总体审计策略及具体审计专题计划实物模板|总体审计策略和具体审计计划
总体审计策略
被审单位:
项目:
编制:
日期:
索引导: BE
财务报表截止/日期:
复核:
日期:
一、审计范围
汇报要求
适用会计准则和相关会计制度
适用审计准则
和财务汇报相关行业尤其要求(比如,监管机构公布相关信息披露法规、特定行业主管部门公布和财务汇报相关法规等)
需审计集团内组成部分数量及所在地点
需要阅读含有已审计财务报表文件中其它信息(比如,上市企业年报)
制订审计策略需考虑其它事项(比如,单独出具汇报子企业范围等)
二、审计业务时间安排
(一)对外汇报时间安排:
(二)实施审计时间安排
实施审计时间安排
时 间
1.期中审计
(1)制订总体审计策略
(2)制订具体审计计划
……
2.期末审计
(1)存货监盘
……
(三)沟通时间安排
所 需 沟 通
时 间
和管理层及治理层会议
项目组会议(包含预备会和总结会)
和教授或相关人士沟通
和其它CPA沟通
和前任CPA沟通
……
三、影响审计业务关键原因
(一)关键性
确定关键性水平
索引号
(二)可能存在较高重大错报风险领域
可能存在较高重大错报风险领域
索引号
(三)关键组成部分和账户余额
填写说明:
1.统计所审计集团内关键组成部分;
2.统计关键账户余额,包含本身含相关键性账户余额(如存货),和评定出存在重大错报风险账户余额。
关键组成部分和账户余额
索引号
1.关键组成部分
……
2.关键账户余额
……
四、人员安排
(一)项目组关键组员责任
职 位
姓 名
关键职责
注:在分配职责时能够依据被审单位不一样情况按会计科目划分,或按交易类别划分。
(二)和项目质量控制复核人员沟通(如适用)
复核范围:
沟通内容
负责沟通项目组组员
计划沟通时间
风险评定、对审计计划讨论
对财务报表复核
……
五、对教授或相关人士工作利用(如适用)
注:假如项目组计划利用教授或相关人士工作,需要统计其工作范围和包含关键会计科目等。另外,项目组还应按摄影关审计准则要求对教授或相关人士能力、客观性及其工作等进行考虑及评定。
(一)对内部审计工作利用
关键报表项目
拟利用内部审计工作
索引号
存 货
内部审计部门对各仓库存货每六个月最少盘点一次;在中期审计时;项目组已经对内部审计部门盘点步骤进行观察,其结果满意,所以项目组将审阅其年底盘点结果,并缩小存货监盘范围
……
(二)对其它CPA工作利用
其它CPA名称
利用其工作范围及程度
索引号
(三)对教授工作利用
关键报表项目
教授名称
关键职责及
工作范围
利用教授
工作原因
索引号
(四)对被审单位使用服务机构考虑
关键报表项目
服务机构名称
服务机构提供相关服务及其
CPA出具审计汇报
意见及日期
索引号
实务模板2-5 具体审计计划模板(节选)
具体审计计划
用户名称 财务报表期间 工作底稿索引号:B2
编制人及复核人员签字:
编制人:
复核人:
项目质量控制复核人(如适用):
目 录
1.风险评定程序…………………………………………………………………………
1.1 通常风险评定程序…………………………………………………………………
1.2 针对特定项目标程序……………………………………………………………
2.了解被审单位及其环境(不包含内控) ……………………………………………
2.1 行业情况、法律环境和监管环境和其它外部原因…………………………
2.2 被审单位性质…………………………………………………………………
2.3 会计政策选择和利用…………………………………………………………
2.4 目标、战略及相关经营风险……………………………………………………
2.5 财务业绩衡量和评价…………………………………………………………
3.了解内控………………………………………………………………………………
3.1 控制环境…………………………………………………………………………
3.2 被审单位风险评定过程………………………………………………………
3.3 信息系统和沟通…………………………………………………………………
3.4 控制活动…………………………………………………………………………
3.5 对控制监督……………………………………………………………………
4.对风险评定及审计计划讨论……………………………………………………
5.评定重大错报风险…………………………………………………………………
5.1 评定财务报表层次重大错报风险…………………………………………
5.2 评定认定层次重大错报风险………………………………………………
6.计划深入审计程序………………………………………………………………
7.其它程序………………………………………………………………………………
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