作风建设问题(7篇)

篇一：作风建设问题

　　作风建设方面存在的问题及整改措施

　　作风建设是一项长期而又复杂的任务，但也是每个单位、每个组织、每个个人必须要做好的事情。一定程度上，作风的好坏会直接影响到一个单位的效能和声誉。目前，作风建设方面仍存在着一些问题，下面我将就这些问题提出相应的解决措施。

　　一、存在问题

　　1.形式主义、官僚主义严重。工作重形式，轻实际，只注意文山会海，办公桌面，荒废了实实在在的工作。

　　2.追求虚名，注重面子。讲究色彩，不注重质量，为了虚荣心，不顾实际利益，让他们的朝夕工作与奉公不一致，损害了群众利益和形象。

　　3.待遇不公，红包文化盛行。一些领导人员无视法纪，收红包、吃大餐、旅游，搞搞个人炫耀，动摇了信仰原则，严重损害了公信力。

　　4.工作懈怠，缺乏有效沟通。一些单位存在着慢怕上司快怕下属的现象，无视实际情况，工作缺乏计划，效率低下。同时，下级对上级的意见解释不清，让工作进展缺乏全面沟通和协作。

　　二、整改措施

　　面对作风问题的出现，为了重振形象，重塑文化，必须采取正确的治理措施，具体如下：

　　1.加强宣传，形成正确的舆论导向。加强对作风问题的宣传教育，加强全员教育，使每一个员工都能认识现状，做好作风建设工作，确保大家能够从表面问题转化为内在信仰。

　　2.建立一个调查和考核体系。对领导人员的违规行为，采取严格制度，采取注重实效的和有针对性的考核，建立一套完整的考评机制，同时对身为领导者也要对自己严格要求，注重道德修养，不参与不当风气。

　　3.加强管理，促进改革。加强与基层工作沟通，实践与理论相结合，通过实际的工作来推进整体机制的改革。同时，注重公开透明。在选人用人时，要确保待遇公正，对担当有成绩的员工充分重视，让大家有更多的机会参与到工作当中，享受更好的待遇。

　　4.加强职业道德，提升行为素质。建立企业文化，依靠职业道德教育，促进员工明确自我莫名的处境，树立全员参与、全员维护的文化氛围，逐渐变成一个优秀的作风形象。

　　作风建设是一个复杂而长期的工作，要有有效的措施才能将问题把握在前。只有真正做到知情理约，发现问题，整改措施准确，才能建立一个良好的作风，让工作效率更高、效果更好。希望每个人都能在工作中时刻保持清醒的头脑，并且能够将生活与工作的内在联系子实践出来，进而把整个工作做得更好、更高效果。

篇二：作风建设问题

　　作风建设存在问题和整改措施

　　作风建设存在问题和整改措施

　　作风建设是一个组织机构内部管理的重要内容。通过合理的作风建设，可以有效提高工作效率，增强团队凝聚力和文化氛围，提升整个组织的形象和竞争力。作风建设是一个长期的、复杂的过程，它需要全员参与、创新、推进。

　　1、存在的问题

　　1.1、行政性作风过重

　　在很多组织中，领导者在处理事务时过于行政化，对下属委派任务没有明确的目标和任务量，常常出现“提纲挈领”、“对号入座”等现象，给下属带来了不必要的压力。领导者为了出色地完成上级下达的任务，经常出现“家族式”招募，而新人、异己则经常难以融入组织，进一步形成小团体和思维惯性，甚至导致思维僵化，与时俱进的结果逐渐消失。

　　1.2、工作内容过于单一

　　由于各种原因，在很多组织机构中，工作内容过于单一，没有具体的职责和权利，员工只是被委派“打杂”，而且没有任何行动的动力和决策的权力，往往会导致员工的工作热情降低，使得组织的整体效率大大降低。而这种现象会不断地增加组织内部的摩擦，影响组织内部团队的凝聚力。

　　1.3、重视文化建设不足

　　在许多组织中，文化建设不足的现象也非常普遍。领导者往往忽视文化建设的作用，只关注业务的完成和目标的达成。这对团队协作、工作热情、职工心理健康都造成严重的影响。没有文化支持的企业注定是不可持续的，它缺乏鼓舞人心的文化和愿景，缺少员工身份感、自豪感和集体荣誉感，面对困难和挑战时，没有一种强大的精神支持，随时可能垮掉。

　　2、整改措施

　　针对以上存在的问题，应该采取相应的整改措施，以提高组织的凝聚力和工作效率。

　　2.1、更加注重人性化管理

　　在组织内部，应该更加注重人性化管理，做好员工工作热情和职务成果的奖惩。领导者应该坚持“以人为本”的管理理念，鼓励下属创新和尝试，给下属更多的自由和自主权，使下属积极参与组织的建设和发展。

