副职任免谈话内容(6篇)

篇一：副职任免谈话内容

　　中层副职考察谈话-概述说明以及解释

　　1.引言

　　1.1概述

　　在这个部分，你可以对"中层副职考察谈话"这个主题进行一个简短的介绍和概述。你可以使用以下提纲作为参考：

　　-引出中层副职考察谈话的背景和原因

　　-强调中层副职考察谈话对于组织的重要性

　　-提及中层副职考察谈话的定位和作用

　　-在概述中给读者一个整体的认识和了解

　　以下是一个示例：

　　概述

　　中层副职考察谈话作为一种重要的管理工具，在当今组织中扮演着不可忽视的角色。随着现代企业的发展和竞争加剧，中层副职在组织架构中的地位也日益重要。面对这样的背景，中层副职考察谈话应运而生。

　　中层副职考察谈话的主要目的是通过面对面的沟通交流，对中层副职的工作表现、职业发展和能力水平进行全面了解和评估。这种谈话可以帮助组织更好地了解中层副职的工作状态和需求，为中层副职提供发展机会

　　和改进方向。同时，中层副职考察谈话也是组织管理者与中层副职之间互动的重要渠道，有助于增进彼此之间的理解和信任。

　　在组织中，中层副职承担着重要的职责和任务，他们既是高层领导层与基层员工之间的桥梁，也是推动组织发展和变革的关键力量。因此，中层副职考察谈话在组织中的定位非常重要。通过这种谈话，组织可以及时获取中层副职的反馈意见和建议，为制定战略决策和改进管理模式提供参考依据。

　　综上所述，中层副职考察谈话作为一种重要的管理手段，对于组织的发展和中层副职的个人成长都具有重要意义。它不仅能够促进组织与中层副职之间的有效沟通，还可以帮助组织更好地发掘和培养潜在的领导人才，为组织的可持续发展打下坚实的基础。随着管理理念的不断更新和组织环境的变化，中层副职考察谈话也需要不断改进和完善，以更好地满足组织和中层副职的需求。

　　1.2文章结构

　　文章结构部分的内容可以包括以下内容：

　　文章结构部分的内容应该对整篇文章进行简单概述，说明文章的大致结构和内容安排，为读者提供一个整体的导读。同时，还可以点明每个章节或部分的主题和重点。

　　例如：

　　文章结构部分的内容通常包括以下几个方面：引言、正文和结论。引言部分会对文章的背景、目的和意义进行概述，为读者提供一个整体的背景和引入。正文部分则是文章的核心，会对考察谈话的背景和意义进行阐述，并明确考察谈话的目标和内容。最后，结论部分会对整个考察谈话进行总结，强调其重要性，并提出改进和完善考察谈话的建议。

　　通过以上结构的设计，读者可以清晰地了解到整篇文章的组织架构和内容安排，能够更好地理解文章的目的和意义。同时，对于作者来说，明确的结构设计也有助于组织思路，使得文章更加连贯和有条理。

　　1.3目的考察谈话作为中层副职晋升过程中的一项重要环节，其目的在于全面了解和评估候选人的能力、素质和潜力，为选拔优秀人才提供有力依据。具体来说，考察谈话的目的主要包括以下几个方面：

　　首先，通过考察谈话，可以准确评估候选人的领导能力和管理才华。中层副职职位要求候选人具备较高的领导能力和协调管理能力，考察谈话可以通过对候选人的相关经历、管理风格、决策能力等方面进行深入探讨，从而更加全面地了解候选人在这些方面的表现和潜力。

　　其次，考察谈话旨在评估候选人的团队合作能力和人际关系处理能力。

　　在中层副职的工作中，候选人需要与部门内外各级别的员工进行良好的合作和沟通，考察谈话可以通过询问候选人与他人的合作经历、解决冲突的能力以及处理人际关系的方式等方面来评估候选人的能力。

　　此外，考察谈话也可以用来评估候选人的职业操守和道德品质。作为中层副职，候选人需要具备高度的职业操守和良好的道德品质，能够忠诚于公司，为企业利益着想。通过考察谈话，可以了解候选人在工作中的道德底线、对员工关怀的态度等方面的表现，从而判断候选人是否具备这些必要素质。

