贝纳通是世界著名的服装品牌。为了让贝纳通树立自己的特色经营者为贝纳通塑(4篇)

篇一：贝纳通是世界著名的服装品牌。为了让贝纳通树立自己的特色经营者为贝纳通塑

　　品牌力要依托于品牌的文化内涵。

　　品牌文化（BrandCulture），指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定

　　位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品

　　牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚，赢得稳定的市场，大

　　大増强企业的竞争能力，为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。是品牌在经营中逐步形成

　　的文化积淀，代表了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形

　　象的总和。与企业文化的内部凝聚作用不同，品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势，将

　　企业品牌理念有效地传递给消费者，进而占领消费者的心智。品牌文化是凝结在品牌上的企业

　　精华。

　　品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是品

　　牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征。品

　　牌文化的塑造通过创造产品的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界，能超越时空的限制带

　　给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰籍和精神的寄托，在消费者心灵深处形成潜在的文化

　　认同和情感眷恋。在消费者心目中，他们所钟情的品牌作为一种商品的标志，除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外，更代表他们自己的价值观、个性、品位、格调、生活方式

　　和消费模式；他们所购买的产品也不只是一个简单的物品，而是一种与众不同的体验和特定的表现自我、实现自我价值的道具；他们认牌购买某种商品也不是单纯的购买行为，而是对品牌

　　所能够带来的文化价值的心理利益的追逐和个人情感的释放。因此，他们对自己喜爱的品牌形

　　成强烈的信赖感和依赖感，融合许多美好联想和隽永记忆，他们对品牌的选择和忠诚不是建立

　　在直接的产品利益上，而是建立在品牌深刻的文化内涵和精神内涵上，维系他们与品牌长期联

　　系的是独特的品牌形象和情感因素。这样的顾客很难发生“品牌转换”，毫无疑问是企业高质量、高创利的忠诚顾客，是企业财富的不竭源泉。可见，品牌就像一面高高飘扬的旗帜，品牌文化

　　代表着一种价值观、一种品位、一种格调、一种时尚，一种生活方式，它的独特魅力就在于它

　　不仅仅提供给顾客某种效用，而且帮助顾客去寻找心灵的归属，放飞人生的梦想，实现他们的追求。

　　优秀的品牌文化是民族文化精神的高度提炼和人类美好价值观念的共同升华，凝结着时代

　　文明发展的精髓，渗透着对亲情、友情、爱情和真情的深情赞颂，倡导健康向上、奋发有为的人生信条。优秀的品牌文化可以生生不息，经久不衰，引领时代的消费潮流，改变亿万人的生

　　活方式，甚至塑造几代人的价值观。优秀的品牌文化可以以其独特的个性和风采，超越民族，超越国界，超越意识，使品牌深入人心，吸引全世界人民共同向往、共同消费。优秀的品牌文

　　化可以赋予品牌强大的生命力和非凡的扩张能力，充分利用品牌的美誉度和知名度进行品牌延

　　伸，进一步提高品牌的号召力和竞争力。最为重要的是，优秀的品牌文化还可以使消费者对其

　　产品的消费成为一种文化的自觉，成为生活中不可或缺的内容。如美国人到异国他乡，一看到

　　麦当劳就会不由自主地想去饮用，最主要的原因并不是麦当劳的巨无霸特别适合他们的口味，而是内心潜在的一种文化认同的外在流露，认为麦当劳是美国文化的象征，使他们看到麦当劳

　　就倍感亲切，从而潜意识地产生消费欲望。正如劳伦斯·维森特在阐述传奇品牌的成功经验时指

　　出的，这些品牌“蕴含的社会、文化价值和存在的价值构成了消费者纽带的基础”。

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　　品牌文化的提出

　　社会进步，物质生活水准提高的今天，大众对文化的需求也日益强烈。消费者作为一个社

　　会人，抽象的文化正深刻地影响着具体的购买行为。比如，价值观和生活方式就影响着消费者

　　是否选择一件高档服装或使用何种品牌的洗发水。反过来，通过具体的购买行为，消费者也可

　　能得到文化上的满足。因为在商业化的社会，追求文化上的满足的一种重要途径就是消费。通

　　过消费，来试图找到属于某一群体的归属感，来追求名誉、自尊、地位等，乃至与自我的价值

　　联系起来。

　　如果将产品和品牌相互独立起来看，不难发现在许多情况下，一个品牌名称比具体的产品

　　更能为消费者带来文化上的价值。文化价值(或说是一种消费者心理上的效用)不是产品本身创

　　造的，而是由抽象的品牌所创造的，而产品只是具体的载体。这种现象在服饰、日用品等行业

　　尤为明显。

　　品牌文化，就是体现出品牌人格化的一种文化现象。如美宝莲(美容护理产品品牌)提出“美

　　来自内心”的文化理念；李宁牌提出“把精彩留给自己”的个性主张。一旦某种品牌文化在消费者

　　心智上建立起来，选用该品牌已成为了消费者理解、接近该种文化的方式的一种途径。塑造品

　　牌文化，就是将单纯的品牌看成一个有思有想的“消费者”。这个“消费者”是品牌目标市场的典型

　　代表，了解目标市场的心态，或是这个目标市场追求中的偶像。

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　　品牌文化对品牌力建设的作用

　　1．通过品牌文化来加强品牌力，不仅能更好地实现企业促销的商业目的，还能有效承载

　　企业的社会功能。

　　塑造品牌文化，其行为根本上是受商业动机支配的：通过品牌文化来强化品牌力，从而谋

　　求更多的商业利润。之所以强调要塑造一种品牌文化，是因为消费者是社会人，具有复杂的个

　　性特征，但由于同一经济、文化背景的影响，其价值取向、生活方式等又有一致性。这种文化

　　上的一致性为塑造品牌文化提供了客观基础。

　　市场细分基础上确立目标市场之后，有必要对目标市场消费者的文化心态进行深入调研，并将它与商品的效用联系起来，为品牌塑造典型的文化个性，达到促销的目的。

　　另一方面，社会营销观念认为企业在满足消费者需求、取得企业利润的同时，也需要考虑

　　到社会的长期整体利益。这要求企业在宣传自己产品功效品质的同时，也要弘扬优秀的文化，倡导正确的价值观，促成社会的进步。美国经济学家

　　W．C．弗莱德里克认为，作为现时代核

　　心组织的企业，“它所面临的社会挑战就是要寻找一条使经济与道德相统一的途径”。通过塑造

　　优秀的品牌文化，来表明企业坚持积极的文化理念，也是促进社会利益的一种体现。

　　2．品牌文化满足了目标消费者物质之外的文化需求。

　　行为科学的代表人物梅奥·罗特利斯伯格提出“社会人”的概念，认为人除了追求物质之外，还有社会各理方面的需求。品牌文化的建立，能让消费者在享用商品所带来的物质利益之外，还能有一种文化上的满足。在这种情况下，有时市场细分的标准就是以文化为依据。“在这个世

