12345党建工作法

篇一：12345党建工作法

　　“12345”工作法

　　“六有”基层工会建设上台阶

　　交通银行扬州分行现有职工346人，营业机构网点56个，其中有人网点22个，离行自助网点34个，为方便失地农民还建立了5家惠民通便民点。为有效开展工会工作，根据地域、人员分布，按照建会有关要求及流程，行现建有13个分工会，共有346名会员，行工会创新机制，以“12345”工作法为抓手，深入贯彻落实全总和扬州市市委市政府两办“关于进一步加强基层工会建设的意见”及市总工会《关于开展“基层工会建设服务年”活动的实施意见》文件精神，不断推进

　　“六有”（有依法选举的工会主席、有独立健全的组织机构、有健全完善的制度机制、有服务职工的活动载体、有自主管理的工会经费、有会员满意的工作绩效）基层工会建设工作向前发展，推动了企业生产经营的良性循环发展。

　　一、贯穿一条主线：将科学发展观和创先争优活动作为工会建设工作的一条主线贯穿始终。行工会坚持中国工会“两个维护”特色，在维护职工的整体利益的同时，维护职工的具体利益。维护职工的整体利益就是围绕企业的年度生产经营目标开展工会工作，积极组织职工开展技能培训、岗位炼兵、操作比武、合理化建议、开门红劳动竞赛和小指标劳动竞赛等活动，把职工的聪明才智凝聚到企业发展的道路上。同时，行工会建立健全与行发展相适应的工会服务工作机制，积极关心、关爱员工，努力为职工群众做好事、办实事、解难事，使送温暖工作经常化、制度化，职工的民主权利、经济权益和精神化需求得到实现，增进职工身心健康，保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性和创造性。近年来，行工会共帮扶大病、特困职工8人，用于大病、特困帮扶资金30万元，慰问生病、生养、困难员工每年在60-80人，费用15万元，确保一方和谐。行工会先后被江苏省总工会、交通银行总行工会、中国金融工会、中华全国总工会授予“模范职工之家”荣誉称号。四家支行被江苏省总工会和交总行工会授予“模范职工小家”称号，有四家支行被交总行评为“合格小家”，有三家支行被省总工会或妇联授予“工人先锋号”和“巾帼文明岗”称号。行工会职工书屋被江苏省总工会评为江苏省“职工书屋”示范单位，行工会副主席郑建平被江苏省总工会评为江苏省工会积极分子，行被江苏省总工会评为江苏省五一劳动奖状单位,被交通银行总行授予“创新基地示范单位”称号。

　　二、健全两个组织：通过建立健全基层党的组织和工会组织，切实加强企业党组织建设和工会建设。根据本行实际，在建行初期，就结合工作要求，提出了具体的建设工作思路，即坚持“党建带动工建、工建服务党建、党工共建”的工作方针。在本行同步建立了横向到边纵向到底、独立健全的党组织和工会组织，形成了分行——支行——小组三级网络组织。行工会组织架构完整，组织健全，行工会委员会、工会经费审查委员会、女职工委员会“三委会”，均按照流程选举产生，按期换届改选，工会主席、副主席依法选举，有独立的办公、职工活动场所和独立的工会财务。

　　三、抓好三项工作：职工权益维护、职工帮扶救助、职工职业规划。

　　（1）、维护劳务派遣工合法权益。多年来，行工会一直严格按照“组织起来、切实维权”的工作方针，积极吸纳劳务派遣工加入用工单位工会组织，畅通劳务派遣工的维权渠道，建立良好和谐的劳务派

