五金材料定点采购(3篇)

篇一：五金材料定点采购

　　五金公司简介（精选8篇）_五金公司简介范本

　　五金公司简介（精选8篇）由作者整理，希望给你工作、学习、生活带来方便。

　　第1篇：五金公司简介

　　.

　　五金公司简介内容

　　五金公司简介内容

　　五金工具按照产品的用途来划分，可以分为工具五金、建筑五金、日用五金、锁具磨具、厨卫五金、家居五金以及五金零部件等几类。下面是五金公司简介内容，欢迎参阅。

　　五金公司简介内容1杭州信和五金工具有限公司成立于200，是一家致力于五金行业的新生代企业。公司坐落于

　　上有天堂，下有苏杭

　　的杭州西子湖畔，环境优美，交通便利，地理位置优越。

　　在发展过程中我们推崇的是

　　诚信

　　和

　　专业，惟其诚信才能立足，惟其专业才能竞争。我们拥有专业的技术人员，优良的服务品质，完善的售后服务，根据不同客户的需求，尽可能地提供全面到位的服务，在客户心目中树立了良好的公司形像。我们的宗旨是

　　您的需要，我的方向。公司在成立的短短几年时间里就拥有了自己的品牌SENMA圣玛。除此之外我们还经营:

　　物流车、焊接工具、手工具、化工产品、量具、刀具等一系列的产品，涉及十几个品牌，上万个品种，给客户提供了宽裕的选择空间。公司产品广泛地应用于工具、电子、机械、电力、医院、学校等各行各业，销售市场遍布全国各地，和全国诸多的五金企业有业务上的往来，无论是深度还是广度我们都力求做到更好，更出色。

　　五金公司简介内容2精选内容

　　.上海工友五金工具公司是一家专业生产工友牌气动工具的制造工厂，具有十多年的生产历史。主营气砂轮机、气镐、镐钎、气铲、捣固机、气动角磨机等

　　六大类三十多种规格的产品。

　　本厂生产的工友牌气动工具产品工艺先进、设备齐全、检测手段完备、质量稳定，畅销全国各地。广泛应用于机械、钢结构，基建、造船等行业。

　　公司秉承

　　顾客至上，锐意进取

　　的经营理念，坚持

　　客户第一

　　的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾!

　　五金公司简介内容3兰州青隆五金工具有限责任公司地处西北重镇-甘肃兰州，是一家专业销售品牌工具的公司。主要有五金工具、进口工具、抽芯铆钉、电动工具、园林工具、气动工具、电子工具、特种工具、电力工具、气保工具、防爆工具、起重设备、射钉器材等。代理了国内外众多品牌五金工具，已与全国近200个厂家建立了长期的合作关系，全力打造了一个五金工具销售的航母平台，现已发展成甘肃乃至西北规模最大、档次最高的品牌五金工具批发零售专营企业。是世达工具、鑫达工具、威达和得力五金工具、麦太保电动工具、WD-40、博格西玛甘肃指定分销商，产品畅销甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏、陕西及西北各地。

　　青隆人多年来本着

　　诚信创新，专心专注

　　的经营理念，为众多客户奉献了优质的产品和全面的服务。连续6年被中国工商联五金机电商会授予

　　诚信经销商

　　荣誉称号，被甘肃省国家税务局评选为全省

　　诚信纳税户，同时是全国五金机电采购联盟副理事长单位和中国五金交电化工商业协会理事单位及中国工商联五金机电商会副会长单位。

　　五金公司简介内容4浙江大唐五金有限公司座落于风光秀丽的海滨城市-温州.乐清。地处

　　寰中绝胜

　　之称的雁荡山南麓，东濒东海，南临瓯江;西与温州相连，北与台州毗邻;104国

　　精选内容

　　.道，甬台温高速公路纵贯而过，温州机场，火车站近在咫尺，环境优美，交通便利。

　　公司创建于一九九八年，是一家集家用五金产品设计，开发，制造，销售于一体的高新技术企业。技术力量雄厚，生产设备先进，并拥有先进的现代化企业管理和优秀员工。我司主要生产各类门锁，拉手，门档，门吸，玻璃夹，地漏，铰链，滑轨，水龙头，洁具等十大系列，3000多种规格的家用五金，产品远销:

　　欧洲、美洲、中东、非洲等世界各地，并在中国很多城市设立了分销点。公司先后通过了ISO9001质量管理体系，ISO14000环境管理体系认证，并荣获

　　明星企业

　　先进企业

　　优秀企业

　　等荣誉称号。

　　为了实现公司跨越式发展，公司全体员工在公司董事长张陈先生的领导下，正满怀信心，积极开拓，全面推进，以人力资源管理为重点，从传统产业逐步向高新技术产业转移，从商品经营逐步向商品与资本

　　经营并举转移，从以国际市场为主逐步向国际与国内市场并重转移的发展战略，紧紧依靠先进的现代化企业管理，全新打造大唐五金的宏伟蓝图。

　　优良的品质，合理的价格，完善的服务。使得我司产品深受国内外广大客户的好评与青睐。我司继续坚持

　　品质卓越，信誉至上

　　的宗旨，竭诚欢迎广大客商，来人来电洽谈，共创繁荣，互惠双赢。

　　企业价值观:

　　诚信、务实、服务、创新、和谐

　　热爱祖国，热爱人民，热爱事业，热爱生活

　　回报社会、回报员工、回报股东。

　　社会责任:

　　解决一个人的就业，就等于帮助一个家庭。

　　文化理念:

　　精选内容

　　.人管人，容易压抑人;制度管人，容易束缚人;文化管人，才能管住魂。

　　人生最有意义的就是工作，与同事相处是一种缘份，与顾客、生意伙伴见面是一种乐趣。

　　如果你相信他人是优秀的，你就会在他身上找到好的人格品质，就会真正赢得友谊的赏。

　　五金公司简介内容5春光公司始建于1994年，为享有国际声誉的五金配件公司。公司专注设计、生产铝木复合门窗、隔热断桥门窗、幕墙门窗、塑料门窗上使用的五金配件。

　　公司现有厂房占地面积267亩，员工1500多人，其中专业技术人员120人。

　　公司拥有一支高素质技术管理队伍和执行力强的生产团队，生产能力、创新能力和经营管理水平达到国内一流水平，为国内铝合金、塑料门窗五金配件行业内规模最大的制造商之一，销售*络遍及全国各地，并在欧洲、美洲、中东、非洲及东南亚拥有稳定的销售市