　　界上，我找我自己的味道，口味很多，品味却很少，我的摩卡咖啡。”这是一则摩卡咖啡的电台

　　广告，它就有基于文化细分上的鲜明的目标市场：不赶时尚、有自己品味的少部分人，同时暗

　　示他们选择摩卡咖啡就是坚持这样生活方式的体现。

　　3．品牌文化的塑造有助于培养品牌忠诚群，是重要的品牌壁垒。

　　按消费者的忠诚型式，一个市场可分为坚定型、不坚定型、转移型和多变型。其中品牌坚

　　定忠诚群对企业最有价值。最理想的是培养一个品牌的坚定忠诚者在买主中占很高比例的市场，但事实不能如此完美。由于市场竞争十分激烈，往往会有大量的消费者从坚定者成为不坚定者

　　和转移者。因此维护、壮大品牌的忠诚群体至关重要。该品牌能保持强有力的商品力无疑是最

　　关键的。但另一方面，在品牌树立、壮大过程中，在商品效用诉求的同时，也应该始终向目标

　　消费者灌输一种与品牌联想相吻合的积极向上的生活理念，使消费者通过使用该品牌的产品，达到物质和精神两方面的满足。

　　尤其在竞争激烈的今天，不同品牌的同类产品之间的差异缩小，要让消费者在众多的品牌

　　中在心理上能鲜明地识别一个品牌，有效的方法是让品牌具有独特的文化。可以将此称为品牌

　　的文化差异战略。贝纳通是世界著名的服装品牌。为了让贝纳通树立自己的特色，经营者为贝

　　纳通塑造了“爱自然、爱人、关怀社会”的品牌文化。贝纳通的广告都以环境污染、种族歧视、战争灾难等为题材，远远超越了一般的广告观念，进而成为时代特征，具有强大的冲击力，使

　　贝纳通的品牌形象脱颖而出独树一帜。

　　这种文化差异一旦让目标消费者接受，对提高品牌力是十分有利的。因为对一种文化上的认同，消费者是不会轻易加以改变的。这个时候，品牌文化就成了对抗竞争品牌和阻止新品牌

　　进入的重要手段。这种竞争壁垒，存在时间长，不易被突破。

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　　塑造品牌文化

　　1．为品牌塑造一种恰当的文化

　　为品牌塑造的文化是否合适，一般有两个标准。一是这种文化要适合产品特征。产品都有

　　自己的特性，如在什么样的场境下使用，产品能给消费者带来什么利益等。百贝佳(牙膏品牌)

　　宣传“世界的早晨从百贝佳开始”；雀巢则时刻传递给人一份温容和关爱。品牌文化要与产品特

　　性相匹配，才能让消费者觉得自然、可接受。有的时候，品牌经营者采用的是品牌延伸策略，即一个品牌下有许多品种的产品，这时就要抓住产品的共性。如西门子这一品牌涉及家电、电

　　力、医疗器械、通讯等众多行业，但西门子始终坚持一种可靠、严谨的品牌文化，让大众认为

　　西门子代表着德国一丝不苟的民族传统。二是这种文化要符合目标市场消费群体的特征。品牌

　　文化要从目标市场消费群体中去寻找，要通过充分考察他(她)们的思想心态和行为方式而获得。

　　只有这样，这种品牌文化才容易被目标市场消费者认同，才能增强品牌力。

　　2．品牌文化与时尚文化

　　对某些产品来讲，十分适合在品牌文化中引入时尚的内容，如服饰、运动产品等。时尚

　　(FASHION)指的是一个时期内相当多的人对特定的趣味、语言、思想以及行为等各种模式的随

　　从或追求。如何倡导一种品牌时尚，简言之，就是要分析消费者的现时心态，并通过商品将消

　　费者的情绪释放出来，并激励大众的参与。

　　倡导品牌时尚一个重要的途径是利用名人、权威的效应。由于名人和权威是大众注意和模

　　仿的焦点，因此有利于迅速提高大众对品牌的信心。如力士香皂就一贯坚持让著名影星作为其

　　推介证言的策略，在不断的积累中成功地使力士的品牌文化与时尚联系在了一起。当然在选用

　　名人来做广告需要谨慎和恰如其份，一般要考虑到名人、权威与品牌之间的联系。

　　另外，还要努力将时尚过渡到人们稳定生活方式的一部分。由于时尚是一个特定时期内的社会文化现象。随着时间推移，时尚的内容将发生改变。所以在借助和创造时尚的同时，也应

　　考虑到时尚的消退。一个有效的措施是在时尚成为高潮时，就有意识地转换营销策略，引导消

　　费者将这种时尚转化为日常生活的一部分。以雀巢咖啡为例，从其进入中国大陆，掀起喝咖啡

　　的时尚。到今天，喝咖啡已成了众多人的生活习惯了。

　　3．品牌文化与民族传统文化

　　品牌文化是与民族传统文化紧紧联系在一起的。将优秀的民族传统文化融入品牌文化，更

　　易让大众产生共鸣。

　　我国的民族传统文化，注重家庭观念；讲究尊师敬老、抚幼孝亲；强调礼义道德、沦理等

　　级、中庸仁爱；追求圆满完美；崇尚含蓄、温和和秩序等。

　　如台湾的一个“北方”品牌的水饺就从品牌名上作文章，将其独特的民族传统文化融入品牌

　　文化中，打动了消费者的心。它的广告文案是：“古都北京，最为人所称道、怀念的，除了天坛、圆明园外，就该是那操一口标准京片子的人情味和那热腾腾、皮薄馅多汁鲜、象征团圆的水饺

　　儿。今天，在宝岛台湾，怀念北京，憧憬老风味，只有北方水饺最能令你回味十足，十足回味。

　　”这个品牌的文化就十分自然地将其与传统文化中注重祖国统一，亲人团聚等情结连在了一起。

　　在品牌文化中继承民族传统文化需要符合民族的审美情趣，也要考虑到民族的接受心理。

　　同时要重实质。如果过分追求缺乏内涵的形式只会适得其反。一般而言，一种品牌文化应为绝

　　大多数目标消费者现时认同或追求的，应尽可能与其生活相接近，乃至就是生活的某一部分。

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　　品牌文化与企业文化

　　管理的概念可以说是层出不穷，品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。品牌文化和

　　企业文化都有“文化”，但是不是说他们两者就是相同的？

　　文化是一个社会和群体形成的共同的信念、价值观和行为方式，具有三个要素：精神、载

　　体和群体。世界有三大文化圈，儒家文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈

　　的历史都很悠久，人口都在

　　亿以上，影响非常深远。基督教文化强调“赎罪”，要拼命工作才

　　能减轻罪过，所以为什么西方（美国、德国、以色列）这些国家的法律很规范、职业道德水平

　　高、比较敬业，跟传统文化是分不开的。伊斯兰的意思是“和平、顺从”，只有按照真主的意愿

　　去生活和工作，才能升入天国，所以这些国家的人都非常的虔诚，宗教色彩浓厚，这也导致了

　　这些国家大都在经济上比较落后，思想上较为保守。

　　另外，文化都需要载体，比如春节、端午节等很多节日都是儒家亲情和家族文化的代表，中国人的婚丧嫁娶、衣食住行等很多风俗、仪式也都体现着文化的精神内涵，另外，很多故事、典故、寓言和英雄也都从不同层面反映和传承着文化，岳飞代表精忠报国，关羽代表忠义。文