　　最后，考察谈话的目的还在于促进候选人的个人成长和发展。通过交流和沟通，候选人可以从考察谈话中获取反馈和建议，了解自身的优势和不足之处，并根据这些反馈进行个人成长和发展。考察谈话不仅是选拔过程中的一项评估工具，更是为候选人提供自我反思和提升的机会。

　　总之，考察谈话的目的在于全面评估候选人在领导能力、团队合作能力、职业操守和个人成长等方面的表现，为选拔合适的中层副职人员提供决策依据，同时也为候选人提供反馈和发展的机会。通过科学有效的考察谈话，可以促进企业良好的人才选拔和人才发展机制的建立。

　　2.正文

　　2.1考察谈话的背景和意义

　　考察谈话作为中层副职选拔任用的一项重要环节，具有重要的背景和深远的意义。在当前日新月异的社会环境中，各行各业都在不断发展和变革，组织和机构也需要适应这种变化。因此，选拔和任用合适的中层副职成为了一个关键问题。

　　首先，考察谈话的背景是当前大环境中的需求。随着社会的不断发展和进步，中层副职的工作职责和要求也在不断提高与变化。他们不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还需要具备良好的领导才能和卓越的工作表现。因此，考察谈话作为选拔和评估中层副职能力的一个环节应运而生。

　　其次，考察谈话的意义在于能够全面评估候选人的能力和素质。通过考察谈话，选拔机构可以更深入地了解候选人的思维方式、领导风格、工作态度以及应对挑战的能力。考察谈话的目的不仅仅是为了了解候选人的过去工作经验和成就，更重要的是通过对其现实情况的了解，判断其是否能够胜任中层副职的职责和挑战。

　　此外，考察谈话还有助于选拔机构更加公平和公正地评估候选人。相比其他选拔方法，考察谈话能够提供一个更加客观和全面的情况评估，减少主观性和个人偏见的干扰。通过面对面的沟通和交流，选拔机构能够更准确地判断候选人的能力和潜力，从而作出更好的选拔决策。

　　总之，考察谈话作为中层副职选拔任用的一个重要步骤，具有重要的背景和深远的意义。通过了解考察谈话的背景和意义，我们可以更好地理解为什么考察谈话在当前选拔体系中扮演着如此重要的角色。只有通过有效的考察谈话，才能选拔到具备优秀能力和素质的中层副职，进一步推动组织和机构的发展。

　　2.2考察谈话的目标和内容

　　考察谈话作为一种管理工具，其目标是对中层副职进行全面了解，评估其工作表现，并为其提供必要的指导和支持。通过考察谈话，管理者可以更好地了解下属的工作情况、业绩表现、发展需求以及潜在问题，从而为组织的发展和人员的成长提供参考。

　　考察谈话的内容主要包括以下几个方面：

　　1.工作目标和职责：考察谈话的首要内容是对中层副职的工作目标和职责进行审查和确认。通过对其工作任务的了解，可以评估其对工作任务的认识和理解程度，以及在实际工作中的执行情况。同时，可以对其工作目标是否与组织目标一致进行核对，以确保中层副职在工作中能够充分发挥作用，推动组织的发展。

　　2.工作成果和表现：考察谈话还需要对中层副职的工作成果和表现进行评估。这包括了工作中所取得的成绩、完成的项目、解决的问题等。通

　　过对中层副职的工作成果进行评估，可以判断其在工作中的表现和能力水平，同时也能够为其未来的职业发展提供指导和建议。

　　3.发展需求和困难：在考察谈话中，管理者还需要了解中层副职的发展需求和遇到的困难。这包括了中层副职在工作中遇到的问题、在职业发展上所面临的困难，以及对培训和发展资源的需求等。通过深入了解中层副职的发展需求和困难，管理者可以为其提供相应的支持和解决方案，以帮助其克服困难，提升能力。