　　场。

　　公司秉承

　　高质量求信誉、严管理求发展

　　的方针，经近二十年的品质历练与管理沉淀，公司已成为国际、国内塑钢、铝合金门窗配件行业的知名品牌。公司于201X年通过ISO9001:201X国际质量体系认证，现拥有实用专利38项、外观专利55项。

　　公司凭借与时俱进的设计理念、坚实的品质基础、完善的售后服务体系，不仅在销售业绩方面跻身国内行业前茅，得到消费者和社会的广泛认可，同时也得到了权威部门的肯定。

　　201X年

　　建设部中建公司授予

　　门窗幕墙新产品开发、五金配套附件科研基地定点生产企业

　　称号;

　　201X201X年

　　中国建材市场授予

　　质量无投诉产品

　　称号;

　　精选内容

　　.201X年

　　中国建筑五金行业十大消费者最信赖品牌、鲁班奖、浙江名牌产品

　　等系列荣誉称号;

　　201X年

　　中国建筑金属结构协会

　　建筑门窗配套件产品，铝门窗、塑钢门窗配件行业内浙江省唯一的浙江省著名商标

　　201X年

　　国内首家通过国家保障性住房康居产品认证的五金企业，并成功入驻保障性住房建设材料部品采购信息平台。中国建筑金属结构协会

　　建筑门窗配套件定点企业

　　和

　　塑料门窗五金附件

　　定点生产企业。

　　产品的质量和服务体现着公司价值，同时也是一种社会责任。公司将以消费者的需求作为品牌发展目标，深化以品质为先的核心理念，优化生产销售等各环节，竭诚为每一位消费者服务。

　　春光精神:

　　严谨求实

　　团结创新

　　企业愿景:

　　上市公司

　　员工变股东

　　管理方针:

　　规范管理

　　持续改善

　　制度第一

　　公平公正

　　工作作风:

　　没有任何理由和借口100%地执行到位

　　技

　　术

　　观:

　　技术只有不断创新才有生命力

　　人

　　才

　　观:

　　谁能为企业创造价值谁就是人才

　　服

　　务

　　观:

　　整体观代替局部观

　　逻辑观代替经验观

　　精选内容

　　.发展方向:

　　全世界有门窗的地方就有春光五金

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　　工作总结与计划内容

　　一、近段时间工作总结

　　在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一

　　点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结:

　　目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己

　　有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对202X年上半年

　　工作总结汇报如下:

　　我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为

　　了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。

　　通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务

　　精选内容

　　.水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

　　存在的缺点:

　　对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够，工作计划

　　《工作总结与计划内容》()。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。

　　二(下半年工作计划

　　在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。

　　基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。

　　2、完善促销制度，加强促销员的管理。

　　促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并

　　能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

　　3.灵活运用活动，提高销售质量

　　精选内容

　　.现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。

　　在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

　　4、销售目标

　　下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

　　三(我的建议

　　1.创造良好工作环境，提高工作效率。

　　提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。

　　2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

　　以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

　　周工作总结与计划

　　各位家长、小朋友们:

　　大家好～

　　近几日虽然是阴雨绵绵，但咱们过得忙碌、愉快而充实，现将周工作总结如下:

　　一、上周工作总结:

　　精选内容

　　.1、在周一的晨检中，本班幼儿的个人卫生做的很干净，头发洗了，园服也

　　很整洁，只有极个别幼儿指甲没剪，幼儿都保护自己很好，没有带外伤的幼儿，孩子们都能高高兴兴入园。

　　2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动，还贯穿了幼儿的常规训练，比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等，孩子们都能按老师的要求积极参与，成效还不错，另外，我们应做好安全工作总结。

　　3、本周接连几天下雨，早晚天气还是有点冷，温差比较大，流行病偶有发生，希望家长朋友们给孩子做好预防工作，本周除王宁、张凯、张亚楠三个小朋友请长假外，其他幼儿请假的少，所以，本周幼儿的出勤率比较高，只有极个别的孩子带药了，老师都能及时给孩子喂药，让孩子勤喝水，午休时能给孩子盖好被子，保证了每个孩子都能健康的入园学习。

　　4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展，由于我班家长朋友们的积极参与，我班制作的手工作品件数多、质量好，在此，(尤其是赵凌楠的爸爸、祁芳芳的妈妈、吕晶乾的妈妈、张虹宇的爷爷)对各位家长的支持表示感谢。

　　二、下周工作计划:

　　1、由于早晨天气有点冷，周一根据天气情况给孩子穿园服，给孩子彻底搞好个人卫生，剪掉长指甲，洗干净黑指甲，给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜，注意孩子的安全，不要让孩子带外伤，以保证孩子健康、愉快的入园。

　　2、夏季虽然已经来到，但一些传染性的疾病时有发生，希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作，做好班级卫生工作计划，本周园内也将进行幼儿夏季体检。老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏，让他们多喝水，以保证孩子们健康入园。

　　精选内容

　　.4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育，要教育孩子讲文明、懂礼貌，老师将会进行各方面的引导及教育，希各位家长也积极投入这一教育行列，对孩子进行文明、诚信教育。

　　5、感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解，在此，祝愿

　　家长朋友们身体健康、心想事成，祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。

　　写总结的格式

　　总结的写作格式非常重要，如果说我们对总结的要求是对军人的要求，格式就像军人的着装，有些凌乱，就不是一个合格的军人。所以同志们应当重视总结的格式，它是总结“优秀”的前提。现将本次培训总结格式附录与后，仅供参考。

　　作业题目(黑体加粗、居中、三号字)

　　——副标题(可有可无，若有请居中、宋体、小三)(空一行)

　　账号

　　密码(居中、宋体、小三)学校全称

　　作者(居中、宋体、小三)(空一行)

　　前言(小四号宋体)???????????页码(小四号宋体)一、标题(小四号宋体)?????????页码(小四号宋体)1((小标题)(小四号宋体)?????页码(小四号宋体)(1)(下级标题)(小四号宋体)????页码(小四号宋体)二、(标题)(小四号宋体)“?????页码(小四号宋体)1.(小标题)(小四号宋体)???????页码(小四号宋体)(1)(下级标题)(小四号宋)?????页码(小四号宋体)结尾(小四号宋体)

　　写好总结的要素:开头(前言)

　　一篇好的总结，除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外，还应有一个好的开头。一个好的开头，能先声夺人，激起读者强烈的阅读兴趣，使之欲罢不