　　化的第三个要素是群体，没有群体也自然无法形成文化，而且，这个群体可以按民族（汉、回、满等）形成独特的民族文化，还可以按地区（南方、北方、西北）形成地域文化，这些都是中

　　华文化下面的亚文化。这些精神、风俗、仪式和群体结合在一起，就构成了从深层到表层的中

　　华文化。

　　企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关，企业文化的塑造是不是也分成三个层次，核心理念（精神）、制度与行为（载体）、文化群体（不同职能

　　部门）？品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播（载体）、目标消费者（群体）三个方面？

　　品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式，都是一种亚文化现象。

　　首先，企业文化与品牌文化有相通的地方

　　一个企业的文化，是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现，打个形象的比喻，如果

　　把企业当作一个人，当你第一次见到这个人，那么他的衣着打扮会给你第一印象，这就是公司

　　的VI（视觉识别），包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO

　　等表面的直观的有形实体；

　　通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格，这是企业文化的具体表现，但是究竟是什么决

　　定了这个人的言行举止？这就取决于他内心深处的价值观和信念了，同样的，对于企业来说，是文化决定了这个企业的制度和行为，这个文化的核心，就是常说的企业理念和企业核心价值

　　观。那么什么是品牌文化？对于企业来说，这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品

　　牌文化或者叫品牌内涵，他是联系消费者心理需求与企业的平台，是品牌建设的最高阶段，目

　　的是使消费者在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成品牌

　　忠诚度。比如，麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗静几的就餐环

　　境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一

　　种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表，也是其企业文化的体现。肯德基也是快餐，但

　　是品牌内涵稍有不同，“来到肯德基，生活好滋味”，“立足中国，融入生活”的定位，可见肯德基

　　更强调对产品和生活的关注。另外，惠普公司的“惠普科技，成就未来”的品牌内涵也是其企业

　　文化的体现。

　　其次，企业文化与品牌文化的内涵必须一致

　　比如可口可乐公司的动感激情、富有个性的品牌文化，那么可口可乐公司的企业文化也必

　　然不能脱离激情、创新，很难想象一批守旧沉稳的人能够领导可口可乐公司。海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责，其企业文化也是以真诚、创新为核心。联想并购

　　IBM

　　笔记本事

　　业部，可以说是其创业精神的完美体现，同时，这与其品牌“只要你想”的文化内涵是一致的。

　　红塔集团原来的品牌口号是“天外有天，红塔集团”，现在改为了“山高人为峰”，这与企业文化的内涵是非常一致的，而且更凸现出了人文气息。

　　通过分析发现，企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营，都要服务于企业的发

　　展，因此，其核心含义应该是一致的，或者是相通的。但是企业文化与品牌文化在概念、作用、着眼点和建设方法方面又有明显不同。

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　　企业文化与品牌文化不同

　　企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和，重点是企业价值观、企业理念和行为方式的塑造，是企业生产与发展的指导思想。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心，使品牌具备文化特征和人文内涵，重点是通过各种策略和活动使这些消费

　　者认同品牌所体现的精神，然后形成一个忠诚的品牌消费群体。

　　一、企业文化与品牌文化的核心含义不同

　　什么是品牌的文化特征？要明白这个概念，首先需要明白文化是什么。同样的，品牌的文

　　化特征，也具备这三方面的要素，不但要具备精神内涵，还要从营销策划、促销活动、广告宣

　　传、客户关系等各个方面进行整合，让消费者能够体会到品牌的精神、个性和文化内涵，还要

　　具备典故、故事、仪式和人物等文化载体进行传播，比如可口可乐的诞生传奇、联想的创业故

　　事、海尔的砸冰箱、送冰箱等故事，这样就让品牌文化鲜活和生动起来，形成具有忠诚度的品

　　牌消费群体，并形成以品牌来连接的品牌文化。

　　品牌文化要借助大众文化和消费者心理特征，才能形成自己的文化群体。不同的行业可能

　　表现有所不同。比如商用轿车，瞄准商业人士，基本是都是体现一种成功者的风度、气质和不

　　屈精神；麦当劳、肯德基瞄准少年儿童，卖的是美国式的快餐文化；星巴克则瞄准都市白领，塑造了一种紧张中偷闲、讲求情调和品味的咖啡文化。

　　二、企业文化与品牌文化的作用不同

　　企业文化是对内的，主要是为了明确企业的生存与发展指导原则，并形成一套以价值观、理念为核心的制度和规范体系，以此提升企业管理水平，但一个优秀的企业文化，不仅对企业

　　管理有帮助，也具有了品牌效应。那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化，关

　　于这些企业的优秀文化的报道也是层出不穷，可以试想：“惠普之道”为惠普省下了多少品牌推

　　广费用，海尔的企业文化为海尔带来了多少无形价值，华为基本法为华为提升了多少品牌知名

　　度和美誉度？没有人做过统计，但如果请人来做评估，相信是一笔特别大的收益。所以，不能

　　否认企业文化能够推动企业形象的提升，增强企业的美誉度，这一方面可以为公司做很多免费

　　的推广，而且无形中可以为公司吸引更多优秀的人才。为什么海尔的薪水不高、工作也那么模

　　块化，但依然可以吸引那么多优秀毕业生？文化和企业形象起的作用是非常大的。

　　品牌文化是“品牌”与“文化”的有机融合。什么意思呢？品牌文化的作用是为了打造企业的品

　　牌，主要应该是营销管理的职能。从某种意义上来说，品牌文化本身就是打造品牌的一种方式，以前没有这个概念，但不是一样有很多优秀的品牌吗？只所以现在越来越多企业提品牌文化的概念，是因为文化这个概念越来越得到关注，全球化的进程暴露出一系列文化的冲突问题（跨

　　国公司在中国的本土化难题），不同企业并购的失败大多源于不同的文化，惠普与康柏合并的不成功，联想收购

　　IBMPC

　　事业部的关键问题是文化的融合，TCL

　　收购汤姆逊，也是这样的问

　　题。现在世界级的优秀品牌，往往诞生在那些西方发达国家，这些企业进入中国，本身就带来

　　了文化的冲击，洋品牌与本土品牌的竞争，其深层次是文化的竞争。

　　三、企业文化与品牌文化的建设方法不同

　　企业文化与品牌文化虽然都有文化的要素，但是建设方法差别很大。

　　首先表现在负责的部门不同，沟通协调工作比较难。但是在企业里，负责企业文化建设和

　　负责品牌建设的部门往往是两个部门，所以往往这里的沟通协调工作很大，营销人员认为企业

　　文化与品牌文化关系不大，所以很难接受其中的一些思想和方法。

　　再次，品牌文化的塑造就象是恋爱，而企业文化的塑造象是婚姻

　　谈恋爱的时候，你希望尽量多地展示自己优秀的一面，尽量吸引对方的注意好好感。首先

　　你要选好对象，在你选择跟他（她）见面之前你就要通过各种渠道多方打探，以了解这个人的身高、相貌、人品、个性、收入等等方面，这就是对比和选择。当你看到琳琅满目的洗发水品

