经理先进事迹材料(8篇)

篇一：经理先进事迹材料

　　优秀经理人先进事迹

　　目建点事情多、困难大，他一方面制定经理部各项工作规划，一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上，驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件，紧张却有序。此时的他无论是面对的是业主监理，还是地方百姓，针对对方提出的问题，他思路清晰条理清楚，并且从经理部的实际情况出发，该我们做的就尽力去做好，不该我们做

　　的就耐心的去解释。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候，跑现场、找关系，从早至晚不能有片刻轻闲，甚至临睡前躺在床上，还在想着明天要处理哪些事。在3月底，临建完成了，工程开工了，关系疏通了，××*的工作走上了正轨。扎实走好每一步，开创××*新局面。进入4月，××*项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用，为了使大干在安全有序中干出成效，他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训，做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己做榜样，在他的带领下，经理部战胜了5、6月份的雨季，7月的烈日高温;8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去，接踵而来的却是江西省的用电量控制、全国性的油量控制、砂石料供应不足，对于施工单位，现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的，每一项结构物有砂石料堆砌而成的，这些成了制约工程进度致命的问题，如果没有这三

　　项就象人没有了血液，他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系，最终这些问题在他的努力下均得到了解决，没有耽误现场一天的施工生产。

　　有付出，就有回报。截至十一月底，××*经理部完成产值达8300万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一;出口亦被江西省××*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在××*线一阶段的7次综合业务评比中，我标段获得了6月份、10月份全线16家中的第二名，11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与××*同志的努力是分不开的。

　　虽然取得了骄人的成绩，但××*同志却没有松懈，他将继续团结和带领全体干部员工，迎难而上、忘我工作，力争实现“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好、经济效益高“的目标，给公司上下交上一份满意的答卷。

　　××*大地洒豪情

　　第2篇：十佳经理人先进事迹

　　十佳经理人先进事迹材料

　　以来，一公司共产党员、职业经理××*带领项目部全体干部职工以“工程创优质，工地创文明，项目创效益，安全无事故”为目标，依托黑色路面工程优势，进一步强化黑色路面工程竞争力，积极开展对外生产经营活动，经过努力和拼搏，项目工程取得了可观的经济效益和社会效益，为一公司的持续发展，做出了积极的贡献。

　　创建学习型项目打造知识型组织

　　××*始终将构建学习型企业作为项目部建设的一项重要内容来抓，根据公司安排，他对员工实施有针对性的技能培训，不断提高员工的技能水平，加强项目领导班子和员工队伍建设，努力将项目部建成学习型、知识型组织。

　　作为一名职业经理和工程项目领导者，肩负着企业发展和生存的重任。因此，在工作中他不断加强政治理论学习，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深刻领会党的十六届六中全会精神，正确贯彻党的十六大精神，立场坚定地执行党的路线、方针、网政策。工作中，他严格执行公司的规章制度，规范员工的言行，使大家树立起了强烈的责任感和事业心。同时，他积极组织员工学习专业技术知识，进一步提高队伍的专业技术水平。

　　他高度重视班子建设，不断强化班子建设措施。一是力

　　求思想上的统一，坚持做到多通气、勤商量，重大问题班子成员民主决策，充分体现领导班子的集体智慧。二是行动上的目标一致，明确岗位责任制，始终保持一流的工作精神和高昂的斗志，不断开创施工生产新局面。

　　按照公司党委、纪委的部署和要求，高度重视项目党风廉政建设，始终将党风廉政建设贯网彻到生产和生活之中，对项目领导班子成员进行责任分工，全体干部和党员实行廉洁承诺制度。深入开展“廉洁从业”教育和反腐倡廉教育，认真学习“国有企业领导人员廉洁从业若干规定”、“八荣八耻”等，提高了自己和党员干部的防腐拒变能

　　力，增强了党员干部的廉洁从业意识。他还及时了解职工的思想动态，切实解决职工反映的问题，维护职工的合法权益。坚持公正为本，充分调动职工的生产积极性。

　　加强精细化管理提升项目管理水平

　　××*经过多年的项目锻炼，成功地摸索出了一套先进的项目管理方法。一年来，他先后在常张、宛坪、蚌埠等项目部担任领导与管理工作，并参加了六安项目的投标、帮助指导建点建拌和站工作，同时积极参与营销投标，随时指导公司在建的黑色路面工程标工作，保证了黑色路面工程标的顺利工作。

　　他在常张项目部开创了项目管理的新局面，机械租赁实行零投资、零风险，他实行询价招标，选择价低质优的材料，极大的降低了生产成本，取得了显著的经济效益。常张项目工程已于底完工，1月至3月，他负责进行工程收尾、变更、二次经营等工作，经过积极与业主公司、监理、设计单位等协调，确保了常张项目的经济效益，项目实现了盈利，同时还赢得了常张公司190万元的奖励。

　　3月中旬，宛坪中标，他迅速组建宛坪项目部，及时组织人员、机械进场，不到一个月时间完成了建点、建拌和站的工作，保证了生产工作的顺利进行，工作得到了业主的高度赞扬，为宛坪项目部的组织生产大干奠定了坚实的基础。

　　8月初，他参与公司蚌埠东海大道招标工作，利用自己的专业优势和多年的项目管理经验，为公司蚌埠市政建设项目中标作出了努力，并于8月11日组建蚌埠东海大道项目经理部。

　　蚌埠东海大道项目经理部承建蚌埠市东海大道道路改建工程，工程造价7320万元，该工程属蚌埠市市委、市政府、市政重点形象工程。工程规模大、工期紧、标准高、施工环境复杂以及工程“边勘测、边设计、边施工”，半封闭施工等不利因素，给施工生产带来困难，增加了生产成本。面对困难，他带领经理部领导班子成员和全体员工迎难而上，精心组织，精细管理，科学调度，合理安排施工计划，规范施工，积极组织大干劳动竞赛生产活动，严格责任成本管理。8月至12月，完成产值6278万元，完成了公司下达的年度生产计划和上交

　　任务，取得了较好的经济效益和社会效益。各项工作得到了公司、业主、监理和蚌埠市市民的认可。12月28日，项目部荣获业主授予的蚌埠市市政建设“优秀项目经理部”称号，他本人荣获“优秀项目经理”称号。

　　按照“保安全、铸、创效益、建堡垒、当先锋”的要求，他以“工程创优质，工地创文明，项目创效益，安全无事故”为目标，坚持以效益为中心，坚持以人为本，坚持激励与约束相结合，坚持依法管理，严格项目管理，管理精细化、规范化、程序化、格式化，确保将东海大道筑造为安徽省省优市政黄山杯优质工程，为公司在蚌埠市市政建设中展示了良好的企业形象。

　　“百年大计，质量第一”，他在项目部成立了由项目经理和项目总工负责的项目部质量管理领导小组，制定和出台了《质量管理和检测制度》，施工生产严格按照规范化、程序化进行，严格执行质量自检、互检和交接检查制度，并实行定期和不定期检查，确保了工程质量全部合格。在业主进行的多次质量检查中，工程质量都得到了业主的好评，尤其是沥青路面质量被业主誉为一流的优质工程，业主因此奖励项目部合同外沥青路面工程850米，标价增加1500万元。12月10日，项目部沥青路面质量被业主评为“优质样板工程”，为公司赢得了荣誉，为立足蚌埠市市政建设打下了坚实的基础。

　　针对半封闭施工存在的安全隐患，他结合施工现场实际情况，严格安全管理，实行安全管理责任制，先后制定和出台了《安全生产责任制度》、《安全管理责任制度》、《安全技术操作规程》、《环境保护措施》等相关的规章制度，有力地保证了生产的顺利进行，没有发生任何安全质量事故。

　　严格按照文明施工要求和标准化工地建设规范施工，施工组织合理有序，施工现场形象良好，在业主组织的标准化工地建设和施工环境保护检查评比中，项目部先后于9月15日荣获业主授予的“标准化工地”称号、10月15日获业主“环境保护优秀工程”荣誉。9月27日，蚌埠市市委书记梁卫国率东海大道指挥部领导检查项目部工作后，对项目部文明工地、标准化工地建设，管理科学规范，生产有计划，质量有保证，安全有保障，员工有战斗力给予了充分肯定，高度赞扬中铁四局企业管理一流，文明工地建设一流，员工一流。