　　精选内容

　　.能。反之，如果开头写得不好，就会倒了读者的胃口，使之产生厌倦和不快。所以掌捏好开头的写作方法，对写好总结是至关重要的。

　　总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。

　　这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。

　　总结开头的写作方法多种多样，富于变化，不拘一格，没有固定的模式。但一般的规律还是有的，这就是要根据总结的类型(以及所要表现的主旨来决定如何落笔，以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。

　　社团活动总结格式

　　工作总结的结构总结一般分为:标题、前言、正文、署名四部分，社团活动总结格式。

　　(1)标题。一般是根据中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《202X年度个人工作总结》;“XX学院关于第X次本科教学水平评估工作总结”等等。

　　(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

　　(3)正文。

　　正文是工作总结的主体，一篇总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大

　　精选内容

　　.力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

　　写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

　　(4)结尾一般用精炼、简洁的语言写明今后努力的方向，或者写今后的打算。

　　(5)署名和日期。

　　此格式仅适用大众，对于公务员工作总结，此文仅做参考。

　　活动总结:,简单的社团活动总结,标题:注意新颖、体现活动特色

　　首部:活动目的活动时间和地点

　　主题:主要写明此次活动的口号——如“展现街舞风采、释放青春活力”人员:主要参加人员和单位

　　流程:活动的主要程序及相关负责部门

　　正文:正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

　　主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。

　　写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

　　精选内容

　　第2篇：五金贸易公司简介

　　五金贸易公司简介内容

　　本文是关于五金贸易公司简介内容，仅供参考，希望对您有所帮助，。

　　五金贸易公司简介内容1北京昌光五金贸易有限公司成立于20xx年4月9号，多年积累下来的人力，物力资源，有着多渠道的五金供货源和销售途径，潜力不可估量。

　　目前，公司由一批经验丰富的贸易人士指导，并且不断培养新员工，吸收创新意识，争取取得新成绩。北京昌光五金贸易有限公司主要经营各种五金工具、配件等，其产品不仅在国内有良好的声誉，并且远销美国，欧洲等地，在国际市场中拥有良好的商业信誉。

　　经营产品

　　机械设备，五金配件，石英制品，橡胶制品，工业清洗剂，机械加工制品销售。多种型号的带锯(DMLI型带锯，DMLII型带锯等)专业多功能磨台(有普通磨台，G型磨台，T型磨台，S型磨台等)各种相应配件(钻头类，磨头类，锯条类，磨盘类，玻璃刀类，玻璃钳类)

　　企业精神

　　客户：为客户提供高质量和最大价值的专业化产品和服务，以真诚和实力赢得客户的理解、尊重和支持。

　　员工：信任员工的努力和奉献，承认员工的成就并提供相应回报，为员工创造良好的工作环境和发展前景。

　　市场：为客户降低采购成本和风险，为客户投资提供切实保障。

　　发展：追求永续发展的目标，并把它建立在客户满意的基础上

　　五金贸易公司简介内容2上海益达五金贸易有限公司(AUGUSTINDUSTRIESUK上海办事处)建于1995年，自建立起一直从事紧固件的销售与出口·本公司产品主要销往美国、加拿大、澳大利亚、欧洲及中东等地。年出口各类紧固件5000吨。

　　主要出口机械、建筑、电子、电器等行业的美标(ANSI)、德标(DIN)、英标(BS)

　　等各类高品质标准紧固件以及非标准类特殊紧固件产品，公司严格控制产品质量，为客户提供最优良，最可靠的产品，与广大客户共同迎接21世纪的新挑战!

　　五金贸易公司简介内容3杭州萧合五金贸易专注于家具五金的贸易流通，公司产品：滑轨，铰链，合页，拉手等家具五金，囊括国内外各种品牌，非品牌家具五金种类。一流的性价比，一流的服务品质，一流的诚信合作。期待与您合作。

　　五金贸易公司简介内容4大庆五金总汇有限公司成立于1988年，位于黑龙江省大庆市，以销售五金机电类商品为主营的民营股份制商业流通企业。

　　大庆五金总汇有限公司主要产品电动工具类、磨料磨具类、机电刃具类、气动工具类、园林机具类、汽保设备类、建筑机械类、焊接器材类、普通机械类。

　　公司使命：提高行业层次，提升行业形象，为中国工业品流通行业树立一面旗帜。

　　公司愿景：做精!做强!做成中国工业品流通行业第一品牌。

　　公司核心价值观：不随世俗，不追风潮;求正求公，求实求真。

　　经营理念：

　　遵循交易规则，坚守商业道德，永远不做奸商。

　　营销理念：

　　想顾客所虑，给顾客所需，不卖承诺，只卖结果。

　　服务理念：

　　一切努力，只为超过客户的心理预期!

　　质量理念：

　　没有质量做保证，再好的服务业没价值。

　　信用理念：

　　践行践诺，言行一致。

　　工作作风：

　　目标明确、尽职尽责、严细认真、注重时效

　　团队理念：

　　目标一致，由信任到默契;共享共担，变平凡为非凡。

　　选人理念：

　　德才兼备，以德为先。

　　用人理念：

　　不看背景，不讲关系，能力决定位置，品格决定长久。

　　职业品格：

　　忠诚、敬业、自动自发、负责、注重效率、结果导向、善于沟通、合作、积极进取、低调、节约、感恩

　　环境标准：

　　用销售奢侈品的环境来经营工业品。

　　企业定位：

　　让在公司尽职的员工无忧且自豪，让来公司购货的顾客无虑且荣

　　耀。

　　第3篇：天马五金公司简介

　　缙云天马五金工具有限公司

　　缙云天马五金工具有限公司成立于202X年，坐落于浙江省缙云仙都风景区，临近金丽温高速公路出入口和330国道旁，距宁波，上海约小时车程，交通便利。

　　缙云天马是专业从事园林机械，园林机械缸体，植保机械研发与生产的企业，年生产能力50万套，缸体170万只，机油泵50万只，202X年产值3700多万元，税收80多万元。拥有一流的生产设备和检测设备，工厂占地面积平方米，建筑面积余平方米，拥有职工100多名，其中研发工程师6人，本公司属民政福利企业，安排四残人员17人。

　　公司通过ISO9001：2000质量管理体系认证，并已获得CE认证。产品主要销往欧洲，南美和东南亚。公司以优质的产品，合理的价格，优良的服务，立足今日，展望未来。

　　第4篇：质品五金简介

　　上海质品五金有限公司是专业的紧固件制造厂家之一，在同行业中享有较高的声誉，产品远销全国各地，部分产品出口到国外，受到广大用户的一致好评；公司以创新、诚信、团队、拼搏、感恩、永续经营的创业理念，以先进的管理、促进公司进步和发展，为紧固件产业贡献智慧。我们不断地学习来充实自己，我们不断提高品质为客户提供更多满意的产品.主要生产和销售国际标（ISO）、德标（DIN）、意标（UNI）、芬兰标（SFS)、欧盟标准（EN)、法标（NF)、美标（ANSI）、日标（JIS）、国标（GB）等各类高品质的螺栓、螺钉、销轴键、机械零配件、螺纹套、铆钉及非标准特殊紧固件。公司的产品及客户群体定位中高端.主要面向欧州在华企业及国内大中型企业.公司库存产品主要为.ISO标准产品.对于欧州标准的紧固件产品有很强的配套能力和解决方案.

