干事创业好班子先进典型材料(4篇)

篇一：干事创业好班子先进典型材料

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　　优秀领导事迹材料

　　篇一：先进领导班子事迹材料

　　朝气蓬勃奋发有为的基层领导班子

　　——国税局先进领导班子事迹材料

　　领导班子是事业发展的决策者，肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐，形成合力，才能成为坚强的领导集体，才能不断开创工作新局面。自市国税局开展“双争双好”活动以来，国税局领导班子深入贯彻落实科学发展观，不断加强领导班子思想政治建设、能力建设、作风建设，打造出了思想先进、政治坚定、业务熟练、管理科学、团结有力、作风扎实的领导集体，通过发挥领导班子的模范带头和表率示范作用，带出了一支好队伍，干出了一番好业绩。继获得自治区“文明单位”、自治区“文明单位标兵”全国“巾帼文明岗”、全国“青年文明号”荣誉后，20XX年12月年又被人力资源和社会保障部、国家税务总局授予“全国税务系统先进集体”荣誉，旗局领导班子连续两年获得全市国税系统先进领导班子荣誉称号。

　　一、抓政治理论学习，创建“学习型”领导班子

　　全区“双争双好”活动开展以来，国税局及时召开了党组会、局长办公会，组织人员认真学习了相关文件精神，结合实际，制定了《国家税务局创建好班子实施意见》和创建规划，明确了创建目标和具体措施，成立了创建工作领导小组，安排专人负责创建的有关工作。在此

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　　基础上，旗局班子

　　从抓班子成员学习入手，进一步提升班子整体素质和队伍提高力。

　　一是注重提高学习的自觉性。国家税务局结合实际，制定了“三本一交流一查”制度，即班子成员每人三个记录本，分别记录政治理论、业务知识、日常学习情况；“一交流”，班子成员不定期互相交流工作业务及其他学习内容；“一查”，党组中心组每季或半年对班子成员学习情况进行检查点评。同时局党组要求，各班子成员，不仅要学理论、学业务，还要经常性的向先进兄弟单位学习，学习他们的先进理念，比较自身的差距在哪里，找出自身优势有哪些，有效地促进观念的转变。

　　二是注重提高学习的积极性和时效性。为了调动班子成员的学习积极性，国税局在教育培训工作中专门安排了“领导课堂”环节，按照全年教育培训计划，结合每位班子成员自身特点，有计划的安排班子成员为全体税干讲课，此举不但有效提高了班子成员学习的积极性，同时增进了班子成员和税干之间的交流密切了干群关系；为了提高学习的时效性，国税局采取定期将最新发布的法律、法规、税收政策文件以及典型疑难案例及时进行搜集整理，提供给领导班子成员研究和学习，对提高领导班子的整体业务水平和业务能力提供了更有效、更直接的途径。

　　目前，班子成员都将学习作为一项自觉行动，经常探讨

　　交流政治理论、业务知识的现象明显增多，班子的整体素质和国税队伍的执行力也得到了较好的提升。

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　　二、抓税收工作，创建“创新型”领导班子

　　只有在思想上善于求新，在实践上勇于创新，才能在创建工作中不断创造新的业绩。在取得共识的基础上，20XX年和20XX年旗国税局领导班子分别确立了“创机制强管理重服务”和“以人为本强化责任”的科学管理思路，决定从基础抓起，在20XX年对全局各项制度进行认真梳理、修改、完善。在机关设置了行政管理、税收管理、党务管理和监督制约四大序列85项制度办法并据此制定了包含537个考核点的详细的岗责体系，明确了各单位各岗位的工作流程，明确了什么岗位该干什么事，怎么做，何时完成以及完成的质量要求；20XX年，按照以人为本的理念，先后制定实施了学习激励机制、荣誉奖励办法和季度星标兵评选等完善的集物质奖励和精神奖励有机结合的激励机制，有效的调动了广大税干干事创业的激情，税干精神面貌焕然一新。

　　为了加强对日常工作的督察督导，提高工作效率，局党组集思广益，在经过广泛调研的基础上出台了察右前旗国税局工作督导制度。成立了由政策法规股、监察室和办公室组成的督办机构，负责对日常工作和决策事项的督查督办。日常督导机制的建立，明确了责任主体，有效解决了以往工作中部门之间相互扯皮、互相推诿情况的发生，从20XX年4月份开始实施的日常督导共对400多条市局网上通知和公文处理系统公文进行了督导督办，没有发生一起漏报和迟报现象；对党组会、局长办公会、局务会等50余项决议事项进行了督办，件件有着落、竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　事事有回音、个个有结果。

　　为了探索税源科学化、精细化管理方法，领导班子成员经常轻车简从，深入企业搞调查、摸税源，通过调查研究不仅实现了“户源清、票源清、税源清”的“三清”目标，而且促进了收入任务的完成。旗国税收入也由原来占地方财政收入的三分之一增加到现在的60%。

　　在不断强化税源管理的同时，局领导班子始终不忘为纳税人提供优质高效的纳税服务。要求税务干部时刻将纳税人的需求变为工作要求，时刻把纳税人的满意程度作为衡量工作的重要标准，真心实意地为纳税人服务。当纳税人还在为办理多项涉税业务而在多个窗口之间转换的时候，当纳税人还在为签字盖章而在楼上楼下来回奔波的时候，旗国税局率先在全市国税系统实行了“一窗式”管理、“一站式”服务，实现了“一个窗口受理，为了切实减轻纳税人不必要的办税负担，20XX年，旗国税局对所有办税流程进行全面梳理，能够精简的流程全部精简、能够取消的流程一律取消。凡综合征管软件系统已有记录的涉税资料，一律不再要求纳税人报送。截至20XX年底，旗国税局共简化办税环节16项，将纳税人申请的7类46项涉税事项全部放到办税服务厅办理；

　　这些措施的采取有效降低了征纳成本，为广大纳税人提供了实实在在的方便。

　　三、抓党风廉政建设，创建“廉洁型”领导班子

　　创建先进领导班子，廉洁为先，机制为本。为此，旗局班子从抓好教育引导、关口把握、机制调节、“两权”制约、内外监督四个环节入

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　　手，建立了一套上下联动、左右协调、立体交叉的党风廉政建设监督制约体系，着力创建“廉洁型”领导班子。

　　一是从教育引导入手，将党风廉政建设工作植入全员的思想深处，并在工作中树立“关口前移，预防在先”的工作理念，主要开展了“三个教育”活动。即开展思想作风纪律整顿学习教育活动，树立全员廉政意识；开展“廉洁自律教育月”主题教育活动，增强全员廉政工作敏锐性；开展警示教育，时刻绷紧廉政弦。

　　二是把好"三关"加强班子的廉政建设。首先，把好廉政责任关。按照"一岗两责"的要求，层层签订责任书，确保班子成员人人头上有廉政责任。个人先进事迹材料-交通系统领导干部

　　地开展工作。具体讲，就是解决好三个问题。一是要进一步解放思想中统一思想，增强三个意识。一是发展意识，一个是超前意识，一个是全局意识。交通发展是为整个经济社会服务的，是社会发展的先行者，不能等别的指标都达到了小康水平，交通才达到，这样就制约发展，发展是第一要务，跨越式发展是硬道理。超前意识就是必须走到