　　遣员工职工之家。一是《劳动合同法》实施前，行工会就按照中国工会章程的有关规定把劳务派遣工吸纳为自己的会员，劳务派遣工与正式工一样享有疗养、健康体检、参加各项活动的权利。二是行工会都把劳务派遣工加入行工会当作重要任务来抓，凡是新招录的劳务派遣工，在其签订劳务派遣协议的同时，就被吸纳为该单位工会会员。三是抓好入会和活动参与率。为更好地将劳务派遣工吸纳到行工会组织中，行工会把劳务派遣工入会率列入各分工会“创先争优”活动内容之一，纳入工会日常考核，将劳务派遣工入会率作为考核各单位分工会工作的一项重要指标，凡是劳务派遣工入会率未达标的单位要扣该分工会的总分，促使交行各单位劳务派遣工入会率使终保持在较高的水平上。四是享有同等工会会员待遇。劳务派遣制员工一进单位，就加入工会会员，享受和正式员工一样的会员福利待遇。生病住院工会就会派人上门看望，并送上慰问金，让他们享受到交行大家庭的温暖，并在总行组织的患重大疾病困难职工基本情况调查中，把他们也列入其中。五是建立优胜劣汰、长效动态考评机制，打开转正通道。经行工会建议，行行政方制定了《交通银行扬州分行派遣制员工转聘为正式行员及淘汰退出办法》，建立派遣制员工优进绌退的良性流动机制。对热爱交通银行，有志于投身金融事业，诚实守信、勤奋敬业的劳务派遣员工，凡年龄、学历、绩效等达到一定条件的，经过个人申请、部门推荐、人资初审、转聘考试、行办会研究、全行公示、上报省行等程序进行转聘，每年都有一定比例的派遣制员工得到转正，从而进一步保留人才、激励人才。每年交行都有20—30名的派遣制员工得到转正，目前，单位派遣制员工转正率达90%以上。并且《劳动合同法》

　　颁布实施以后，立即停止招聘劳务派遣工，要招就招正式行员，从而把派遣制员工总量控制在一定范围内。

　　（2）、建立职工帮扶救助机制。行工会每年在分工会或部门、支行中开展一次调查活动，重点了解大病、困难职工基本情况，为帮扶救助工作提供详实的依据，建立健全了职工电子信息档案。积极参加交通银行内互助系统，完善分行员工补充医疗保险制度和困难补助补充办法，建立大病、特困救助机制，保障员工合法权益，落实组织关怀，帮助解决实际困难，有效化解矛盾，发挥了积极作用。

　　（3）、抓好职工职业规划。“一年之计，莫如种谷；百年之计，莫如树人”。行工会完善用人、育人机制，建立全方位、立体化的培训体系，强化职工教育培训。采取因需施教和学以致用相结合的培训措施，让职工更多的了解到行业改革的形势、发展的方向、企业的理念，提高职工的思想政治素质和业务技能，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。

　　行工会根据职工的个人特点、能力、兴趣和专业，加强对职工个人发展的指导与规划，重视职工个人职业生涯与企业发展战略的完美结合，让广大职工合理选择职业发展通道，科学做好职工职业生涯设计，学会自我加压、自我管理与自我提高，以职工的成长促进银行的发展。如通过综合技能考试和公平竞争，可以加入等级柜员行列；通过相关资格考试和实出业绩，可以吸纳入客户经理序列。大多数职工初入行时多从事柜面工作，入行后，一方面加强业务技能培训与考核，一方面制定奖励政策，鼓励职工利用业余时间继续进修，为未来发展拓宽空间。通过一系列培训、培养和挖潜，一些优秀学员职工脱颖而出，被选拔至营销岗位担任客户经理，成为营销生力军。

　　四、确保四个到位：工会干部到位、指导帮助到位、工会经费到位、管理服务到位。

　　（1）、工会干部到位。主要抓好分工会干部到位。在建设“六有”工作中，行工会坚持建好工会和发挥作用两手抓，加强工会自身建设，从而较好地发挥了工会组织的桥梁纽带作用。为此，行工会克服了网点分散、人员分散的困难，按照不同区域和人员分布情况及党员的分布情况，及时把各分工会组建起来，并在如何发挥作用上下功夫。通过加强帮助指导，为基层分工会开展工作创造条件。同时，把好分工会主席选配关，把有一定组织领导能力、善于表达职工意见、有一定文化素养和思想水平热爱工会工作的干部职工选拔到分工会主席的岗位上来。

　　（2）、指导帮助到位。行工会对新配备的分工会主席和工会干部及时进行指导，使他们尽快了解和熟悉最基本的工会业务知识，掌握开展工会工作的方式方法，尽快进入角色，开展工作。

　　（3）、工会经费到位。行工会财务独立，由自主管理的工会经费，费用拨缴及时，有独立的财务工作人员，经费使用有计划，较好地保障了工会工作的正常开展。

　　（4）、管理服务到位。为有序推动行工会各项工作的开展，工会“三委会”定期召开委员会会议，研究工作内容，制订落实工作计划，开展达标建设检查，一切围绕行发展、维护职工权益、开展有益文化体育活动，促进了行工会工作的落实。同时，行工会制定了各分工会考核办法，建立了工作责任制，实行各自包干、责任到人的办法，抓好工会建设工作的落实，将分工会建设目标列入年度综合目标考核范