　　我司产品广泛用于电子、机械、风力、液压、汽车及新能源等行业。

　　紧固件的选材有：碳钢、合金钢、不锈钢、铜、尼龙、塑料等。并可以根据客户的生产需求对螺丝产品进行以下表面处理：镀白锌、黄锌、黑锌、镀锡、镀镍、达克罗、久美特、机械镀锌、热浸镀锌等。

　　上海质品五金有限公司市场定位是工业品零配件供应商，将把国内及国外高品质机械及电子部件不断推向市场，为成为卓越的工业品供应商而努力。

　　公司坚持以质量求生存,以科技求发展,以客户满意为导向；我们相信我们有能力将我们的产品做专、做精、做新、做全、做强、做大,为我们的合作伙伴提供满意的产品和优质的服务!期望有更多的合作伙伴加入,共同打造明天的辉煌!

　　主要标准如下:

　　德国标准：

　　DIN1,DIN7,DIN79,DIN84,DIN85,DIN3、DIN4、DIN5、DIN6、DIN7、DIN125-A、DIN125-B、DIN126、DIN127-A、DIN127-B、DIN128-A、DIN128-B、DIN137-A、DIN137-B、DIN16、DIN18、DIN13、DIN16、DIN251、DIN258、DIN261、DIN

　　315、DIN

　　317、DIN

　　319、DIN44、DIN

　　417、DIN

　　427、DIN

　　431、DIN

　　432、DIN

　　433、DIN

　　434、DIN

　　436、DIN

　　438、DIN

　　439、DIN440、DIN443、DIN444、DIN462、DIN463、DIN464、DIN465、DIN466、DIN467、DIN470、DIN41、DIN42、DIN49、DIN480、DIN580、DIN52、DIN65、DIN610、DIN58、DIN

　　525、DIN

　　529、DIN

　　546、DIN

　　547、DIN551、DIN553、DIN555、DIN557、DIN558、DIN562、DIN51、DIN662、DIN41、DIN98、DIN61、DIN63、DIN64、DIN67、DIN68、DIN69、DIN653、DIN660、DIN661、DIN64、DIN73、DIN75、DIN77、DIN35、DIN96、DIN99、DIN10、DIN11、DIN12、DIN13、DIN14、DIN15、DIN16、DIN17、DIN920、DIN21、DIN22、DIN23、DIN27、DIN28、DIN29、DIN31、DIN33、DIN34、DIN35、DIN36、DIN37、DIN38、DIN39、DIN940、DIN960、DIN961、DIN962、DIN964、DIN965、DIN966、DIN970、DIN91、DIN92、DIN95、DIN96、DIN99、DIN980、DIN91、DIN92、DIN95、DIN96、DIN98、DIN152、DIN1151、DIN1440、DIN1441、DIN1444、DIN141、DIN142、DIN143、DIN144、DIN145、DIN146、DIN147、DIN149、DIN1480、DIN141、DIN157、DIN184、DIN116、DIN203、DIN317、DIN344、DIN3567、DIN3570、DIN6319、DIN6325、DIN6330、DIN6331、DIN6334、DIN676、DIN6797-A、DIN6797-I、DIN6798-A、DIN6798-I、DIN679、DIN685、DIN688、DIN689、DIN6900、DIN691、DIN614、DIN615、DIN616、DIN617、DIN618、DIN621、DIN623、DIN625、DIN7337、DIN7338、DIN7343、DIN7346、DIN7349、DIN7500、DIN754、DIN755、DIN513、DIN516、DIN7965、DIN7967、DIN7968、DIN791、DIN792、DIN793、DIN796、DIN798、DIN799、DIN7980、DIN791、DIN792、DIN793、DIN794、DIN795、DIN799、DIN7990、DIN791、DIN793、DIN795、DIN796、DIN797、DIN8140、DIN921、DIN1124、DIN13257、DIN1812、DIN28129、DIN7052、DIN71412、ISO7380、ISO737意大利标准：UNI1336、UNI177、UNI151、UNI247、UNI5449、UNI5531、UNI558、UNI559、UNI5590、UNI553、UNI554、UNI556、UNI514、UNI521、UNI531、UNI532、UNI537、UNI539、UNI511、UNI523、UNI525、UNI527、UNI529、UNI531、UNI533、UNI617、UNI619、UNI6110、UNI6364、UNI652、UNI652、UNI653、UNI658、UNI659、UNI6600、UNI6604A、UNI653、UNI683、UNI649、UNI651、UNI652、UNI653、UNI654、UNI655、UNI656、UNI71、UNI72、UNI73、UNI74、UNI724、UNI725、UNI7380UNI433、UNI434、UNI435、UNI437、UNI743、UNI744、UNI758、UNI767、UNI768、UNI769、UNI811113、UNI81119、UNI837、UNI835、UNI839、UNI8840A、UNI8840B、UNI8842A、UNI8842J、UNI9200A、UNI9200B、UNIEN2834、UNIEN28735国际标准：ISO1051、ISO1511、ISO10642、ISO127、ISO1234、ISO13337、ISO149、ISO141、ISO142、ISO143、ISO1580、ISO209、ISO210、ISO2338、ISO2339、ISO2341、ISO2342、ISO236、ISO292、ISO29、ISO29、ISO3266、ISO312、ISO414、ISO416、ISO417、ISO418、ISO427、ISO428、ISO429、ISO432、ISO432、ISO434、ISO435、ISO4161、ISO4762、ISO4766、ISO735、ISO738、ISO7040、ISO742、ISO745、ISO746、ISO747、ISO749、ISO7050、ISO751、ISO709、ISO79、ISO7090、ISO701、ISO702、ISO703、ISO719、ISO739、ISO7380、ISO412、ISO414、ISO416、ISO434、ISO435、ISO436、ISO7731、ISO863、ISO864、ISO865、ISO866、ISO867、ISO834、ISO835、ISO836、ISO837、ISO838、ISO838、ISO8740、ISO841、ISO842、ISO844、ISO845、ISO846、ISO847、ISO8750、ISO852、ISO8765、中国标准：

　　GB

　　14、GB

　　37、GB

　　39、GB

　　56、GB62、GB63、GB65、GB67、GB68、GB69、、GB70.

