党建工作理论，探索新时代党建工作新模式。通过推动党的建设与业务工作深度融合进一步提升党员干部把抓党建作为最大政绩，有效解决党建与业务“两张皮”问题，为实现濮阳烟草在全省系统推进高质量发展进程中走在前列提供坚强保障。

　　（二）推动党的建设与业务工作深度融合是完善企业工作机制、增强企业竞争力的必然要求。加强党建工作、融入生产经营是国有企业的独特政治优势。国有企业党组织通过贯彻落实党的理论和路线方针政策来把准改革发展的正确方向，通过党管干部、党管人才来建强领导班子和职工队伍，通过发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用来凝聚职工群众、推动各项任务落实，将党组织的政治优势、组织优势转化为高质量发展的强大动力，不断增强可持续发展能力，切实为经营生产提供动力效能，促进激活企业发展活力、增强企业市场竞争力。

　　（三）推动党的建设与业务工作深度融合是进一步统一思想，提高员工凝聚力的必然要求。通过引导广大干部职工积极参与党组织的各项活动，认真落实“三会一课”制度，参加各类党内学习，进一步提高广大党员干部职工的政治思想理论水平，树立爱岗敬业观念，增强干部职工的责任意识担当意识。通过开展各项党组织活动引领企业的文化建设，构建良好的工作氛围，推动队伍凝心聚力，心往一处想，劲往一处使，激励广大党员干部职工在各种重点工作、重要任务中发挥先锋模范作用，从而实现从思想到行为、从内在到外在达到培养人才的目的。

　　二、推动党的建设与业务工作融合面临的问题与不足

　　新时代党的建设任务艰巨，责任重大。作为烟草基层单位抓好党建与业务的融合义不容辞、责无旁贷。国有企业党建与业务工作的深度融合是一个较难解决的问题，党建与业务“两张皮”现象依然不同程度存在。究其原因，主要表现在“两个不到位、两个不足”。

　　“两个不到位”：

　　一是思想认识不到位。党建与业务“两张皮”问题，根子上还是思想认识问题，没有领悟到“抓好党建就是最大的政绩”，没有认识到抓好党建对业务工作的引领促进作用。党建与业务融合怎么抓，既是谋篇布局问题，?又是方式方法问题，关键是要抓住落实党建主体责任这个“牛鼻子”。在推动党建工作与业务融合上，一些党组织的主体意识、主业意识、主角意识不强，个别基层党组织认为党建工作繁琐、抓

　　工作就是过度留痕，有的认为“抓不好”，觉得党建工作任务软、内容虚，缺乏必要和有效的抓手，工作中难以找到突破口；有的认为“抓不了”，觉得日常经营管理任务繁重，党建工作过多、过频会干扰中心业务的正常开展。这种认识使党建工作处于被动状态，只能机械地接受、落实有关任务，大大降低了党建工作的效能。工作部门“单兵作战”“单打独斗”的情况还一定程度存在，与业务部门的统筹协调配合还有待改进。

　　二是作用发挥不到位。有的党组织坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”不够到位，为抓而抓，将功夫花在了整理资料和工作留痕上，偏离了服务中心工作的核心。有的党组织以抓业务工作代替党支部活动，以日常会议代替“三会一课”，对在日常工作中如何发挥党组织作用研究不深、破题不够，抓不住融合的“结合点”。此外，个别基层党组织对党的建设和党员教育管理监督用心不够、用力不多，一些工作设想还停留于书面、止步于会议。

　　“两个不足”：

　　一是方法载体创新不足。在抓党建的方法载体上，有些基层组织生活缺少创新意识和手段，比如：有的党组织抓党建工作习惯于依靠老方法、老套路多一些，思考研究少一些，没有有效探索两者之间的深入结合点。抓党建的重心还停留在填短板、补漏项阶段；部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，规定动作多，创新意识少，缺乏生机和活力，缺乏系统性、规范性和精准性，不能用党的创新理论指导实践；在推动党建工作与中心工作融合方面，特色品牌创建的不够，典型选树不力，先进经验总结的不够，抓党建、强党建的氛围还未有效形成，导致了抓党建促发展的作用没有有效发挥。此外，在党建工作责任制考核方面，考核导向不明显，在考核指标体系设定上，突出考评结果运用与经营业绩的关联性方面做的还不够，导致党建工作与生产经营的结合不充分，没有更好的通过考核党建工作责任制促进改革发展的成效。

