_[供电公司2008年工作总结及2009年工作思路] 供电公司2021工作思路

DAO KE ER WANG LUO KE JI YOU XIAN GONG SI为美好的明天加油

DAO KE ER WANG LUO KE JI YOU XIAN GONG SI

为美好的明天加油

少年强，则国强第 PAGE 1

少年强，则国强

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页

[供电公司2008年工作总结及2009年工作思路] 供电公司2021工作思路

【摘要】: 2008年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:一、2008年工作回顾安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻 　　2008年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:

　　一、2008年工作回顾

　　安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833%。

　　营销指标完成情况。（数据统计至10月份）

　　（一）各项指标完成情况（元至10月）

　　1、供电量累计完成5612.13万千瓦时,完成年计划6349万千瓦时的88.39%。

　　2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

　　3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

　　4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

　　5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

　　6、合理增收完成7.50万元,其中:违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万元的18.75%。

　　财务指标完成情况。

　　1、资金余额：考核目标为20万元，每月均完成了考核目标。

　　2、成本费用执行情况：1-10月份以来，固定成本累计完成283.88万元增长15.47%，完成预算数242.61万元的117.02%。

　　3、工资情况：截止10月份累计发生工资额415.65万元，市公司拨工资基数150.3万元，市公司拨奖金265.41万元，工资没有节余。多经公司分流工资达一百多万元。

　　（二）具体开展工作

　　安全生产强力度

　　一强内部安全稽查力度，大力进行安全反违章。公司采取定期检查