　　2.2、完善制度体系

　　应该完善组织的制度体系，使其更加合理和科学。制度体系应该明确领导和下属的职责和权力，使雇员明确自己的工作目标，提高工作效率。同时，应该把认识培训和奖励机制结合起来，提高人才培养的质量和水平。

　　2.3、注重文化建设

　　注重文化建设，是提高整个组织的形象和竞争力的关键。如果组织没有鼓励人才创新创造和职工心理健康的文化支持，那么员工将缺乏工作的激情和目标感，这样，又怎么能提高工作效率呢？必须提倡以人为本、尊重人才、关怀员工、讲求公正、执行规范、鼓励创新的文化风尚，才能培养出一批优秀的人才，提高组织的整体形象和竞争力。

　　3、结论

　　作风建设是一个长期的、复杂的过程，是领导者需要深刻重视和关注的问题。在工作中，领导者需要注重人性化管理和文化建设，完善制度体系，多方面地鼓励职工创新和尝试，提高员工工作热情和职务成果的奖惩措施。同时，也需要注重团队建设，不断提高团队凝聚力，使集体在竞争中更加出彩。这样，组织内部才能形成一个良好的协作环境，不断提高组织的绩效和声誉。

篇三：作风建设问题

　　博学笃行

　　自强不息

　　作风建设存在的问题及整改措施

　　作风建设是指组织、部门或个人在工作中形成的行为风格和工作方式。一个良好的作风建设对于提高工作效率、加强组织凝聚力和推动工作落实起着重要的作用。然而，作风建设在一些组织和个人中存在着诸多问题。本文将着重分析作风建设存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　首先，作风建设中存在着官僚主义现象。一些工作人员在处理事务时过于注重文件和程序，而忽视了问题的实质，导致工作进展缓慢。这种官僚主义的问题存在着复杂的原因，包括制度性因素、思想观念等。正因为如此，解决官僚主义问题需要综合施策。首先，应当完善相应的制度，明确工作流程和责任分工，提高工作效率。其次，需要加强组织和人员培训，提高工作人员的素质和能力。同时，还需要加强对相关人员的考核和监督，确保工作的顺利进行。

　　其次，作风建设中存在着形式主义的问题。一些工作人员在工作中过于注重表象，而忽视实际效果。这种形式主义的问题主要是由于绩效考核、宣传媒体等原因所导致的。要解决这个问题，首先要建立科学合理的绩效考核制度，将工作效果作为考核的关键因素，避免过分强调形式上的表面效果。其次，应加强对媒体的引导和监督，避免宣传片面化和夸大化，实事求是地报道工作情况。此外，还应通过加强组织文化建设，树立正确的工作导向和价值观念，使全体工作人员真正做到以实际效果为导向。

　　博学笃行

　　自强不息

　　另外，作风建设中存在着信任危机。一些工作人员在工作中缺乏信任，容易产生互相猜疑和防范心理。这种信任危机的问题严重影响了工作效率和工作氛围。为了解决这个问题，组织需要加强沟通，增加员工间的互动交流，建立和谐的工作关系。同时，需要加强领导和员工之间的信任，让员工感受到组织对他们的重视和信任，并给予他们充分的发展空间和权力。此外，组织应加强对员工的激励和奖励，提高员工的工作满意度和归属感，从而增强组织和员工间的信任和凝聚力。

　　最后，作风建设中存在着权力过于集中的问题。一些部门或个人在行使权力时过于集中，导致决策效率低下和工作难以推进。为了解决这个问题，应当建立相应的权力制衡机制，提高决策的科学性和公正性。同时，应加强对权力的监督和约束，确保权力的行使不被滥用。此外，还应加强组织的民主和参与，提高员工对决策的参与度和责任感，形成多方共治的格局。

　　综上所述，作风建设存在的问题主要包括官僚主义、形式主义、信任危机和权力过于集中等方面。针对这些问题，可以采取相应的整改措施，如完善制度、加强培训、建立科学绩效考核制度、加强沟通和信任等。只有通过不断的改进和完善，才能不断提高作风建设水平，形成良好的工作氛围，提高工作效率，从而推动组织的发展。

篇四：作风建设问题

　　作风建设存在的问题

　　随着我国政治、经济、文化的发展，作风建设一直是一个重要的问题。作风建设是中国特色社会主义伟大事业的重要基础，也是建设强大的中国的不可或缺的重要条件。但是目前我国作风建设仍存在一些问题，其中主要包括以下方面。

　　一、官僚主义严重

　　官僚主义是我国作风建设中十分突出的一个问题。在许多行政单位和企事业单位中，领导干部常常不实际工作，只注重审核和审批工作，只关注自己的利益和权力，不顾公众的需要和民生问题。造成的后果就是群众对政府的信任度降低，对官僚作风的抱怨不断增加。

