选半年参加选人情况(4篇)

篇一：选半年参加选人情况

　　选人用人情况汇报总体情况

　　近年来，我公司在选人用人方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。以下是我对选人用人情况的总体汇报：

　　一、招聘情况

　　在过去的一年里，我公司共招聘了100名员工，其中包括技术人员、销售人员、行政人员等。招聘方式主要通过内部推荐、招聘网站发布招聘信息和人才市场招聘会等多种途径。通过招聘，公司成功吸引了一批优秀的人才加入，为公司的发展注入了新的活力。

　　二、员工素质

　　公司员工整体素质较高，具备较强的专业能力和团队合作意识。在招聘过程中，我们注重考察候选人的综合素质，包括专业技能、沟通能力、团队协作能力等。通过员工培训和激励机制的建立，公司员工的整体素质得到了提升。

　　三、员工流动情况

　　近年来，公司员工流动率有所增加，主要表现在员工离职率较高。

　　离职原因主要包括薪酬待遇、职业发展空间、工作环境等方面。为了降低员工流失率，我们已经采取了一系列措施，包括提高薪酬待遇、加强员工职业发展规划、改善工作环境等。

　　四、用人管理

　　公司在用人管理方面注重人才梯队建设和人才培养，通过内部晋升和轮岗等方式，激励员工发挥潜力，提高工作积极性和创造力。同时，我们也加强了对员工的绩效考核和激励机制，确保员工的工作动力和工作满意度。

　　五、未来展望

　　在未来，公司将继续加大人才引进和培养力度，优化招聘流程，提高招聘质量。同时，加强员工关怀和激励措施，提高员工的归属感和忠诚度。通过不断改进用人管理，提高公司的整体竞争力和核心竞争力。

　　总之，选人用人是公司发展的重要环节，我们将继续优化招聘流程，加强员工培训和激励机制，努力打造一支高效、稳定、专业的团队，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

篇二：选半年参加选人情况

　　个人选举情况汇报

　　尊敬的各位领导：

　　我是某某某，现在向大家汇报一下我个人选举情况。

　　首先，我要感谢所有支持我的人，是你们的支持和信任让我有了参加选举的勇气和动力。在这次选举中，我深刻地意识到了自己的不足和不足之处，也学到了很多宝贵的经验和教训。

　　在竞选过程中，我积极参加各种宣传活动，深入基层，深入了解选民的需求和诉求，制定了一系列务实的政策和措施，得到了广大选民的认可和支持。同时，我也结合自身优势，通过网络平台、社交媒体等多种途径进行宣传，扩大了选民群体，提高了知名度和影响力。

　　在选举活动中，我也遇到了很多困难和挑战。有些竞争对手的攻击和诋毁，也让我深感压力和挫折。但是，我始终坚持积极向上的态度，不断完善自己的竞选方案，不断提升自己的形象和能力，最终赢得了选民的认可和支持。

　　在接下来的工作中，我将继续努力，不忘初心，牢记使命，为选民谋福祉，为社会繁荣稳定贡献自己的力量。同时，我也将不断提升自己的能力和素质，不断改进工作方法和方式，为更好地为选民服务奠定坚实的基础。

　　最后，我要再次感谢所有支持我的人，感谢你们的信任和支持。我会倍加珍惜这份信任，不辜负大家的期望，努力做一名合格的代表，为大家的利益和福祉不懈奋斗。

　　谢谢大家！

　　此致。

　　敬礼。

篇三：选半年参加选人情况

　　选人用人情况报告

　　一、引言

　　人才是企业发展的核心竞争力，选人用人是企业管理中的重要环节。本报告旨在分析当前选人用人情况，总结存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为企业的人才管理提供参考。

　　二、选人用人情况分析

　　1.人才需求与供给不匹配：随着企业发展的不断壮大，对各类人才的需求也在不断增加。然而，当前市场上的人才供给并不足以满足企业的需求，尤其是高端人才的匮乏现象比较突出。

　　2.用人标准不够明确：在招聘过程中，企业对于应聘者的要求标准并不够明确，导致招聘过程中出现了“招聘难、用人不当”的问题。一些员工的素质和能力与企业的实际需求不相匹配，造成了资源的浪费。