　　他带领项目部员工，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，发挥共产党员的先锋模范作用，充分调动全体员工的生产积极性，开展了“党员争先锋，蚌埠显身手”、“蚌埠创双优，誓夺黄山杯”，结合项目工程特点，先后组织和实施了“大干15天”、“大干40天”、“主干线贯通三大战役”等劳动竞赛活动，有力地促进了施工生产，保证了施

　　工任务的顺利完成，11月2日，提前8天高效、快速、优质、安全地完成了业主合同工期要求的主干线道路修补、沥青路面摊铺阶段性生产任务，12月4日，业主对项目部取得阶段性生产胜利，给予了通报表彰，并奖励人民币8万元。

　　他坚持以人为本，实行人性化管理，切实解决员工在工作和生活中的困难，将外协队伍纳入项目管理体系，按时足额发放农民工工资，无拖欠农民工工资问题。“三工建设”按标准统一规划，积极组织员工和驻地单位居民进行篮球、乒乓求比赛，丰富、活跃了职工的文化体育生活，融洽了和驻地民众的关系，员工队伍稳定，员工爱岗敬业，遵纪守法，无违法乱纪和刑事案件发生。

　　第3篇：优秀客户经理先进事迹

　　十佳银行优秀客户经理先进事迹

　　只有用真诚来服务您的客户，才能真正意义上赢得客户的信赖，才有自己的生存出路，我作为理财中心的一名客户经理感到没有真诚的服务，就没有自己生存的空间。每天按照工作规范中对服务语言、服务行为和服务形象的要求，切实做到“微笑、用心、致意、请字当先、随时致谦”，用热情的服务对待每一位客户。

　　工作中，尤为注重现有优质客户的维护工作：——每当现金柜员开立完理财金账户后，对理财金客户立即跟进，送上名片以及理财金客户使用指南，详细介绍理财金的功能(如客户时间许可)——及时录入理财金客户对金融产品需求——定期电话拜访，在节假日、客户生日，通过短信或拨打电话等方式对客户进行祝贺，生病时送去帮助与

　　问候;及时了解客户资金动态，帮助客户解决相关的金融问题，快速调整服务方向，并对客户购买的银行产品进行售后跟踪服务，让客户真正感受到工行的专业服务。一个个周到、细致的服务得到了广大优质客户的认可，很多客户主动将在他行的存款转入我行，并且自觉自愿购买工行的金融产品。

　　通过接触营销，为优质客户量身定制理财方案，提供个性化的服务，是销售产品的最佳途径。今年11月，一位客户要求购买50万元国债，否则就把钱取走。我得知此事立即将客户请到贵宾室耐心与客户沟通，为客户分析当前国家利率政策的波动趋势，同时积极宣传工行的基金优势，最后客户欣然同意开立理财金账户，并当即一次性购买工银稳健基金50万元。随后继续对该客户跟进服务，及时为其提供基金信息，使客户充分体会到工行的贵宾待遇，并对我行基金产生了浓厚的兴趣。后来在12月份工行代理发行嘉实策略基金时，该客户一次购买20万元。

　　一位客户来网点咨询汇款业务，而且数额比较大，首先将其引导到贵宾室进行一对一的接触营销，再与客户交谈中了解到，单位及家中均已上网，只是对计算机知识了解太少，而又经常办理汇款业务，针对客户的这一需求，为客户介绍网上银行汇款的便捷、快速、安全，并且对逐项业务进行指导，使客户很快掌握了电子银行的基本知识，在办理业务的同时还为客户申请了“客户证书”提高了网上银行操作的安全性，使客户非常满意。其次是为客户提供跟踪服务定时了解客户使用网上银行情况及其他需求，耐心为客户解答问题，记得十月十一日那天给客户打电话时，客户咨询网上跨行汇款业务及操作，在电话里为客户耐心解答，一步步教客户使用直到客户完全掌握，前后用了2个小时，通过几次的跟踪服务使客户的网银业务也随之活跃起来，目前客户已将他行大步分业务转作我行办理，到目前该客户网上月交易量可达到本行汇款260万元、跨行汇款80万元、基金网上办理30万元，并已成为我行优质客户。

　　点滴坐起挣揽千万客户

　　今年二月有一位50左右岁的中年妇女来到理财中心办理汇款业务，汇款金额10万元,大堂经理立即将其引导到理财中心，而理财中心正有客户办理业务，随即大堂经理将该客户介绍给客户经理，客户经理在于客户认识的同时为客户送上茶水，在于客户交谈的过程中，得知客户是某个集团的副总，以满足工商银行理财金账户开户条件，并为该客户介绍了理财金账户的贵宾功能及享受的优惠条件，并为其办理了一张理财金卡，送上使用指南，客户第一次在工行汇款享受了50%的手续费优惠。虽然客户当时没有说什么，但从客户的表情上看到了对我们服务的认可。经过以后的几次会面及电话沟通，并在客户生日时为客户亲自送上生日礼物和鲜花，用真情打动了客户，该客户在4月初先后3次从他行提取现金1600多万元存入我行理财金账户，并注册了我行网上银行。目前该客户已成为我行的私人银行客户。

　　使用文明用语、禁语，但在实际工作中如何把它运用好却有很大学问。根据我行地理位置，客户文化程度不同的特点，有针对性的灵活使用，摸索出一套合适的服务方式。一是区别对待，即优质客户、熟人、居民和外地人分别使用不同的用语。把“您好、请、对不起、再见”用的巧妙自然;把“先生、女士、同志、大姐、大爷、大妈”用的得体，使农民听了自然，使居民听了亲切、实在，就象一家人;外地人听了客气、礼貌。二是客户来时，主动打招呼，说声“对不起，请稍等”。及时与顾客商量，尽量让有急事的老、弱、病、残的顾客优先办理，为客户提供专用服务窗口，既不使客户受到冷落，又不使先来的顾客有意见。三是业务终了，根据不同的客户热心的关照提醒“请把您的存单、折、现金放好，欢迎再次光临”等，使客户有宾至如归的感觉。做好服务工作，就是要急顾客之所急，想顾客之所想，从小事做起，从点滴入手，顾客的事再小也是大事。

　　现在金融产品的日益增多，要求服务要不断创新，只有这样，才能使客户真正满意而来，微笑而去。

　　今年五月的一天早晨，网点刚刚营业，就有一位大爷急匆匆的走进来，要求提前支取一笔50000元的大额存款。接过存单后，没有马上为他办理支取业务，而是给他细算了一笔帐，这张五年期存单还有两个月就到期了，如果现在支取利息损失近5000元，但如果办理存单

　　质押贷款则支付利息1088元，算下来选择存单质押贷款比提前支取多增加近3500元的收入，这样既解决了您的资金问题，又减少了损失。

　　这位顾客一听，非常高兴，感激地说“谢谢您，就按刚才说的办理贷款吧。”接着，又为他讲解了一番如何办理存单质押贷款手续，使这位客户满意地离开。这样，既维护了客户的利益，又留住了存款，还营销了贷款，同时又树立了我行良好的服务形象。

　　一份耕耘、一份收获。凭着对工作执著的爱，对岗位深厚的感情，相信在今后的工作中不断创新、自我完善、立足本职，在平凡的岗位上为我行的发展做出贡献。

　　第4篇：优秀工程部经理先进事迹

　　优秀工程部经理先进事迹———****公司工程部*******工程部经理****于08年5月自集团外派****工作，负责****施工现场管理工作。在抓好施工进度的同时，努力抓好工程质量，在工程部全体人员的努力下，取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：