　　牌，你会选择谁？你肯定要根据你以前所接受到的这些品牌给你的不同感受来进行挑选，比如

　　你准备挑选一款能够去头皮屑的，就有多种选择，不同品牌，不同价位，有海飞丝、沙宣、采

　　乐等等，那你为什么要选择这个品牌？功能都差不多，价格也都相差不大，关键的就在于这个

　　品牌给你的一种感觉，有时候你很难说出为什么要选择这个牌子，但是这个品牌已经对你进行

　　了潜移默化的影响，这个品牌所体现的个性、品味非常符合你的情感和感觉，于是，你们产生

　　了好感，你选择了这个品牌，开始了交往。当你使用了这个牌子一段时间，如果功能不好，你

　　会失望，拒绝跟他继续交往，如果满足你的预期，那你们就陷入“热恋”了，这就逐渐形成了品

　　牌的忠诚度。

　　但是企业文化的塑造，更象是一场婚姻，用佛家的一句话来形容非常的恰当，叫做“如人饮

　　水、冷暖自知”。每个员工对企业文化都有自己的理解，如果他认同，可能就会激发他的工作热

　　情，如果他不认同，那文化对于他来说，就是一种形式而已。员工加入一个企业，他看重的无

　　非是三个方面，一个是物质的，一个是精神的，还有一个是工作层面的。首先，这个岗位能给

　　我带来多少收入，这是物质的，也是经济基础；其次，就是这个企业的氛围我喜欢不喜欢，我

　　与领导、同事的关系如何，这是精神的；最后，我的工作技能能不能得到提升，能不能得到公

　　司重用，我未来的职业生涯是什么，我是否有前途，这是工作层面的。员工与公司的关系，如

　　夫妻两个人一样，其实不是在每天都憧憬未来，沟通愿景，而是柴米油盐、鸡毛蒜皮，员工对

　　于企业文化的感受，主要还是靠他在实际工作中的体验，一些小事就形成了他对公司文化的看

　　法，比如说人际关系、公司氛围、奖惩措施、尊重与发展、创新与活力等等。

　　企业文化与品牌文化的塑造，其根源都在于对文化的理解，对文化理解得越深，越透彻，那么越容易把握其中的真谛和关键。

篇二：贝纳通是世界著名的服装品牌。为了让贝纳通树立自己的特色经营者为贝纳通塑

　　企业文化及品牌建设

　　【篇一：企业品牌与品牌文化建设】

　　什么是企业品牌

　　企业品牌是指以企业名称为品牌名称的品牌。

　　企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等，能有效突破地域之间的壁垒，进行跨地区的经营活动。并且为各个差异性很大的楼盘之间提供了一个统一的形象，统一的承诺，使不同的产品之间形成关联，统合了产品品牌的资源。

　　企业品牌的内涵至少应包含商品品牌和服务品牌，并在两者基础上衍生出企业品牌。只有与企业的商品品牌相匹配的超值服务，也就是企业建立有别于竞争对手的富有企业文化内涵的独特的服务品牌，才能不断提升商品品牌的价值含量和提高企业的美誉度，否则企业品牌的内涵就要大打折扣。正是有形的商品品牌和无形的服务品牌相互结合，才成就了提升企业核心竞争优势的企业品牌，一个优秀的品牌就可以成就一个优势的企业。

　　企业品牌的确认是在企业成立的初期进行设定，通常企业品牌都同它所提供的特定的产品与服务相联系，在随后的经营过程中，不会轻易进行调整。企业品牌应当确定与其专属领域的位置，便于客户形成清晰的认知。丰富、凸现企业品牌的内涵是一个长期过程，它需要其他的品牌予以相应的支撑。

　　品牌建设的作用

　　1.

　　增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。

　　2.

　　增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提

　　升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。

　　3.

　　提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、企业活力、企业潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争

　　力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠

　　“品牌

　　”这种无形的文化力。

　　4.

　　推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销

　　”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清除企业的体制障碍，催化中国企业品牌的定位与形成。

　　企业品牌战略的建立和维护

　　企业创品牌是一个漫长的过程，需要企业长时间的积累。我们只有

　　视质量为生命，以科技求变革，才能创品牌、创名牌。?然而，品牌的经营管理也是一个长期维护的过程。只有以提高企业品牌知名

　　度、可信度为切入点，并以完善品牌美誉度为指数，以提高品牌忠诚度为目标，扎扎实实培育品牌，才能使品牌健康稳步地发展，发挥它的超值魅力。

　　对既有品牌需要不断创新，创新是名牌的不竭之力。在实施企业名牌战略中，追求现有的或传统的品牌与追求质量、品种创新是辩证的统一，创新是一个系统工程，主要是观念创新、体制创新、技术创新、服务创新等。只有不断深入了解消费者的内在心理和需要，开发更新的技术和生产方法，不断推出更新的产品，才能推陈出新奉献精品，把握明天竞争致胜的主动权。企业创新呼唤人才，人才是企业竞争的焦点。得人才者得天下，古今中外，概莫能外，随着知识经济的发展，这种现象越来越明显。其中，创新人才作为现代企业最稀缺的资源受到广泛的关注，将是品牌建设的生力军。

　　没有创新就没有传统，没有传统就没有品牌的延续和发展。在品牌

　　林立的商品市场中，一定要坚持品牌自身的特色，做到

　　“不同

　　”。法国布冯曾说：坚持下去就是风格。品牌的持续性和品牌成长性都离

　　不开这种坚持。唯有坚持才有差别的存在，才能形成企业与众不同的定位。

　　品牌是企业文化与科技完美结合。它不仅包涵了产品的使用价值，更包涵了产品中的文化和科技价值，片面追求以产品物理使用价值实现为目标的品牌市场经济价值，往往会导致产品品牌在市场经营中走向极端。知名品牌企业走向成功，就是要注重产品的有形价值和无形价值共同形成、实现与提高。

　　科技创新是企业的不竭之力；文化创新则是企业之根。中国五千年深厚的文化底蕴造就企业文化取之不竭的源泉。挖掘本土语言的创造力，发现中国传统文化精粹，在企业文化中养育中国文化之传统，在与外部交流融汇中又使得文化得以绽放出新的光彩。在大和中取不同，在不同中蕴孕相息。

　　实施企业创品牌战略，要充分挖掘文化与科技的作用，不断注入品牌的文化和科技内涵价值，从而让企业与品牌的市场经济价值不断增长。

　　品牌文化应该是能传播美学的文化，它能影响人们的道德观、价值观、幸福观、消费观。能在潜移默化中影响人们的生活观念。一个优秀的品牌自身就是一个优秀的文化理念。它是一个时代的痕迹，是世界前行的脚步，是一个民族的影子，是文化的诗歌。企业品牌与企业标志区别

　　企业品牌是顾客对企业感性和理性的认知的总和，包括产品、名称、价格、服务质量、财务状况、顾客忠诚度、知名度、满意度等，也就是对品牌的态度。顾客对你的态度好，体验过产品和服务后，使之有独特的感受，这样的品牌才能得到顾客的宠爱。成功的品牌并不是一朝一夕建立起来的，而是企业长期推广建立起来的，强势的品牌资产可以成为企业在市场竞争中的利器。