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　　其他行业的前头加快发展，才会给社会创造一个好的交通条件。要把交通放在整个社会大局中考虑，不能就交通论交通，要跳出交通看交通，站在全区、全国甚至整个世界的角度看交通发展。二是加强调整和创新，坚定不移加快交通改革开放创新。交通跨越式发展必须加大改革开放创新的力度，才能赢得发展上的竞争优势。按照十六大精神，要在体制、机制、技术、管理上创新。要抓住机遇、主动争取中央投入，面向国内外市场，积极吸引区外和国外资金，建立多元化的投入机制。要继续创造性地实行让利引资、垫资修路、热线带冷线等办法，加大引资工作力度，动员全社会力量大办交通，要在继续扩大“租、主、股”领域的同时，在“卖、转”上全力突破，创(本资料权属本资料权属文秘写作网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属文秘写作网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料)造出亮点。要研究“引进来”与“走出去”的新途径，扩大招商引资的力度。要继续加大银行贷款的力度，在这方面要有所为有所不为，尽量控制个人、集体垫资，尽量加大银行贷款。多渠道加大投入，迅速做大交通总量，做强交通服务质量。三是要加大工作力度，大力争取各方面的支持，把中央、自治区的政策用活用足，延伸、放大政策功效。要继续紧紧依靠各级党委、政府的重视和领导，创造性地推行“两个转变”，争取把交通跨越式发展纳入各地国民经济发展的总体规划，摆于重要位置，超前谋划，重点扶持，出台更多更好的倾斜优惠政策。要继续积极性争取交通部等国家、自治区不关部门的大力支持。要继续依靠方大人民群众和社

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　　会各界的广泛参与和密切配合。要依靠广大交通干部职工的艰苦奋斗，无私奉献。同时,要正确处理好发展速度与质量、效益的关系。继续牢固树立质量是工程生命的意识，切实把住质量这一关键环节。要把科技作为先进交通行产力的集中体现和主要以提高经济效益为中心，注重依靠科技进步和加强管理，提高增长的质量。要注重实施可持续发展战略，处理好资源、环境和发展之间的关系，节约和全理使用资源，加强公路生态环境的保护和建设。

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　　篇三：领导人员先进典型事迹学习材料

　　廉洁从业优秀领导人员先进典型专栏

　　编者按：日前集团公司党组表彰了15位廉洁从业优秀领导人员先进典型。为了弘扬他们的先进事迹，本网特辟专栏，敬请关注。

　　一.一身正气带出海上铁军

　　——记廉洁从业优秀领导人员先进典型、胜利海洋采油厂党委书记陈鸿亭

　　渤海湾畔，98座采油平台耸立于海面，一条条海底管线匍匐在海底，竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　这里是我国最大的极浅海油田——胜利埕岛油田。从1996年至今，胜利海洋采油厂党委书记陈鸿亭已经在这里摸爬滚打了15个春秋。他如同一个铁汉，铁面“无情”，绝不徇私；又铁血柔情，心系职工。他15年如一日，同党委一班人一起，率领职工发扬中国石化优良传统，攻坚克难，努力打造“负责任、受尊敬”的海上油田。关爱职工，打造凝心聚力的平台

　　海上采油，苦不怕、累不怕，最难忍受的是孤独。

　　1998年腊月的一天下午，陈鸿亭在去办公室的路上看到一名海洋采油厂的年轻职工蹲在路边。年轻人两手托腮，直直地观望着行人。陈鸿亭赶紧上前问他为何一个人呆坐着，小伙子一看是他，不好意思地回答：“刚从海上倒班回来。蹲在这里，就想多看看路上的行人。”寒冬腊月蹲在路边，只为多看几眼行人！采油平台职工的心理状态使陈鸿亭陷入沉思。

　　为帮助职工克服孤独感，陈鸿亭组织实施“凝心聚力”工程。海洋采油厂开展了平台职工心理健康咨询系列活动，改造了海员公寓、职工浴池和食堂，还为海上平台和偏远队配备无线网络、卫星电视、健身器材和娱乐设施。

　　如今，外面的世界很精彩，平台上的业余生活也很丰富。职工脸上少了忧郁，心里少了烦躁，增添了开心和欢笑。

　　党组织的关爱，换来的是平台职工以国为重、以苦为荣的责任意识和奉献精神，换来的是“我为祖国献石油”的崇高理想和豪迈情怀。在干群的共同努力下，海洋采油厂一直保持着良性开发和油气产量持续

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　　攀升的势头，已累计生产原油3290万吨。

　　勤勉奉献，打造干事创业的平台

　　海上油田的发展史，就是一部胜利海洋人的创业奉献史。

　　20XX年9月初，台风袭击渤海湾，严重影响海上安全生产，陈鸿亭和班子成员一起数天坚守在前线指挥。一天，他接到妻子打来的电话，说头晕得厉害，感到天旋地转，能不能回来送她到医院。陈鸿亭的妻子患颈椎病多年，一遇阴雨天气就犯病。此时此刻，听着电话那头妻子断断续续、充满痛苦的话语，再想想国家财产和职工生命安全，陈鸿亭狠下心告诉妻子：“你坚持一会儿。”台风过后，陈鸿亭匆忙赶回家中却没见到妻子，妻子被朋友送到了医院。

　　这些年，陈鸿亭为海上油田投入了全部心血，很少顾得上妻子儿女。虽愧对家庭，但他最高兴的是，海洋石油人把一个被外国石油专家称之为没有多少开采价值的边际油田，建设成了我国最大的极浅海大油田，实现了胜利油田从陆地向海洋的大跨越。

　　廉洁自律，打造风清气正的平台

　　海洋采油厂每年的投资和成本都有十多亿元，在个别人眼里这里有发财的“良机”，但在陈鸿亭看来却是沉甸甸的责任。

　　一次，一个工程承包商经朋友介绍来办公室找他，临走送给他一本养生书，让他有空看看。陈鸿亭接过书，随手一翻，发现里面夹着一个信封。他立即把书塞给承包商，将其推出办公室。

　　陈鸿亭经常嘱咐家人：一不要在外面议论厂里的事，二不要开门收礼，三不要放松要求搞特殊。

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　　一天晚上，他从前线巡查回到家，妻子说，一个原来在一起工作了十几年的同事找来，说看在老同事的面子上，帮忙给孩子安排个工作，并留下了一包东西。没等妻子说完，陈鸿亭就生气地对她说：“你留下的东西，你送回去！”妻子委屈得含着泪，连夜打的跑了十几公里，把东西退了回去。一个多小时后，妻子回到家呜呜地哭了起来，说他“不近人情”，他却说：“谁让咱是党员干部！”

　　陈鸿亭常说，一个队伍的好坏，领导班子带头是关键。他决心团结带领全厂2000多名职工，努力把我国第一座极浅海大油田打造成“高度负责任、高度受尊敬”的油田，让每座采油平台都挺直腰杆，让生产的每吨原油都干干净净。

　　二.责任就是担当和付出

　　——记廉洁从业优秀领导人员先进典型、江苏油田物资供销处处长、党委副书记谷峰

　　人们用“做事尽责，为人低调”来评价谷峰。谷峰常说，责任就是担当，就是付出，就是把工作做得更好。多年来，他带领全处员工勇创一流佳绩，敬业爱岗，尽职尽责，诠释了一名共产党员廉洁从业的人生风范。

　　构筑廉洁建设“防火墙”

　　物资供销处领导关注、群众注视、商家紧盯，廉洁风险高，每年近20亿元的物资保供任务，责任重大。

　　谷峰跑基层，到一线，进现场，沉下身子搞调研，提出了“深化传统业务流程改造，创新三权制衡管理”的思路。

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　　他主持细化物资采购流程，计划、采购二段式管理变为计划、采购、过程控制三段式管理。物资采购、质量监督、价格审核实行三权分离，变成既分权制衡又相互协调的管理机制，让物资采购的整个过程完全公开化、透明化、阳光化，做到管理更科学、监督更严密，彻底改变了采购业务由一个部门或一个岗位“一竿子插到底”的操作模式。

　　依据新制定的规章制度，谷峰从思想、系统、制度、机制、监督、技术等六个方面，在全处大力推行“六位一体”的廉洁风险管理防控，共查找出168个风险防控点，制定了81项防控措施，规范了风险岗位操作流程，实现了从事后监督向事中、事前监督的转变，为物资供销筑牢了廉洁建设“防火墙”。

　　打造阳光采购“活水渠”

　　规矩立了，制度有了，要让制度在管理中得到落实，发挥作用，根本还是要靠人。谷峰与党委一班人经过深思熟虑后，决定在重点岗位推行人员流动机制。

　　改革势必要触及少数人的利益。20XX年2月，改革启动时，立刻激起波澜，有人散布闲言，有人传播碎语。

　　面对重重阻力，一项长达17页的《物资供销处干部管理制度》及时出台了，明确了干部交流的目的、原则和对象，使干部交流有章可循。

　　到20XX年底，80%业务科室长被调整，42名业务员中的37人被交流，交流率达到88%。一些年轻有为的同志走上科级干部岗位，一些思想品质好的业务员得到了岗位锻炼。