　　4.反馈和指导：考察谈话不仅仅是一种了解和评估的过程，也是一个反馈和指导的机会。管理者可以向中层副职提供对其工作表现的反馈，包括肯定其优点和成绩，同时也指出其存在的问题和改进的方向。通过正面的反馈和具体的指导，可以帮助中层副职改进工作方式，提升个人能力，更好地适应工作需求。

　　综上所述，考察谈话的目标是全面了解中层副职，评估其工作表现，并为其提供必要的指导和支持。其中的内容包括了工作目标和职责、工作成果和表现、发展需求和困难，以及反馈和指导等方面。通过有效的考察谈话，管理者可以更好地指导中层副职的工作，促进其个人成长和组织发展。

　　3.结论

　　3.1总结考察谈话的重要性

　　考察谈话作为一种重要的管理工具，对于中层副职的选拔和评估具有重要意义。通过考察谈话，可以全面了解候选人的工作表现、个人素质和潜力发展，从而为组织的人事决策提供科学依据。

　　首先，考察谈话可以帮助组织了解候选人的工作表现。通过对候选人所从事的工作进行详细了解和深入探讨，可以了解候选人在工作中的实际表现、职责履行和工作成果等方面的情况。借助考察谈话这一平台，管理者可以直接与候选人进行面对面的交流，深入探讨工作中的细节和难点，有针对性地了解候选人在各项工作中的表现和能力。

　　其次，考察谈话能够评估候选人的个人素质。在考察谈话中，可以通过观察和倾听候选人的言谈举止、沟通能力、组织协调能力、判断决策等方面的表现，对候选人的职业素养、领导力、团队合作能力等进行综合评估。个人素质是一个领导者成功与否的重要因素，通过考察谈话可以更全面地评估候选人在这些方面的表现。

　　另外，考察谈话还能够挖掘候选人的潜力和发展空间。通过与候选人交流，可以发现其潜在的能力和发展潜力。了解候选人是否具备进一步发展的条件和意愿，是否具备担任更高职位的能力和素质，为组织的人才储备和人事决策提供重要参考。

　　综上所述，考察谈话在选拔和评估中层副职时具有重要的意义。通过考察谈话，可以全面了解候选人的工作表现、个人素质和发展潜力，为组织的人事决策提供可靠的依据。因此，在选拔和评估过程中，应合理利用考察谈话这一工具，将其作为一种重要的选拔和评估手段，以确保中层副职的选拔和任用更加科学、公正和准确。

　　根据文章目录，需要编写的部分是提出改进和完善考察谈话的建议。下面是具体内容：

　　3.2提出改进和完善考察谈话的建议

　　考察谈话是中层副职选拔过程中非常重要的环节，它不仅能够帮助选拔出合适的候选人，还能够评估候选人的综合素质和潜力。然而，在实际操作中，我们也发现了一些问题和不足之处。为了进一步提高考察谈话的效果和准确性，我们提出以下改进和完善的建议：

　　首先，应该明确考察谈话的目标和内容。候选人在考察谈话中所展示的能力和表现应该与职位需求相匹配，因此应该在制定考察谈话的指导标准时，明确候选人需要展示的核心素质和关键技能。这样，考察谈话就能更好地评估候选人的实际能力和潜力，从而提高选拔的准确性。

　　其次，考察谈话的方式和形式也需要不断创新和改进。传统的面对面谈话方式往往容易造成候选人的紧张和局促，影响其真实表达。因此，可

　　以考虑采用其他形式的谈话方式，例如模拟情景演练、小组讨论或者是跨层级的导师制度等。这些创新的方式可以更好地考察候选人的沟通能力、团队合作能力以及解决问题的能力，在考察谈话中突出候选人的优势和

　　potential。

　　此外，应该加强对考官的培训和指导。考察谈话的评估结果很大程度上取决于考官的专业程度和评估准确性。因此，我们可以组织培训和研讨会，提高考官的专业素养和考察能力。同时，制定相关指导材料和标准，明确考察重点和评估标准，使考官能够更加准确地评估候选人的能力和潜力。