　　因此，企业标志有异于企业品牌，企业标志是企业品牌驱动中的重要元素。标志属于企业本身，而品牌属于消费者所有。

　　品牌文化概述

　　品牌力要依托于品牌的文化内涵。

　　是品牌在经营中逐步形成的文化积淀，代表了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。与企业文化的内部凝聚作用不同，品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势，将企业品牌理念有效地传递给消费者，进而占领消费者的心智。品牌文化是凝结在品牌上的企业精华。

　　品牌文化的核心是文化内涵，具体而言是其蕴涵的深刻的价值内涵和情感内涵，也就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征。

　　品牌文化的塑造通过创造产品的物质效用与品牌精神高度统一的完美境界，能超越时空的限制带给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰藉和精神的寄托，在消费者心灵深处形成潜在的文化认同和情感眷恋。在消费者心目中，他们所钟情的品牌作为一种商品的标

　　志，除了代表商品的质量、性能及独特的市场定位以外，更代表他们自己的价值观、个性、品位、格调、生活方式和消费模式；他们所购买的产品也不只是一个简单的物品，而是一种与众不同的体验和特定的表现自我、实现自我价值的道具；他们认牌购买某种商品也不是单纯的购买行为，而是对品牌所能够带来的文化价值的心理利益的追逐和个人情感的释放。因此，他们对自己喜爱的品牌形成强烈的信赖感和依赖感，融合许多美好联想和隽永记忆，他们对品牌的选择和忠诚不是建立在直接的产品利益上，而是建立在品牌深刻的文化内涵和精神内涵上，维系他们与品牌长期联系的是独特的品牌形象和情感因素。这样的顾客很难发生

　　“品牌转换

　　”，毫无疑问是企业的高质量、高创利的忠诚顾客，是企业财富的不竭源泉。可

　　见，品牌就像一面高高飘扬的旗帜，品牌文化代表着一种价值观、一种品位、一种格调、一种时尚，一种生活方式，它的独特魅力就在于它不仅仅提供给顾客某种效用，而且帮助顾客去寻找心灵的归属，放飞人生的梦想，实现他们的追求。

　　优秀的品牌文化是民族文化精神的高度提炼和人类美好价值观念的共同升华，凝结着时代文明发展的精髓，渗透着对亲情、友情、爱情和真情的深情赞颂，倡导健康向上、奋发有为的人生信条。优秀的品牌文化可以生生不息，经久不衰，引领时代的消费潮流，改变亿万人的生活方式，甚至塑造几代人的价值观。优秀的品牌文化可以以其独特的个性和风采，超越民族，超越国界，超越意识，使品牌深入人心，吸引全

　　品牌文化核心

　　世界人民共同向往、共同消费。优秀的品牌文化可以赋予品牌强大的生命力和非凡的扩张能力，充分利用品牌的美誉度和知名度进行品牌延伸，进一步提高品牌的号召力

　　社会进步，物质生活水准提高的今天，大众对文化的需求也日益强烈。消费者作为一个社会人，抽象的文化正深刻地影响着具体的购买行为。比如，价值观和生活方式就影响着消费者是否选择一件高档服装或使用何种品牌的洗发水。反过来，通过具体的购买行为，消费者也可能得到文化上的满足。因为在商业化的社会，追求文化上的满足的一种重要途径就是消费。通过消费，来试图找到属于某一群体的归属感，来追求名誉、自尊、地位等，乃至与自我的价值联系起来。

　　如果将产品和品牌相互独立起来看，不难发现在许多情况下，一个

　　品牌名称比具体的产品更能为消费者带来文化上的价值。文化价值

　　(或说是一种消费者心理上的效用)不是产品本身创造的，而是由抽象

　　的品牌所创造的，而产品只是具体的载体。这种现象在服饰、日用

　　品等行业尤为明显。

　　品牌文化，就是体现出品牌人格化的一种文化现象。如美宝莲

　　(美容护理产品品牌)提出

　　“美来自内心

　　”的文化理念；李宁牌提出

　　“把精彩留给自己

　　”的个性主张。一旦某种品牌文化在消费者心智上建立起来，选用该品牌已成为了消费者理解、接近该种文化的方式的一种途

　　径。塑造品牌文化，就是将单纯的品牌看成一个有思有想的“消费者”。这个

　　“消费者

　　”是品牌目标市场的典型代表，了解目标市场的心态，或是这个目标市场追求中的偶像。

　　1．通过品牌文化来加强品牌力，不仅能更好地实现企业促销的商业目的，还能有效承载企业的社会功能。

　　塑造品牌文化，其行为根本上是受商业动机支配的：通过品牌文化来强化品牌力，从而谋求更多的商业利润。之所以强调要塑造一种品牌文化，是因为消费者是社会人，具有复杂的个性特征，但由于同一经济、文化背景的影响，其价值取向、生活方式等又有一致性。这种文化上的一致性为塑造品牌文化提供了客观基础。

　　市场细分基础上确立目标市场之后，有必要对目标市场消费者的文化心态进行深入调研，并将它与商品的效用联系起来，为品牌塑造典型的文化个性，达到促销的目的。

　　另一方面，社会营销观念认为企业在满足消费者需求、取得企业利润的同时，也需要考虑到社会的长期整体利益。这要求企业在宣传自己产品功效品质的同时，也要弘扬优秀的文化，倡导正确的价值

　　观，促成社会的进步。美国经济学家w．c．弗莱德里克认为，作为现时代核心组织的企业，“它所面临的社会挑战就是要寻找一条使经济与道德相统一的途径

　　”。通过塑造优秀的品牌文化，来表明企业坚持积极的文化理念，也是促进社会利益的一种体现。

　　2．品牌文化满足了目标消费者物质之外的文化需求。

　　3．品牌文化的塑造有助于培养品牌忠诚群，是重要的品牌壁垒。按消费者的忠诚型式，一个市场可分为坚定型、不坚定型、转移型和多变型。其中品牌坚定忠诚群对企业最有价值。最理想的是培养一个品牌的坚定忠诚者在买主中占很高比例的市场，但事实不能如此完美。由于市场竞争十分激烈，往往会有大量的消费者从坚定者

　　成为不坚定者和转移者。因此维护、壮大品牌的忠诚群体至关重要。该品牌能保持强有力的商品力无疑是最关键的。但另一方面，在品牌树立、壮大过程中，在商品效用诉求的同时，也应该始终向目标消费者灌输一种与品牌联想相吻合的积极向上的生活理念，使消费者通过使用该品牌的产品，达到物质和精神两方面的满足。尤其在竞争激烈的今天，不同品牌的同类产品之间的差异缩小，要让消费者在众多的品牌中在心理上能鲜明地识别一个品牌，有效的方法是让品牌具有独特的文化。可以将此称为品牌的文化差异战略。贝纳通是世界著名的服装品牌。为了让贝纳通树立自己的特