　　（一）、工程质量控制情况：

　　质量管理上，工程部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；施工过程控制；验收控制。

　　1、确立质量目标、确定质量预控方案：按工程部质量目标责任书上的相关规定标制定了相关的验收方法及验收目标，对监理及总、分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。2、施工过程控制：目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响*****品牌与****的品牌。在过程控制上，主要通过以下几个管理方式来实现：（1）坚决推行样板制，明确各个分部分项工程的质量及验收标准，增强各个参建单位的精品意识。（2）发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。

　　第5篇：优秀项目经理先进事迹

　　优秀项目经理**先进事迹

　　---*****建设集团第一建设有限公司109项目部

　　****同志1979年3月出生于甘肃白银，2003年6月参加工作,一直在****建设集团公司从事建筑工程施工技术与管理工作,现任****建设集团第一建设有限公司109项目部常务副经理，主持全面工作,大学学历,助理工程师,国家二级建造师。2012年主要负责工程有****工程、*******工程。

　　****同志具有良好的思想政治素质。自2003年以来,就一直担任施工技术与管理工作，一直坚持指挥和战斗在生产第一线。他拥护党的方针、路线政策,坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜,以自己的实际行动实践“三个代表”和科学的发展观。他严格要求自己,以身作则,遵守国家法律法规,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中取得了优异成绩,2009年荣获“****建设集团优秀大学生代表”,2010年荣获“****建设集团先进个人”。2011年荣获“****建设集团管理能手”等荣誉称号。他担任项目副经理负责施工的*******中心获得2011年度甘肃省飞天奖。***********工程获得2011年度甘肃省文明工地，2012年度，*****工程顺利通过甘肃省建筑业联合会关于省级文明工地的验收。正在施工的*******工程获得市政府和质量监督站、建设局监管部门的好评。

　　**同志以诚信为本,信守承诺。他担任项目经理的2012年,承建的单位工程一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定,认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务,在工期上决不拖延,在质量

　　上决不马虎。在承建*****的施工过程中，由于工艺复杂、设计变更多、施工难度相对增大，对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,从不抱怨业主和设计单位，想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成,甲方对此非常感动;这样的事例还有很多很多,正是因为严格遵守合同约定,所以公司信誉不断提高,得到社会各方面的好评。

　　**同志具有丰富的施工管理经验。他善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面,他严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同,认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行,决不拖延;二是实行生产例会制度,总结当日安排次日;三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;四是采取分段流水施工工艺,最大限度利用劳动力资源;五是加强技术创新,改进落后的施工方法,采用方便快捷的操作工艺。另外十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益。

　　****同志在担任项目经理时,做到了工程质量管理好、施工现场管理好、安全生产管理好。在工程质量管理方面,由他担任项目经理期

　　间竣工项目合格率达到100,优良率达95以上在施工现场管理方面,对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度,实施科学的控制。把工程质量作为公司各管理层和各部门的中心工作,立足施工现场,从班组开始把住源头,每道工序施工前,各专业工长必须对施工班组进行书面技术交底,没有技术交底的,班组可以拒绝施工,施工班组真正落实自检、互检、交接检。进行下一道工序施工时,两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。

　　近一年内由他担任项目经理的工程施工中,无拖欠农民工工资,坚持人性化管理,员工进入工地后实行半军事化管理,保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风,增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁,在安全生产管理方面,不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个工种、每名工人,严查安全隐患,不断消灭在萌芽阶段,较好的杜绝了事故的发生,一直保持无四级以上安全事故,受到安全管理部门的好评。

　　第6篇：优秀超市经理先进事迹

　　优秀超市经理先进事迹

　　优秀超市经理先进事迹

　　xx，现任xxxxx超市经理。20xx年，公司在面对激烈的市场竞争中，开拓市场，立求外向发展跨出了第一步，成立了xxx超市，20xx年公司对中层管理人员进行调整，任命xx为xxx超市领头人。上任以来，她在政治上要求进步，踏实工作，兢兢业业，诚实守信，服务顾客，把公司的精神和服务理念切实贯彻到自己的实际工作中去，带好头，认认真真不折不扣的完成领导下达的各项任务及销售指标，赢得了领导和同事的一致肯定。

　　一、立足本职，开拓经营。整个超市六千多种商品，品种繁多、种类复杂，但对于每个品种的价格、数量、质量她都了如指掌。随便问哪一种，她能马上回答出来。工作中她深刻体会到民以食为天，质量是企业生命的内涵。为了让消费者吃得放心，一旦商品存在质量问题，她立马直接找商家退、换货，对已出售的商品一是留下顾客电话，一方面找厂家联系处理方法，直到给顾客一个满意的答复。她平时注意分析市场，做到及时调整商品结构，通过掌握品种适时的控与扩，实现效益的最大化。由于采取扩大商品的销售品种，积极组织货源，尽量保证常销商品不脱销，特别是增加了水果品类，使得其经营的副食柜销售比去年的XXX万元增长了XXX万元，毛利比去年增长X。

　　二、热情待客，真诚服务。有人认为超市是自选式的，服务似乎不太重要，而她却不苟同，她把这一区当作一个大舞台，凭借一份对超市忠诚之心，凭借一份对顾客的热诚，努力使这个舞台变得绚丽多彩，散发无穷的魅力，她在接待顾客的过程中，牢记"视顾客为朋友"的服务理念，特别在旺季到来时，尽管大小生意忙不停，她依然能耐心介绍好每一个品种，成交好每一笔零售生意，千方百计让顾客买得舒心、称心、放心。真正做到把顾客当亲人，通过一买一卖，一言一行，对顾客处处充满情感，把真品、真情传递到每一位顾客的心上，消费者切实地感到xxx超市良好的服务，充分维护了xxx的形象，得到了顾客的赞誉。

　　三、用心服务，送货上门。送货上门是商家必要的服务流程。她则将送货上门当作宣传企业，维护企业形象的一个好的平台，为一些

　　购物不太方便的顾客，只要他们电话一打，就会按其所需立即送货上门。

　　四、爱岗敬业、吃苦奉献。她能遵守公司的各项规章制度，不怕苦不怕累，平时工作很少休息，一心扑在工作上，由于家住汉口，再加上超市工作的特殊性，每天早上8点开门，晚上9点多关门，住在汉口的为了保证超市正常营业，每天必须提前2个小时出门。而且因为超市的工作性质，等到她下班已经没有菜卖了，她只有一个星期买一次菜。对于女性来说，如此重的劳动强度，如此长的时间，使她一直营养不良。有人说她傻，可她却一笑而过，作为一名商场人，为了企业，她正是这样默默地奉献着。

　　五、放好样子，起到模范带头作用。在做好本职工作的同时，她能注重向公司先进人物学习看齐，取长补短，加强学习业务知识，不断提高自己的业务能力和服务水平。大超市刚开业不久时，许多工作都是陌生的，现代化的电脑管理系统，超市新的经营和服务模式，都需要不停的去学习，去摸索，她认真学习，同时还把所学的东西传授给别人。超市人员走动快，每位新员工进场时，她都要手把手的把超市管理及服务讲给她们听，她认为，他们是一线员工，是直接与消费者接触的，服务好坏直接影响超市的形象和信誉。

　　这就是她----XX，一名在平凡的岗位上做了许多不平凡工作的平凡人，她谱写出一首商场人的奉献之歌！

　　第7篇：优秀超市经理先进事迹

　　xx，现任xxxxx超市经理。2001年，公司在面对激烈的市场竞争中，开拓市场，立求外向发展跨出了第一步，成立了xxx超市，2003年公司对中层管理人员进行调整，任命xx为xxx超市领头人。上任以来，她在政治上要求进步，踏实工作，兢兢业业，诚实守信，服务顾客，把公司的精神和服务理念切实贯彻到自己的实际工作中去，带好头，认认真真不折不扣的完成领导下达的各项任务及销售指标，赢得了领导和同事的一致肯定。一、立足本职，开拓经营。整个超市六千多种商品，品种繁多、种类复杂，但对于每个品种的价格、数量、质量她都了如指掌。随便问哪一种，她能马上回答出来。工作中她深刻