　　最后，考察谈话的结果应该被有效运用和参考。考察谈话的结果应该成为决策的重要依据，并与其他选拔环节的结果进行综合运用。因此，在选拔过程中应该建立起相应的数据分析和决策体系，通过结果的定量和定性分析，最终选择出最适合职位的优秀人才。

　　总之，改进和完善考察谈话的建议包括明确目标和内容、创新方式和形式、加强考官培训以及有效运用考察谈话结果。通过这些改进措施，我们相信考察谈话的效果和准确性将会得到大幅提高，为选拔出优秀的中层副职候选人提供更为科学和有效的依据。

篇二：副职任免谈话内容

　　副职谈心谈话发言稿

　　尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　首先，我非常感谢公司和领导对我的大力支持与信任，让我有机会担任副职一职。作为公司的一份子，我充分认识到这是一份重任和责任，并将尽我所能，与各位同事一道，为公司的发展贡献自己的力量。

　　作为副职，我深知自己的工作内容涵盖了许多方面。我将协助主管领导制定战略目标和发展规划，并确保各项工作计划的顺利推进。我将积极跟进各项重要决策的执行情况，及时汇报并提出问题和建议，以便能够迅速做出调整和改进。

　　我相信，一个成功的团队离不开所有成员的共同努力和协作。作为副职，我将不遗余力地推动内部团队的沟通与协作，促进信息的畅通和共享，并积极发掘团队成员的潜能，实现个人与团队的共同成长。

　　同时，我也将更加注重个人能力的提升和学习的积累。我会时刻保持谦虚和对知识的渴望，通过不断学习和思考，提高自己在拓展业务、解决问题和应对挑战等方面的能力，以更好地服务于公司和团队。

　　最后，我想向大家保证，作为副职，我将时刻以身作则，做一个以诚信为准则的领导者。我将始终坚守为人正直、为事刚毅

　　的原则，无论是面对困难还是诱惑，我都将坚定地站在正确的一边。

　　谢谢各位！让我们携手并进，共同努力，为实现公司的发展目标而努力奋斗！

篇三：副职任免谈话内容

　　副职谈话情况汇报

　　尊敬的领导：

　　我是某某部门的副职，根据您的安排，我和部门主管进行了一次谈话。以下是我对谈话情况的汇报：

　　在谈话中，主管首先肯定了我的工作表现和对部门工作的贡献，对此我表示感谢。然后，主管提到了一些需要改进的地方，包括工作效率、沟通协调能力和团队合作精神等方面。主管认为我在这些方面还有提升的空间，希望我能够加强学习和改进。

　　在听取了主管的意见后，我表示将认真对待，并且会积极调整自己的工作状态和态度。我会加强学习，提高工作效率，改善沟通协调能力，增强团队合作意识，努力做到更好。

　　除此之外，主管还对未来的工作提出了一些期望和建议，希望我能够更加主动地承担工作责任，提出创新性的工作思路和方案，为部门的发展和壮大贡献自己的力量。对于主管的期望和建议，我表示会认真对待，努力做到更好，不辜负主管和领导对我的期望。

　　在谈话的最后，我和主管就今后的工作重点、目标和计划进行了沟通和讨论。我会根据主管的建议，制定合理的工作计划和目标，努力实现自身的职业发展和部门的发展目标。

　　通过这次谈话，我深刻认识到了自己的不足和需要改进的地方，也明确了今后的工作方向和目标。我会认真对待主管的建议和期望，努力提高自己的工作能力，为部门的发展和壮大做出更大的贡献。

　　谢谢领导对我的关心和支持！

　　此致。

　　敬礼。

篇四：副职任免谈话内容

　　副职任前谈话表态发言简短

　　尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　首先，我对组织的信任和厚爱表示由衷的感谢，能够担任新的副职职务，我深感荣幸也深知责任重大。这次任前谈话，是我对未来工作的一次深度思考和庄严承诺。

　　我将以更高的标准要求自己，坚决拥护并执行上级的各项决策和部署，积极配合正职领导开展工作，充分发挥副职的辅助与协调作用，努力在团队中起到承上启下、左右协调的关键纽带作用。