　　色，经营者为贝纳通塑造了

　　“爱自然、爱人、关怀社会

　　”的品牌文化。贝纳通的广告都以环境污染、种族歧视、战争灾难等为题材，远远超越了一般的广告观念，进而成为时代特征，具有强大的冲击

　　力，使贝纳通的品牌形象脱颖而出独树一帜。

　　这种文化差异一旦让目标消费者接受，对提高品牌力是十分有利的。因为对一种文化上

　　的认同，消费者是不会轻易加以改变的。这个时候，品牌文化就成了对抗竞争品牌和阻止新品牌进入的重要手段。这种竞争壁垒，存在时间长，不易被突破。

　　【篇二：企业文化和品牌文化建设】

　　天津工业大学

　　《企业文化》结课论文

　　姓

　　名学

　　号0888888888学

　　院

　　工商学院

　　专

　　业

　　工商管理

　　成

　　绩

　　2008年12月22日

　　企业文化和品牌文化建设

　　摘要：现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用，它是一种柔性的管理手段，现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用。企业文化一旦被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示，而且更是企业的巨大无形资产。只有重视品牌文化，形成强势的品牌，才能在竞争中立于不败之地。

　　关键字：企业文化

　　;品牌文化;管理手段;品牌建设

　　企业文化是指在一定的历史条件下，企业的经营管理哲学、企业所处的社会经济环境和市场营销环境，在长期的经营管理活动中，逐步形成的为全体员工所认同、接受的思想、作风、价值观念及行为准则，是企业为争取更大发展的一套非正式规则，具有企业个性的信念和行为方式。它表明企业奉行什么样的经营哲学，以及企业通过完善和健全现代企业制度要达到的目标，企业文化意味着公司的价值观，是现代企业品牌经营的重要内容之一，具有约束、导向、融合、凝聚、娱乐和辐射等作用。因为，在经济全球化的今天，企业与企业之间的竞争，将越来越多地渗透文化理念，全球企业竞争的革命，已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。

　　在现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用。企业文化为什么能促进经营业绩?1.

　　企业文化能够带动员工树立明确的目标，并在为此目标而奋斗的过程中保持一致的步调。在今天专业化程度很高、分工复杂的环境中，做到这一点极为不易。

　　2.

　　企业文化能够在员工中营造出非同寻常的积极性，因为企业成员共享的价值观念和行为方式使得他们愿意为企业贡献力量。

　　3.

　　企业文化还提供了必要的企业组织结构和管理机制，从而产生了一个合适的积极创造的压力水平。

　　企业文化是一种柔性的管理手段，现代企业当中，企业文化有着举足轻重的作用企业文化所具备的柔性特点很好的补充了企业制度刚性的弱点，有效地消除了员工对制度控制的抵触，提升了员工的贯彻执行力，是企业管理的辅助工具。企业文化一旦被企业员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，使全体员工在企

　　业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化强调以人为中心。企业文化建设要强调关心人、尊重人、理解人和信任人，企业文化所体现的人不仅是指企业家、管理者，更要包括企业的全体员工。企业价值观念只有被企业的全体成员共同认可，才能形成企业的向心力，才能将企业凝聚成为一个具有战斗力的整体。

　　企业文化构建要注意以下问题：

　　1.

　　企业文化一定要表里一致，切忌形式主义。企业文化属意识形态的范畴，要通过企业员工的行为表现出来。建设企业文化必须首先从员工的思想观念入手，树立正确的价值观念，在此基础上形成企

　　业精神和企业形象，防止出现企业文化体现的内涵与企业员工表现不一致的现象，也就失去了企业文化应具有的特质。

　　2.

　　企业文化建设要注重特色。特色是企业文化的一个重要特征，企业文化本来就是在企业组织发展的过程中形成的。每个企业都有自己的特点，企业文化建设要充分利用这一点，建设具有自己特色的文化。只有具备了企业自己特色企业文化，而且被认可，才能体现企业文化带来的竞争优势。

　　3.

　　企业文化不能忽视经济性。企业首先是一个经济组织，企业文化是一个微观的经济组织文化，本应具有经济性。企业文化必须为企业的经营活动服务，要有助于提高企业的经营效益，有利于企业的生存和发展

　　4.

　　企业文化一般包括以下要素：企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业精神、价值观念、经营理念、经营方针、行为准则、道德规范、管理制度以及企业形象。其中企业精神和企业价值观是企业文化的核心。

　　5.

　　企业文化的核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

　　企业的品牌是一个错综复杂的象征，它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和；企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现，是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。良好的企业品牌和形象是各企事业单位的一项重要的无形资产，它不仅代表了一组忠实的顾客，形成了稳定的消费群，还由于知名度、信任度和美誉度使企业的营销成本减少，使销售额稳定，利润的上升；综观现在的企业，我们也可以得到这样的结论：业绩突出的企业往往具有优秀的企业文化，企业文化最终影响着企业的经营绩效。

　　对于一个企业而言，品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示，而且更是企业的巨大无形资产。一个品牌的成功与否，不是靠单纯的某个方面的突出表现，而

　　是要看一个企业综合水平的体现

　　”，品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化，这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体

　　现。如果对于企业来说，这个企业给消费者的心理感受和心理认同，就是品牌文化或者叫品牌内涵，他是联系消费者心理需求与企业的平台，是品牌建设的最高阶段，目的是使消费者在消费公司的产品和服务时，能够产生一种心理和情感上的归属感，并形成品牌忠诚度。

　　品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式，都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化，他们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次，核心理念、制度与行为、文化群体；品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面，可以说正是对企业文化的不断丰满，让企业在市场上树立起了一个比较良好的形象。比如，当我们提到麦当劳，就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔，就会想到他明窗静几的就餐环

　　境，还会记起那句充满个性的“我就喜欢

　　”广告语，这些都是麦当劳品牌文化的具体体现，是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表，也是其企业文化的体现。

　　在品牌文化建设中，有许多问题值得去注意：

　　1.

　　品牌文化应该倡导一种价值观和生活方式。品牌文化倡导的是一种价值观，一种生活方式。一个真正成功的品牌，大家都会对其充

　　满感情。万宝路代表了西部拓荒精神；耐克代表了

　　“justdoit的”精神；ibm意味着服务；可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起；星巴克让喝咖啡变成一种生活体验，让喝咖啡的人自觉很时尚、很文化；麦当劳则意味着

　　“质量、服务、清洁、价值”。久而久之，大家一看到这些名字就产生了正面的情感。

　　2.

　　品牌文化让品牌具有独特个性品牌如同人。在结识一个人的过程中，我们往往是先了解对方的行为、态度与价值观，当认同对方的行为与价值观之后，就会相信对方，喜欢对方，并保持长期的交往。接触一个品牌的过程也是这样，品

　　牌的知名度，让我们知道这个品牌；品牌的联想度，让我们了解这个品牌的行为与价值主张；在此基础上我们认同、喜欢、信赖这个品牌，从而就建立起了美誉度和忠诚度。

　　3.

　　品牌文化的后面是消费者。随着市场竞争的加剧，市场的权力已经有生产者转移到了消费者手中，在消费者主权时代，品牌文化的建设自然不能

　　“曲高和寡

　　”，自己唱歌自己听。品牌管理理论认为，生产者拥有的是品牌名称，品牌资产，消费者才是真正的品牌拥有者。因此，品牌文化的后面站的是消费者，品牌文化一定是要代表特定消费群体的价值观、社会地位、风格和气质。

　　4.