　　二、用人不公

　　用人不公是作风建设中的一个普遍问题。在一些单位中，领导干部普遍存在贪污受贿问题，这使得他们利用权力和关系称之为干部人事安排上的决策人物。而优秀、有能力的干部却因为没有政治背景或“门第”，被轻易排除或移交。这导致领导干部团队建设质量不高，对政府的正常运行产生了重大影响。

　　三、违规操作和腐败

　　违规操作和腐败，是作风建设中的另一个严重问题。领导干部只关注自己的利益，无法承受考验而导致腐败的现象多发。对于考察不严格的一些工程和项目的违规操作，领导干部也缺

　　乏有效的规范和制约机制。应建立更加严格的工程质量监督机制，加强对领导干部的监督和责任追究，增加对腐败人员的处罚力度等措施，加强对工程和项目的违规操作和腐败行为的监管和检测。

　　四、漠视群众感受

　　在一些官僚主义问题大的单位中，领导干部不顾及群众的普遍感受，不顾及群众的合理需求，而是把工作做成任务，把群众看成满足任务的工具。这种思想会导致领导干部违背科学的管理制度，罔顾群众的利益。特别在文化、农村、环保、医疗等领域，工作需要更注重以人为本，充分尊重人的尊严和基本权利，始终坚持为人民服务的宗旨。

　　五、违反法律法规

　　此外，领导干部有的违反法律法规规定，瞒报舞弊、挪用公款、贪污腐败等。这反映出领导干部在工作中缺乏正确的思想道德和价值观念，忘记了自己是为人民的干部，而不是权力向上和个人利益追求的代表。重视作风建设、加强道德规范对领导干部的政治篇高貌硬。

　　在总结，我国作风建设问题虽然仍然存在，但各级领导已经意识到了这个问题的严重性和紧迫性，并且采取了多项措施加以解决。同时，作为普通市民，我也能够从微观上入手，注重自身道德修养，提升自己的思想意识和道德标准。只有我们共同发扬优秀的意识形态和高尚的人性价值，才能实现社会的整体目标。

篇五：作风建设问题

　　作风建设方面存在的问题整改措施

　　作风建设是一个组织或者团体中极为重要的环节，一个组织或者团体的作风决定着它的发展和生存，影响着成员的心态、行为和工作效率。但是，在当前的社会环境下，一个组织或者团体的作风建设同样面临着一些问题和挑战，需要进行相应的整改措施。本文主要探讨作风建设方面存在的问题，并给出相应的整改措施。

　　一、作风建设方面存在的问题

　　1.官僚化问题：有些组织或者团体的作风建设存在官僚化问题，已形成僵化、形式化的工作方式，沉迷于手续和表格的制定，过分注重部门之间的权力和利益的争夺，削弱了组织内部的凝聚力和合作意识。

　　2.过分图利问题：一些组织或者团体在作风建设方面存在过分图利的问题，以个人利益为重，忽视集体利益，导致一些不正当的行为问题，从而影响了组织和团体的发展和成长。

　　3.盲目追求效率问题：一些组织或者团体在作风建设方面存在着盲目追求效率的问题，为了完成一些任务而采取我们不同寻常的手段，无视道德和法律，不但影响了组织或者团体的形象，而且伤害了群众和成员的利益。

　　4.作风敷衍问题：一些组织或者团体在作风建设方面存在敷衍的问题，没有真正贯彻执行各项制度的要求，缺乏对基

　　层群众真正关心体贴的态度，导致工作效率的下降和群众满意度的降低。

　　二、作风建设方面的整改措施

　　1.官僚化问题的整改措施：

　　（1）建立科学的内部管理制度，避免重复劳动和资源浪费。

　　（2）建立参与式决策机制，鼓励员工和成员提出建议和改进意见。

　　（3）增加沟通和协作机会，打破部门间的分割和隔离，强化部门间的统一协作。

　　2.过分图利问题的整改措施：

　　（1）强化名义、实质和效果的统一。

　　（2）加强组织或者团体的实质性建设，完善绩效考核制度，防止收益脱离真正服务。

　　（3）强化诚信建设，加强对巡查、考核和问责方面的管理。

　　3.盲目追求效率问题的整改措施：

　　（1）强化人才培养，提高员工和成员的思想道德素质和管理技能。

　　（2）加强组织或者团体对法律法规的宣传和执行，增加对违法行为的打击和严肃处理。

　　（3）在任务完成的基础上，加强对工作过程的控制和管理，防止人员不规范行为的发生。

　　4.作风敷衍问题的整改措施：

　　（1）建立完善的档案和记录制度，强化重要问题的记录和考核。

　　（2）开展根据调查评估，合理激励成员和员工，增强工作积极性。

　　（3）加大对成员和员工职业道德的培训和管理，强化工作要求对人员清晰化和减负化。

　　综上，作风建设方面存在的问题需要我们进行相应的整改措施，以上说的整改措施只是给出了一些参考意见，如何制定和实施这些措施依赖组织和团体内部的决策机制和管理体制，大家需要一步步来实现。相信在这些整改措施的共同作用下，我们可以建设出更加优秀的组织和团体，让其不断发展和壮大。