　　我将立足岗位实际，深化学习，不断提升自己的业务能力和综合素质，以实际行动践行初心使命，勇担重任，为我们的共同事业贡献力量。同时，我也将坚持以人为本，关心团队成员的成长和发展，营造和谐奋进的工作氛围。

　　我明白，新的职务意味着更大的挑战和压力，但我坚信，有领导的指导，有同事的支持，我们一定能够携手共进，共创辉煌。我将始终保持谦虚谨慎的态度，以务实的精神和饱满的热情投入工作，不负重托，不辱使命。

　　最后，我期待与大家共同努力，为实现我们的目标而奋斗，让我们的工作更上一层楼，创造更加美好的未来！

　　谢谢大家！

篇五：副职任免谈话内容

　　一把手与副职的谈心谈话记录

　　一把手与副职的谈心谈话记录

　　两位领导坐在办公室里，一把手拿起了笔记本电脑，准备记录下这次与副职的谈心谈话。

　　一把手：您好，副职。最近工作有什么进展？

　　副职：您好，一把手。最近工作还算顺利，我们部门的工作一直在紧张进行中。我们

　　正在推进新的项目，计划在下个季度完成。

　　一把手：听说新项目涉及的领域较为新颖，有没有遇到什么困难？

　　副职：是的，这个领域的技术和概念对我们来说比较陌生，但我们一直在学习和探索，并且已经请到了一些行业的专家来给我们提供咨询和指导。

　　一把手：很好，听起来你们正在做出色的工作。我知道目前的工作任务非常繁忙，你

　　们有没有什么需要我的支持的地方？

　　副职：非常感谢您的关心和关注。我们部门目前需要更多的资源和支持来协助我们完

　　成目标。如果可以的话，我希望能得到更多的人力和预算来支持我们的工作。

　　一把手：好的，我会考虑您的要求并尽力为您提供支持的。同时，由于新项目的复杂

　　性和风险性，我希望您和您的团队能够特别谨慎地对待每个步骤和环节，确保项目的成功。

　　副职：谢谢您的提醒，我们将会更加小心和谨慎地进行工作。我们会确保项目的顺利

　　完成并达成预定目标。

　　一把手：最后，我希望您和您的团队能够积极主动地向我反馈工作情况和进展，不论

　　是好的还是坏的，以便我们能够及时做出调整和支持。

　　副职：好的，我会尽力及时汇报工作情况和进展，让您随时了解我们的工作状况。

　　一把手：非常感谢您的配合和努力工作，我们期待着您团队在新项目中取得的成功。

篇六：副职任免谈话内容

　　干部任前谈话任职谈话记录

　　首先，我向在座新提拔的各位表示祝贺。

　　提拔到领导岗位是人生的一个起点，除了要有丰富的业务知识，坚持勤政廉洁，坚持立党为公，全心全意为人民服务，在自己的工作岗位上，扎实工作，取得成效，不辜负**党委和全体员工的希望，事关党的事业，事关个人的前途。因此，十分重要。为了在新的工作岗位上，如何勤政廉洁，做一个合格的领导干部，我提几点希望：

　　一、要加强学习，提高认识，树立正确的世界观、人生观、价值观世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观点，有什么样的世界观就会有什么样的人生观、价值观，无数实事证明，一个领导干部如果真正树立了辩证唯物主义、历史唯物主义相统一的马克思主义世界观，全心全意为人民服务的人生观和义利结合，以义求利，见利思义的价值观，在任何时候任何情况下，都能做到淡泊名利，排除一切干扰，一心一意为党和农行的事业而忘我工作，甚至不惜牺牲自己的一切。