　　改革严格按章操作，过程公正、公平、公开，职工看得懂、猜得透、竭诚为您提供优质文档/双击可除

　　摸得着，岗位交流了，流程阳光了，职工信服了，凝聚了队伍，激发了活力，鼓起了干劲。

　　甘当廉洁从业“领头羊”

　　“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这是谷峰的座右铭，他常以此为鉴，激励自己，鞭策自己。该处职工都清楚地记得谷峰在就职演讲时，向全处职工作出的“一不介绍供应商，二不参与招标，三不为供应商说情”“三不”承诺。

篇二：干事创业好班子先进典型材料

　　精品文章

　　《蒲芝龙同志先进事迹材料》

　　他，响亮提出把阆中建设成为“中国西部最具吸引力的旅游城市”。3年时间，阆中旅游实现了由假日观光向休闲度假的华丽转身；

　　他，大力推行县级领导干部项目工作电视报账制，培养出全省优秀乡镇党委书记黄凤林，在阆中各级干部中营造了“干事创业、攻坚克难”的良好氛围；

　　他，带领干部群众修路兴水，基本结束了阆中农村行路难、饮水难的历史，赢得了人民群众的充分信任和真心拥护；

　　他，就是阆中市委书记蒲芝龙。自xx年7月调任阆中以来，他团结带领阆中干部群众负重拼搏、开拓创新，有力推动了阆中经济社会又好又快发展。

　　为官一任要造福一方，这要求为官者既要有科学发展的理念，更要有领导科学发展的本领——3年来，阆中经济社会的快速发展检验了他优秀的执政能力

　　阆中是全国“四大古城”之一，旅游资源独特而丰富，但与云南丽江、山西平遥、安徽歙县等其他三大古城相比，无论是旅游规模，还是服务水平，都还存在较大差距。“阆中要走什么样的发展道路。以旅游为主。还是以工业为主。”刚到阆中，长期以来争论不休的难题就摆在了蒲芝龙面前。

　　“发展方向和思路必须明确，有明确的目标才谈得上发展。”面对困境，面对争议，蒲芝龙带领一班人在三个多月深入调研的基础上，结合阆中的资源优势和发展现状，大胆提出了用五年时间把阆中建设

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　　成“中国西部最具吸引力的旅游城市”的奋斗目标，明确了“围绕旅游强产业，围绕产业配干部；城市经济突出旅游发展，农村经济突出公路建设，一切工作突出人民满意”的工作思路，旗帜鲜明地把旅游摆在了优先发展的战略地位。

　　三年投资5亿多元，拆除古城不协调现代建筑20多万平方米；成功创建阆中古城国家aaaa级旅游风景区，新建院风水文化景区，打造出“风水古城、仙境、构溪湿地”三大核心景区；引资建设6个星级酒店和一大批购物休闲娱乐场所，三产档次得到明显提升；央视《激情广场》阆中行、《我在阆中等你》三国文化主题晚会等一个个大手笔的营销活动让阆中声名鹊起，游客蜂拥而来。旅游综合收入年均增长16.4%，全市有近9万人吃上“旅游饭”；先后荣获“国际最佳旅游度假胜地”、“中国十大最美古城”、“中国春节文化之乡”等多项桂冠……阆中旅游已成为南充旅游的龙头和全省旅游的重要组成部分。

　　主抓旅游业，并不意味着只抓旅游。面对世界金融危机的冲击特别是“5.12”汶川大地震的影响，蒲芝龙与时俱进，进一步坚持和突出“工作项目化、项目具体化、完成时效化”的工作抓手，带领全市干部群众紧紧抓住扩大内需、灾后重建等重大机遇，大力实施项目推动战略，3年共实施重点项目200多个，仅今年就开工投资3000万元以上的重点项目103个，总投资超过150亿元。

　　旅游带动、项目推进，有力促进了阆中经济的快速发展。工业园区建成区面积由xx年的0.5平方公里拓展到8平方公里，食品工业成

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　　长为南充工业的新亮点；农业产业化处于南充的领先水平，培育出省级农业产业化重点龙头企业7家，肉牛、生姜、药材三大产业在川东北地区独具特色。近三年，该市主要经济指标均保持两位数的高速增长，城乡居民人均可支配收入及储蓄存款余额增幅连续两年位列南充前茅，在去年南充市的综合考评中，阆中位列扩权试点县第一名。

　　“一把手”有一流的作风，才能带出一流的班子，创造出一流的业绩——3年来，以“敢抓敢管”而著称的他带出了一支敢于攻坚、善于克难的过硬队伍

　　一个地方发展的快与慢，人是决定因素。蒲芝龙特别注重领导班子和干部队伍建设，在干部中大力倡导“从我做起、向我看齐”，靠一流作风带一流队伍创一流业绩。

　　“作风从常委开始整顿，考核在领导身上逗硬。”这是蒲芝龙经常讲的一句话，也是让干部有“切肤之痛”、铭记于心的一句话。他大力推行项目工作县级领导负责制和重点项目电视直播报账制，县级领导人人有任务，个个有责任，每季度都要将各自所联系的工作向全市人民报账，接受群众的评判和监督。特别是失信于民时，无论是谁，都必须公开检讨、限期整改。xx年12月，因种种原因，一条县道油路未按期完工，分管交通的副市长随即在电视上向全市人民作出检讨。

　　一次检讨，全城震动，百姓纷纷叫好，警醒的是干部，得到的是民心，蒲芝龙“敢抓敢管”的名声也由此传开，一支敢于攻坚、善于破难的“铁军”开始升温锤炼。

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　　率先坚决而果断地开展以调整不合理规划节省1个亿、清理闲置土地和容积率增收1个亿、审计政府工程造价和乡镇债务核减1个亿为主要内容的“三亿工程”，实际节支增收超过5亿元；有效破解了土地、资金、拆迁等制约阆中发展的瓶颈问题，3年完成项目拆迁50多万平方米，没有因此出现一例重大信访案件或恶性事件；勇于面对历史遗留问题，成功化解了合作基金会欠款、302线工程欠款、退职村干部欠款等突出矛盾；果断将城市垃圾处理厂和污水处理厂收归国有，有效制止了国有资产流失，维护了群众利益。

　　同时，培育出以“四川省优秀乡镇党委书记”黄凤林为代表的一大批先进典型，创造出“以真诚对待群众，练真功组织群众、用真心服务群众、靠真为赢得群众”的“水观经验”，在全省得以推广。

　　“最硬的后台是组织，最铁的朋友是人民；跑官要官不可能，买官卖官无市场。”蒲芝龙在阆中喊响了这四句话，他始终坚持“凭实绩用干部、凭能力选干部、凭民意定班子”用人导向，切实提高选人用人公信度。近三年，有90多名在偏远乡镇和项目一线成绩显著的基层干部得到提拔重用。

　　百姓是天，百姓是地，一切工作都是为了让人民群众过上更美好的生活——3年来，他满怀深情、心系百姓，全心全意为人民谋福祉，是群众交口称赞的“好书记”

　　乘车到阆中最边远的乡镇，过去崎岖难行的地方，而今都通上柏油路。纯朴的乡亲们会拉着你的手夸他们的市委书记：“农村经济突出公路建设，蒲书记真正把实事做到了老百姓的心坎上。”一些从没

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　　进过阆中城的老人，因为路通后进城开了眼界而感动得落泪。

　　阆中的老百姓记住了一个个为群众谋福祉的好干部，更记住了他们的“好书记”——蒲芝龙。

　　“只要是涉及群众利益的事情，再小也要用心去办，再难也要努力去做。”蒲芝龙任阆中市委书记三年多来，始终把“重民生、打基础、利长远”作为自己的不懈追求，扎扎实实解决了许多重大民生问题，为人民群众谋取了实实在在的利益。

