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2025-02

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医疗作风以案促改班子对照检查材料(2篇)

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篇一:医疗作风以案促改班子对照检查材料

  

  以案促改工作作风方面存在的问题及整改措施(一)

  以案促改工作作风方面存在的问题及整改措施

  问题

  1.

  缺乏常态化,只有得到任务后才会开展以案促改工作;

  2.

  没有系统化和科学化的方法来发现和总结工作中的问题;

  3.

  以案代表了整个单位的问题,但只注重解决个别问题,缺乏全局性思考;

  4.

  工作不够细致,只是较为表层的工作,难以真正解决问题的根源;

  5.

  缺乏协作性、紧密性和效率性的工作氛围。

  整改措施

  1.

  以案促改工作要常态化,成为日常工作,而非只是任务;

  2.

  发现、总结问题时要建立系统化的方法,数据化和科学化程度更高;3.

  关注问题的本质,通过分析问题的起因和影响,提出更有效的解决方案;

  4.

  审慎把握问题的范围,不要只重视单个案例,而忽视全局性问题;

  5.

  多探索,多实践,提升工作的针对性、精准度和细致度。同时,通过团队合作,尽可能将工作的效率发挥到极致。

  以上措施旨在使“以案促改”工作更加系统,工作方式更加科学,以期实现更有力的问题解决和有效结果。

  具体措施

  常态化工作

  1.

  将“以案促改”纳入工作考核指标,实行责任追究制度,保证其常态化开展;

  2.

  建立以案促改工作跟踪机制,每周例会、月度总结,进一步推动常态化开展。

  系统化发现问题

  1.

  建立问题反馈渠道,鼓励部门内部组织发现问题,并将问题汇报到“以案促改”团队;

  2.

  优化“以案促改”工作流程,借鉴其他单位成功经验,规范工作流程,实行科学化的问题管理模式。

  关注问题本质

  1.

  认真查找问题的起因,避免对表象进行单纯的治理;

  2.

  细致分析问题的影响,加强问题的全过程跟踪和管理;

  3.

  引入专业化意见,增强针对性和实效性。

  注重范围

  1.

  建立“以案促改”工作方案,既有重点案例也有全局问题;

  2.

  鼓励进行案例对比,从相似案例中探索更通用的问题及解决方式。

  提升工作细致度

  1.

  采用问题研究、局部改进等方法,提高工作精度;

  2.

  加强团队协作,发掘潜在问题,提高问题发现率;

  3.

  引入技术手段,提高问题识别和监测的科学化程度。

  结束语

  改革开放以来,我国各个领域都取得了大量的发展和变革,逐渐变得更加开放和现代化。随着时代的进步,问题也日益复杂,我们必须以更开放、更科学、更详尽的方式来研究和解决问题,而“以案促改”工作在此方面有着不可替代的作用。我们有信心通过持续不断的优化措施,让“以案促改”不再只是一个口号,而是真正的常态化、科学化工作,为各行各业的进一步发展献出自己的力量。

篇二:医疗作风以案促改班子对照检查材料

  

  县卫生健康局开展以案促改转作风大讨论发言材料

  背景介绍

  在新的历史时期,全国各地各部门都在积极推动深化改革,打造高效、良好的工作作风。县卫生健康局也不例外,在为民服务的道路上,需要不断更新自己的理念、方法和思路,才能更好地服务广大群众。

  为此,县卫生健康局于近期开展了以案促改转作风大讨论,旨在通过集中交流、深入思考,找出问题,提出改进办法,推动工作更上一层楼。

  问题分析

  1.

  按部就班的工作思路

  现今,许多官员的工作思路往往是按照既定的工作计划、安排来进行的,这些工作计划与传统、经验、习惯有很大的关系,古老的思路并没有得到改革,导致许多工作成了机械式的“按部就班”。

  2.

  办事钻营、走后门等不正之风

  在过去,许多官员通过关系、权力、金钱等方式,办理工作中的难点或利益问题,实现私人利益。这种不正之风,不仅影响了工作效率,也损毁了政府形象。

  3.

  直属领导权力过大

  在某些机构,直属领导对下属的工作、生活等方方面面都有着严格的控制,使得下属难以自由发挥,难以参与对工作的决策。这样一来,不仅限制了下属的思维方式,也使得工作效率降低。

  改进措施

  1.

  推行“以人为本”的工作理念

  县卫生健康局应该始终坚定以人为本的工作理念,保障社区居民的基本生活水平,以及身体健康。在工作中,应当首先考虑居民的利益,采取措施,确保服务落地生根、发挥最大价值。

  2.

  建立健全的监管机制

  对现有的不正之风进行监管,规范官员的行为,以防其腐败。采用定期抽查、第三方监测、公开透明等方式,确保民主、公正的工作环境。

  3.

  减少层级管理

  应当逐步减少直属领导的权力,推行更加民主、开放的工作机制。作为一名领导,需要对下属的工作方向、方案、方法进行引导,而不是直接干预。这样一来,既能够提高下属的工作积极性,也能够降低不必要的沟通成本和出错率。

  结语

  县卫生健康局以案促改转作风大讨论,是一个非常及时、有效的工作机制。在讨论中,通过分析问题、寻找原因、提出建议,能够更好地改善工作环境、提升工作效率,进而更好地服务于社区居民。希望大家在工作中,能够坚定理念、积极进取,为建设一个更加美好的社会做出自己的贡献。

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