　　分析一些党员干部腐化堕落的原因，往往都是从思想懒惰开始，放松学习和思想改造，理想信念动摇，进而拜金主义、享乐主义、极端个人主义膨胀，思想首先防线崩溃，走向违纪违法。因此，一定要加强学习，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，践行科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定共产主义信念，在改造客观世界的同时，时刻不放松改造主观世界，升起坚固的思想道德防线，做到自重、自省、自警、自励，经受住权力、金钱、美色的考验。首先要过好“权力关”，经受住执政的考验。权力具有两重性，既可以为人民服务，也会变为谋取私利的工具。每个领导干部都必须懂得权力是党和人民赋予的，只能用来为人民服务。执政的考验，核心的问题是权力的考验。领导干部都要为人民慎用权、用好权，做到公正、公平、公道，绝不允许以权谋私、1/11假公济私，化公为私。要坚持立党为公，执政为民，堂堂正正地做人，清清白白地从政，勤勤恳恳地工作，默默无闻的奉献。其次要过好“金钱关”，经受住市场经济的考验。在市场经济条件下，共产党员能不能以人民的利益为重，过好“金钱关”是一个十分重要的问题。在金钱权力面前，必须保持高度警惕，做到不为所动，不义之财分文不取，常在河边走，就是不湿鞋，拒腐蚀，永不沾，一身正气，两袖清风。第三要过好“美色关”经受住开放的考验。改革开放以来，从客观上看，由于约束不严，社会上的“黄赌毒”现象有所抬头，对有些领导干部产生潜移默化的影响；

　　从主观上看，一些同志经不住诱惑，思想道德滑坡。这就要求我们在任何情况下都要保持共产主义的道德情操，绝不为灯红酒绿的诱惑所打动。

　　二、要廉洁自律，做遵纪守法的表率领导干部廉洁自律，既是自己高尚人格的反映，也是对他人无声的鞭策，以风范示人最有说服力。领导干部首先要严格管住自己，当前的奢侈现象表现很多，最突出的就是挥霍公款大吃大喝。立场吃偏了，原则吃丢了，形象吃丑了。要把握住自己的手，不该拿的不要拿，身外之财分文不能要。要把握住自己的脚，不该去的地方不去。对一些违法经营的高消费娱乐场所决不能涉足。其次，要树立正确的家庭观，要按照江泽民总书记的要求，树立良好家风，对配偶子女“约法三章”，经常对他们进行思想道德和遵纪守法教育，提出严格的要求，防止他们利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。

　　三、要坚持立党为公、执政为民

　　党的干部是人民的干部，要自觉摆正领导干部和人民群众的关系，我们的权力是党给的，人民给的，我们只能有为人民服务的义务，决对不能有做官当老爷与民争利，以权谋私的思想。

　　人民群众是历史的创造者，这是历史唯物主义的基本观点。“水能载舟，亦能覆舟”，已被几千年来的历史所证明了的，能否保持和发展同人民群众的血肉2/11联系，直接关系到党和国家的兴衰成败，这个问题，我们必须要有深刻的认识。要认真解决“相信谁、依靠谁、为了谁”，为谁掌权，为谁服务，为谁谋利益的问题，切实维护“三个代表”这个立党之本，执政之基，力量之源，真正做到“权为民所用，情为民世系，利为民所谋”牢固树立群众观点(一切为了群众，一切依靠群众)，始终坚持群众路线(从群众中来，到群众中去)，代表最广大人民的根本利益，实实在在为群众谋利益，为实事，做到立党为公、执政为民，必须明白，增进群众感情，密切联系群众是一个严肃的政治问题。对人民群众的“感情”决定着对人民群众的“态度关系”讲群众感情，就是讲政治，而且是根本的政治，只有与群众有了浓厚的感情，才能对群众有一个正确的态度。(正确的态度是什么？1、全心全意为人民服务的态度；

　　2、倾听群众呼声，关心群众疾苦，想为人民所想，意为人民所意，解决群众的忧虑和困难的态度。3、公平、公正的态度。)只有对群众抱有良好态度才能时时把群众的冷暖放在心上，把群众利益、要求放在首位，设身处地的为群众着想，自觉克服克服官僚主义、形式主义，才能严于律已，自觉维护群众利益。