　　蒲芝龙刚到阆中第一次下乡调研，几十公里的路走了4个多小时，相当于从阆中到成都的时间。当时，阆中有过半数的乡镇不通油路，2/3的村道不符合通村公路标准。“路都不通叫我们如何发展。”群众的心声深深地刺痛了蒲芝龙的心，他下定决心一定要修好阆中的农村公路。随后的近3年时间里，全市投资8亿多元，建成农村公路1000多公里，建设里程达到“十五”期间建设总里程的10倍，提前两年实现“乡乡通油路、村村通泥结碎石路”的“双通”目标。那是藏在深山看不见的政绩，蒲芝龙为何如此舍得费劲。他说，群众认可就是执政一方的最大政绩。一条条乡村公路修通了，党员干部与群众的心更贴近了，群众对党委政府的认同感更增强了。

　　只要涉及民生的事，都要不遗余力地抓好。三年来，阆中投资7000多万元，解决了30多万农村群众的饮水困难；筹资过亿元，彻底解决4万多名失地农民和城镇居民的“两保”问题；新（改、扩）建新老城区10多所学校，社会事业投入超过前五年的总和；坚持用最好的口岸建成拆迁还房、廉租房和经济实用房50万平方米，xx多

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　　户拆迁户喜迁新居；5万多户农村倒房重建和维修加固工作基本结束……

　　蒲芝龙有很多经典话语，在工作中提出并认真实践“人管住、钱管住、重大决策不失误”的理念，坚持“宁可少做，也不留败笔”，切实做到了不摆烂摊子、不留后遗症。如今，这些理念正渗透到阆中的每一项工作中，深深根植到阆中每一名干部群众的心海中。

　　内容仅供参考

篇三：干事创业好班子先进典型材料

　　企业先进班组事迹材料

　　企业先进班组事迹材料10篇

　　在日常的学习、工作、生活中，大家都写过事迹材料，肯定对各类事迹材料都很熟悉吧，事迹材料可以起到宣传典型人物、引导良好风气的作用。一般事迹材料是怎么起草的呢？以下是店铺收集整理的企业先进班组事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　企业先进班组事迹材料1小王是综掘三区班组长，他所在班组团结拼搏、务实和谐，他要求每一位岗位工都必须熟练手指口述和岗位描述，对操作前不执行一岗双述的人员给予说服教育，对落后的队员给予帮带，不丢下每一个人。在他的带领下，班组努力学习专业技能，以全锚索支护为思考掘进方法，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的工作作风，赢得了区队领导的称赞。

　　小王对班组细化生产工序，提出考核是考核每一个生产工序，不是考核当班的任务，每一个工序都不能出现任何问题，确保每天的正规循环。在机电检修方面，他提出重点是保养，抓供电系统确保安全，检修皮带系统，重点对机头的涨紧段和机尾的平直进行考核。确定了只要拉机尾必须有两个人看机头的制度，确保小跑车不出问题，钢丝绳不出问题，跑偏不出问题。然后拉机尾，机尾必须得按中线调平直，确保机尾不卷皮带，保证整个皮带系统的运转正常。第三就是确保掘进机，没有掘进机是任何进尺都无法完成的，重点是对掘进机的履带、切割头和电控系统进行维护。

　　企业先进班组事迹材料2白文秀同志1976年3月出生，20xx年毕业于安徽省淮南工业学院采矿工程系，大学文化，学士学位，20xx年参加工作，20xx年5月入党。参加工作以来，先后担任集团公司三矿、金河矿综采队担任技术副队长和团支部书记一职，20xx年10月～20xx年6担任海石湾煤矿综采队队长兼书记一职，20xx年6月至今在集团公司生产技术部科工作。在工作和生活中，处处、时时以一名工程技术人员的标准严格

　　要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被矿、公司评为先进生产工作者，安全先进个人，优秀共青团员、团干部；荣获20xx年度集团公司劳动模范、优秀采掘队长、优秀党支部书记的称号，荣获20xx～20xx年度甘肃省国资委系统优秀共产党员称号，取得了一定成绩。

　　一、努力学习，争作业务骨干

　　参加工作以来，白文秀同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向领导、同事请教，一方面在努力大学课本上的理论知识的同时，有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野，提高自己的理论业务技，为自己在综采队担任技术副队长和队长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”重要思想、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他从一个不懂社会的大学生成为一名出色的工程技术人员。

　　二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好

　　越是面临艰苦生活、复杂环境，越要坚定自己的人生选择，越要保持奋发向上的精神风貌，越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实大学生干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。白文秀在这种思想的指导下，认为不但要勤奋工作，而且要干就干到最好，不能得过且过，无所作为。在三矿综采一队担任技术副队长时，就针对工作面首次使用端头支架，编制了详细的操作规程，该规程被公司评为优秀规程；在金河煤矿综采队担任技术副队长针对矿上首次使用重型综采放顶煤，职工操作不熟练、对设备性能不了解，特别使在两端头支护方面管理存在盲区的情况下，积极的向职工讲解综采知识，并对原来编制的作业规程根据现场情况进行了修改，对两端头的支护和采煤工艺进行了改革，使综采工作面的生产逐步步入正规化、有序化，也培养了一批技术骨干；在海石湾煤矿担任综采队队长（兼书记）时，更加感觉到自己身上的担子更重，因为当时海石湾煤矿综采队的职工是几个矿和其他单位拼凑起来的，职工底子薄、基础差，针对此种情况，他积极的进行调研，在接手队长后的一周内，连续跟班下井8次，动态的了解职工状态和工作面的实际情况，根据了解的情况，召开了班子会，成立了综采大班维修班，加强了设备维修力度，制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度；同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训，他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训，首先解决了班组长蛮干的行为，从而带动全体职工按章操作，取得了工作面安全高效生产，顺利的回采了6121-2、6111两个工作面，6121-2工作面最高月产达到了10万吨，为当时集团公司的前列，6111煤一层工作面的开采为集团公司今后开采煤一层工作面积累了大量的经验；两个的工作面的开采，为海石湾煤矿培训了一批优秀的技术骨干；在集团公司生产技术部工作以来，根据他的工作实际经验和扎实的理论依据，编制了《综采放顶煤工作面安装与回撤的技术规定》《锚网支护形式下初采初放的技术规定》《放顶煤工作面开采及审批验收规定》等多项规定，参与并独立完成了华龙沟、大有煤田的开采方案，提出了獐煤公司南翼采区采煤工艺改革的方案等多项工作，为及集团公司领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作，得到了公司领导和职工的一致好评。

　　三、德性修养好，是个热心人

　　白文秀参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为集团公司的业务技术骨干，无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉单位的后腿，不丢单位的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。

　　工作没有终点，只有始点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，他将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求

　　轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名优秀的工程技术人员。

　　企业先进班组事迹材料3小潘是综放二区班组长，他所在班组，现有职工10人，主要负责盾构机矸石充填系统的煤炭开采与矸石充填。该班组专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高，多次被评为新巨龙公司金牌班组及安全诚信班组。在班组长小潘的带领下，该班组消灭了轻伤以上人身事故，保障了员工的生命安全，完成了各项工作任务，杜绝了“严违”行为的发生，降低了工作面的违章率。

　　在安全保障方面，他做到：

　　1、保出勤，保安全。出勤率是一个班组安全生产的前提，小潘班为保证出勤率，制定了分组休班、轮流休班的休班制度，在保证职工不疲劳工作的前提下也保证每天的出勤人数，坚决不允许出现三个人的工作一个人去干这样会影响安全生产的事情。

　　2、质量标准化保安全。工程质量就是生命工程，小潘班组由他带头狠抓工程质量，每天班前会小潘都会再三强调工程质量对于安全生产的重要性。

　　企业先进班组事迹材料4小仲于20xx年3月进入公司工作至今，他始终以高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心的投入到热爱的电工事业中，为新巨龙公司的发展倾注了满腔热血。多次被评为新巨龙公司“先进工作者”、“优秀团员”等荣誉称号。