　　2、、GB1、GB3、GB3、GB4、GB5、GB7、GB8、GB9、GB80、GB3、GB6、、GB97.

　　2、GB9、GB100、GB11、GB12、GB78、GB79、GB82、GB86、GB87、GB88、GB12、GB15、GB16、GB18、GB17、GB1、GB820、GB25、GB830、GB32、GB33、GB34、GB35、GB45、GB46、GB47、GB48、GB49、GB850、GB52、GB53、GB54、GB55、GB56、GB58、GB58、GB860、、GB862.

　　1、、GB862.

　　2、、GB83、GB84、GB86、GB51、GB52、GB55、GB106、GB1228、GB1229、GB1230、GB521、GB522、GB523、GB524、GB525、GB572、GB573、GB575、GB576、GB579、GB6170、GB611、GB612、、GB6172.

　　2、GB613、GB616、GB617、GB618、GB611、GB614、、GB7244、GB7245、GB7246、-.

　　17、-.

　　23、-.

　　23、GB-2、GB-2、我司长期供应，材质：多款供选，表面处理：多种处理。库存完善，规格齐全，欢迎来电咨询。

　　第5篇：银月五金简介

　　银月五金配件简介

　　公司简介

　　东莞制造名城鑫翔集团公司银月机械配件（分店），成立于202X年是一家集销售加工和服务于一体综合型企业，我们始终坚持“以质量求生产，以信誉求发展”的经营宗旨。致力于精密轴心和齿轮的加工，以及稳定和不停进步的优秀技术团队，满足客户日益增长的需求.，从最普通精度的齿轮，到高精密齿轮加工，我们都能满足你的需求.。精度标准：齿轮国际标准。坚持“以质量求生产，以信誉求发展”的经营宗旨。致力于精密轴心和齿轮的加工，从最普通精度的各类齿轮，到高精密齿轮加工，精度标准：齿轮国际标准。所用材料及表面处理均能符合欧盟ROHS标准

　　主要经营：直齿轮、蜗轮蜗杆、同步带轮、皮带轮，链轮，链条，蜗轮，蜗杆，手轮操作件，螺旋伞齿轮，进口国产精密滑座，滑台，拖板，机头，油封，卡簧，钢球，光轴，润滑脂，进出口轴承基础传动部件。模具弹簧，圆弹簧等等机械配件

　　产品广泛应

　　用于各类机械，电子玩具，精密设备，输送设备，工业生产流水线，食品机械，医疗机械，印刷机械，纺织机械，包装机械等广泛应用，是各

　　类机械设备配套传动的理想产品，并可跟据客户的急件要求定制非标五金配件。各种螺旋伞齿轮急件加工，满足客户需求。

　　品质文化

　　产品质量方针

　　银月五金配件以”质量第一,顾客至上”的原则坚持以人为本,充争激发员工的潜力,以完善健全的体系作保障,持续,稳定的向顾客提供优质的产品和服务.

　　品质导向售后服务

　　企业品质--做最优秀的五金配件供应商

　　服务品质--值得客户信赖的无止境服务

　　产品品质--零缺陷

　　品质口号

　　品质就是支点

　　管理品质--最优的企业效益和社会效益

　　服务品质,产品品质.

　　产品质量目标

　　效益源于质量,确保质量--创造长远效益-创新超前

　　公司理念

　　主题口号

　　实力缔造品质,变革成就未来.

　　核心价值观

　　敬业

　　互动

　　高效

　　竞争

　　人才观

　　人品优先，能力适度，敬业为本，团队第一。

　　服务观

　　顾客第一,务实创新，创新标准，超越竞争。

　　企业目标

　　做最优秀的五金配件供应商

　　经营地址

　　广东东莞市石龙五金电子批发市场C1-01B1-01第6篇：东莞悦晨五金简介

　　东莞市悦晨五金电子有限公司成立于202X年8月28日，位于美丽的中国历史名镇-广东省东莞市虎门镇.公司主要加工生产车床件，电子端子压铸件、通讯、箱1包配件、拉伸件，灯饰五金配件、各类家具配件、电脑连接器等锌铝合金精密压铸件和五金冲压配件,本公司己通过ISO9001质量体系和ISO14001环境管理体系认证。

　　悦晨五金秉承“科技领先、创新无限”的企业精神和

　　“站在顾客的立场考虑问题”的经营方针持续发展。公司技术部拥有一批先进的制模机器设备（火花机、线切割、铣床、磨床、车床等），生产设备有锌铝合金压铸机、冲床、钻床、手动攻牙机、全自动攻牙机、手动冲床和自动流水线等，可为客户提供从精密压铸和五金冲压配件模具开发制作到生产交货等一站式优质服务。

　　我们坚持高品质、低成本、准时交货和严格保密客户资料的经营理念，凭借着多年管理经验和成熟的技术力量，一定可以成为您理想的合伙伙伴，热诚欢迎相关业务和采购人士前来我司参观指导,交流与合作！1第7篇：合肥市五金商会简介2合肥市五金商会简介

　　合肥市五金商会成立于202X年6月18日，由全市从事各类五金工具、电线电缆、机电设备、标准件以及与五金相关产品的生产制造、批发销售为主的企业自愿组成，是具有专业性、行业性、自律性的非盈利性民间团体组织。

　　目前，合肥市各类五金生产制造、批发销售的厂商有几千家，从业人员达数万人，在自身发展的同时，为合肥市的经济建设和跨跃发展做出了积极贡献。合肥市五金商会由该行业中具有一定规模、具有一定影响力，信誉良好，愿意为行业发展，为会员服务的企业组成。商会自成立以来，在做好日常工作的同时，充分发挥会员企业的综合群体优势，加强各会员企业之间的交流与合作，通过商会平台向会员单位提供全方位的服务。积极围绕国家大政方针，发挥为社会服务，为会员企业服务的桥梁和纽带作用。近几年成功协助各级政府招商引资，完成多个项目。特别是五金商会牵头运作成功的安徽国际五金机电商贸城三期项目，已于202X年9月28日隆重开业，入驻各类五金经营户近千家，他们分别来自浙江、江苏、广东、福建、山东、河南、河北等省和安徽各地市。