　　二是抓党建工作能力不足。有的基层党组织抓党建工作的标准还不够高，满足于完成上级规定动作，对党建工作缺乏统筹谋划。有的党支部党务人员力量配备不足，“兼职化”的现象还普遍存在，党务知识比较欠缺、业务不熟练，致使推动工作的能力和水平受到影响。从总体情况看，既懂经营管理又精通党务工作的“复合型”人才比较少，缺乏履行双重职责的素质和能力。

　　三、推动党的建设与业务工作深度融合的路径探析

　　火车跑的快，全靠车头带，车头跑得快，全靠引擎拽。坚持将党的建设作为推动行业高质量发展的红色引擎、持久牵引、不竭动力，在推动党的建设和业务工作深度融合中下实功、求实效。

　　（一）整体布局，压实责任。牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，把党建工作纳入整体工作部署，与中心工作同谋划、同部署、同落实、同检查。一是加强领导。“责任田必须亲自耕种，双脚在田、沾泥带水，一不能找人代耕，二不能站在田埂上看。”市、县两级党组负责同志认真履行第一责任，把党的建设作为主责主业，拿出硬招实招，带头抓点示范，带头指导推动，切实把基层党建工作各项任务落到实处。班子成员认真履行“一岗双责”，抓好分管领域党建工作，把党建工作融入分管领域日常业务工作，做到抓党建与抓业务相促进、相融合。二是细化分工。修订完善党建工作五级责任清单，各基层单位党组和党支部分别认领责任、细化分解、制定落实台账，将职责量化到岗、明确到人、具体到事，构建党组抓、书记抓、职能部门共同抓，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。三是强化考核。实现党建与业务工作同步发展，就是要坚持问题导向、目标导向、结果导向，在任务目标、工作方案、推进流程，与评价同责同效上寻找契合点。将党建工作与业务工作的互动并进作为考核的重要环节，在党建助推解决业务突出问题和强化薄弱环节上加大权重，充分发挥考核的指挥棒作用，做到党建工作目标与业务工作目标互相透，互相融合，推动党建与业务“双考核”真正体现二者的互相依托，互为促进，使考核的“指挥棒”作用更加凸显。进一步完善“三级联动”体系，把述职评议考核的重点向会前调研检查、会后督查落实、考核问责延伸，真正把述职评议“一天的事”变成真抓实干“一年的事”。

　　（二）纵向发力，建强组织。党支部是党的基层组织，是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础，也是全面从严治党向纵深推进的“最后一公里”。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是科学调整组织设置，实现“两个全覆盖”。按照有利开展活动、有效管理党员的原则，规范设置党支部、党小组。按照有利于业务工作，有利于支部开展活动的原则，科学合理设置党支部、党小组，消除空白点和管理盲区，把每名党员都纳入党组织有效管理。二是抓住党员干部关键少数，提升队伍凝聚力和战斗力。坚持“抓书记、书记抓”，建强党组织“带头人”队伍，选优配强基层党组织书记。着力打造政治强、专业强、先进性强的支部书记和支委队伍。严把党员“入口关”，吸收政治坚定、业务过硬的积极分子到党员队伍，不断优化党员队伍结构。三是坚持软实力和硬件场所并重，绘就阵地建设“三张图”。打造氛围浓厚、职责明晰、配置完备的党建活动阵地，跟进更新宣传展板、标语专栏内容，让党建氛围看得见、摸得着、学得到，绘就党建文化“氛围图”；从党员意识、纪律规矩、担当作为、特别贡献等方面，探索党员积分制管理，为党员评优评先、补齐短板提供可靠依据，绘就党员管理“轮廓图”；每年根据观摩评比、专项检查等结果，使岗位先锋受褒奖、得荣誉，激发学先锋、当先锋的热情，绘就先锋模范“表率图”。