　　四、要自觉遵守好党的各项纪律做为一名新提拔的领导干部，必须严格遵守党的各项纪律，也就是学好党规、党法，党的纪律内容很广，涉及党内生活的各个方面，主要有：《党章》、《关于党内生活的若干准则》、《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《领导干部廉洁自律十二条警示》、《关于党政机关厉行节约、制止奢侈浪费行为的若干规定》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》以及一些专门的纪律、如人事纪律、外事纪律、财经纪律、保密纪律等，大家一定要学习好、遵守好。当前，要重点遵守好四大纪律、八项要求和五个不许的规定。

　　四大纪律，即政治纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律。

　　3/11政治纪律的主要内容是：1、思想上行动上必须坚定的同党中央保持一致；

　　2、坚持四项基本原则；

　　3、坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和决议；

　　4、自觉遵守党伺侯制定的宪法的法律；

　　5、确保政令畅通。

　　组织纪律的主要内容是：个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央，坚持民主集中制，坚持集体、领导和个人分工负责相结合等。

　　经济纪律的主要内容是：1、坚持实行“收支两条线”，严禁设立账外账和私设小金库；

　　2、专项资金必须专款专用，不许截留挪用；

　　3、大额资金，坚持集体讨论使用。

　　群众工作纪律的主要内容是：1、党员和党的干部永远是劳动人民的普通一员，除了政策规定范围内的个人利益和工作以外，不得谋求任何利益和特权；

　　2、要密切联系群众；

　　3、要密切关注群众的正当权力和利益等。

　　中央提出的八项要求是：(1)要同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是；

　　(2)要遵守民主集中制，不独断专行、软弱放任；

　　(3)要依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；

　　4/11(4)要廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；

　　(5)要管好配偶、子女和身边的工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利；

　　(6)要公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；

　　(7)要艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受；

　　(8)要务实为民，不弄虚作假、与民争利。

　　去年中共中央提出了领导干部廉洁自律的“五个不许”，具体内容是：第一是不许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证。第二是不许“跑官要官”。第三是不许放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。第四是不许参与赌博。第五是不许借婚丧喜庆之机收钱敛财。

　　最后，我强调一点，你们上任后，要按党风廉政建设责任制的要求认真履行好职责，抓好分管范围内的党风廉政建设工作，当好的领导，带好的队伍，创好的作风，出好的成绩，树好的形象，不辜负**党委和全体员工的希望，恪尽职守，廉洁奉公，做一名群众满意的领导。

　　干部任前谈话任职谈话记录

　　同志们：

　　按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排，今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部，在此，我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时，提几点希望与要求。任职前谈话记录范文

　　5/11一、加强学习，提高素质，争做“四强”干部

　　张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时要求，新疆各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说，这短短十二字，为新疆新时期的干部画了一幅“标准像”。

　　一要锤炼党性，做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务，维护和实现好最广大人民群众的根本利益，要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求，也是检验领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位领导干部来讲都显得尤为重要，也非常迫切，希望同志们在今后的工作中，要有坚定的共产主义理想信念，有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏锐、敢于担当，自觉维护党中央权威，在反对分裂、维护社

　　会稳定等重大问题上严守党的政治纪律，认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇，在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵，决不做“两面人老好人”，决不阳奉阴违，要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前，就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来，坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署，不折不扣、不搞变通。

　　二要勤奋学习，做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面还很窄，需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态，牢固树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全6/11面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力，敢做善成，能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题，面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数，引领各族群众心往一处想、劲往一处使，真正紧密团结起来，不能当表态上的巨人、落实上的矮子。

　　三要改进作风，做作风强干部。党的作风关系到党的性质，关系到人心的向背，影响着社会风气，决定着党的命运，党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视

　　党风建设，在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前，我们务必要按照“三严三实”要求，严格规范自己的行为，弘扬焦裕禄精神，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要常浇“生根水”。人民群众就是我们的根，没有人民群众就没有我们。要密切联系人民群众，扎根人民群众，保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度，坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动，深入查摆自身问题，扎实做好整改工作，确保教育实践活动入脑入心，形成实效、富有长效。