　　体会到民以食为天，质量是企业生命的内涵。为了让消费者吃得放心，一旦商品存在质量问题，她立马直接找商家退、换货，对已出售的商品一是留下顾客电话，一方面找厂家联系处理方法，直到给顾客一个满意的答复。她平时注意分析市场，做到及时调整商品结构，通过掌握品种适时的控与扩，实现效益的最大化。由于采取扩大商品的销售品种，积极组织货源，尽量保证常销商品不脱销，特别是增加了水果品类，使得其经营的副食柜销售比去年的XXX万元增长了XXX万元，毛利比去年增长X%。二、热情待客，真诚服务。有人认为超市是自选式的，服务似乎不太重要，而她却不苟同，她把这一区当作一个大舞台，凭借一份对超市忠诚之心，凭借一份对顾客的热诚，努力使这个舞台变得绚丽多彩，散发无穷的魅力，她在接待顾客的过程中，牢记"视顾客为朋友"的服务理念，特别在旺季到来时，尽管大小生意忙不停，她依然能耐心介绍好每一个品种，成交好每一笔零售生意，千方百计让顾客买得舒心、称心、放心。真正做到把顾客当亲人，通过一买一卖，一言一行，对顾客处处充满情感，把真品、真情传递到每一位顾客的心上，消费者切实地感到xxx超市良好的服务，充分维护了xxx的形象，得到了顾客的赞誉。三、用心服务，送货上门。送货上门是商家必要的服务流程。她则将送货上门当作宣传企业，维护企业形象的一个好的平台，为一些购物不太方便的顾客，只要他们电话一打，就会按其所需立即送货上门。四、爱岗敬业、吃苦奉献。她能遵守公司的各项规章制度，不怕苦不怕累，平时工作很少休息，一心扑在工作上，由于家住汉口，再加上超市工作的特殊性，每天早上8点开门，晚上9点多关门，住在汉口的为了保证超市正常营业，每天必须提前2个小时出门。而且因为超市的工作性质，等到她下班已经没有菜卖了，她只有一个星期买一次菜。对于女性来说，如此重的劳动强度，如此长的时间，使她一直营养不良。有人说她傻，可她却一笑而过，作为一名商场人，为了企业，她正是这样默默地奉献着。五、放好样子，起到模范带头作用。在做好本职工作的同时，她能注重向公司先进人物学习看齐，取长补短，加强学习业务知识，不断提高自己的业务能力和服务水平。大超市刚开业不久时，许多工作都是陌生的，现代化

　　的电脑管理系统，超市新的经营和服务模式，都需要不停的去学习，去摸索，她认真学习，同时还把所学的东西传授给别人。超市人员走动快，每位新员工进场时，她都要手把手的把超市管理及服务讲给她们听，她认为，他们是一线员工，是直接与消费者接触的，服务好坏直接影响超市的形象和信誉。

　　第8篇：优秀工程部经理先进事迹

　　优秀工程部经理先进事迹———****公司工程部*******工程部经理****于08年5月自集团外派****工作，负责****施工现场管理工作。在抓好施工进度的同时，努力抓好工程质量，在工程部全体人员的努力下，取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：（一）、工程质量控制情况：

　　质量管理上，工程部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；施工过程控制；验收控制。1、确立质量目标、确定质量预控方案：按工程部质量目标责任书上的相关规定标制定了相关的验收方法及验收目标，对监理及总、分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。2、施工过程控制：目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响*****品牌与****的品牌。在过程控制上，主要通过以下几个管理方式来实现：（1）坚决推行样板制，明确各个分部分项工程的质量及验收标准，增强各个参建单位的精品意识。（2）发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。

篇二：经理先进事迹材料

　　经理领导先进事迹材料<5篇>第一篇：部门经理段静感人事迹

　　在的管理团队中,有一名已为人妻为人母的普通职业女性,她肩挑成本控制部与合约采购部两个核心部门经理,同时兼任子公司英地的总经济师三重重任,她在公司工作的四年以来,一直以高度的责任感和使命感、以顽强的意志和无私奉献的精神,坚守、拼搏在自己的岗位,战斗在公司的第一线,工作无论大小,她都做到"最好"来履行自己的承诺。她忠于职守、爱岗敬业、真诚待人、开拓创新,把工作职责当成自己的使命,在工作中严格要求自己,勤勤恳恳,踏实苦干,用自己的青春和热血谱写了一首英地赞歌。她就是英地的巾帼英雄—段静。

　　她从20XX年进入以来,一直兢兢业业、严于律己。到公司工作的第一年就被评为"先进个人",又在20XX年被交通投资集团评为"先进个人",20XX年管理的成本控制部被评为"20XX年度先进集体",在20XX年集团管理提升百日攻坚活动工作中被交通投资集团评为"先进个人"。

　　一、勤奋好学,刻苦钻研,专业知识层次高

　　她干一行、爱一行、精一行,始终把学习看作人生的一件大事,作为干好本职工作的基础,不断进行知识更新和自我完善。在工作专业及其相关知识学习方面,她虽然已经具备了扎实的基础,1/2但是,永不满足,从工作需要出发,在学习的深度和广度上比别人付出了更多的时间和精力,经过不断努力学习,先后取得"注册造价师证"、"建造师证","高级工程师证"等。将所学的各种知识应用于公司成本控制和采购工作中,由于认知能力强,作风务实,发挥了强有力的带动作用。

　　二、尽职尽责,一丝不苟,以公司利益为中心

　　成本控制部在段静的带领下共完成设计方案、成本测算工作10余个；工程量清单及招标控制价编制工作30余个；预算编制工作30多个；方案及变更、签证200多份；工程进度款审核50多个；工程结算书编制10多个。合约采购部在她的带领下完成招投标工作30多个。

　　在她的工作过程中,遇到每一件事情,她都想方设法为公司利益着想。在英地.天骄华庭一期项目施工图设计阶段,她凭借着扎实的专业知识和实践基础,提出了钢筋含量优化方案,经过从新验算把钢筋含量调整在合理围,为公司节约成本约600万元。

　　三、爱岗敬业,默默奉献,把工作放在第一位

　　在编制英地.天骄华庭项目二期总承包标底时,正好恰逢中秋节和国庆长假,为了按时完成既定的标底编制计划,成本控制部全体员工在她的带领下主动牺牲了中秋和国庆长假,她带领大家坚守在工作岗位上,为了完成公司的既定目标,加班加点忘我2/2的工作。

　　段静家里有一个可爱的儿子,还有一对年迈的父母,成本控制部和合约采购部工作量大,任务重,她经常顾不上家里的老人孩子。有一次儿子生病住院,她还在公司加班,儿子打来说还在等着妈妈回去陪他打吊瓶,她却只能在这头含着眼泪心疼的劝着儿子睡觉,挂完又和大家开始投入到工作当中,她深深的爱着自己的家人,却从不为私事耽误工作,一直把工作放在第一位。

　　四、严格管理,团结协作,团队工作能力强

　　虽然段静个人能力很强,但她更看重团队协作的力量,她积极的构建务实高效的工作团队。注意提升部门每个成员的业务能力,对部门员工要求养成每日写计划,一周一总结,大家多交流,相互学习的习惯,她的团队在工作和生活上团结互助,给整个公司造成良好的,积极向上的工作氛围。

　　五、克己奉公、廉洁自律,坚持按原则办事

　　成本控制部与合约采购部的工作不仅要严格把控工程成本,而且要保障工程质量及工程进度。在此重要的岗位上,段静同志严格要求自己,防微杜渐、坚持原则、不受请、不受贿。对前来公司找她的材料供应商,她会说："欢迎你们参于投标竞争,但我们都是按照正常的招投标程序进行招标,你们把资料寄给分管项目的同事就行",她要求部门同事热情接待,严格按招标程序办3/2理。她从不畏惧权势,一切以公司利益为核心,严格把控每一分工程款的支出。在支付工程款时施工单位为了多要钱,走后门找关系没有达到目的,他们就打发短信恐吓威胁段静,但是她却说："别想从我的手里多要一分钱,我也不会随便扣你们一分钱",她的铁面无私与直率吓退了好多想投机要钱的施工单位,在她潜移默化的影响下,她的团队成员也形成以公司利益为主,以业务为主的良好工作习气。