　　合肥市五金商会自成立以来，坚持正确的办会思想，努力为会员企业服务，团结会员、沟通信息、共创商机、回报社会，当好政府管理非公有制经济的助手，促进会员企业共同发展。五金商会近几年在法律宣传，法律维权上为会员企业做了大量的工作。最大限度地保护

　　会员企业的合法权益，增强会员企业的法律意识，减少会员单位不必要的损失。202X年初合肥市五金商会被合肥市工商联和合肥市仲裁委定为首批推行仲裁法律制度行业商会试点单位，至今已成功为会员单位仲裁调解处理近20起各类经济案件。202X年10月五金商会代表安徽省各行业商会在北京参加全国工商联会议，进行了仲裁调解经验介绍，受到好评。

　　合肥市五金商会将继续立足于促进合肥五金产业的健康发展，促进规范五金行业的经营行为，为各会员企业进一步做大、做优、做强，为合肥市的经济社会

　　又好又快发展做出应有的贡献。

　　第8篇：李家“五金魁”简介

　　李家“五金魁”

　　清流县李家乡位于清流县最南端，东邻本县赖坊乡和连城县塘前乡；西、南两面邻连城县北团镇；北邻本县灵地镇，距清流县城65公里，全乡土地面积平方公里，耕地面积12200亩。辖8个行政村，38个自然村，83个村民小组，总人口10446人，总户数2768户，其中农业人口10100人，以传统农业为主。李家原称船冈，始祖敬荣八郎公于宋元丰年间，携龚氏定居船冈李家渡，由于李氏后裔繁衍较其他姓氏快，故在清康乾之时李氏家族中兴，而其他姓氏逐渐萧条，甚至绝迹，遂改船冈为李家。

　　李家民间习俗活动“五经魁”，历史悠久。相传，此项活动始于明朝正德年间末叶或嘉靖初期，船冈村（即今李家村）有位老翁名叫李得保，他有4个儿子、11个孙子。得保父子颇有文才，且怀忧国忧民之志，虽深居山区，却好谈论时政，说古论今。有一年正月，得保的次子用纸壳做了五张“五金魁”面具，由五个孙子戴着，手里各拿写着“恭贺新喜”、“吉祥如意”、“人寿年丰”“福如东海”、“寿比南山”的红布条，去向老人拜年，以博老人高兴。其它孙子见了，也吵着要。得保的次子就索性又做了五张，没有面具的那一个就当领队，并为他们设计、排炼了简单的舞蹈动作。村民看到他们的表演，非常喜欢，约定每年正月初三及正月十四，为“出行日”，邀请他们出来为本村各户“拜年”，祈求风调雨顺，五谷丰登，大家共享快乐，从此约定成俗。随着时光的流逝，“五经魁”的服装、道具经精心设计，越来越精致，舞蹈动作也越来越完善，契合人物性格。由于其人物装扮色彩丰富，动作优美，活动又具有独特的寓意，因而历久不衰。

　　所谓的“五经魁”指的是传说中的五个人民崇敬的历史人物。这五个人物分别是：雷震子（亦叫雷公）、钟馗（民间信仰中的正义之神）、包拯（传说他是阴曹判官），寇准（寇准是宋代名相，故叫天官），李广（汉代名将，匈奴称广为飞将军，故叫将军）。人民之所以崇敬这五个人物，是因为他们都为国家、为人民做了好事，雷震子扶明主，辅助周文王兴兵伐纣，救民于倒悬；钟馗，捉鬼除妖，消除人间鬼魅魍魉之祸害；包拯，不畏权势，铁面无私，伸张正义；寇准为名相，刚直不阿，力排众议，促成宋真宗抗击入侵强辽，造福国家，造福人民；李广平匈奴，威震边陲，保卫国土，爱戴人民。人们根据五个不同历史人物的不同性格，做成五个不同的面具，画上不同的脸谱，手握不同道具，并设计了不同的舞蹈动作，穿上不同的服饰进行表演，以寄寓、体现历史流传下来的传统忠君报国思想和群众希翼国泰民安等愿望，这个民间文娱活动就叫”五经魁”。它深受群众的欢迎，故而代代相传。“五经魁”自明正德年间末叶或嘉靖初期产生以来，至今已400多年历史。经过漫长历史的发展，已形成了一些自己的独特的基本特征：

　　（1）面具、服饰、道具及人物特征：雷震子，红长脸，鹰嘴，身穿红色彩衣，左手执铜锣，右手拿九节锣锤，鸣锣开道；钟馗，青面獠牙，身穿绿色衣裙，手握铁笔，手舞足蹈；包拯，黑脸长须，身穿黑袍，手摇一把铁骨绸扇，仪态威严，凛然不可侵犯；寇准，黄红

　　脸，身穿黄色莽袍，手持特制拐杖，老成持重；李广，白脸清秀，身穿甲胄，手挥大刀，威武雄壮。

　　（2）伴随民俗活动产生和发展而形成的对民间习俗的依存性特征；五经魁一年只有两次与群众见面，每年正月初三叫“经魁出行”，给群众拜年。正月十四是当地的“盛会佳期”（亦即庙会），“五经魁”再次出来巡演，队伍后面还跟随着唢呐、十番锣鼓伴奏以及镇武祖师神像、花笼等。所到之处，户主必须焚香鸣炮迎接，并赠送红包，红包留作“五经魁”活动经费。巡演在李村、鲜水、河背三个村之间进行，路程近10公里，所以演员十分辛苦。

　　（3）现有演出队伍由10人两组组成，每两人扮演同一角色，队列由原来的两列演变为现在的一列，人物排序有规矩，雷震子在前，后面跟着钟馗，随后是包拯、第四个是寇准，最后李广压镇，剩下5人再依次排序。

　　（4）在长期民俗活动中，不同人物之间形成了比较固定的类似擒拿格斗的成套动作，扮演者边走边对舞，舞姿优美，动作利落，配合默契。

　　“五经魁”是清流县幸存下来为数不多的优秀文化遗产，“五经魁”表演在当地群众中影响极大，体现了历史流传下来的传统忠君报国思想和群众希翼国泰民安等价值取向，它的丰富内容、基本特征以及传承历史，在民间表演艺术中实属罕见，发掘、抢救和保护五经魁，对丰富、传承我县民间艺术将产生积极的推