　　四要强化定力，做心力强干部。在大环境下，我们正处于改革的关键阶段，已经到了深水区；在小环境下，我们区正处于大建设，快发展的时期，情况更复杂，任务更艰巨。你们要学习上高标准、职务上不攀比、生活上严要求、思想上不懈怠、心理上有定力，特别是面对复杂形势、繁重工作、各种非议，处之泰然、成熟淡定，不畏惧、不气馁，抗折腾、抗打击，真正炼成“蒸不烂、煮不熟、捶7/11不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆”。要兢兢业业、认认真真、踏踏实实，志向远大，不怕困难，努力提升自身素质修养，把工作和事业提高到新水平。

　　二、转换角色，摆正位置，认真履行职责

　　干部的提拔意味着干部个人角色的转换。走上领导岗位，尤其是从副科提到正科的，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理

　　事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲，应做到以下几点：

　　一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。所以，大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，只有这样，你才能团结其他成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。

　　二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政，按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。

　　三要常沟通。沟通是一门学问，更是一种领导艺术。有的单位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好8/11作风。作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。

　　四要摆正位置。领导班子成员要做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负责的高度出发，从整体工作部署着眼，与副职搞好配合协调。要充分认识到副职分管的工作，都是整体工作的一部分，是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。要与班子成员相互合作、相互支持、相互帮助，不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮，要做促进工作的干将，维护团结的模范。对单位下属要做到平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护。有些领导干部是有副职到正职岗位了，虽然岗位角色变化了，但不能出现官气僚气，更不能张扬，要不骄不纵，低调做人，踏实做事，对下属既要严格要求，又要信任支持、关心爱护，做下属的良师益友，努力营造和谐高效的工作环境。

　　三、注重修养，自重自律，树立领导干部的良好形象在领导岗位上，在一定程度上代表了你所在部门的形象，代表了政府部门的形象，这就要领导干部更加注重修身养德，注意自身形象。

　　1、做人要诚。诚实，是做人的第一要义，是安身立命的根本，也是为官的基本品德。大家一定要处理好做人与做官的关系，要讲官德，学会如何做人，如何为官。我认为，起码要做到三点：一是心要诚。要表里如一，在内不欺己，在外不诈人。二是言要诚。要言而有信，言出即履，言行一致，不说假话、大话、空话、套话。三是行要诚。要堂堂正正做人，老老实实做事，不图虚名，不求虚声，不做表面文章

　　干部任前谈话任职谈话记录

　　9/11为加强沟通，促进交流，融洽党员、党群关系，增进**机关的团结和谐，制订本制度。

　　一、机关党委结合召开民主生活会、开展民主评议党员等活动，每年组织党员开展谈心活动，使谈心活动经常化、制度化。

　　二、谈心内容主要围绕党员干部的思想、工作、学习、生活情况，开展批评和自我批评，提出意见和建议，加强沟通，促进交流。

　　三、谈心对象主要分为四个方面：领子班子成员之间、党员领导干部与所分管部门负责人之间、党员与党员之间、党员与群众之间的谈心。

　　四、谈心活动要普遍开展。党员要主动与困难群众、离退休职工、对自己有意见的人和先进模范谈心交心，通过谈心活动找差距、明责任、定方向、增动力。每位党员每年主动发起谈心不少于10人次。

　　五、党员领导干部要充分发挥表率作用，带头开展谈心活动，每月与党员、群众谈心不少于2次，每年与分管处室以及联系点支部的党员、群众普遍谈心不少于1次。

　　六、谈心双方要端正态度，做到与人为善，坦诚相见，以利于沟通思想，增强团结，找准问题，形成共识。

　　七、谈心活动要突出一个“真”字，即讲真话，动真情，亮真心。同时要做到五个必谈：一是工作成绩相对突出的必谈，及时告诫提醒，保持清醒头脑，发扬成绩、再接再厉；二是工作有失误和相对落后的必谈，帮助分析原因，制定措施，振作精神，积极改进；三是工作生活困难的必谈，帮助解决困难和问题，使其感受到**大家庭的温暖，增强党组织的凝聚力；四是有矛盾磨擦的必谈，消除10/11成见，沟通思想，增进团结；五是存在苗头性、倾向性问题的必谈，指出问题症结，进行教育引导，防止矛盾扩大化。

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