　　3.用人机制不够完善：企业在用人过程中缺乏科学的评价体系和激励机制，导致员工的积极性和创造力无法得到有效的释放，影

　　响了企业的整体绩效。

　　三、存在问题的原因分析

　　1.整体用人观念不够先进：企业在用人过程中还停留在传统的用人观念上，没有及时跟上时代的步伐，对于人才的需求和评价标准没有进行及时的调整。

　　2.用人制度不够健全：企业在用人制度方面存在较大的短板，招聘、评价、激励等环节缺乏科学性和规范性，导致用人过程中出现了较大的混乱。

　　3.企业文化不够凝聚人心：企业文化对于员工的凝聚力和向心力有着至关重要的作用。如果企业的文化不够优秀，员工的积极性和创造力就很难得到有效的释放。

　　四、解决方案建议

　　1.提高用人标准：企业应该根据自身的发展需要，制定明确的用人标准，对于不同岗位的要求和能力进行详细的规定，以便在招聘过程中能够更好地筛选出符合企业需求的人才。

　　2.完善用人机制：企业应该建立科学的评价体系和激励机制，对员工的表现和贡献进行公正的评价和激励，以激发员工的工作热情和创造力。

　　3.建设优秀企业文化：企业应该注重建设优秀的企业文化，提高员工的归属感和认同感，使员工能够在积极向上的企业文化中茁壮成长。

　　五、结语

　　选人用人是企业管理中的重要环节，对于企业的发展具有至关重要的作用。本报告提出了一些解决方案建议，希望能够为企业的人才管理提供一些参考，推动企业用人工作的科学化和规范化。希望企业能够重视用人工作，加强用人制度的建设，为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

篇四：选半年参加选人情况

　　选人用人情况汇报选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇汇总

　　根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔2022〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下

　　一、基本情况

　　市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，2022年10月以来，我局尚未提拔过干部。

　　二、存在问题

　　经自查，在干部使用方面，存在以下问题

　　(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。

　　(二)在“人岗相适”方面有待进一步加强。

　　(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。

　　(四)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。

　　存在大事小事都提交党组会议研究的现象。

　　(五)对党员干部日常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。

　　三、整改措施

　　(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。

　　1、严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。

　　2、严格执行干部选拔任用程序。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。做到用制度选人、靠制度管人。不断提高干部选拔的公开性和科学性。

　　(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。

　　1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理;对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任，对以权谋私者从重从严处罚。

　　2、进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受干部群众的监督，着力提高选人用人公信度，确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。

　　四、整改成效

　　在的干部选拔任用工作中，按照党管干部，打破机关和事业单位界线，注重工作实绩，择优统筹、人岗相宜等原则，合理配置干部资源，达到增强干部队伍活力、发挥干部队伍整体效能、培养锻炼年轻干部的目的。

　　五、下一步打算

　　以建设高素质干部队伍为根本目标，不断加大干部监督管理工作力度，进一步规范全市水利系统选拔任用工作行为。

　　一是继续加强制度建设。在规范选人用人方面，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制;在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度;在干部队伍建设方面，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，实行干部公开选拔制;在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知法、懂法、守法的思想意识。

　　二是抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。实行领导干部定期考核和不定期考核制度;突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，及时查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。

　　选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报

　　按照州委关于开展选人用人不正之风专项整治工作要求，我县高度重视，狠抓整治落实。现将我县专项整治工作开展一月以来的情况总结如下

　　一、基本情况

　　州委组织部深入整治用人上不正之风会议之后，我县高度重视，庚即组织召开了甘孜县庸懒散浮拖暨选人用人不正之风专项整治工作会议，传达了省、州委深入整治用人不正之风有关会议精神，明确了整治工作方向。成立了整治工作领导小组及办公室，进一步加强了整治工作的组织领导。

　　同时，认真开展了自查，切实找准存在的突出问题。针对存在的问题，研究制定下发了《甘孜县开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案》和《关于开展选人用人不正之风7+3专项整治工作方案》，进一步明确了整治工作重点，并全面启动庸懒散浮拖及选人用人专项整治工作。截止5月30日，整治选人用人不正之风10项工作在为期一个月的时间内稳步推进，扎实开展，取得一定成效。

