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2021企事业单位国际化工作方案
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以国家卫生健康委、国家教育部、XXX省卫生健康委的意见为引领,全面落实《XXXXXXXXXXXX》的文件精神。在XX党政班子领导下,紧紧围绕国家和地方发展的重大战略需求,以国家XX区域XX中心、XXXXXXXX建设为总体目标,解放思想、扩大开放、提质增效、创新发展,进一步强化国际化发展理念,夯实国际化发展基石,充分利用国际优质资源服务高质量发展,通过人才培养、科技合作和管理服务等的突破,带动XX整体发展。
二、组织架构
为确保国际化相关工作顺利推进,成立国际化工作领导小组、学术交流团及办公室。
(一)国际化工作领导小组。
组 长:XXX
副组长:XX XX XXX XXXX
成 员:XXX XXX XX XXX XX XXX
职 责:
1.负责全院国际化工作的统筹管理。
2.研究和解决有关XX国际化工作管理方面的问题。
3.审定XX涉外合作交流、人才队伍建设、教学培训、对外
宣传等工作相关制度和办法。
(二)国际化工作学术交流团。
成 员:XXX XX XXX XXXX XX
职 责:
1.负责外宾来访接待等工作。
2.对XX国际科研合作进行督导。
3.参加与国(境)外高水平科研机构的学术交流工作,不定期以特定主题开展线上交流会。
4.在领导小组指导下,承担部分国际化技术创新,对XX国际化发展方向、规划提出建议。
5.牵头国际合作项目申报、学生联合培养。
(三)国际化工作办公室,挂靠XX科。
主 任:XXX
副主任:XX XXX
成 员:XXX XXX XX XXX XXX XX XXX
职 责:
1.根据相关要求,制定工作计划。
2.根据工作计划,拟定具体工作的实施方案。
3.科学合理制定各项工作举措所需经费预算。
4.负责工作内容的推动,把握工作进度与质量。
5.负责前期联系、沟通、协调。
6.完成上级领导临时交办的其它工作。
三、工作内容
(一)推进“一带一路”服务计划。
紧密结合XX建设目标,充分利用XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目的优势,接收“一带一路”沿线发展中国家XXX员的进修
与培训,选派专业技术骨干赴“一带一路”先进国家进行学术交流。提高“一带一路”国家的XXXXX水平,改善民生,引领健康产业发展,为在建立国际性XXX科技组织积累资源、聚集人脉提供坚实基础。(责任科室:XX科)
(二)建设英语能力提升工程。
联合XXX大学外国语学院,通过组织英语能力测试、院内英语能力提升班等措施,实施系统的摸底、评估、培训,打造英语学习社区,提升职工英语综合运用能力,掀起学习英语热潮。秉承产出导向教育教学原则,以任务教学法、项目教学法为主导,以现代信息技术为支撑,结合英语语言学习特点和医务工作者职业状况等,采用“小班面授+线上翻转和交流答疑”等授课形式,切实保障培训效果。首期英语培训班分为 English for General Communication (EGC)与 English for Professional Communication(EPC)两个班,面向不同英语基础的XXX人员,体现分层递进的教学理念。基于职工课堂参与情况、在线学习数据等全面评价学习效果,有效提升专业技术人员、管理人员英语综合运用和跨文化交际能力,为进一步开展国际化科研、教学、诊疗、管理,以及国际合作交流等奠定基础。(责任科室:教务科、人事科)
(三)深化拓展国际科技合作。
落实与XXXXXXXXXXXX等国外机构的合作领域,加强与XXXXXXXXXXXXXXXXX中心合作力度,促成XXXXXXXXXX相关机构合作成果产出等;挖掘新增长点,建立意向性合作项目库,为申请XXXXXXXXXXXXX合作研究与交流项目打好基础;鼓励海外学成归院人员与海外研究机构、团队保持密切沟通,寻找合作机会;大力支持科研人员参加高层次、高水平国际学术会议,在国际学术组织机构任职,提升我院国际影响力。充分利用XXXXXXXXXX平台,积极与国际高水平研究机构建立长期合作关系,注重国际科研项目和国际合作实验室建设,开展更加广泛的合作研究,通过实质而深入的国际合作助推科研水平提升。(责任科室:相关科室)
(四)完善国际引才长效机制。
优化国际人才引进制度体系,加快国际引才体系建设,拓展国际引才渠道和方式,将国际知名专家“请进来”带领人才队伍成长。通过聘请国际一流人才、学科领军人才和优秀青年人才来院交流访问合作研究、担任学术领导,开阔队伍的国际化视野,加快推动人才结构优化和质量提升,加速与国际医学前沿接轨。(责任科室:人事科)
(五)协助整建制派援外医疗队工作。
将援外医疗队员派遣和XX人才培养工作有机结合,制定援外人才培养和选派工作计划;切实开展政治思想教育、外语培训、卫生适应技术等相关培训工作,建立院内援外人才储备库,确保选派队员符合国家援外医疗队员标准;建立援外医疗工作管理制度,切实承担起医疗队日常管理工作,确保医疗队驻外工作生活顺利开展,助推提升全省医院整体援外水平、涉外医疗服务和国际交流合作能力。(责任科室:人事科、XX科)
(六)拓展国际医疗服务。
开通医院涉外医疗服务双语(中英)咨询电话,提供诊疗服务项目介绍,进行疾病预诊分诊,为就医过程提供帮助。大力加强国际交往服务设施建设,提升医院涉外服务能力,更好的为在XXXXXXXXXXX举办重大国际活动提供医疗保障。(责任科室:医务科、XXX科)
(七)优化英文网页建设。
完善国际化信息网络环境,大力推进医院英文网页建设,内容涵盖科研资讯、学科平台、研究人员、项目成果、学术期刊、 国际合作、海外培训等信息,为医院国际化发展提供展示、交流与服务平台,助推提升XX及学科的国际影响。(责
任科室:宣传科、XX科)
四、保障措施
(一)完善组织领导。
强化国际化工作领导机制,院领导亲自抓国际化工作规划、实施,做好顶层设计。由XX科牵头,建立各相关科室联席议制度,统筹推进全院国际化工作,定期讨论各项工作推动情况,及时统一思想、形成合力,确保工作任务顺利推进。
(二)优化制度建设。
在现有基础上,进一步完善国际化工作制度,增强制度的系统性、协调性、针对性、有效性,优化制度管理模式。建立追责机制,对推进国际化工作具体任务敷衍塞责、拖延扯皮、屡推不动的,对重视不够、研究甚少、贯彻乏力的,要进行问责。
(三)做好科学预算。
建立国际化发展专项经费,主要用于开展国际学术交流、国际科技合作、人才培养等,科学合理预算各项工作内容所需经费,在财务制度框架内,支持各项国际化工作开展。加强对专项经费的统筹力度,提高资源利用率。
(四)加强宣传指导。
国际化发展是促进医教研全面发展的重要抓手,是推进XXXXXXXXXXXXX中心建设的使命担当。加强政策指导与引导,充分调动创造性和主动性,形成齐心协力推动国际化进展的良好氛围。
(五)强化监督职责。
进一步完善相关管理办法,按照“全程、动态、规范”的管理要求,切实加强对国际化工作的监督管理,有效把握工作实施 的进展情况。加强对专项经费执行的过程监管,提出相应对策建议,动态调整计划的实施。
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