　　（三）横向互通，凝心合力。党建引领架起沟通协作的桥梁，以沟通为导向推动党组织横向协作，统筹各方合力，增强优势凝聚效应，全面提升“党建+”覆盖面和影响力。聚焦监督考核抓融合。一是要建强基本队伍。党员干部既是业务骨干，又是先锋模范，更是推进党建和业务工作融合的关键。党员干部党性修养和工作作风好坏直接影响党建和业务工作融合效果。要把人才双向培养输送作为党建引领发展的支点，把基层党员培养成业务骨干，把还不是党员的业务骨干培养成党员；把领导干部培养成优秀党务工作者，把优秀的党务工作者培养成领导干部。通过集中轮训、实践锻炼、岗位练兵、挂职交流等方式，搭设党务业务双培训平台，把党务干部培养成为政治上的明白人、党建工作的内行人、干部职工的贴心人。要树立“大党建”理念、构建“大党建”格局，党建、人事、群团、纪检、等部门，要开展经常性的研讨沟通，加强“党建引领发展课题研究”，着力提升党建工作的引领力、干部队伍的凝聚力。二是要开展支部结对共建。秉承互帮互助的原则，实施支部结对，机关党支部与县局党组织进行结对共建，以共同开展“三会一课”、主题党日等组织生活为基础，共商共谋业务推进良策，?实现工作互动、资源互享、经验互借、优势互补。三是要落实驻点结对攻坚。选派政治素质高、工作能力强的青年骨党员到定

　　点帮扶村担任驻村第一书记，为定点帮扶村及时进行专业帮扶，着力解决帮扶村党支部党建力量薄弱、等问题。组织机关党员与定点帮扶村困难家庭等进行结对帮扶，聆听群众诉求与心声，架起连心桥，提升群众认可度，助力脱贫攻坚。

　　（四）内向聚力，争做先锋。坚持“企业发展到哪里、党组织作用就发挥到哪里，业务工作开展在哪里、党员表率作用就体现在哪里”，坚持党建统领，统一思想，统一力量，统一行动，凝聚共识，凝聚智慧，融合资源。一要活跃文化氛围。要坚持党建带群建，进一步完善联系广泛、服务群众的群团工作体系，积极顺应年轻党员的需求变化，创新党员教育管理模式，加强正能量传播，打造党建新阵地；充分运用网络影视、体验教育、演讲比赛等载体，把思想性、趣味性和实践性统一起来，寓教于行、润物无声，不断提升党建工作的吸引力和感染力。二是强化党员身份意识。强化党员思想意识教育，牢记党员身份，坚定共产主义信仰，将信仰践行于学习、工作与生活之中，切实做到振奋精神、坚定信心、凝聚力量、统一行动，不断提升专业水平和文化素养，树牢政治理想、锤炼政治担当、严明政治规矩，把旗帜鲜明地讲政治始终放在首位，?将思想和行动统一到党组织的部署和要求上来，在重大问题上讲政治、顾大局，坚决服从组织安排，充分发挥先锋模范作用，将自身政治能力切实转化为强大的执行力。三是突出党员示范引领。突出党员示范引领，结合党员自身特长，设立“党员特长示范岗”，制定“传帮带”工作目标，引导党员干部发挥特长作奉献、担当作为勇争先。强化党员思想意识教育，坚定共产主义信仰，将信仰践行于学习、工作与生活之中，在党的指引下振奋精神、坚定信心、凝聚力量、统一行动，不断提升自我的专业水平和文化素养，树牢政治理想、锤炼政治担当、严明政治规矩，把旗帜鲜明地讲政治始终放在首位，?将思想和行动统一到党组织的部署和要求上来，在重大问题上讲政治、顾大局，坚决服从组织安排，充分发挥先锋模范作用，将自身政治能力切实转化为强大的执行力。明确党员“思想觉悟高于群众，业务技能高于群众，工作业绩高于群众”的要求。开展党员积分管理，在全体党员中营造“比学赶帮超”的良好氛围，开展“我是党员我先上”等创先争优工作，评选“党员示范岗”和“党员示范团队”，同步设置“党员责任区”，?激发广大干部员工工作热情，切实发挥主力军作用。