　　二、主要措施

　　为了进一步增强整治工作的操作性，县委明确提出了规定动作不走样，自选动作重实际的整改措施,有序稳步推进整治工作。

　　(二)着力整治违规选用干部问题。一是向全县各单位主要负责人、乡镇一把手发放《条例》，并通知做好学习贯彻。二是认真落实州委五位一体干部选任体系，全面规范干部选任程序、标准和条件。三是认真执行五位一体干部选任监督体系。四是认真执行干部任前资格、条件审核，组织专人规范换届以来干部选任文书档案。

　　(三)着力整治跑官要官问题。一是建立跑要、拖情记录在案制度，对跑要、拖情的不列为考察和提拔对象。二是加强自身建设，重申纪律要求，签订承诺书，坚决整治封官许愿、牵线搭桥等问题，从严治部，从严管理，着力建设模范组织部门。三是建立预警机制，利用12380举报平台等，收集跑官要官线索，对反映较多的单位，及时对主要负责人进行谈话提醒。

　　(四)着力整治说情打招呼问题。一是坚持领导干部个人署名推荐干部制度，防止私下说情打招呼。二是建立说情打招呼登记报告制度，对帮忙说情打招呼的一律记录在案、严肃批评、诫勉谈话，情节严重的严肃追究相关责任。三是建立预警谈话机制，群众反映说情风较多的单位，及时对主要负责同志进行谈话提醒。四是对带病提拔倒查中发现有说情打招呼问

　　题的，一律从严追究责任。五是组工干部参与说情打招呼的，一律严肃处理并调离组织人社部门。

　　(五)着力整治三超两乱问题。一是认真落实省、州委组织部关于地方性干部人事政策的执行要求。二是建立干部选任编制职数预审制度。三是完善干部经常性谈心谈话制度，做好干部思想教育引导和矛盾化解工作。四是切实抓好三超两乱清理和整改消化工作。截止2022年1月，我县超职数配备干部共计56人，其中超配领导职数3个，超配非领导职数53个，计划于2022年9月前整改消化。

　　(七)着力整治干部违规兼职问题。今年8月，清理规范14名在企业兼(任)职的干部职工。同时，对干部职工在企业兼(任)职务期间是否存在违规在企业领取薪酬的情况进行了专项调查，经调查，我县14名干部职工在企业兼职(任职)期间均未违规领取薪酬。同时对前期清理违规兼职工作进行自查，防止漏报、漏报，严格执行领导干部企业兼职有关规定，坚决防止反弹。

　　(九)着力整治违规抽借调干部问题。县委组织部对全县抽借调人员进行全面清理，并要求违规抽借调干部职工无条件一律在规定时间内回原单位上班，逾期未归的视为旷工，并按相关规定处理。为固化成果，进一步严肃干部管理，稳定基层干部队伍，县委组织部庚即下发《关于进一步严肃干部抽借调程序的通知》(甘孜委组发〔2022〕42号)，从制度层面规范干部管理。

　　三、整治工作存在的问题及下步打算

　　专项整治工作开展至今，虽取得一定的成绩，但还是存在一定的问题一是个别单位认为此次的专项整治工作是走形式，开不开展一个样，重视

　　程度不够。二是虽将各项干部政策法规下发给各单位，但宣传落实力度差。三是各单位在开展专项整治工作中有效的创新办法不多。

　　针对存在的问题，下步工作中，我们将狠抓在以下三个方面的工作一是加强监督检查，构筑及时发现、有效预防选人用人不正之风的预警机制。二是加大对干部政策法规的宣传教育力度。三是严肃查处，增强对用人上不正之风的纪律威慑。

　　选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报

　　根据《关于开展干部选拔任用工作集中检查的通知》要求，我办领导高度重视，周密安排，对20某某以来的干部选拔任用工作情况进行了认真自查。现将自查情况报告如下

　　一、基本情况

　　自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照三定规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。

　　二、主要做法

　　(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质

　　本着领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。

　　(二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理

　　结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了《兰州市人民政府金融工作办公室干部管理制度》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。

　　(三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作

　　结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前，我办推荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，推荐提拔过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格按照干部选拔条件选人用人。按照干部四化方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个关口,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。

　　三、存在的不足及下一步工作重点

　　从自查的情况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。

　　为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部交流的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。四是要继续深入开展好讲党性、重品行、作表率活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。