　　六、关心同事,乐于奉献,保障员工利益

　　她虽然在工作中对部门成员要求严格,却在生活中热心帮助部门成员,成本控制部与合约采购部的成员都对段静十分敬佩和感激。有一次成本控制部一位成员的家属在晚上十一点多出了重大的交通事故,段静得知消息以后,她第一时间就赶到现场帮助那位同事处理事情,安慰同事,直到天亮,她一夜没休息又赶回公司上班,事后还四处找人帮助这名同事处理善后事宜,并且期间多次去医院看望同事家属,还组织部门成员为那位同事捐款。平常同事中谁家有个什么困难,只要她知道了,她定会伸出援助之手,事后大家都很感激她,而她总会淡淡的说一句"没什么,别放在心上,只要能帮上忙,你们好好工作就行,不用感我。"她的这种乐于奉献的精神深深影响着大家。

　　几年来段静同志在平凡的工作岗位上任劳任怨、埋头苦干,4/2做出了不平凡的业绩,对于成绩她永不自满,对于困难她永不服输、对于工作她永不放松,她仍然以饱满的工作热情,迎接每一天,迎接每一次的挑战。

　　第二篇：公司优秀员工事迹材料

　　我很荣幸当选优秀员工,我的心中涌起了无限感慨,这是一份荣誉、更是一份激励。这不仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力。工作多年来,在保障部领导的正确领导下,我努力工作,认真贯彻党的十八大精神,开拓创新开展工作。中国共产党第十八次党代表大会为我们奋力开拓中国特色社会主义指引了更为广阔的发展前景,提供了强有力的思想武器和行动指南。

　　本人今年X岁,中共党员,现为运行控制部现场保障部信息管理室班组长。20XX参加工作,自参加工作以来,我一直坚守在航空公司重要的岗位上。10年来我在平凡的岗位上,勤勤恳恳、任劳任怨,全身心投入到服务工作中,用辛勤的汗水和智慧,为机场和人民群众提供热情的服务,受到广大乘客的欢迎和高度评价。在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的成绩,为信息管理室历史谱写了新的篇章。

　　现场部信息管理室是公司现场运行保障指挥的大脑,中枢部门。是信息发布中心、通信中心、调度中心、监控中心的功能汇5/2集,是实施快速反应的指挥机构。实现信息室与签派,维修基地,飞行部,油料,货运,地服,翔羽,客舱,情报,安全中队,机场运行中心,公司各级值班领导,及其他职能部门的互联互通,使信息管理室对发生在现场运行保障的突发事件能够"看得见、听得清、呼得出、信息准、反应快",确保"情报上的来,指令下得去"。在刚刚走进信息管理室时,面临新的工作岗位,我还是感到了前所未有的压力。俗话说："压力出成绩",面对重重困难和难题我并没有被困难所吓倒,而是把它们当成机遇和挑战迎难而上,下定决心要不辱使命,以此充实、提升自己的业务能力,并把这份新的工作干好。这也是我至今秉承的原则和信念,并使我在工作中赢得了成绩和荣誉。本人在20XX曾代表分公司到参加银燕标青年足球赛,并获亚军。20XX年—20XX年度获优秀共青团员。20XX年作为现场保障部转场联络人〔巫家坝机场搬迁至长水机场圆满完成6.28转场任务。通过这几年的工作,我深深感到保障信息管理室背后所要付出的艰辛、付出的努力、流出的汗水和收到快乐、丰收的喜悦,对没有一个经历的人来说是无法体味到的,有时是无法能理解的。

　　今天的成绩只是迈出了第一步,今后的路还很长,我知道只有制定远大的目标,才能够取得理想的成绩。面对这些荣誉和光环,我始终保持着清醒的头脑,并时刻警醒着自己要再接再厉,一6/2如既往地拼搏、奋斗、奉献,把每次荣誉作为再次进取的起点,踏踏实实地走好人生路上的每一步。我也时常为自己是一员而自豪,有人问我为什么工作干劲那么大？我笑而不答。因为在我的心中,我知道,我的力量来自于保障部信息管理室和协的集体氛围。我爱保障部,我就是保障部大家庭的一员。

　　我会珍惜现在所拥有的一切,我坚信,只要我们有一颗执着上进的心,有永不服输的精神,再加上我们的智慧和汗水,命运之神就不会亏待我们,成功就一定属于我们。

　　回首过去的工作,虽然取得了一些成绩和荣誉,也得到了大家的认可,可我觉得我做的还远远不够。荣誉和成绩只能代表过去,同时也是我今后把工作做得更好的动力。今后,我将一如既往,以开拓进取的精神,与时俱进,紧跟时代步伐,以科学发展观指导工作方向,奋斗不息。

　　学习增长才干,锻炼成就自我。我坚信我的人生道路会更加坚实,人生舞台会更加精彩。

　　第三篇：土地管理先进事迹

　　工作多年来,我始终坚守在自己平凡的岗位上默默奉献,始终战斗在财务工作的第一线。我充满了对事业的热爱,作为一名财务工作者,从XX年到公司以来,至今已经走过X个年头。平时我总把工作放在第一位,对待工作就像对待自己家庭一样,每天7/2来的最早,走的最晚,能自已完成的工作决不推给别人,也从来没有因私事而耽误工作。我牺牲了陪伴家人的时间,换来了岗位上的成绩,多次得到公司领导和同事的赞许与称赞；我觉得我只是认认真真地做了一些我自己应该做的事,离先进员工的要求还差很远。

　　记得有一次,我不注意把腿扭伤了,医生确诊为肌肉拉伤,特别嘱咐我要卧床休息一周,当时正是公司业务繁忙时期,我为了不耽误业务进度,放弃了请假的念头,战斗在工作的第一线,还时常加班到深夜,同事们都说我是拼命三郎,可是我觉得,自己的岗位虽然很普通,也许一生都不会干出轰轰烈烈的大事业,然而只有真正付出过的人,才能体会到我这的幸福,是完成业绩时的兴奋给了我幸福的体验,是领导满意的笑容给了我动力,让我感受到这个职业平凡中蕴含的荣耀。作为一名财务人员,临时性任务数不胜数,由于我的工作需要,经常没有陪伴家人的时间,想到这些,我的眼睛里总是湿润的,但我的家人却一如既往的理解我,支持我。虽然我的岗位平凡,但也给了我施展才华的广阔天地,相信在以后的工作中我也会在这块天地里继续实现自己的人生价值,以一流的业绩回报领导的信任和组织的关怀。

　　第四篇：经侦大队队长先进事迹

　　XXX,男,X岁,XX文化,XX年参加公安工作,先后担任XX、XX8/2等职,XX年X月担任嵊泗县公安局经侦大队大队长。他任经侦大队长至今,以身作则,身先士卒,带领民警一直战斗在打击经济犯罪第一线。一次次与经济犯罪分子的斗智与交锋,锻造了他的果敢和坚毅,使他很快成为侦破经济犯罪行家里手。在他的带领下,该队创造出一个个突出成绩。特别是20XX年以来在我县开展的严厉打击经济犯罪"破案会战"中更是破案神速,为国家挽回了大量的经济损失,严厉打击了犯罪分子的嚣气焰。

　　一、不畏艰险,坚决取得会战胜利

　　随着社会的发展以及金融危机的影响,我县的民间非法融资、非法传销、高利贷问题层出不穷,并且越演越烈,随时都有会崩盘的危机。在这样严峻的经济形势背景下,合同诈骗、信用卡犯罪、"两非"犯罪〔非法吸收公众存款和非法集资等犯罪问题急剧增加。涉假犯罪分子不仅越来越狡猾,犯罪行为还更为隐蔽,大大增加了打击难度。