篇三：党建与业务同频共振、融入融合

　　新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索文/罗柱石党建工作主要聚焦“管人”，业务工作主要聚焦“管事”，两者相互依存、相互促进。国有企业的党建工作，肩负着党和国家方针贯彻执行及引领生产经营、改革发展的重任，必须坚持融会贯通、互促共进，使党建与业务相辅相成、同频共振，才能形成协调发展的良性循环。“指路灯”，业务作为党建工作的“助推器”。?推进党建与业务工作深度融合，是推进企业治理能力现代化的有效途径。在企业治理中，业务工作的开展需要党建工作的引领和推动，而党建工作的开展也需要业务工作的舞台和支撑，要通过“强党建”来解决工作中的问题，努力做到立治有体、施治有序，不断推进国有企业治理体系与治理能力现代化，真正把党建工作的优势转化为有利于增强企业竞争力的有效利器，不断激发企业内在活力和对外影响力。?推进党建与业务工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力。国有企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，把握发展要求、认清发展形势、坚定发展方向，奋力走出一条顺应新时代新要求的改革发展新路，坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍。在此过程中，必须发挥好党建工作对业务国有企业党建与业务工作深度融合的内涵意义推进党建与业务工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求。《中国共产党章程》第五章“党的基层组织”第三十三条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。这体现了党的地位和作用，构筑了党建工作融入中心工作的内在逻辑前提，国有企业应坚持把党建作为业务工作开展的图据网络。36Copyright?博看网.AllRightsReserved.