　　该同志对工作认真负责，兢兢业业，勤于学习，刻苦钻研。新巨龙公司井下工作环境特别恶劣，工作条件特殊，为实现井下配电所自动化，他充分利用自己所长与北京国力配合，并自学防越级跳闸“三位一体”防越级技术及KJ171供电无人值守智能监控系统技术原理，根据经验结合公司井下实际情况迅速完成供电无人值守智能监测，推进公司智慧化矿山建设。。

　　班组管理上他自创“三全”管理模式及“三个一”提醒方法，确保了公司井上下供电设备的正常运行，加强了班组成员对现场所有供电设备设施了解，平稳度过去年雨季期间的台风暴雨天气，实现了矿

　　井供电安全。

　　小仲同志在维修设备的过程中，始终是把“节约”放在第一位，线路板、开关电子插件、高仿开关保护器、各类开关综合保护装置等等，每年为公司节省资金近20万元。

　　在工作中他不断学习，提升自己的理论及业务水平，出色地完成公司及工区交办的各项工作任务，先后参与改造项目15余项,先后共有7项科技成果在生产中得到应用。

　　企业先进班组事迹材料5蒙华铁路31标项目经理小陈，在蒙华铁路建设施工管理中，紧紧围绕蒙华铁路项目施工生产工作任务目标,以提高项目经营、管理水平为重点，积极带领全体参见员工在施工现场摸爬滚打，有效地提升了全体人员的整体素质、使蒙华项目整体决策力、执行力、凝聚力有了很大的增强和提高，他能以一名平凡的.共产党员严格执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，立足岗位、奋发进取，开拓创新，勇于奉献，充分起到了带头作用。突出的业绩、勤政务实的工作作风也得到了广大职工的充分肯定，为加快蒙华建设步伐和促进施工生产做出了突出贡献。其工作事迹如下。

　　一、身先士卒作表率

　　俗话说火车跑得快全靠车头带。面对蒙华项目施工难度大、桥隧比例大、技术要求高等困难，他没有退缩，积极主动与业主、监理沟通，超前考虑，超前谋划。组织技术人员完善可行性施工方案，带领着项目部领导班子、职能部门管理人员每天奔跑在工地上。作为项目经理他深知肩上的责任重大，如果不能保质保量按照业主的要求完成任务，那将是失职，为此，他凭借自己多年的施工经验，积极和甲方、监理进行沟通，他和其他领导多次到工区与管理人员一起，反复推敲施工方案，亲自现场督战，那里工作滞后，他就守在那里解决工作的“拦路虎”。在工作中，只要是工作上的事他都积极去面对，这两年多，他常常是早出晚归，在每天的工作中，多次到找业主，等部门联系解决施工过程中的事宜，大家在他的带动下，不等不靠，主动出击，分片负责，在每天的加班加点工作中，没有怨言，只有执着；不讲报

　　酬，只讲责任；按照上级领导的工作要求，严把施工安全、质量关、控制成本提质增效。

　　二、一门心思抓生产

　　蒙华项目部今年是决战之年，大批隧道、大桥、路基等一个个工点相继完成节点目标。今年来，领导班子调整分工，他主要全面负责项目部的各项管理工作，负责落实股份公司项目管理实验室活动、蒙华杯劳动竞赛活动对接建设单位、集团公司分管财务等工作，为此，他感到肩上的担子的分量和责任，这是公司领导和项目领导及广大员工对他的工作信任，他和部门及相关人员做到见缝插针，抢抓进度，结合实际开展了各种形式的“蒙华杯”劳动竞赛活动，围绕“五比五创”竞赛内容，组织开展了“大干100天”和“大战120天

　　确保年度任务完”等阶段性、节点性的劳动竞赛活动，同时还开展了以月度产值、形象进度等为内容的竞赛活动，评比奖励和处罚措施得当，加快了施工进度，提升了项目质量安全、科技创新、成本管理等工作水平，在他的带领下经过全体参建员工的不懈努力，按照公司的计划任务划分及蒙华公司湘赣指挥部的施工节点要求，完成了计划任务的工期要求，安全、质量、资料管理和文明施工一直处于良好的可控状态。先后在开展了蒙华公司组织的隧道光面爆破现场观摩交流和隧道二衬施工现场观摩会极大地的到了蒙华公司及蒙华全线参建单位的一致认可，为中铁北京工程局集团争得了荣誉。在他的带领下截止20xx年7月底，蒙华项目部开累完成129650万元，占合同总额185665万元的69.8%，隧道开挖支护完成17376米,占比87.3%；桥梁完成11920米，占比91.5%；路基土石方完成727万立方米，占比89.9%；隧道顺利贯通9座，占比64.3%。

　　三、严以自律求实效

　　他在平时工作中，凭着他工作实干精神。对工作中出现的各类问题和矛盾纠纷，他沉着应对，积极寻找各种办法予以解决。特别是今年来，项目部党工委组织领导班子，积极开展“三严三实”、“两学一做”学习教育活动，他认真学习《党章》以及《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，每季按时参加项目部中心

　　组学习共8次并定期接受纪工委廉政谈话6次，按照岗位职责中的有关内容，认真履行自身的工作职责，在班子团结方面,处处严格要求自己，按规章制度办事，工作上互相沟通，互相支持，分工负责。用领导干部的标准严格履行自己的言行和职责，严格落实有关“两个责任”和党风廉政建设的制度规定，严格遵守“八项规定”，坚决抵制“四风”。扎实做好党风廉政建设和反腐败工作,狠抓一岗双责责任落实，自觉以共产党员的标准严格要求自己，自觉维护党的形象，没有出现违规违纪问题，没有以权谋私现象、自觉接受群众监督，落实廉洁从业承诺，没有违规行为。坚持“三重一大”制度，遇事大家在一起共同商量，重要事项坚持党政会签制度，对需要讨论、决定的重要问题，都是党政主要领导经过沟通、通气而制定，作为项目主要领导没有一言堂、一支笔现象发生。遇到事情都能班子集体讨论和行政主要领导共同会签，职能部门共同参与会审，使各项制度得到了有效落实。

　　从他走上工作岗位，投身建筑行业已有年头了，二十几年来的风风雨雨，冲刷着小陈同志的青春年华，却冲洗不去、他对企业的深爱，对筑路事业的眷顾。是中铁北京工程局成就了他，他为自己的选择骄傲，他为自己选择的事业无怨无悔。

　　企业先进班组事迹材料6小张，综掘一区机电班长，自担任班组长近7年的时间里，该同志工作扎扎实实，勤勤恳恳，不计较个人得失，默默无闻的工作，曾多次被评为“先进个人”和“创业标兵”。

　　他不怕困难，善于思考，刻苦钻研，随着掘锚机在2305N联巷半煤岩巷道应用，后部运输问题制约了单进水平的提高，他经过现场反复观察、研究，在外部增加一部扒装机辅助运输，该装置解决了困扰掘锚机使用的关键问题，先后创新创效成果30余项，多次受到公司表彰奖励。

　　小张同志在生产一线工作中始终坚持安全第一的方针，现场安全管理，坚持按章作业，正规操作。自觉反三违、反事故。近几年来，他在现场制止三违100多人次，查处隐患60余起，他视质量为职工的命根子，向质量要安全，向质量要效益，他带领全班职工上标准岗，干标准活，具有较强的实干精神，吃苦在前，任劳任怨，工作中月月出满勤、干满点，天天早下井、晚上井，施工中总是把方便让给别人，把困难留给自己，哪里有困难、有危险他就干在哪里，盯在现场，以自己的实际行动感召职工，极大地调动了职工的积极性，在他的带领下，全班出勤率始终保持在90%以上，为完成计划进尺做出了积极的贡献。

　　企业先进班组事迹材料7班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自xx年开线，现有职工人数16人，其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来，在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

　　六号铺层车间作为中复连众（酒泉）复合材料公司的1。5mw风机叶片生产车间，拥有雄厚的生产技术力量，先进的工艺水平，在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在xx年，在班长刘治乾的带领下不断完善，不断创新，在车间文化及现场管理方面，坚持努力，自己创新，为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞，班中保，班后清”“人走场地清”的卫生理念！从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人！在节假日期间，六号铺层全体员工还自发组织，自己掏钱，在公司指