　　面对如此严峻的经济形势,公安厅、省厅、市局作出周密部署,要求打响严厉打击经济犯罪"破案会战",整治经济秩序,维护良好的经济环境。接到任务,XX清楚这个任务之艰,因为经侦大队人手少,案子多,而且作案手法呈多样性、隐蔽性。不过,XX毫不犹豫地接受了任务,他深知这是领导对自己的信任,自己一定要毫不畏惧,坚决要完成任务,把会战打好,严厉打击各种经济犯9/2罪。凭着多年的侦查经验,他带领民警与犯罪分子斗智斗勇,先后破获了一批经济案件。1至6月份,该大队共受理各类经济犯罪案件15起,不予立案1起,立案14起,破案12起。其中立合同诈骗案件8起,破7起,涉案金额173万元,追回赃款18万元；立领导、组织传销犯罪案件1起,破案1起,涉案金额200余万元；立信用卡诈骗案件2起,破1起,涉案金额4余万元,追回赃款3万元；立、破侵犯知识产权案件1起,涉案金额8万元；立、破虚开增值税发票案件1起,涉案金额870余万元；立、破非法经营案件1起,涉案金额7余万元。截止目前移送起诉7人。

　　二、精心组织,深挖线索,全面做好会战准备

　　"破案会战"伊始,面对打击经济犯罪任务重、时间短的艰巨形势,身为经侦大队长的XX深感责任重大。行动中,他主动做好局党委的参谋助手,协助局党委在深挖案源、整合资源、目标定位、创新思路等方面出点子、谋思路。又积极负责指挥、协调各所队之间关系,深入到各个派出所,逐一进行分析、指导,使全局形成积极参与、协同作战、共辟围剿战场,对经济犯罪形成合力打击态势。

　　在"破案会战"行动中,针对案源缺乏的情况,他带领经侦民警,多渠道进行案源挖掘工作。另外,自己还常常从繁忙的工作中,挤出时间,深入到各相关行政执法单位,全力加强沟通,发挥"同10/2盟军"作用,进一步拓宽案源。同时,结合"三访三评"深化大走访活动,畅通举报渠道,发动社会各界力量,积极提供有用的案件线索。

　　时间就是效率。为了不给犯罪分子可乘之机,他常常放弃休息时间,仔细研排各个线索。亲自带队到辖区的重点区域,结合全省经侦系统"访千企评千企"活动契机,采取主动登门、座谈交流等形式,深入重点企业进行摸排、调查,全面掌握企业的新问题、新动向。确保从严从快查处一批犯罪案件。通过一系列的摸底排查,广收信息,刑侦大队迅速掌握了有效犯罪信息,为后续的会战打好了坚实的基础。

　　三、身先士卒,执法为民,展示经侦民警好形象

　　XX不仅是此次"破案会战"的组织者,又是一位身先士卒、率先垂的战士。工作多年来,他依然敢打、敢拼、在侦办案件时,他常常舍身忘我,奋斗在战斗的第一线。比如,在一次走访调查枸杞金友定贻贝养殖合作社时,作为办案经验丰富的老警员,XX了解到有的养殖户被外地经营户骗销的情况,养殖户损失惨重。于是,他立马向上级汇报,并第一时间成立专案组侦查。为了尽快破案,为群众挽回损失,XX同志和大家一道,吃住在侦查一线,放弃节假日,摸爬滚打、不畏艰苦,积极进行案件的侦破工作。对于工作经验不足的同志,在遇到难题的时候,他一方面积极鼓励他们11/2克服困难,另一方面,还悉心进行教导,让他们在实践中学习,积累工作经验。经过大家的努力,迅速在短时间破获此案,并顺利追回全部款项,挽回了养殖户的经济损失。养殖户专程为大队送来了锦旗致。

　　经侦民警与经济犯罪分子之间的较量,是勇气与智慧的较量,不仅要和犯罪分子斗智斗勇,更要警惕不法之徒的"糖衣炮弹"。XX同志对犯罪分子铁面无情、绝不手软,对同志热情体贴、关怀倍至。他不断加强自身党性修养,做到"堂堂正正做人、清清白白做事",树立起廉洁自律、洁身自好的良好形象。始终坚持"一手抓队伍、一手抓业务",努力提高民警的政治素质和业务素质,激发全大队民警的工作积极性和主动性。平时工作中,他历来保持着良好的心态,虚心好学,从来不摆老资格,要求别人做到的自己则首先做到,要求别人不能做的,自己则决不破例。他良好的工作精神风貌和率先垂的为人品格,赢得了全队班子成员和全队战友的尊重和信任,熏渐染了每位大队民警,促进了队伍凝聚力和战斗力提升。

　　四、加强宣传教育,增强民众风险防意识

　　多年的办案经验,XX深刻认识到经侦案件的复杂性、隐蔽性,要有效防这些案件的提升,除了加大执法力度,还需要提升民众的法律意识和辨别真假的水平。

　　12/2在日常的生活中,他常常向周围的群众讲解、宣传相关的法律法规以及典型案例,提高他们知法、守法的意识。同时,这次以"破案会战"为契机,他与相关行政执法部门加强联系,共同开展"5.15"打击和防经济犯罪宣传日活动。组织带领民警在人员流动量较大的东海商场门前设置咨询台、悬挂横幅、摆放宣传展板、发放宣传手册、现场答疑。利用深入浅出的形式向广大群众仔细讲解如何辨别骗局、防止被骗,大大提高了群众的风险安全意识。

　　五、甘于奉献,热血书写忠诚

　　寻访XX同志从警足迹,我们可以看到在一次次惊心动魄的搏斗和犯罪分子斗智斗勇的较量中,他用自己的汗水和智慧书写着经侦民警的本色。多少次南征北战,多少个不眠之夜,在他的坚持和忠诚捍卫下,驱走了犯罪的邪恶,捍卫了正义。为了打好本次会战,他积极克服人手少、任务重、问题多等困难。一个人常常顶两人用,家里人很担心他身体吃不消,劝他好好休息。但XX还是依然坚守在岗位上。周围的亲戚、朋友有时希望XX能够帮他们一把,不要那么严。但XX还是会按章程办事,绝不徇私。他说,"我只是一个普通的民警,做事要对得起这身警服,对得起国家和人民的信任。"为了抓住本次会战的有利时机,他常常带领警员主动走访工商、烟草、税务等行政执法部门,进一步加强与他们的交流协作,13/2探索建立打防长效机制。发挥行政执法和刑事执法的相互优势,做到优势互补,力争打中要害、打出声威,取得了良好的社会效果。在走访国税局的时候了解到,县丰龙家具板材有虚开增值税发票的迹象。于是,他又组织人手,仔细调查这个线索。但是这个公司极力否认并试图掩饰。XX带领侦办小组一道进行调查、取证,经过大量的走访、调查,获悉该公司在没有实际货物交易而大量虚开增值税发票,从而立案查处1起涉案金额达870余万元的虚开增值税发票案,抓获犯罪嫌疑人2名。

　　XX同志就是这样用满腔的热血书写着"人民警察"四个闪光的大字,他就像警营中的一头"老黄牛",拖着事业的车、牢记着人民的重托,凭借着惊人的毅力和顽强的精神一步一个脚印地坚实前行。你看,在严厉打击经济犯罪"破案会战"的号角吹响后,他正带领着他的侦查小队在下一个征程中,奋力拼搏着。

　　第五篇：副队长先进事迹材料

　　她被当地人称为是雪域高原上盛开的一朵美丽格桑花,她的足迹遍布了坝乡秋巴村的每个角落,在这里有她流过的泪,洒过汗,赢来更多的是当地群众对她的赞,她就是地区审计局驻加查县坝乡秋巴村工作队副队长罗布卓玛。

　　说起罗布卓玛在当地坝乡秋巴村几乎家家户户都知晓,那是一位美丽能干的女干部,她心地善良,能干实事.......,各种赞14/2扬的话语络绎不绝,笔者在走访期间,当和他交谈的过程中,也在潜移默化之中从她的故事里,感触到新时期驻村党员干部所散发出来的正能量,所体会到的群众的利益盛过一切,群众的事情无小事的真理,在她自己的话来说,只有群众的事情才是她最牵挂的事情,能为群众做点实事,才是最大的满足和幸福。

