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2025-01

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(人力资源规划)人力资源

管理规划

人力资源管理规划

制定人力资源战略

①根据公司发展战略制定人力资源战略; ⑤根据战略落实情况及各种因素调整战略及规

划;

②组织实施人力资源战略;④定期检查监督战略目标的实施情况,且向总监汇报工作;

③实施职责范围内的战略目标;

③实施职责范围内的战略目标

负责年度定岗定编工作

③审核定岗定编方案,且报总经理审批

②调查、分析、确认各部门及下属分公司的岗位设置及人员配置计划,编制集团公司第

二年度定岗定编方案;④组织落实定岗定编工作;

⑤配合落实定岗定编工作;

①年底组织各部门及下属分公司梳理部门职责分配图, 汇总各部门及下属分公司的岗位

设置及人员配置计划;⑤配合落实定岗定编工作;

人力资源费用预算的制定及管理

③审核规划和预算;且报总经理审批;⑤各项费用支出审批;⑧审核预算调整建议;

②制定人力资源年度规划及年度预算;④各项费用支出审核;⑦定期汇总、分析费用支

出报表,向总监提出预算调整建议;

①制定和劳动关系关联的预算;⑥负责职责范围内的费用统计;

①制定和招聘、培训关联的预算;⑥负责职责范围内的费用统计;

人力资源管理平台建设

根据公司的战略制定集团和各业务单元的人力资源管理制度且推行

③审核人力资源管理制度;⑥对制度的落实进行指导且给予支持;

②制定、修改、审核、完善人力资源管理制度;⑤对各分公司制度实施中的偏差进行沟

通,且采取适当的办法予以纠正。

①制定和劳动关系关联方面的制度; ④推行和劳动关系关联方面的制度且检查下属分公

司制度的落实情况;

①制定和招聘、培训关联的制度;④推行和招聘、培训关联方面的制度且检查下属分公

司制度的落实情况;

职位体系的建立和维护

④审核部门《职责分配图》和《职位说明书》⑧审批修改意见;

①协助部门负责人设置岗位和分配部门职责;③审核部门《职责分配图》和《职位说明

书》;⑦审核修改意见;

②收集部门《职责分配图》和《职位说明书》;⑤《部门职责分配图》和《职位说明书》

存档;⑥每年末组织各部门审核《职责分配图》及《职位说明书》,收集整理修改意见;⑨

更新部门《职责分配图》和《职位说明书》;

薪酬体系的建立和维护

③审核薪资结构和奖励计划,且报总经理审批;⑨复核调整意见;

②制定薪资结构和奖励计划; ④组织向下属分子公司推广薪酬体系; ⑧结合劳动力市场

及关联改进意见制定原薪酬体系的调整建议;

⑤执行薪酬政策; ⑥每年末分析总结于执行薪酬体系过程中存于的问题报 HR 经理; 组

织关联人员评审;⑩更新薪酬体系且执行新政策;

①社会劳动力薪资水平调研,收集整理关联信息;⑦调查当年的社会劳动力薪资水平,

收集整理关联信息;

绩效考核体系的建立和维护

①组织高层领导确定壹级部门关键绩效指标;③审核绩效管理文件;且报总经理审批;

⑨复核调整意见;

②制定绩效管理体系关联文件; ⑤绩效管理沟通和培训; ⑥组织向下属分子公司推广绩

效考核体系;⑧结合公司的业务重点及关联改进意见制定原考核体系的调整建议;

④组织实施绩效管理;⑦每年末分析总结于执行绩效考核体系过程中存于的问题报 HR

经理;⑩更新绩效考核体系且推广执行;

人力资源管理软件的配置使用和维护

③审核配置方案及费用预算;⑤确认供应商;

②根据公司的实际情况规划 HR 管理软件的配置需求, 提出配置方案及费用预算; ④组

织评审供应商;

①分析所负责的业务中能够用软件实施管理的模块, 提出软件配置需求; ⑥软件关联模

块的使用和维护;

①分析所负责的业务中能够用软件实施管理的模块, 提出软件配置需求; ⑥软件关联模

块的使用和维护;

人才管理

外部招聘

③审批招聘计划、 《用人需求表》及费用预算;⑥参和高层岗位人选面试;⑦确定最终

人选;

②审核招聘计划、《用人需求表》及费用预算;⑤参和关键岗位人选面试;

①根据定岗定编计划和实际用人需求制定招聘计划和费用预算; ④组织招聘 (招聘渠道

选择、招聘信息发布和更新、资料收集和筛选、协调面试,参和普通职位人选面试)

内部选拔

③确定最终任职人选;

②审核参选人员的任职资格,提出推荐建议;

①组织内部选拔

员工培训

③审批培训规划

②审核培训计划,结合公司的发展目标及业务重点完善培训规划;⑥监督培训效果

①统计培训需求,制定培训计划;④实施培训计划(确定培训方式、培训机构联系、课

件和老师筛选;⑤定期制定培训工作总结;

试用员工考核及沟通

③审批《员工转正评审表》;

②了解试用员工的表现, 和关键岗位试用人员或部门主管进行沟通, 提供新员工转正考

核意见;

①对关键岗位试用人员的工作表现进行调查, 制定《试用员工月度跟踪表》 报 HR 经理;

总部日常人事工作

档案管理

⑤审查公司人力资源管理情况;

④分析人事报表,定期向总监汇报公司人力资源情况;

①分类保管《入职登记表》、《服务协议书》、《劳动合同》、《保密协议》、员工档

案等;②将重要的人事信息录入电脑;③按要求提供各类人事报表;

办理保险

②审核保险缴交清单

①每月办理员工保险

薪酬管理

③审批《月度工资明细表》

②审核《月度工资明细表》

①制定《月度工资明细表》

绩效考核

③审核绩效考核结果

②审核绩效考核结果

①组织实施考核,且统计绩效考核

入职离职

③审核入职、转正、离职手续办理情况

②确定入职薪资、试用期限;审核转正申请表和离职结算清单

①办理入职、转正、离职手续

岗位调动

③审核调派单、盖章

②审核《员工调派单》,确定调派后的薪资;

①办理岗位调动手续、跟踪

劳动合同

②审核《劳动合同》范本

①审核《劳动合同》范本

③组织《劳动合同》新签和续签

保密协议

②审核《保密协议》范本

①审核《保密协议》范本

③组织签订《保密协议》

考勤统计

③审核《考勤表》

②审核《考勤表》

①进行考勤统计

活动组织

②审核活动经费预算

①策划公司文化活动

③组织公司文化活动

③组织公司文化活动

文化宣传

③审核宣传资料

①策划公司文化宣传

②制作宣传资料

②制作宣传资料

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