银行先进典型发言(3篇)

篇一：银行先进典型发言

　　大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家分享我所在银行的一些优秀典型事迹。在此，我要感谢领导们的关心与支持，感谢同事们的不懈努力，正是因为有了大家的共同努力，我们的银行才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得了优异的成绩。

　　首先，我想谈谈我行在服务客户方面的优秀典型。近年来，我行始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量，赢得了广大客户的信赖。以下是我行在服务客户方面的一些优秀典型：

　　一、创新金融服务。我行紧跟时代发展，积极探索金融服务创新，推出了多项特色产品，如“手机银行”、“网上银行”、“微信银行”等，满足了不同客户的需求。这些创新服务不仅提高了客户体验，还降低了客户成本，赢得了客户的一致好评。

　　二、优化服务流程。我行不断优化服务流程，简化业务办理手续，缩短客户等待时间。例如，我行推行了“一站式”服务，将多个业务办理环节合并，客户只需一次性提交资料，即可完成业务办理。

　　三、强化员工培训。我行高度重视员工队伍建设，定期组织员工进行业务技能和服务意识培训，提高员工综合素质。通过培训，员工们不仅掌握了丰富的业务知识，还养成了良好的服务态度，为提升服务质量奠定了坚实基础。

　　其次，我想谈谈我行在风险防控方面的优秀典型。近年来，我行始终坚持合规经营，强化风险防控，确保了业务稳健发展。以下是我行在风险防控方面的一些优秀典型：

　　一、完善风险管理体系。我行建立了完善的风险管理体系，明确了风险防控的责任主体和流程，确保了风险防控工作落到实处。

　　二、加强风险监测预警。我行运用大数据、人工智能等先进技术，对各类风险进行实时监测预警，及时发现和处置潜在风险。

　　三、强化合规文化建设。我行高度重视合规文化建设，通过举办合规培训、开展合规竞赛等活动，提高员工的合规意识，营造了良好的合规氛围。

　　最后，我想谈谈我行在内部管理方面的优秀典型。我行始终坚持“以人为本”的管理理念，不断完善内部管理制度，提升管理效率。以下是我行在内部管理方面的一些优秀典型：

　　一、优化组织架构。我行根据业务发展需要，不断优化组织架构，提高管理效率。

　　二、加强人才队伍建设。我行注重人才培养和引进，通过内部晋升、外部招聘等方式，为员工提供广阔的发展空间。

　　三、强化绩效考核。我行建立了科学的绩效考核体系，将员工的薪酬待遇与绩效考核挂钩，激发员工的积极性和创造性。

　　总之，我行在服务客户、风险防控、内部管理等方面取得了一系列优秀成果，这些都是我们共同努力的结果。在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，不断提升自身素质，为我国金融事业的发展贡献更多力量。

　　谢谢大家！

篇二：银行先进典型发言

　　银行会议典型发言材料

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先，非常感谢大家能够参加今天的银行会议。今天的会议对于银行的发展非常重要，我们将共同探讨和解决当前所面临的各种挑战和问题。作为这个行业的从业者，我们的任务是确保银行的可持续发展，为客户提供更好的服务和产品。

　　首先，我想谈一下我们在客户服务方面的努力和成就。作为银行，我们的核心价值是为客户提供可靠、高效、便捷的金融服务。目前，我们通过引入最先进的技术和理念，不断提升我们的服务水平。我们推出了全新的手机银行APP，让客户可以更加方便地进行转账、存取款、支付等操作。我们也加强了线上客服团队的建设，为客户提供24小时不间断的咨询和解答服务。此外，我们还提供了个性化的金融咨询，以满足不同客户的需求。我相信，通过这些努力，我们能够不断提升客户满意度，增加客户粘性，进一步巩固我们在市场的地位。

　　然而，我们也面临着一些挑战。首先，当前银行业竞争激烈，各家银行都在不断提升自身的服务水平。我们需要对市场动态和竞争对手的行动进行及时的了解和分析，以便作出相应的调整和优化。其次，随着科技的进步，金融科技公司、互联网巨头等新兴力量逐渐介入金融领域，给我们带来了一定的压力。他们以创新的业务模式和技术手段，挑战着我们的传统银行模式。我们应该积极主动地应对这些挑战，与新兴力量进行合作，共同推动银行业的创新和发展。