　　定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下，还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福，帮老人们打扫卫生，洗衣服，陪老人们聊天，下棋等。六号铺层在xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

　　1、坚持“创新求优质，诚信铸品牌”的质量方针，狠抓产品质量，把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要让职工掌握工艺，更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动，对新员工进行重点帮扶，做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈，加强与后道工序的联系，把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度，对于干活积极、表现良好的员工，及时予以奖励，使员工之间相互激励、相互促进。两年来，六号铺层员工技术水平得到长足的进步，产品质量稳步上升。四是攻克技术难题，保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施，叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议，对昨日生产过程中出现的问题给予强调，对当日脱模的叶片进行自检，这样就可以避免再次发生同样的错误。

　　2、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”重视安全工作，始终抓好安全这件头等大事，保证车间无安全事故的发生，在提倡安全生产的前提下，不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”“安全第一，预防为主”的安全理念，排除生产过程中的一切安全隐患，从而保证生产零事故。首先，要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工“安全第一”的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主，安全第一”的方针，结合《公司安全生产管理条例》的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定车间安全管理工作细节，责任到人。自xx年底开线以来六号

　　铺层车间无一例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。

　　3、强化职工培训，注重职工队伍整体素质的提高，遵循“做事先做人”的宗旨，加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式，大力宣传“家”文化的内涵，通过表扬先进，批评后进，激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训，职工的职业道德和职业技能得到不断提高，较好地掌握了设备操作要领，设备维护保养常识，达到人人要工作，人人会工作，带出一支高素质的职工队伍。

　　4、“班和万事兴”，班组建设是员工素质文明的一个重要体现，班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理，建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己，进一步健全班组各项管理制度和记录，诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善，较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来，以记录为载体，督促日常工作深化细化，以工作实际充实记录内容，二者相辅相成，相得益彰。

　　5、做好现场管理，全员参与，保持现场整洁，绿色通道无杂物，使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养，使设备始终处于受控状态。反对浪费，厉行节约，制定相关奖罚措施，加强节约意识的培训，强化管理，加大处罚力度，努力降低生产过程中的各种浪费。

　　两年来，六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，车间成功的打造了优秀的团队文化。

　　企业先进班组事迹材料8小汝，33岁，20xx年07月自西安工业大学土木工程专业毕业后，一直从事于隧道工程施工，在蒙华二工区大丰二号隧道劳务队(巫溪县松林劳务有限责任公司)任技术总工兼二衬班班组长，在这工作一年多

　　来，认真履行一名班组长的职责。获得20xx年蒙华公司“优秀班组长”荣誉称号，蒙华铁路31标20xx年“优秀班组长”荣誉称号。

　　小汝同志安全技能素质过硬，政治坚定、作风务实，爱岗敬业，勇于创新，劳动组织能力强，任务分工处理公平、公正，能自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和工区制定的各项规章制度，提高工人专业技能和安全素质、维护职工生命安全、加强班组建设和促进工区安全生产等方面有较大贡献，在本质岗位上取得了突出业绩，是一名让职工有信心、让工区放心、让工队省心的班组长。将自己所学到的知识及积累的经验，毫无保留地传授给班组人员。一年来，在他的传、帮、带下，很多工人成为工区的技术能手，并带领全体班组人员认真学习技术标准，严格按照技术交底、安全交底施工，所施工的衬砌仰拱均达到合格标准。

　　做好一个班组长，身上的担子并不轻。小汝同志一直巩固自己的基本功，孜孜不倦，勤于学习，不仅要有足够的理论知识做支撑，同时丰富的现场经验也是至关重要的。在施工现场，严格盯控隧道台阶法施工的管理、初支钢架的连接质量、锁脚锚杆的焊接、封闭成环紧跟情况等。在他的指导下，先后顺利贯通大丰二号隧道、大丰三号隧道、香源隧道，且“零事故”使隧道施工有效可控。在他的带领的大丰二号隧道施工时，设计Ⅴc围岩，现场实际围岩级别稳定，可以变更为Ⅳc围岩施工。他根据以往的工作经验和准确的判断，及时与现场技术员和管理人员进行沟通，通过现场核实和开会研究，采取了变更设计，提高了现场施工进度，且减少了钢筋的损耗，为项目节约了成本。

　　在现场工作中，小汝同志时刻把安全放在第一位，严把现场安全关。在多年来的工作中，他总是身先士卒，带头模范遵守工区制定的各项管理制度和蒙华公司《隧道管理二十条》。小汝同志几乎每天提前约半小时到现场，了解上一班的安全生产情况，接受工区下达的新任务，把握安全生产注意事项，了解现场情况，进行隐患排查，对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度，坚决杜绝带着隐患生产。班后，他总是最后一个离开现场，坚持班后隐患复查，坚持做到了不带隐患交班。在维护生命安全、有效防

　　范事故、促进工区安全生产等方面作出了突出贡献。自小汝同志担任班长以来，在他的带领下，班组至今未发生过一起破皮红伤事故。由于工作认真负责，现场管理有序，对存在的问题及时解决，每月班组长评比考核中都表现突出，还荣获蒙华铁路31标项目经理部优秀班组长荣誉，而且凭借自己的刻苦学习，获得“一级建造师”资格。

　　在班组管理上，他十分注重加强团队建设。为保证队伍的稳定，他坚持与作业人员谈心交流，他要求自己每月至少和本班每个人谈一次心，精心细心排查安全薄弱人物。由于他经常对本班职工谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手，积极想办法帮助解决，及时消除了影响安全生产的心理因素，在很大程度了提高了班组凝聚力。处理班务工作时，铁面无私，他劳动组织能力强、任务分工合理、明确，任班组长以来，该班没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷，在二工区中享有较好的口碑和声誉。同时他也是一名善于总结经验的班组长。他经常总结自己的班组工作，方方面面、条条块块，每个阶段每件事情都要及时全面总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西，然后加以推广和发扬。他还善于向别人学习，提高和开拓分析问题的方法和思路，处理问题要找到最佳途径。

　　在生产中帮助新作业人员提高业务水平，让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验，让职工能够相互切磋相互学习。小汝经常这样教育班上的人员：“干好工作，一要有责任心，二要有过硬的技术和丰富的工作经验。作为一名采煤职工，若不具备这样的素质，所说的安全生产和一切都只是一句空话。”工作之中，鼓励和帮教每一位职工学习锻炼业务，是每一位职工都能够成为行家里手、技术骨干，都能够独立工作。

　　小汝同志，业务技能素质过硬，政治坚定，作风务实，勇于创新，组织能力强，班务处理合理、公平、公正，能自觉带头遵守法律法规和公司及单位制定的各项规章制度，在改进和加强班组建设上做出了贡献，在其本职岗位上也取得了突出业绩，是一名优秀的班组长。工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。在以后的工作中，小

　　汝将会一如既往的坚持高标准、严要求，讲真话、办实事，不求轰轰烈烈，唯求踏踏实实，力争做一名更加合格的、优秀的兵头将尾。

　　企业先进班组事迹材料9小王同志，1990年出生，是工区最“年轻”的班组长。该同志安全意识强，工作上讲究方式方法，能够在保证安全的前提下完成较困难的工作。他带领班组自发在施工前做好施工地点的隐患排查工作，将生产中可能发生的事故控制在苗头阶段。生产过程中，他们做好自保与互保工作，严格遵守各项规程、措施要求，保证安全生产。