　　动作用。

　　近几年来，虽然在清流县委、县政府和李家乡党委、政府的大力

　　扶持下，对濒危的李家“五经魁”表演做了抢救、继承、弘扬的工作，李家、鲜水、河背村委会赞助2万资金，添置行头、道具；县里每年举办演出、比赛，都调演“五经魁”，以扩大其知名度；县文体局多次组织文化馆专业人员下乡，对李家“五经魁”进行业务指导培训。但李家“五经魁”表演的保护工作仍存在着不少亟待解决的问题，主要有：

　　（1）、“五经魁”是民间自发组织的活动，人员、经费没有保障。

　　（2）、一些热心的老艺人年事已高，体力不支，逐步退出，演出队伍面临后继乏人危机。

　　（3）、随着市场经济观念增强，那种只讲奉献不计报酬的作风已被淡化。为了生计，年轻演员外出打工谋生，使参与此项活动的人越来越少。

　　为更好地抢救、保护和传承李家“五经魁”，我县将成立“保护、扶持发展清流县民间艺术工作领导小组”，针对“五经魁”发展现状制定相应的保护、扶持方案。把保护、扶持发展“五经魁”等民间艺术工作纳入县政府考核文体局、李家乡年度目标考核责任制。并制定五年保护计划，分步实施。此计划由李家乡人民政府、县文化馆负责组织实施，县文体局负责管理、督导。保护计划如下：

　　（一）、静态保护

　　（1）进一步全面深入细致地开展调查研究工作，彻底摸清五经魁创始、发生、发展的历史沿革。将所获资料进行整理、归类、存档。

　　（2）收集“五金魁”历史人事内容，根据历史故事改进演出动

　　作，增加表演内容，增强表演效果。

　　（二）动态保护

　　（1），加大投入，县政府、李家乡政府每年各投入1万元作为保护、扶持“五经魁”发展经费，建设李村民间文化活动基地，培训“五金魁“表演年轻接班人，提高演出队伍人员素质，实现新老交替。

　　（2）将保护、扶持、发展李家“五金魁”表演纳入清流旅游观光业发展的一项重要内容，推动李家“五金魁”走上产业化发展道路，得以传承、光大，使“五金魁”成为旅游文化的一道靓丽风景线。

篇二：五金材料定点采购

　　国企采购制度

　　标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

　　国企采购制度

　　1总则

　　为了进一步规范物资采购行为，加强物资采购监督，根据国家要求，为提高公司经济效益，特制订本。

　　本制度是对公司购买原材料、燃料、辅料、备品备件（含进口）、工具（含进口）、油化、包装、产配件、外购外协件、五金电器、劳保用品、办公用品等物资及劳务协作过程中所发生的财务行为的基本规范。

　　2采购原则

　　2.1物资采购按照采购金额的大小，实行分级分权管理。

　　2.2除公司生产经营有特殊要求或仅有唯一供货单位外，其余每一物资采购均应选择两个以上的供货单位实行比质比价，同等产品比质量，同等质量比价格，同等价格比信誉，严格价格和质量监督。

　　供货单位选择和采购价格的确定，应做到公开、公平、公正，不搞个人特权和人情交易。

　　3物资采购价格管理

　　3.1公司对大宗原辅材料、定点采购材料应逐步实行招标采购管理。选点定点原则及具体做法按ts16949“采购控制程序”文件执行。

　　公司对非定点采购材料、零星采购材料，年累计采购金额较大的，也应尽量实行招标采购。

　　3.2公司成立专门的招标评审工作机构，由采购、质量、技术、财务部门及相应的副总经理共同负责招标工作。各部门在招标管理中的职责如下：

　　3.2.1采购部门（包括物资供应、工程部门、工具部门、设备制造部门）负责提供招标单位资料，拟定招标方案。

　　3.2.2技术、质量部门依据采购部门提供的招标单位资料，从技术、质量角度对招标单位的物资（产品）能否符合公司要求进行论证，并做出鉴定意见。

　　3.2.3财务部门着重进行价格论证，在满足技术、质量要求的前提下，选择最低价位的供应商。

　　3.3经相应部门论证后，招标金额在100万元以下的物资采购，由招标评审机构集体讨论确定中标单位，招标金额在100万元以上的，由招标评审机构提议交总经理办公会议批准实施。

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篇三：五金材料定点采购

　　工程材料采购

　　以保证质量为前提，控制成本为中心，满足施工进度为要求，是工程材料采购的宗旨和任务。分析工程材料采购的特点，剖析不同采购方式的优缺点，针对不同工程材料在“成本、进度、质量”三大进度要素的侧重点不同，选择不同的采购方式，对项目物资管理起着至关重要的作用。

　　一、工程材料采购的特点

　　（一）材料品种繁多

　　工程材料种类繁多，按其对工程实体构成的重要程度、消耗数量、价值的大小、使用周期等，可大致分为主要生产性材料（如钢材、水泥、砂石料、外加剂、钢绞线、钢筋网、锚具、支座等），周转性材料（如钢模板、支架、木材、电料等），辅助性材料（如柴油、氧气乙炔、电焊条、铁丝、工具、机具配件、安全劳保等），特殊性材料（如火工品、水、电等）。

　　（二）货源广泛、价格影响因素多

　　如今国内市场供应渠道十分广阔，同类产品有许多厂家生产以及众多的代理商。其质量因不同品牌各不相同，价格也因不同区域、不同订货数量、不同交货方式、不同付款条件会有极大变化。给物资部门在供货商选择、采购方式择优上带来极大挑战。

　　（三）价格变化频繁

　　工程材料如钢材、水泥、钢筋网、电料等侧重于市场结构，受供需关系波动影响较大，价格变化频繁，极大增加了物资部门招标或询价的工作量。

　　（四）采购主体效益背反

　　建筑工程的目标是多元化的，“成本、进度、质量”三大基本要素缺一不可。每个参权单位都是一个采购主体，往往彼此相互矛盾。如此一来，业主单位、监理单位、甚至内部各主管部室都会提出不同要