　　围，与业务工作同安排、同检查、同考核。各分工会也根据情况结合自身实际因地制宜地开展工作，有力的促进工会工作的开展。

　　五、达到“五有”标准：组织有机构、办公有场所、会员有档案、工会有计划、活动有记录。行工会结合实际，制定争创“职工（小）之家”、“工人先锋号”、“巾帼文明岗”实施方案，指导帮助分工会开展争优创先工作的开展，推进分工会规范化建设。行工会基本做到了“六个落实”：一是场地落实。分工会有专门的办公室及专门的职工之家；二是人员落实。有专职的工会工作人员，分工会选配了具有一定责任心的兼职工会干部；三是设施落实，工会办公室配备了办公所需设施；四是职代会与制度落实。按期召开职工（会员）代表大会，依法合规选举“三委”委员，成立劳动争议调解委员会，建立健全了职工（会员）大会制度、行务公开等各种工作制度；五是档案落实。包括工会文件、选举资料、职工活动、行务公开、纠纷调解、困难职工档案等纪录进行归纳整理，规范建档；六是经费落实。

　　“六个落实”保证了行工会活动丰富，工会工作绩效会员满意。行工会注重发挥分工会组织的作用，督促指导各分工会因地制宜的开展创建“职工小家”、“工人先锋号”、“巾帼文明岗”、“五星级网点”，“千佳网点”等活动。依托重大节日开展各类活动。春节组织职工迎春团拜晚会，用幽默诙谐、欢笑的节目烘托节日喜庆的氛围；利用三八节期间，组织女职工外出踏春、健康讲座、职工才艺表演、绿色健康行、健康专项体检、观影、插花培训、征文等活动；五四青年节，组织青年员工到敬老院看望、慰问孤寡老人；六一儿童节，为职工子女送上图书券；七一党的生日，组织党员、入党积极分子，走进革命纪念馆，瞻仰、缅怀革命先烈，接受革命教育；中秋节组织异地单身青年开展联欢、观影、交友相亲等活动。

　　行工会倡导“快乐工作、健康生活”新理念，以文体活动塑造

　　员工阳光心态。开展员工兴趣、特长爱好调查，建立员工兴趣、特长爱好档案；建立职工活动兴趣小组，目前已成立的有篮球、乒乓球、羽毛球、网球、气功、摄影、龙舟等俱乐部，通过俱乐部活动的开展为员工提供了相互间交流的平台，也使员工兴趣爱好、体能、特长得到了释放和发挥；在员工中先后开展书画、摄影、厨艺、篮球、乒乓球、羽毛球、网球、台球、扑克牌、游泳、扑克牌等比赛活动，丰富活动内涵；今年六月初成功举办了交通银行扬州分行2016“幸福交行

　　家年华”职工运动会，展示了交行职工的风采；同时，在文化建设方面，组织开展建党红歌演唱会、五四青年歌手PK赛、服务礼仪大赛、青年员工风采演讲大赛、职工技能赛、职工家庭周末观影、“你推荐我买单、你读书我奖励”员工读书征文、党建知识竞赛、“降本增效”、“我为发展献一策”金点子、“我为口福投一票”、反对铺张浪费“光盘”行动等活动，丰富多彩的文化活动，增强了凝聚力，构建了和谐交行文化。

　　行工会积极参与社会公益活动，培育员工责任文化。倡导“以人为本乐于奉献”的互助精神，多次开展

　　“奉献一片爱心，撑起一片蓝天”慈善捐款活动和在女职工中开展“情系贫病妇女儿童”主题活动。通过伸出关爱之手，献出关爱之心行动，展示了交行员工勇于担当的社会责任意识。

　　值得一提的是行工会财务严格遵守全总和上级行工会及《扬州分行工会财务管理暂行办法》的财务管理规定，不设小金库、不设帐外帐，不违规办理购物卡，不报支与工会无关的相关费用，行工会财务坚持“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的工会经费使用原则，严格工会经费的收缴、管理和使用，为促进行工会工作的均衡、协调和持续发展提供了有力的保障。

　　（交通银行扬州工会郑建平）