　　一、群众的小事大于天

　　坝乡秋巴村地处地区的深处,平均海拔**米,自然环境十分恶劣,在这里离县城最近的距离接近100公里,属于纯牧区,常年恶劣的自然环境,加上极其不便利的交通环境,使得这里除了牧草草原外,四野茫茫,渺无人烟,生活十分艰巨,很少有工作队愿意来此帮扶,***年,原本在地区审计局工作的罗布卓玛被组织上派往查县坝乡秋巴村,担任工作队的副队长,初到秋巴村,眼前的一切让她的心灵感觉到了深深触动,看到牧民们艰苦的生活,所住所食,孩子们那渴望的眼神.....使这位年轻的干部深深的感触到自己的压力,那股沉甸甸的希望重托,她告诫自己一定要为牧民干点实实在在的事情,为他们的生活做点什么。惟有尽快进入角色,让自己融入到秋巴村,适应秋巴村环境,了解秋巴村的牧民,才能不辱使命,更好的完成各项帮扶工作。在接下来的前几周里,罗布卓玛带领着工作队开始了为期半月的艰苦调研,为了做好调研工作,掌握真实的第一手资料,罗布卓玛和她的同事们每15/2天挨家挨户的了解每户牧民家庭情况,家中几口人,全年经济收入怎么样,有些什么困难,小孩几岁了？...在调研的过程中,有时牧民在家,她们便起早拜访,有时牧民家里无人,在高原上放羊,无论天气多么骄阳似火,无论多远,她们也会徒步赶往那里,主动帮牧民放牧,在放牧的过程中,和他们攀谈,了解他们真实的生活,逐渐的全村的实际情况,如一本清晰的明细账在罗布卓玛心中。牧民生活在高原之上,恶劣的天气,加上交通的不便,对于他们而言生活最困难的是缺医少药,一些常规药品的购买往往都要跑上几十公里,罗布卓玛看在眼中,记在心头,每次当罗布卓玛从区里反乡时,她总是会从药店里购买一些日常生活的药品,感冒药、消炎药、咳嗽糖浆等等发给村里的贫困户,次次如此,有的同事劝她,"你不要每次都买,这些累加起来也是笔大数字。"罗布卓玛只是笑着说："没什么！",其实她知道这些对村里的牧民们而言比较麻烦,对自己却只是徒手而已,能够帮助牧民克服这些难题,尽了自己的一份力,十分有意义。在采访过程中,很多牧民都说：罗布卓玛是自己的亲戚,笔者很纳闷,后来**道出其中的缘由,原来每逢村里有牧民前往区里的时候,罗布卓玛总会热情的接待他们,"见过不少驻村干部,但像罗布卓玛这样的好干部还是第一次,人家不但没有架子,我们去了区里,她比见到自己家亲戚还要热情,安排住宿,垫付费用,甚至带领着我们去相关部门办事,这样16/2的好干部真是难得......。"激动的***,此时眼睑已经开始湿润。

　　其实,这一切,正如罗布卓玛自己在日志里写的那样"在我的心中群众的事情是比高原比天还要大的大事,尽自己的能力全力帮助他们,才能了解他们,知道他们的疾苦,这是党员干部的责任,更是我们开展创先争优的目的。

　　二、真情为民办实事

　　坝乡秋巴村地处高原高海拔,是査县环境最恶劣的乡镇,常年的恶劣天气,造成了这里经济十分贫穷困难,罗布卓玛看在眼里,急在心中,如何才能真正的帮助群众脱离贫困？关键在于要理清思路,才能做到有的放矢。说干就干,罗布卓玛和村委的同志们利用工作之余的时间,开始了关于村里发展的系列调研,通过调查、讨论,最终编制了2篇具有操作性、可行性强的调研报告,进一步协助理清该村未来发展的思路。要发展,光有思路还不行,必须要有夯实的基础设施建设作为保障,可面对村里糟糕落后的基础设施,尤其是村里水渠建设的现状让全村牧民不经又失去了几份信心。解决好基础设施建设,尤其是水渠建设,成为了当前最紧迫的事情,可是说往往很容易,但是做起来又是另外一码事,面对资金短缺的困难,罗布卓玛和她的工作队不知熬上了多少个不眠之夜,跑县城,跑区里,为的只是争取点资金,一次,罗布卓玛到区里又是跑项目筹集资金,恰巧被17/2老同学看见,老同学惊讶的望着她："这是你吗？这么一下子变得这么憔悴,瘦了这么多？年前见你的时候,你不是这么消瘦啊,怎么了,罗布卓玛？",她笑笑望着老同学,没有多说什么,其实只有她自己知道,项目不上马,全村老幼的期望就会变成泡影,这是给急的；在向区里跑项目的时候,她曾经三次经过家门而没入,家里的小宝宝想妈妈了,在里哭着闹着说,"妈妈,妈妈,你什么时候回来,我想你了？你不要我了吗？....",年轻的卓玛回答道："快了,快了,在家听爸爸的话。",其实那时她的心里比吃了酸枣还难受,只有她知道,只有加班加点,工作才不会白费,才会更有希望"。一年,在她驻村的宿舍里,光是球鞋就跑坏了6双,脚掌的水泡是破了又起,起了又好,苍天不负有心人,在卓玛她和工作队的努力之下,最终成功的申请拉倒了8万元水渠建设资金,水渠建设如期开工。这就是我们亲爱的罗布卓玛,用自己的行动诠释着人民干部真正的含义。

　　在村里驻村的日子里,工作队的生活环境十分艰苦,有时为了帮扶牧民,工作队往往还需要从有限的经费中拿出一部分钱出来,原本紧的生活经费更加捉襟见肘,此时,一些驻村干部心中不免发出了牢骚意见,甚至有些干部打起了退堂鼓,要求提前回家,面对这种情况,罗布卓玛看在眼里,急在心中,为了解决干部们的思想情绪问题,她利用业余时间逐个和驻村干部交谈,在交流中18/2了解他们真实的想法和感受,在她的日志里曾经有这么一段话,至今仍让大伙记忆犹新,"这段日子,和队员们交谈,队里一些战友出现了一些思想波动,大伙有些想法很正常,但我们要紧紧的牢记我们来是为了谁,帮助谁,如果这点苦,我们都无法忍受,无法克服,我们的还怎么帮助牧民,还拿什么来报达组织对我们的信任和重托。".....,就这样在她耐心细致的思想工作下,驻村干部的牢骚和意见逐渐的少了很多,一些原本思想不通的干部,看到队领导每天起早贪黑的忙碌着,逐渐也逐渐感悟到自己的不足,思想和行动上慢慢的也有了干劲。除去在思想上做好驻村干部的工作外,罗布卓玛还多方联系,积极筹集资金1万元,及时的解决了工作队面临的生活困难,此外,她还经常性的免费的为工作队买菜买馒头,贴补工作队生活的开销。有人问她,"队副,您干嘛老实给大家贴伙食啊","大伙们都很辛苦,吃饱了这样才更有干劲,劲头才会更足"罗布卓玛微微一笑。在罗布卓玛和队员们的共同努力下,驻村队的工作效能和工作业绩也很快的得到了大伙的信任和好评,效能得到了提高,各项帮扶工作的时间进度节点顺利高效。

　　三、为民服务才是最大的幸福

　　在罗布卓玛的日志里有这么一段话："群众的疾苦是我们每位党员干部必须要时刻牵挂惦念的,只有群众幸福,才是我们真19/2正的最大的幸福！才是我们每位党员最高兴的事情"；在采访的过程中,村委会的干部向我们说起了罗布卓玛半年工资的事情,驻村干部的生活条件已经相当艰苦,在这样艰苦的条件,罗布卓玛居然将自己半年的工资全部捐献给了村里十户贫困家庭,累计资金达24580元,除此之外,在她驻村的那段日子里,秋巴村里的那10户贫困家庭心里记忆最深的就是每隔一段日子,罗布卓玛总会手拎着大包、小包的米等日常生活用品前往这10户贫困家庭,嘘寒问暖,促膝长谈,有时候一聊就是几个小时,在交谈中,罗布卓玛不仅会问及他们生活的困境,还会向他们讲解党的政策,帮助他们寻找适合自己,能够改善家庭生活的路子,正如***说的那样"在我们的心中罗布卓玛的关心比春天里还要温暖,她的帮助和支持让我们不仅战胜了生活的困境,更有了开始美好生活的勇气和信心,真心的她！"。