　　工作之余，组织班组成员学习各项规章制度、文件精神，切实提升自身安全意识及面对危险时的应对本领。除此之外，他们还积极参与到公司“两述三化”活动中去，锻炼施工操作规范，提升施工质量，班组中两名员工因为操作规范，还被选拔参与到“两述三化”评比中，并取得较好成绩。在东副井井底车场绕道施工中，由于巷道拐弯多，频繁改运输系统，严重制约着掘进进尺，针对这一制约因素，作为掘进机司机出身的小王，他考虑掘进机后部连续运输可能性，带班组人员进行讨论分析，与机电班组联合对掘进机二运及后部二运跑道进行修改，研究出曲率半径9m的“拐弯式”运输方案，减少了一部皮带系统和岗位，而且避免了二次改系统，节约了人力物力，提高了掘进效率，实现了拐弯不减进尺、改系统不减进尺，比原掘进方式单进提高了2m。在20xx年的生产工作中，小王班组5个月进尺完成情况排名工区第一，全年未发生破皮轻伤及以上事故。他们还自主研究小改小革3项，参与工区创新创效2起，他们是一支安全、高效、富有创新精神的活力班组。

　　企业先进班组事迹材料10小成是综放一区8301工作面的生产班班长，他们班主要负责工作面的安全生产和质量达标等工作。小成在班组的安全管理工作中，能严格履行班组长权利和义务，执行公司及工区的各项方针政策，认真执行三大规程、各项规章制度和隐患排查制度，严守劳动纪律，在安全生产中能起到标杆先锋班组作用。他积极参与公司和工区组织的各类安全业务知识培训学习、各类安全活动，遵守承诺，诚实守信，工

　　作素质较高，具有较强的干事创业和开拓创新精神。工作中，他带领班组，在保障安全生产的前提下，对工作面所有区域、设备进行高标准达标治理，治出了8301工作面精品标准亮点工程，多次通过集团公司质量验收，取得了建区以来95.4分最高成绩，得到了各级领导的一致肯定；同时，他所在班组大胆创新，哪里出现困难和瓶颈问题，哪里就有他们的身影，对制约工作面安全生产和设备运行等问题，小成总是不断的摸索试验，成功对煤机喷雾联控、阀组改进等问题进行了改进创新和优化，保证了液压支架和煤机喷雾装置的使用性能，灵活有效的降低了设备故障率，减少了机电设备事故影响时间，确保了工作面的安全运行和稳产保量。由于成绩突出，多次受到上级领导的大力称赞。

　　日常的生产工作中，小成善于发现问题，对设备存在的隐患，无论大小，第一时间进行排除，坚决杜绝各类隐患。鉴于此，他们班现在已经成为全工区班组学习的榜样，小成也成为职工交口称赞的学习标兵。同时，小成还积极参加公司组织的“五小”创新竞赛活动，通过集思广益，合力完成了转载机安全防护装置、语音报警装置的革新等5项，在工区安全合理建议征集活动中，该班的建议最多、操作性也比较强，起到了较好的表率作用。

篇四：干事创业好班子先进典型材料

　　村先进基层党组织事迹材料（优秀3篇）

　　村先进基层党组织事迹材料

　　篇一

　　xxx县把农村党支部班子建设放在突出位置，立足村情民意，坚持分类施治，加大培育和帮扶力度，确保支部班子配一个、强一个、顺一个，作用发挥一个，为农村各项工作提供了坚强的组织保障。

　　一、村村"诊"，分类施治村班子

　　结合创先争优活动，集中两周时间，针对农村党组织班子建设和农村党员队伍建设，由党建工作片和包村干部负责，深入全县1260个行政村，通过召开党员会、村民代表会、走访群众、个别座谈等形式，访致富带头户和产业带头户、问致富经验，访老干部和老党员、问发展良策，访上访户和意见户、问事情原委，访贫困户和病灾户、问衣食冷暖，访返乡农民工和流动党员、问就业状况，全面摸透全县农村党组织班子建设的基本情况、存在问题、党员干部的想法、先进党支部主要事迹打算和谱气。在此基础上，实行分层分类管理，按照班子作用发挥情况，把农村班子分为好班子、中班子、差班子，分别落实相应的管理措施，督促处于先进的"争先锋"当好标杆，中间状态的"压担子"规范提高，相对后进的"换车头"改变面貌，提升农村班子整体发展能力，促进齐步进档升级。今年来，全县从中班子升入好班子的120个，占总数的60%，整顿转化差班子12个。

　　二、用心"选"，培育有用村干部

　　着力加大农村干部培育选拔力度，一是从严选。在严格执行党员

　　推、村民代表推和党员大会选"两推一选"制度，充分保证民意的基础上，严把选任对象考察关，采取个别谈话、民主测评、同考察对象面谈等方法，全面把握党员情况，同时征求计生、公安等部门的意见，确保客观公正了解选任对象的真实情况，防止"带病使用"。二是不拘一格选。从解决农村班子面临的主要矛盾角度出发，着力选急配急、调优调顺。对班子年龄结构老化的，重点选拔年轻干部，提前磨练准备"挑大梁"优秀党支部书记事迹。如寨里河乡小窑村"两委"成员平均超过50岁，年龄偏大，整个班子创新力度不够，缺乏敢闯敢试敢干的魄力，调整上1名30岁的支部成员后，优化了班子年龄结构，工作活力明显增强。对村内矛盾复杂的，重点选拔既懂点法律知识、又会理顺纠纷的干部，平衡族性派性矛盾；对计划生育工作开展困难的，选拔能力突出的女干部，发挥她们做妇女工作"顺岔"的优势；对发展困难的，选拔创业"能人型"村干部，促使他们从自己富到带领大家富，传授致富经，盘活村经济。今年以来，全县新充实的85名支部委员，人人都能独当一面，优化了班子结构，先进党支部事迹形成了整体工作合力。

　　三、多方"送"，合力并促村发展

　　坚持"扶上马、送一程"，积极为农村班子开展工作创造条件：

　　一是送创业资金。加大对上协调力度，开展城乡共建、镇村联建、村企联建，协调共建单位为包联村修塘筑坝、修路建桥，提供资金和物资支持，提高基础设施水平，增强发展后劲。协调金融企业对农业产业化、规模化生产的"龙头村"、"潜力村"，加大政策扶持力度，破

　　解资金瓶颈难题。

　　二是送干事方法。针对部分农村干部想干事，却不会干、干不好的情况，建立"1+1帮联"制度，一名包村干部包一名新任职班子成员，帮助尽快进入工作角色。思路上传帮带，组织农村干部一个季度集中上一次大课，优秀村干部一个月巡回演讲一次，不断提升他们工作能力。工作上压担子，流动党支部先进事迹建立农村干部公开承诺、民主评议、谈心谈话等制度，实行个人工作实绩一周一公示、村财务一月一审计一公开、重大事项随时报告，时不时"提个醒"、"纠个错"，为他们更好地发挥作用、履行职责创造了良好的外部环境。

　　三是送典型案例。有针对性地选取部分弱村变强、乱村变治、穷村变富的典型，编成手册供农村干部对照学习，或直接走出去现场参观学习。全面推广"村官创业讲坛"，围绕破解农村发展难题，互传经验、互相启发、互相打气，增强每一个村的发展信心。

　　村先进基层党组织事迹材料

　　篇二

　　党的基层组织，适当的全部工作和战斗力的基础。近年来，在区、镇党支部的正确领导下，在基层党组织和全体党员的共同努力下，小王庄镇强家坟村党支部以党的十七大精神为指针，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持党要管党、从严治党的方针，加强基层党组织建设，在组织的各项活动中，取得了显著的成绩，起到了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　目前强家坟村共有276户，880人，其中党员37人。全村共有耕地94亩，菜地100亩，农业总产值约80万元。劳动力430人，其

　　中常年外出100人，人均收入1800元。村内道路已基本实现硬化且道路状况较好，水利、电力设施完备。自强家坟村党组织成立以来，确确实实做了不少人人称道的好事。

　　一、坚持以党支部为核心，加强村组两级班子自身建设。

　　在镇党支部、政府的正确领导下，坚持党的基本路线，强家坟村党支部从本村实际出发，创造性地开展工作，工作思路清晰，措施得力；坚持民主集中制原则，严格执行集体领导与个人分工负责相结合的制度，使班子成员间团结协作，班子整体功能发挥得好，具有较强的凝聚力、号召力和战斗力；注重加强党风廉政建设，两委班子成员中没有违纪、违法问题的发生。在党支部及村民的共同努力下，强家坟村发生了翻天覆地的变化，村民富裕了，村庄亮丽了，村子整体氛围也更加和谐了。