　　在未来，我们还要继续加大风险防控的力度。金融是一个风险与收益并存的行业，银行作为金融机构，必须时刻保持警觉，加强风险管理。我们要建立健全的内部控制制度和风险管理体系，严格遵守监管规定，严谨承担风险。同时，我们也要积极主动地寻求合作，加强与其他金融机构的沟通和交流，共同分享风险信息和防范经验，共同促进整个金融体系的风险防控能力。

　　最后，我想强调的是团队合作的重要性。作为一个银行，我们需要所有员工的共同努力和完整合作，才能更好地为客户提供服务。只有团队中的每一位成员都能充分发挥自己的才能和能力，彼此之间相互扶持、相互支持，我们才能够达到我们的目标，实现我们的使命。

　　尊敬的各位领导、同事们，我相信，通过我们的共同努力，我们一定能够应对挑战、解决问题，实现银行的可持续发展。让我们携起手来，共同努力，为银行的未来而奋斗！

　　谢谢大家！

篇三：银行先进典型发言

　　全文共计1195字

　　银行网点先进典型发言材料

　　尊敬的xx行长、各位领导、各位同事：

　　按照会议安排，我就蓼北分理处在2019年“春天行动”中所做的相关工作向各位汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

　　2019年底，按照县行党委安排，我被调整为蓼北分理处主任。“春天行动”开展以来，我们紧跟县行党委的工作节拍，在管理上下功夫，在营销上求突破，在发展上增活力，取得了较好的经营管理成效。截止3月31日，蓼北分理处各项存款余额达10.36亿元，较年初净增1.13亿元，其中个人存款净增1.64亿元，对公存款日均增量完成4070万元；营销保险万元、信用卡360张、分期1131万元、掌上银行3713户、短消息有效新增762户等，在“春天行动”综合绩效考核中获101.2分，居全行第一名。能够取得这样的成绩，主要措施有以下几点：

　　一、研究方案，抓好考核机制。县行“春天行动”启动大会召开之后，我们迅速行动起来，召开了网点全员会议，传达学习会议精神，充分研究市县行考核方案，把握2019年“春天行动”竞赛活动目标导向和机制变化，明确第一季度重点工作。其次，对目标任务实行下沉式管理，细化到天，具体到人，并与员工绩效工资挂钩。活动开展后，认真关注县行考核指标的完成情况通报，在网点晨会上进行细致分析，找出短板项，采取有力措施，迅速进行弥补。

　　全文共计1195字

　　二、提质扩户，抓好客户建设。一是抓好厅堂，强化厅堂营销和优质文明服务工作，加大掌银、信用卡、理财签约、二三类账户等加载力度；登记好理财营销台账，季末关键时点开展电话邀约，结合跨行pos的便捷优势，最终实现个人存款在季末最后几天净增4000余万元。二是抓好外拓，组织相关人员到学校、事业单位、各大市场等积极开展外拓活动，营销掌银、信用卡、对公账户等，取得了显著效果。三是抓好贵宾客户维护，一方面做好ocrm、cmm等系统的客户维护，定期发送问候及营销邀约短信，开展好贵宾客户活动；一方面加大上门走访力度，增强客户归属感，提升贵宾客户贡献度。

　　三、带头营销，抓好公私联动。蓼北分理处积极探索市场，深度挖掘目标客户。比如对于大别山果蔬市场这一潜力巨大的外拓目标，实行“项目带头，批量营销”的策略，公私联动齐上阵，向每位商户营销对公账户、对公结算套餐、掌银、信用卡、“惠农e通”等十余项产品，效果十分显著。尤其值得一提的是，依托该市场，蓼北分理处共营销42户“惠农e通”专业市场版高频商户，季末留存资金3000万元，为网点负债业务乃至综合考核都做出了很大贡献。

　　尽管蓼北分理处在第一季度的各项工作中取得了阶段性成绩，但我深知这距离县行党委的要求还有差距。接下来，我们将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，攻坚克难，锐意进取，圆满完成全年各项目标

　　全文共计1195字

　　任务，为固始农行的转型发展贡献新的力量！

　　我的的发言完毕，谢谢大家！