篇六：作风建设问题

　　作风建设是指在组织、单位或个人中培养和发展良好的工作作风和行为习惯。以下是一些可能存在的作风建设问题及相应的建议：

　　问题1：官僚主义和形式主义

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　　建议加强组织效能，简化流程和程序，减少繁文缛节。

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　　倡导实事求是，注重实际成效，提倡务实工作风格。

　　问题2：权力滥用和腐败

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　　建议建立健全的监督机制，加强内部管理和审计，严格执行廉政规定。

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　　鼓励公开透明，加强媒体监督和社会评议，增加对权力行使的制约。

　　问题3：懒政怠政和拖延态度

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　　建议加强工作纪律，明确责任分工，建立绩效考核机制。

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　　强调工作责任和时限意识，倡导高效率和迅速反应的工作风格。

　　问题4：不作为和推诿责任

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　　建议强化目标导向，建立明确的工作目标和任务分解。

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　　加强沟通协调，促进跨部门合作，形成合力解决问题。

　　问题5：不尊重群众和服务意识不强

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　　建议加强群众工作培训，提高服务意识和责任感。

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　　鼓励听取群众的意见和建议，及时回应和解决群众关切的问题。

　　问题6：形象工程和功利主义

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　　建议注重实际成效，避免只追求表面的形象和短期利益。

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　　强调价值观引领，倡导真实、诚信和可持续发展的作风。

　　这些建议旨在改善作风建设中存在的问题，提高工作效率、促进公正廉洁和服务群众。具体的作风建设需要根据不同单位和个人的情况进行有针对性的分析和措施制定。

篇七：作风建设问题

　　作风建设方面存在的问题及整改措施

　　作风建设是一个组织或机构内部人员行为准则的塑造与规范，直接影响着组织的正常运转和发展。然而，在实际工作中，我们也发现了一些作风建设方面存在的问题。本文将着重分析这些问题，并提出相应的整改措施，旨在促进良好作风的建设。

　　一、问题分析

　　1.官僚主义

　　在一些机关、企事业单位中，官僚主义现象比较突出。部分工作人员追求形式主义，爱抓大不抓小，注重过程而忽视结果。他们对工作流程把控过度，机械按部就班，缺乏主动创新的精神。

　　2.脱离实际

　　一些工作人员脱离实际、缺乏对实际问题的敏感性。他们往往只在办公室里从事一成不变的工作，不关心实际操作和现实需求，导致工作之间的脱节，缺乏效率。

　　3.作风粗糙

　　一些工作人员在处理事务时，态度粗糙，缺乏礼貌，不注重与他人的沟通和合作。他们对工作内容不够细致入微，严重影响了工作效率和人际关系。

　　4.纪律松散

　　一些工作人员对工作纪律不够重视，存在浮躁心态。他们常常迟到早退，工作投入度不高，甚至出现玩手机、聊天等行为，严重损害了工作环境和团队凝聚力。

　　二、整改措施

　　1.建立绩效考核制度

　　建立合理的绩效考核制度，以结果为导向，对工作人员的实际业绩进行评价，避免过多的过程控制。通过定期的绩效评估，鼓励员工主动创新，提高工作效率和质量。

　　2.加强实践能力培养

　　为工作人员提供实践锻炼的机会，引导他们融入实际工作中，增强对实际问题的敏感性。组织实地考察和跨部门交流，帮助员工拓宽视野、增强团队协作和解决问题的能力。

　　3.培养文明礼仪意识

　　加强对员工的文明礼仪教育，提升其与他人的沟通合作能力。组织相关培训，培养员工的服务意识和责任感，倡导礼貌待人，关心他人需求，提升整体工作氛围。

　　4.加强纪律监督

　　建立严格的纪律监管机制，加强对工作人员的考勤管理。规定明确的工作时间和纪律要求，倡导良好的职业操守和工作态度。对违纪者及时进行处理，惩戒与奖励相结合，形成权威与激励并重的管理模式。

　　5.加强领导示范作用

　　领导干部要起到示范带头作用，践行良好的作风建设。他们应该注重与下属和同事的沟通互动，主动解决问题和提供帮助。领导者的榜样效应将对组织起到重要影响，推动全员形成共同的作风建设目标。

　　结语

　　作风建设是组织和机构内部行为规范的重要一环。我们应该正视存在的问题，采取相应的整改措施，不断提升作风建设水平。只有构建良好的作风氛围，才能推动组织高效运转，实现更好的发展。