分管领导与下属就廉洁谈心谈话(4篇)

篇一：分管领导与下属就廉洁谈心谈话

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　　主管领导与下属谈心谈话记录

　　一、X市长：XXX同志，请您谈一下您在思想、工作、学习、作风等方面情况？

　　XXX:就我个人而言，思想向上，工作主动，学习积极，作风扎实。但还存在有以下问题：1.不求有功，但求无过。局限于对上级布置工作的落实，缺乏主动考虑工作的创新和长远发展。2.工作落实还有停留在纸面上，有以会议、文件的形式抓工作落实以及工作方法上的经验主义现象。3.学习目的不够明确，理论学习指导性、针对性不够强，形式大于内容，存在以干代学现象。4.缺乏认真深入地思考和一抓到底的务实作风。工作重形式，轻效果现象时有发生。

　　二、X市长：XXX同志，请您谈一下你单位在贯彻落实党的路线、方针、政策、重大事项决策制度和干部队伍建设等方面的情况？

　　XXX:1.教体局班子认真贯彻执行党的路线方针政策，在大是大非问题上坚决执行中央、省委和XX市委的各项决策部署，做到令行禁止。2.重大事项实行党委决议、党政分工贯彻、纪检部门和工会民主监督制度。重要问题按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党委集体讨论，作出决定。3.局党委以群众路线教育实践活动为契机，组织全局各部门对党风廉政建设、财务管理等方面的10项现行制度进行修订完善。建立长效机制，把作风建设、队伍建设、能力建设等内容纳入制度轨道，以行得通、指导力强、能长期管用的制度将活动成果和成功经验固化下来。推动了制度“废、改、立”工作的经常化长效化，确保宗旨意识得到全面、持续地体现。

　　三、X市长：XXX同志，请您对不能严格遵守党的政治纪律、贯彻落实上级有关规定或因工作失误造成一定负面影响、不能完成工作目标任务、领导班子内部出现不团结现象、民主考核较差及在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面群众反映强烈的干部要进行诫勉谈话，责令限期整改的执行情况简要谈谈你们的做法？

　　XXX:由于上述问题涉及面太广，很难逐一说明，我就今年以来教育系统出现的典型问题谈谈我们的具体做法。今年春季，XX镇一初中出现了食用四季豆发生学生集体食物中毒事件，给我市带来了非常不良的社会影响。事件发生后，局班子成员第一时间赶到现场，积极应对，严格控制事态范围的扩大。事后，主动诚恳认真和家长沟通，达成谅解。对负有直接责任的当事人与其解除校园供餐合同，对负有领导责任的校长和其他相关责任人严肃处理。

　　四、X市长：XXX同志，请您谈一下在深化干部人事制度改革，防止选人用人上的不正之风、领导班子和领导干部考核等方面的意见和建议？

　　XXX：⒈加强反腐倡廉的教育工作，牢固树立正确的权位观。大力加强党的思想政治建设，教育广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和良好的从政道德，堂堂正正做人，清清白白从政，踏踏实实办事。使其做到“不思腐败、不愿腐败”。2.深化干部制度改革，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。一是选拔任用干部要实行全程公示，即民主推荐结果、考核结果、任前公示，扩大群众在选人用人上的知情权、参与权、监督权。。。二是加大公开选拔干部的力度。⒊建立健全用人失察责任追究制度，坚持选用人的权力和责任相统一。一要建立推荐干部责任制。二要建立考核干部责任制。三要建立领导把关责任制。。。