　　品牌文化的定位。品牌文化建设的定位首先要分析产品的目标消费群体的性格特征，这应该从该群体的性别，年龄，知识结构，文

　　化背景，心理状态，收入层次，消费观念，消费偏好和消费能力等多方面进行综合分析，评价。找出其共性，并以此共性为依据，确

　　定产品的性格特征。更重要的是要保持这两者之间的一致性,即：该品牌所代表的精神文化是目标消费群乐于并且是易于接受的。只有让消费者首先接受产品和服务当中所承载的文化精神，消费者才会

　　对产品和服务产生感情认同，这样能够被动之以

　　“情”的消费者，最终成为了该品牌的忠实用户，其忠诚度也最高，同时也成为了该品牌和服务的口碑宣传媒介。

　　5.

　　品牌文化与媒介传播。做好了品牌定位，也选用了品牌代言，还要着力于媒介传播，即通过何种媒体向消费者传递品牌个性信息，用何种方式演绎和表达品牌个性，同时也要注意品牌个性与传播媒介的一致性和共通性。

　　总之，品牌是竞争的产物，为竞争服务，而品牌的内涵是文化，文化起着凝聚和催化的作用，使品牌更有内涵；品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力！如果在实践中陷入品牌文化建设误区的企业不能自拔，则会失去竞争力，断送自己的前途。因此要善于利用品牌的文化优势，将无形的文化价值转化为有形的品牌价值，把文化财富转化为企业竞争资本，使品牌的文化内涵带给品牌更高的附加值和市场价值，才能利用企业文化更好地打造自己的品牌，真正地视品牌为生命，在市场的激烈角逐中立于不败之地参考文献

　　[1]

　　关鹏.名企管理模式[m].企业管理出版社,2005年第2版

　　【篇三：企业文化与品牌建设三年规划方案改)】

　　美都集团企业文化与品牌建设三年规划

　　2013—20151(策划修

　　企业文化是一个企业发展的灵魂，更是企业向心力和凝聚力加固的保证，对于激励团队和稳定团队有着不容忽视的作用，同时，企业文化也是一种信念、道德和心理的力量。这三种力量相互融通、促

　　进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须

　　寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制

　　,当代企业要保持平稳和持续发展

　　,应开发具

　　有自己特色的企业文化。企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化，对于企业的经营和

　　发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈的现实意义，又有深远的历史意义。

　　鉴于企业文化的无形作用，现为系统而全面的开展企业文化建设工作，稳定和塑造美都优良的作战团队，鼓舞员工士气，对外展现良好的企业形象，结合公司企业文化建设实际状况和目标需求，现制定《企业文化与品牌建设三年规划》，具体如下：一、指导思想：

　　以公司发展战略为指导，以提高企业凝聚力和核心竞争力为目标，以企业核心价值观为导向，以促进企业的持续快速健康发展为宗旨，以充分调动员工积极性为核心，以学习创新为动力，科学推进企业文化建设工作，对外加强品牌形象建设，提升全员的职业素养，激发工作热情和斗志，为公司的发展加油助力！

　　二、建设原则

　　1、重点突出、统筹协调

　　企业文化是一项长期的系统工程，要妥善处理好眼前与长远的关系，既要立足当前抓细抓实，又要全盘统筹、总体规划

　　、重点推进，创造性的开展企业文化建设，解决企业管理汇总的具体问题和薄弱环节，处理好内聚人心与外塑形象的关系，使其互相协同、彼此互动、整体提升。

　　2、上下认同，全员践行

　　员工是企业文化的创造者、实践者和建设者，企业文化是全员行为规范和价值观念的体现，要全员参与、人人践行、上下认同一致，才能营造积极进取、健康向上的文化氛围。

　　三、建设目标

　　公司未来三年企业文化建设的总体目标：按照

　　“一年夯实基础、两年实现突破、三年卓有成效

　　”的思路，全面完成企业文化

　　“梳理整合、宣贯落地、提升创新

　　”三大目标，以文化力提升管理创新能力，大力营造良好的发展环境，推动各项管理的科学化，为公司的持续快速建设发展奠定坚实的基础。

　　（一）对内

　　—企业文化建设

　　1、建设目标

　　全面推进cis系统建设，建设精神文化、制度文化、物质文化，打造企业形象，提高团队凝聚力和向心力，打造一流的钢铁队伍。

　　2、开展措施

　　2.1文化理念提炼及宣导

　　2.1.1公司企业文化大纲拟定

　　根据公司的发展战略，与集团领导沟通，征询各部门意见，对公司“企业精神、企业价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员

　　工行为准则、员工职业道德

　　”等内容进行提炼，拟定与

　　“公司发展目标”一致的企业文化宣传口号，引导员工塑造统一的价值观，围绕共同的目标而奋斗。

　　2.1.2企业文化弘扬传播

　　通过培训、信息栏、网站、oa、电子内刊等不同方式和载体，使员工认知和感悟企业文化，通过导引和影响，使员工从内心和思想深处对公司企业文化进行认同和融入。

　　2.1.3营造企业文化氛围

　　通过

　　“看板、信息栏、网站

　　”等载体对企业文化进行宣扬，在公司内部进行悬挂张贴，使员工统一思想、统一行为，营造文化氛围浓厚的工作环境。

　　2.2公司形象宣传标识管理

　　2.2.1logo

　　确定

　　对公司形象展示标识

　　logo涉及的内容、形状、字体等进行确定，固化公司标识，确保公司

　　“网站、报送材料

　　”等所有对外展示资料宣传的一致性，展示公司统一的企业形象。

　　2.2.2文件模板、ppt模版确定

　　对公司各部门需要的文件模板、ppt模版进行确定，确保各部门提供资料模板的一致性，展现美都集团公司的规范性。

　　2.2.3公司标识对外报送审核

　　对各项目及各部门对外展示的公司形象相关的标识进行审核、把关，确保对外展示的一致性。

　　2.3企业文化氛围营造

　　2.3.1看板制作

　　对公司

　　“企业精神、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工

　　职业道德

　　”等内容进行提炼，设计制作上墙，在公司走廊和办公区进行悬挂，营造文化氛围。

　　2.3.2门牌制作

　　对公司门牌进行统一、悬挂，确保公司门牌的统一性。

　　2.3.3办公桌椅及物料摆放

　　对公司各部门办公桌、椅子、电脑、文件筐等用品摆放进行规范，确保物品摆放的一致性，营造整齐划一的办公形象。

　　2.3.4员工行为规范检查

　　根据《员工行为规范》对

　　“员工职业形象、职业行为、职业环境

　　”等方面进行限定和规范，并通过培训和检查的方式，确保大家行为的规范性和一致性，对外展现美都统一的职业形象。

　　2.3.5司歌拟定

　　号召全体员工编制司歌，宣传推广，成为企业全员久唱不衰的永恒曲，调动人心。

　　2.3.6企业文化墙

　　对公司大事记及员工活动照片进行搜集，设计制作公司的企业文化墙，对外展现良好的企业形象。

　　2.4企业文化资料积累

　　2.4.1大事记：

　　对公司层面的重要新闻、事件通过照片和文字进行详细记录，并及时进行更新整理；

　　不定期与各项目通讯员进行沟通，及时对各项目发展历程及重要的关键事件相关照片及资料进行搜集，并记载，确保公司资料的完整性。

　　2.4.2音像档案建立、搜集

　　2.4.2.1对公司层面的大事件进行记录、拍摄，并对音像资料进行刻盘存档；

　　2.4.2.2对各项目的音像资料及时进行搜集，归档，建立公司的音像档案。

　　2.5企业文化宣传队伍建立

　　2.5.1与各部门、各项目沟通，确定对应的通讯员名单，建立通讯员网络，并不定期进行更新，搭建沟通桥梁；同时与人事入职培训结合，对新入职员工进行企业文化培训，使其了解和认识公司文化，从而融入。