　　求，使得物资采购常常纠缠于三者的矛盾中。

　　二、传统采办存在的优缺点

　　（一）招标采购

　　招标采购是由需方提出采购招标条件和合同要求，由许多供货商同时投标报价，包括公开招标和邀请招标，适用于一些单价相对固定的且具备开标条件的物资，如外加剂、锚具、支座等。通过招标，需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的物资供应，然而因工程材料的复杂性，也存在如下问题：

　　1、招标采购程序复杂、手续繁琐，工程单位常因急需组织货源，很难在较短时间内寻找到合适的供应商。也常因对供应商考察不够，造成服务滞后、质量不满足要求等各种问题。

　　2、可能产生串通投标。投标者通过串通，提高报价，或招标者忽略品牌、质量、产地等影响因素，通过邀请招标方式刻意突出某供货商单价优势，使其最终中标。

　　（二）非招标采购

　　非招标采购是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的采购方式，通常采用的主要有议价采购、询价采购、直接采购和定点采购。非招标采购主要针对紧急采购、采购来源单一或部分不具备开标条件的物资。

　　1、议价采购：是指基于专利或特定条件，与个别供应商进行恰谈的采购。买卖双方面对面地讨价还价，所以被称为议价。

　　议价采购可有效节省时间，减少失误，增加弹性，发展互惠关系。其缺点在于供应商数量受限，无法获得最新资讯，竞争力度不足，技术难以改进，单价谈判困难，也容易在一定程度滋生徇私舞弊现象等。

　　2、询价采购：也称“货比三家”，是指采购组织向国内外有关供应商发出询价单让其报价，然后在报价的基础上进行比较并确定中标供应商的一种采购方式。询价采购较招标采购，程序相对简单，费用也较低，可有效吸引供应商参加，但也更容易滋生徇私舞弊现象。

　　3、直接采购：在特定的采购环境下，不进行竞争而直接签订合

　　同的采购方式。直接采购主要适用于一些采购来源单一的物资，如水、电、炸药、燃油等。

　　4、定点采购：通过招标确定定点供应商，期限基本上是一年。定点采购工作量较轻，效率较高。其缺点在于市场竞争力差，价格难以掌控，主要适用于紧急采购一些零星材料（如机具配件等），以满足工程急需。

　　三、创新采购方法，探索“战略框架式采购”

　　（一）战略框架式采购概念及适用范围

　　战略框架式采购（以下简称框架采购）是物资战略采购的一种特殊方式，其实质就是物资采购部门在现有供应商网络的基础上，运用价格分析法，通过招标方式确定某种类别物资的供应商以及供货价格或价格公式，根据实际需求数量直接向中标供应商下达订单的采购方式。框架采购适用于那些整体用量大，需求周期分散，品种规格繁多然技术要求变化相对较小的物资，如钢材、水泥、钢绞线、钢筋网、电线电缆、小型机具、五金工具等。

　　（二）框架采购优势分析

　　框架采购是当前国际上流行的先进采购管理方式，相对于传统的采购方法，这种方式在工程材料采购中有其独特的优势：

　　1、框架采购通过招标方式可选择一些在质量管理体系、产品业绩、产品价格、信誉、服务等方面较为优秀的企业作为战略合作伙伴，签订长期的供货框架协议。由于供应商相对固定，在产品质量和交货周期上有了可靠的保证，最重要的是由于形成了规模化采购，订货价格有了很大幅度的降低。如在对五金工具实施采购过程中，框架采购可通过提供战略采购合作意向使得五金工具较传统询价采购方式在采购规模上容易获得较大折扣。

　　2、框架采购运用价格分析法，揭开供应商定价方法及成本结构的面纱，不仅规避了招标采购中串通投标的现象，更加使得单价调整公式化。例如，笔者在安徽池青九快速通道项目的钢绞线采购过程中，将单价规定为“本旬沙钢82b优质线材挂牌价+加工及运杂费（含生

　　产成本、运装费、税金、管理费等）”，再通过招标方式选择加工及运杂费最低的合格供应商，实际采购单价则可通过“中标暂定价+挂牌价差值”计算得出。

　　3、框架采购一次招标，多次受用。简化了采购流程，缩减了采购周期，从而更能满足施工进度需要。

　　四、框架采购实施过程控制

　　（一）前期管理

　　采购的前期管理主要包括采购管理规划的制定、采购管理体系及规章制度的建立、采购组织机构的成立等。框架采购的前期管理应依托相关管理制度及业主相关要求，结合工程项目建设的具体特点进行，使采购活动有章可循、有法可依，并做到规范化、标准化。

　　（二）确定范围

　　框架采购的范围应依托材料需求总量计划及各类物资的特点，在充分考虑产品性能及技术要求后制定。一般工程材料根据其不同的生产特点、价格影响因素、使用特点、适用范围等可按如下表1实施分类招标采购：

　　（三）优选供应商

　　强化准入门槛，严格审核供应商的相关资质性文件，仔细考察供应商的垫资能力，加强实地考察，综合评价，建立优秀供应商名册及备用合格供应商名册。

　　（四）做好采购价格与成本分析

　　综合运用采购价格分析、价值分析等采购技巧，权衡“成本、进度、质量”三大基本要素，使综合采购成本最低化、最优化。

　　充分考虑采购需求量，付款情况，采购价格及价格调整方案等诸多方面的因素，确立框架采购合同模式。对于采购价格波动较小、采购规格数量相对明确的物资（如变电设施、隧道工程风水管用阀门、暖通设备、防水材料、机泵、钢筋机具等），适宜采用固定价合同；对于采购价格波动较大的物资（如钢材、钢筋网、钢绞线、电线电缆等），适宜采用暂定价协议，并采用价格分析手段规定价格调整公式；对于

　　采购规格数量难以明确的小型物资（如电动工具、劳保用品、五金工具等），可签订框架意向采购协议，约定常用型号单价，当采购物资不在协议标的物内时，原合同人自动转为意向合作伙伴，采购方可通过市场询价作为谈判手段约束供方（或取上下型号价中间值）。

　　（五）实施招标

　　招标文件的编制应由各部室共同参与论证、制定、评审。框架采购范围内物资品种的增多也使评标工作难度加大，要反复计算综合采购成本才能确定中标单位。

　　五、结束语

　　作为现代工程建设项目管理体系中重要的环节和组成部分，物资采购管理贯穿于项目质量管理、成本管理、时间管理、风险管理等几大主要管理要素之中。针对不同的工程材料在“成本、进度、质量”三大基本要素的侧重点不同，选择不同的采购方式，方能使得采购做到最好的权衡。