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篇二：分管领导与下属就廉洁谈心谈话

　　分管领导和下属廉洁谈心谈话内容怎么写

　　写分管领导和下属的廉洁谈心谈话内容时，可以按照以下框架进行撰写：

　　1.感谢和激励

　　-开始谈话前，首先表达对下属的感谢和激励，肯定他/她在工作中所取得的好成绩和付出的努力。

　　-可以提到下属所展现出的正直、勤奋和专业素养，强调这是你作为领导十分重视的品质。

　　2.强调廉洁重要性

　　-明确告知下属廉洁的重要性和必要性，强调廉洁是一种职业道德，对企业和个人的发展都起着至关重要的作用。

　　-可以提到廉洁的好处，如增加信任度、维护企业形象、提高工作效率等。

　　3.总结存在问题

　　-先说明对下属的期望和要求，引出存在的问题，比如违反公司规章制度、涉及不正当交易等廉洁方面的问题。

　　-以客观、事实为依据，详细列举具体案例或违规行为，要求下属面对问题直面并进行思考。

　　4.引导反思和改进

　　-引导下属深入反思自身的行为，并思考为何会出现这样的问题。激发下属思考改进的动力。

　　-鼓励下属积极采取措施，改正过去的错误，建立良好的职业道德观念。

　　5.给予建议和支持

　　-提出具体建议，帮助下属改进廉洁方面的问题。可以包括加强自律、遵守公司制度、始终保持清正廉洁的工作态度等。

　　-保证领导对下属的支持，提醒下属在遇到困难或问题时要及时向领导反馈并寻求协助。

　　6.表达期望和信任

　　-结束谈话时，再次表达对下属的期望和信任，鼓励其在廉洁方面发挥模范作用，树立良好形象。

　　-强调廉洁是企业发展和个人成长的必要条件，希望下属能以身作则，做到以廉洁为荣。

　　7.结束和鼓励

　　-谈话最后可以鼓励下属，相信他/她能够认识到问题的重要性，并能主动改进。

　　-表达对下属的支持，并提醒其可以随时向领导寻求帮助和指导。

　　以上是分管领导和下属廉洁谈心谈话内容的一种写法，具体内容可根据具体情况进行调整和补充。

篇三：分管领导与下属就廉洁谈心谈话

　　主管领导与下属谈心谈话记录分管领导对下属谈心谈话记录

　　随着企业发展壮大，企业领导对员工的管理不再只是简单的命令下达和考核管理，越来越多的企业主管领导开始采取人性化的管理方式，与下属进行谈心谈话，尤其是一些员工个人成长方面的问题。

　　谈心谈话记录，是主管领导与下属进行谈心谈话后留下的记录文件，通常包括以下几个方面：谈话时间、地点、参与人员、谈话内容、谈话的建议或承诺、如何实施等内容。此文档旨在介绍主管领导如何记录下属的谈心谈话，并给出一些建议。

　　一、记录原则

　　1.要及时准确记录：主管领导要确保记录时间与谈话时间尽可能近，不要等待太长时间，以免记忆模糊或误判了事情的肯定点和问题点。

　　2.要真实准确记录：记录应当真实反映聊天的情况和要点，不能够带有任何个人观点和批判性语言，以免给双方造成负面影响。

　　3.保密原则：主管领导要对谈话记录进行保密，除了公开的谈话结果外，一般不能将聊天内容向外披露，以保护下属的隐私和利益。

　　二、记录建议

　　1.准备好工具：在谈话之前，主管领导应准备好记录工具，例如笔记本、录音笔等便于记录的工具。

　　2.对话过程中记录原话：主管领导应尽量记录下属的原话以避免信息的丢失或变形，并且这样也可以有效地把握下属的思维模式和表达能力。

　　3.突出要点：主管领导需要在谈话记录中突出谈话的要点，如问题的本质、相应的举措和实施方案等。

　　4.集中一次性完成记录：主管领导应当在谈话结束后，用最短的时间内将聊天过程记录下来，并尽早通过内部邮件或者其他形式将聊天记录传递给下属，让下属对聊天内容进行回顾和内化。

　　三、如何运用谈话记录

　　1.根据谈话记录进行跟进：根据员工的聊天记录，主管领导可以深入分析问题的根源，并且以便下次谈话的时候更加有效地跟进问题。

　　2.向员工提供积极的帮助：主管领导需要根据记录的谈话内容，制定相应的解决方案，为员工提供积极的帮助，使其能够克服困难，提高个人能力和绩效。

　　3.认真撰写谈话总结：主管领导需要认真撰写聊天总结，对员工的问题总结清楚，并概述谈话过程中所达成的共识和承诺。

　　总的来说，主管领导与下属谈心谈话记录对企业的发展非常有益。它不仅可以帮助主管领导了解下属的情况，了解下属的意愿和需求，同时也可以将员工的问题和不足点准确记录下来，通过有效的解决方案，提升企业绩效，建立积极向上的企业文化。

篇四：分管领导与下属就廉洁谈心谈话

　　领导干部廉政谈心谈话

　　廉政谈心谈话是指领导干部与下属进行沟通交流，传达廉政要求，了解工作情况并预防腐败问题的一种方式。

　　在领导干部廉政谈心谈话中，领导干部可以向下属传达党风廉政建设的重要性，强调廉洁自律的原则和要求。同时，通过谈话了解下属的工作情况、工作困难和需求，并为下属提供指导和帮助，促进工作的开展。

　　廉政谈心谈话的目的是预防腐败问题的发生，确保廉洁干净的政治生态。在谈话中，领导干部可以倾听下属的意见和建议，对于发现的问题要及时纠正，并通过谈心谈话加强干部的警示教育，让他们时刻保持警醒，增强廉政意识。

　　廉政谈心谈话需要注意以下几点：

　　1.保持公正公平：领导干部在谈心谈话中要坚持公正公平的原则，不偏袒个人，不滥用职权，不以权谋私。

　　2.尊重下属：领导干部应尊重下属的尊严和权益，倾听他们的意见和建议，鼓励他们敢于提出问题和意见，积极营造良好的工作氛围。

　　3.强调廉政要求：领导干部要重点向下属强调廉政要求，明确表达对廉政建设的关注和重视，教育下属要树立正确的价值观和道德观。

　　4.警示教育：领导干部在谈心谈话中要适时给予下属一定的警示教育，使他们增强对廉政问题的警觉性和敏感性，提高自律能力，防止腐败问题的发生。

　　总之，廉政谈心谈话是一种重要的廉政工作方式，对于加强领导干部的廉政建设、促进党风廉政建设具有重要意义。通过谈心谈话，可以改善工作氛围，增进团队凝聚力，营造风清气正的政治环境。