　　2.5.2不定期对通讯员进行培训和考核，强化大家的宣传意识，调动大家的投稿积极性，确保各部门、各项目新闻的及时报导。

　　2.6企业文化内宣载体：电子内刊制定

　　2.6.1制定电子内刊方案；

　　2.6.2成立电子内刊编制小组；

　　2.6.3确定每月宣传主题，与各项目通讯员进行沟通，搜集稿源，制定内刊；

　　2.6.4内刊发行：通过oa对全体员工进行网发，走上正轨后，通过外网进行展示；

　　2.6.5企业文化手册编制

　　2.7企业文化展示：团队活动开展

　　2.7.1员工活动组织

　　2.7.1.1员工旅游活动：一年一次，增强员工间的沟通，强化大家的团队意识，调动员工的工作激情；

　　2.7.1.2拓展训练：可作为固化项目来做，一年两次，春秋各一次，加强各部门间的沟通，强化大家的团队意识；

　　2.7.1.3运动会：每年一次，组织开展春季或秋季员工会，提高员工身体素质，增加团队合作意识，丰富员工生活；

　　2.7.1.4年会、表彰大会：年底对优秀员工进行表彰，并通过晚会的形式，以

　　“节目、抽奖

　　”等方式，使大家参与，提高大家的融入度；

　　2.7.2组建员工活动室

　　设立员工活动室，购置图书、运动器材，休息时间大家可以至员工活动室进行调节，丰富大家生活，提高身体素质，树立温馨的家庭氛围。

　　（二）对外

　　—品牌形象建设

　　1、建设目标：

　　塑造企业形象，提高企业知名度及品牌美誉度。

　　2、开展举措

　　2.1网站建立及推广

　　2.1.1网站改版，完善功能，作为企业对外展示的窗口；

　　2.3对外宣传资料制定、审核

　　2.3.1企业简介

　　2.3.1.1项目简介

　　每周四及时与各项目责任人对接项目的进展情况，对原有的项目介绍进行修改，确保项目现状与宣传资料的一致性。同时，对网站及电子版的宣传资料同时修改，确保对外宣传资料的准确性。

　　2.3.1.2集团简介

　　对公司整体企业简介进行整理，制作

　　word和ppt，为各部门对外宣

　　传提供支持，确保公司对外宣传口径的一致性。同时，根据各项目的不断变化，不定期的对网站中的集团简介和电子版的集团简介进行修改，确保集团简介的及时更新和准确。

　　2.3.2画册、单页制作

　　对公司及各项目涉猎内容进行收集，与设计沟通，设计制作公司形象单页和画册，为

　　“对外宣传及来访接待

　　”提供展示材料，对外展示良好的企业形象。鉴于各项目尚未完全确定，建议制定单页为主，但考虑到政府性高层拜访需求，符合公司实际情况的宣传画册也可适当编制一部分，以满足对外宣传所需。

　　2.3.3光盘制作

　　公司原有光盘中的内容与现在公司各项目实际状况有所不同，为来访接待宣传所用，建议制作符合公司实际情况的宣传片，鉴于各项目尚未完全确定，可制定简易的可以随时

篇三：贝纳通是世界著名的服装品牌。为了让贝纳通树立自己的特色经营者为贝纳通塑篇四：贝纳通是世界著名的服装品牌。为了让贝纳通树立自己的特色经营者为贝纳通塑

　　贝纳通广告2篇

　　贝纳通广告篇一：感受自由，尽显风采

　　贝纳通是一家备受瞩目的时尚品牌，其广告以其别具一格的风格和独特的设计而广受欢迎。这篇文章将为您揭示两篇精彩的贝纳通广告，并分析其成功之处。

　　第一篇广告描述了一个自由自在、充满活力的女性形象。镜头中的女主人公身穿一件贝纳通时尚连衣裙，脚下踩着一双高跟鞋。她自信地徘徊在城市的街头巷尾，漫步在海滩边。女主人公的每个动作都充满优雅和自信，她的笑容灿烂，仿佛散发出一种独特的魅力。镜头转向一片宽阔的沙滩，阳光从天空洒下，温暖而舒适。女主人公毫不犹豫地脱下高跟鞋，用光脚走在沙滩上。她用手抚摸着微风中飘扬的头发，跳起来举起双臂，尽情享受这自由的时刻。广告的结尾出现了一个简短的句子：“感受自由，尽显风采”，贝纳通的标志也跟随其后闪现。

　　这个广告通过女主人公的形象，展现了贝纳通时尚品牌的价值观和风格。贝纳通以注重自由、活力和优雅的特点而著称，并为追求品味和时尚的人们带来了独特的体验。广告通过展示女主人公在城市和海滩的两种场景，通过高跟鞋脱去的瞬间传达出一种解放和自由的感觉。观众被引导去想象自己也能拥有这种自由和风采。广告的场景和音乐都非常简洁而纯粹，凸显了贝纳通风格的精髓。

　　第二篇广告以男性为主角，传达了一种自信和时尚的态度。广告的背景是一个现代化的都市，男主人公身穿一套贝纳通的时装。他潇洒自信地走在拥挤的街道上，周围的人们都被他那独特的风采所吸引。镜头突然切换到男主人公进入一个豪华酒店大厅的场景，他靠在酒吧台上，给人一种高品质和高尚氛围的感觉。随后，男主人公走进酒店走廊，镜头逐渐接近他的脸部特写。他微微一笑，透露出一种不言而喻的自信。广告最后以简洁的方式展示贝纳通的标志和标语：“品味生活，尽显自信”。

　　这个广告通过男主人公的造型和姿态，展现了贝纳通品牌的自信和时尚。贝纳通一直以提供高品质和时尚的产品为目标，并且鼓励人们表达他们独特的个性。通过展示男主人公在现代化都市和豪华酒店中的场景，广告传达了贝纳通时尚的豪华品味和高尚氛围。男主人公表现出的自信和微笑，使观众对贝纳通品牌产生了充满兴趣的好感。通过简洁而直接的方式，广告成功地将贝纳通品牌的形象和理念传递给了观众。

　　贝纳通广告的成功在于其独特而吸引人的风格，以及对目标受众的准确洞察和感染力。贝纳通通过展示自由、活力、优雅、自信的形象，吸引了追求时尚和品位的消费者群体。同时，广告通过简洁明了的表达，将贝纳通品牌的精髓和价值观传递给观众，引发了共鸣。

　　贝纳通广告为我们创造了一个美好的世界，一个充满自信和风采的时尚品牌形象。无论是男性还是女性，只要穿上贝纳通的时装，每个人都可以感受到自由、独特和不可抗拒的吸引力。让我们继续关注贝纳通的广告，追寻自由自在、尽显风采的时尚之旅。