　　二、加强组织建设，发挥党员的先锋模范作用。

　　切实做好入党积极分子的联系和培养。在认真学习、领会上级党组织的文件的基础上，强家坟村党支部积极开展各项党建工作，认真研究部署党员发展工作，制定发展党员的年度和学期计划，召开专门会议，研究确定入党积极分子和重点培养对象，明确培养任务。做好党费的收缴、党员日常教育等常规组织工作。坚持民主集中制，提高党员评议工作质量，在广大村民中开展民主评议党员活动，发挥党员在工作、生活等方面的先锋模范带头作用。

　　三、学习活动制度化、多样化。

　　制定村学习制度，坚持学习，所有党员认真记录，认真思考，踊

　　跃发言。定期召开支部大会，学习时事政治与相关政策文件；坚持集中学习与个人自学相结合，做到学用结合，在实践中提高工作能力。把开展《廉政准则》学习宣传教育活动作为我村工作的一项重点。在学习中，班子的整体素质得到明显提高，廉洁勤政、争先创优和服务意识得到增强，为进一步加强党员队伍建设，做好新时期的组织工作和思想政治工作起到积极的作用。党支部班子成员认真履行党风廉政责任制，带头做到清正廉洁、严于律己、无违法乱纪现象。

　　四、抓村庄建设，改善居住环境。

　　为加快旧村改造步伐，使村民住上经济适用、功能完善、安全美观的新民居，在征求村民意见，充分尊重村民意愿和选择的前提下，根据《河北省农村新民居规划建设指导意见（试行）》，村庄将根据村庄规划要求新建居民住宅楼一方面将改善村民的居住环境，另一方面适应逐渐扩大的村人口规模。为进一步方便村民出行，改善乡村面貌，村党支部及村委会成员积极奔走，筹措资金，对部分村级公路进行翻修，改善村庄交通环境，为强家坟村争取更广阔的发展空间打下良好基础。村子还成立了护村治安巡逻队，白天黑夜分组进行护村巡逻，维护村庄治安和公共设施，为群众护村保平安。

　　五、抓产业培育，增加群众收入。

　　2022年7月按照上级部署，结合运河区“三年大变样”的总体安排，决定对强家坟村富强市场进行升级改造。当时村两委班子及部分村民代表想不通，村党支部作为党最基层的战斗堡垒坚决执行上级的决定，只用了十几天就做通了村委及村民代表的工作，并召开了全

　　体党员和村民代表会议，一致通过了对市场的升级改造。待项目确定后，还成立了以支部副书记李文江为组长，其他班子成员参加的市场建设小组，还选出了三名村民代表对市场建设进行全程监督、管理。

　　改造后的富强市场地25亩，新增门脸120间，共能容纳商户700余家，市场以经营水果、蔬菜、副食百货为主，从业人员约1200名，预计年产值1.2亿。升级改造后的富强市场不仅使商贩们的经营环境得到改善，更美化了乡村面貌，也为本村及外来务工人员提供了更多的就业机会。新市场还设立了专门的市场管理办公室，制定了市场管理制度，规范和保障商贩们正常经营。

　　六、抓文明建设，丰富群众生活。

　　为丰富群众的精神文化生活，强家坟村建起了村文化广场1个，占地约300平方米。同时建成了文化活动室、阅览室，配有法律法规、科技知识等方面书籍近千册，为群众查询各类知识信息提供了便利。村子还成产了红白理会，可容纳几百人同时就餐，解决了群众办事烦、挤、东借西借的难题。村子设有健身器材，篮球场，乒乓球场供村民在工作、生活之余锻炼身体，并为每户订阅报纸一份，以增加村民对时事的了解，使村民自觉学文重教、崇尚科学，形成良好的村文化氛围，为社会主义新农村建设提供良好的文化环境。

　　七、心系村民，发放福利惠及全村。

　　强家坟村按照女性年满55周岁、男性年满60周岁每月发放150元的标准为村民发放补贴，保证老年村民的基本生活。自07年开始，村子为村民代缴每年20元的农村合作医疗费用。临至春节时，还为

　　全体村民发放米、面、油等日常用品，并对考取大学的本村大学生提供最高3000元的奖学金，以鼓励学子们积极上进，踏实求学。

　　八、为扎实推荐我村的创先争优活动，我村专门召开了创先争优动员大会，传达各级党委有关会议文件精神，学习各行各业先进基层组织和优秀共产党员的典型事迹。

　　同时利用悬挂宣传牌、张贴标语、发放明白纸等多种形式加大宣传力度，努力在全村形成学习先进、崇尚先进、正当先进的`良好风气，广大党员群众吸引到活动中来，自觉地参加创先争优活动，形成一个干事创业的良好局面。以创建“五个好”先进基层党组织、争做“五个表率”优秀共产党员为主要内容的“创先争优”活动为契机，结合工作实际，通过设置党员先锋岗、设立党员示范窗口等方式，充分发挥全体党员的示范、带动和辐射作用，切实推动科学发展。

　　总之，作为基层党组织要不断总结工作经验，积极引导党员牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观、坚持正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。今后，强家坟村党支部将在市、区、镇党支部的领导下，做好各方面的工作，充分发挥村党支部的战斗堡垒作用，使强家坟村党务工作不断取得进步。

　　村先进基层党组织事迹材料

　　篇三

　　进入xx村，首先跃入眼帘的是一条依村而建、长960米的水泥硬化寨中主道，纵横交错的入户便道直通家家户户，崭新的白屋脊、红通通的墙壁、干净清洁的院落相互映衬，纯朴善良的人们脸上挂着幸福的笑容辛勤耕作于田间土埂，好一幅社会主义新农村景象。

　　xx村位于塘头镇东面，距集镇所在地约3公里，思石公路穿村而过，学生党支部先进事迹清澈的龙底江环抱整个村落，依山傍水、环境优雅，真有"山环碧玉翠"之感。全村辖5个村民组，278户，1036人，共有党员25名，其中初、高中文化17名，中专文化2名，女党员3名；全村有耕地870亩，荒山2000亩；2022年人均纯收入2300元，粮食人均750公斤，森林覆盖率为38%。

　　强班子建队伍巩固发展基础。

　　有没有一个坚强团结的领导班子，有没有一支强有力的党员队伍，事关一个地方经济社会发展的大局。2022年村级班子换届以来，xx村党支部就充分认识到抓好党员队伍建设的重要性，按照镇党委的统一部署，始终把支部建设作为事关全村经济发展、社会稳定的一件大事来抓。党支部一班人与时俱进，锐意进取，始终坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入学习党章、十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，切实增强服务意识和宗旨意识，把推进经济发展、社区先进党支部事迹材料范文促进群众增收致富作为一切工作的出发点和落脚点，不断加强自身建设，支部的凝聚力、战斗力、创造力进一步增强，真正发挥了在社会主义新农村建设中的"领头雁"作用。党建工作由此走到了全镇的最前例。

　　在工作中，村支部针对长期以来党员队伍素质不高、觉悟低、思想涣散、缺乏活力的现状，强化措施，切实加强对党员的学习管理。一是针对党员长时间不集中学习，不重视学习，党性原则淡化，思想不统一的情况，制定并严格执行党员学习制度，坚持每月三次的学习

　　教育，转化思想，更新观念，增强党性和责任意识。二是党员队伍年龄、文化结构不合理，老龄化日趁严重，缺乏生机活力，支部加大了青年的培养教育力度，每次党员学习，村支部都请年青积极分子参加，征求他们的意见，听取他们的建议；同时，找他们交心谈心，关心他们，团结他们，发挥他们的积极作用。经过几年努力，已有14位青年积极分子递交了入党申请书。三是注重培养能人入党，党支部个人先进事迹大力实施"双向培养"和"能人带动"工程。四是以远程教育网络为载体，加大对党员的培训。村支部除了每月一次组织党员干部、村级后备干部、种养大户、进步青年在播放点收看远程教育光碟外，还定期组织到乔中远程教育培训中心进行培训。