　　工作的引领作用，明确党组织在企业高发展过程中的领导主题党日活动，研究讨论党建和业务工作，党员结合本部核心地位。门工作、岗位职责，主动认领任务，围绕发展的瓶颈想思路、谋良策、出真招，着力解决当下职工群众关心关注的重点国有企业党建与业务工作深度融合过程中存在的主要问题难点问题，不断激发党员的新担当、新作为。加强知行合一，增强企业凝聚力。坚持理论学习与实践相结合，以知促行、知行合一，将理论知识转化应用。引导普通员工坚定不移思想认识不统一。普遍认为党建是重要工作，但当时跟党走，着力推动干部职工思想、观念、行动与企业决策间有限导致党建与业务工作相互冲突时，会偏向于业务工部署相协同，与高质量发展路径相匹配。采取工作会、科作，重业务、轻党建的思想依然存在。务会、交心谈心、道德讲堂等形式，开展社会主义核心价关注程度不均衡。有的业务部门认为业务工作偏向于值观、企业文化宣传培训，强化国有企业政治属性，提振“事”，关注程度普遍较高，党建工作偏重于“人”，关注干部职工干事创业热情，为国企党建工作和业务工作深度程度不如业务工作，党建和业务各弹各调、各唱各腔，致使融合打好基础。党建与业务工作结合点不紧密，切入点不精准。强化顶层设计，推进治理融合。实现机制融合。探索过程控制不一致。有的部门认为业务工作具有很强的阶党组织与企业管理组织治理结构相互融合、协调决策的段性、节奏性，不能一蹴而就，必须时刻绷紧一根弦，如果机制，推动党组织与行政架构的全维度对应，使党组织过程把握不好，结果就不好；有的认为党建工作可以“突击”，成为企业推进高质量发展的“主心骨”。以构建党对国能够集中发力，没有那么强的时效性。企全面领导的治理结构为依托，形成党组织集中统一领方法路径不同。有的员工认为业务工作是“硬指标”，导、职能部门高效协同运作、党员凝心聚力推动、群众拿具体的数据说话，更“务实”；有的员工认为党建工作是“软广泛积极参与的治理机制，把党建工作触角延伸到企业指标”，聚焦思想意识、精神状态、理论素养等，更“务虚”。治理的最基层、最前沿、最难点，做到哪里有难点哪里就有党的组织，推动党建融入全局、服务全局、保障全国有企业党建与业务工作深度融合的路径探索局，使党组织成为国有企业的领导核心。实现制度融合。发挥制度的“刚性”作用，将党的制度建设融合到行政制度建设中，在业务工作制度中充分贯通党建工作内容，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和体现党建工作要求，彰显党建工作特色，建立系统完备、“魂”。这是国有企业所特有的政治优势，更是国有企业高规范科学、运行有效的企业制度体系。健全完善“三重质量发展的基础。要想把国有企业的“根”扎深、“魂”铸一大”讨论前置制度、党组工作规则、党支部议事规则牢，就需要党建与业务工作深度融合推进。等制度规范，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导强化凝心铸魂，推进思想融合。加强理论武装，提升核心作用。构建内部管理闭环运行机制，进一步明确工全员学习力。依托党组中心组学习、“三会一课”、主题作责任，划分权利边界，加强精益管理，提高效能效率，党日活动、红色教育基地等平台，落实“第一议题”学习保障各项决策部署落实落地。实现职责融合。着力落实制度，深入学习贯彻党的二十大精神，学党章党规党纪，好“一岗双责”党建责任，形成齐抓共管的党建工作格确保学习重点全覆盖、学习机制常态化、学习形式重创新、局。建立“强党建”三张责任清单，明确党组、机关党学习成果求实效。举办专题培训班、青年学习班、微党课、委、基层党支部落实党建的责任，列明责任主体、责任诵读等活动把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党人、主要任务、具体内容，将责任细化到人、量化到事，性修养和推动实际工作的强大力量，为企业积极回应时代理清党建工作“谁来抓”“抓什么”“织坚强、领导有力、工作有序。强化过程管控，推进管理融合。抓目标统筹融合。以争先进、作表率、精业务、树标杆为目标，打造政治过硬、业务过硬、作风过硬的先锋模范，使每个党员在每个岗位都成为高质量发展的践行者。实现目标层面的深度融合，需要将党建工作、生产经营、高质量发展目标融为一体、通盘考虑，对企业的效益、效率、规范运行及创新服务等措施进行细致分析，找准党建工作和业务工作的着力点和切入点。对业务工作中重点难点问题进行研究，探索党建工作和业务工作深度融合的措施，研究党建工作是否能为完成业务工作目标提供助力，以党建、业务同心同向同力，推动党业深度融合。抓队伍建设融合。树牢“围绕队伍抓党建，抓好党建促发展”理念。持续加强“两级班子”建设，聚焦“关键少数”，发挥“头雁效应”，通过党组书记、党组成员、支部书记、支部委员先进性的体现，更好地引导企业全体职工积极投入到工作中。持续加强“党员队伍”建设。通过提升党员能力，增强党员党性，教育引导企业党员始终不忘入党初心，谨记党员身份，履行为党工作的第一职责，对党忠诚，立足岗位开拓进取、甘于奉献、勇于创新，特别在遇到急难险重和突发状况时，敢于亮身份、亮承诺，起到模范带头作用。抓工作落实融合。坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，依托“三会一课”、组织生活会、民主生活会等平台，把业务工作中暴露出来的思想观念、能力素质、工作作风等问题，作为党建工作的切入点，从工作链条中的最薄弱环节出发，检视干部职工的主观能动性发挥是否到位，模范带头作用发挥是否到位。将党建工作同企业各项工作有机结合，在业务工作中建立“党员先锋岗”，在安全管理中建立“党员责任岗”，在综合保障中建立“党员突击队”，参与带头亮明身份、带头发出声音、带头发挥作用的“三带头”主题实践活动，在企业各个岗位、各项工作中，将党员的身份和作用摆在突出位置，带领普通员工在推动企业高质量发展大局中奋勇拼搏、锐意进取。创新方式方法，推进载体融合。擦亮“凿井”党建品牌。党建品牌的创建是一项系统工程，需结合企业生产经营实际，通过党组织和党员队伍建设，以品牌名称的方式加以命名，提高政治影响力、经济发展力和文化宣传力，推动企业高质量发展。以Z公司为例，紧紧围绕行业和企业的定位与功能，以“凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深”为出发点，结合地域文化特征，开凿不懈奋斗、倔强前行、开拓进取的精神内核，确定“凿井”党建品牌名称，形成了符合企业自身特色的党建工作理念、标识及体系，并创作《“凿井”党建赋》《凿井者之歌》，不断提升党建品牌的号召力、凝聚力和影响力。深化支部联建共建。打通支部与支部、内部与外部、机关与基层之间的壁垒，打破沟通壁垒，营造上下联动、内外联动、优势互补、合力同心、和谐并进的良好氛围，围绕业务工作探索“共建项目”。以Z公司机关二支部与基层支部共建为例，自创全省行业首家以机关、基层支部共建且面向零售户发放的党建报刊《奋进者》，打造企业党建“新名片”。通过结对共建、结对帮扶、结对服务，打通服务群众“最后一公里”，围绕“我的终端我维护”，建立终端形象改造“2225”工作法，解决零售终端陈列乱、商品杂等共性问题，实现党建和业务工作双促进。丰富“党建+”内涵。着力将党建引领力转化为发展推动力，重点把“党建+”贯穿生产经营、安全管理、创新工作全过程，做到“党业融合推进到哪里，队伍合力就凝聚到哪里”。“党建+生产经营”，提升服务保障力。各党支部采取“党建+客户服务”“党建+