　　雪域高原正是由她的雄伟和纯洁,受人敬仰；共产党人,正是怀着坚定的信念——心系群众,心念群众,将群众的事情看视比天还要大的事,才使得我们的党在新时期能够更加受到群众的信任爱戴。罗布卓玛,就是这样的一名普通的党员干部,用她的行动传承着社会的正能量,用她的行动诠释着新时期党员干部的新风尚！

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篇三：经理先进事迹材料

　　公司经理先进事迹材料

　　公司经理先进事迹材料(7篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家总免不了要接触或使用事迹材料吧，事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。相信很多朋友都对拟事迹材料感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的公司经理先进事迹材料，欢迎大家分享。

　　公司经理先进事迹材料1×××，1997年3月份调入公司，先后担任××大厦有限公司市场管委会副主任、物管部经理，××物业公司副总经理××ד数年如一日”，工作认真、负责、敬业，为物业公司的发展作出了很大的贡献，并连续六年被评为“先进个人”。

　　一、努力学习，注重自身工作能力的锻炼和培养

　　为确保物业公司年度工作目标的实现，使得物业的管理和服务工作更加规范，×××面对新形势、新要求，坚持刻苦学习，重新学习，拓宽知识面，尽可能完善各方面的知识。今年除积极参加公司组织的每一次培训学习，认真记笔记、写学习心得，同时抓紧系统学习物业管理方面的理论书籍。把有关重点要点记录下来，并在工作中、在编写培训教材时加以引用。注意学习中不断从自身查找原因，从提高自身素质入手，结合工作实际，摆正自己的位置，围绕目标责任制，从各方面落实措施。工作中注意调动各部门经理、主管、班长的工作积极性，发现问题及不足，多与他们沟通，共同探讨解决的办法，较好地推动了工作的开展，并取得成效。

　　今年，在×××接替物业管理员和××大厦新增两位物业管理员的情况下，注意传、帮、带，并一起共同学习相关物管专业知识，启发式推动工作。当遇到问题时，用研讨的方法相互讨论。首先让他（她）们发表看法，逐步达成共识。物管员在收取费用时，注意加强全过程的跟踪管理，杜绝了收费工作中雷同错误问题的出现。

　　二、敬业勤奋，严格管理，以身作则树榜样

　　在日常工作中，×××以身作则，提高对管理重要性的认识，也处处注意管理技能的培养和提高。不因循守旧，学习用新的思想和新方法来分析和解决问题，在管理工作上打开新局面。公司的作业文件对各岗位职责都有明确概定，通过近两年的实施，存在不完善，针对性不强，操作不便的情况，×××及时提醒各部门不断补充，并结合具体岗位有针对性的修改。今年设备、保安、物业管理员岗位都重新修订了职责。×××在实际工作中还注重在员工中加强企业文化、企业精神、职业道德方面的培训，让员工增强对企业的认同，提高凝聚力、向心力，激发员工的主人翁思想，让员工发挥主观能动性。今年编写教材4篇，上辅导课6次，岗位对口研讨13人次，获得了较好的效果。在今年人员不断调整更换，新招员工占公司员工总数的72%情况下，保证了各项制度的落实，为较好完成各项工作任务夯实了基础。

　　凡是要求员工做的，×××自己带头做到，时时处处加强自身修养，爱岗敬业，模范带头。工作中，求真务实，摸实情、说实话、办实事、重实效。与员工的相处注意关系融洽，在情感上产生共鸣，实现与员工在情感上的沟通与融洽，尊重员工，在员工中开展互帮互学推动比学赶超，起到榜样引导的作用。物业管理工作繁杂而琐碎，尤其是×××担任公司副总经理并兼当办公室许多具体工作，他任劳任怨，不计报酬，不计较个人得失，坚持出全勤，放弃了所有休息日，就是在几次重感冒发高热坚持夜间挂水，白天坚持上班。

　　在新的一年里，×××表示，将与物业公司全体员工一起牢记××物业公司的“服务宗旨”，加强业务学习，改进工作方法，提升管理水平，继续以饱满的工作热情和求实的工作作风，为物业公司的发展作出贡献。

　　公司经理先进事迹材料2xxx，现任集团冶炼有限公司销售区域主管，负责地区业务拓展及销售工作。自入司以来，不断超越自我，爱岗敬业，不怕吃苦，销售业绩逐年增长，多次被集团公司评为四星级营销人员，特别是在百年一遇的金融危机中，沉着应对，不断开拓市场，使营销团队的销售业绩上了一层楼，销售业绩也实现了突破。被评为集团公司优秀营销经

　　理，营销管理科也被评为先进科室。探索的成长之路，特别是业绩突破方面，有许多值得借鉴的地方。

　　一、在打造精英团队中寻找增长点。企业的营销需要一支精英队伍，人员的素质是关键。十分注重对销售工作计划的制定、销售拜访、客户服务、新客户建立和区域管理等工作，熟知公司经营宗旨、产品性能以及客户的需求，能给客户提供专家式服务，具备开发新客户的专业技巧。同时还带领团队人员认真学习分析市场、判断市场、揣测客户的决策能力和心理学知识，充分提高团队整体素质，为实现公司效益的增长做出贡献。

　　二、在顽强的敬业精神鼓舞下寻找增长点。发扬“走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历经千难万险”的浙商精神，并身体力行。在新的经济环境下，不怕吃苦，想方设法，借鉴苏南商人的“四皮”精神，那就是“硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、跑破脚皮”，靠着顽强的意志和拼搏精神，不做成功不休，不达目的不止，拼出市场，拼出一方属于自己的销售天地。为了做好业务，去年出差在240天以上。

　　三、在良好的工作态度中寻找增长点。在工作中始终充满活力和激情。当工作上遇到困难，坚持问自己：我应该做什么？应该怎么做？在身体疲惫的时候，坚持再多拜访一家客户；在业务没有进展的时候，坚持和客户沟通，保持良好的关系；在谈判遇到僵局的时候，认真而冷静地对僵局的成因进行分析。坚信只要坚持下去，就没有做不成的业务！由于他具备了网顽强拼搏的执着，所以工作不断创新，不断实现新的业绩。

　　四、在借助品牌优势、创新销售中寻找增长点。公司是国内最大的铜加工基地，在铜加工行业中具有很高的知名度，他们在销售中积极向客户宣传公司的亮点，让客户知道，公司可以提供最好的产品、最优的服务和合理的价格。通过树立良好的企业品牌，提高了销售量，使企业效益持续增长。

　　付出总有回报。通过多年的努力，在工作和学习上，均有很大的网进步，从一名普通的学生成长为具备专业特长的销售人员。，陆奇

　　的完成销售计划任务的115。1至2月，他完成销售任务的321，应收款项全部回收，还成功开发了重庆、山东等地区的数家知名大客户，获得集团公司销售立功竞赛一等奖，受到公司的表彰和奖励，也得到公司领导和全体干部员工的充分肯定。

　　公司经理先进事迹材料3xxx，毕业于财经学院会计专业。进入烟草公司。入行半年后参加第一届客户经理技能大赛。现任分公司城关北门片区客户经理，在福建省烟草商业企业终端建设技能竞赛中荣获三等奖。

　　初体验之“白面包”

　　采访前，都是通过短信联系她。短短几个字的回复，让我对她有了一种乖巧、温文尔雅的感觉。通完电话后，我意识到自己只猜对了一半。这个做了6年烟草营销的女生，温文乖巧的声音里，又透出一种伶俐和锐气。

　　的本科专业是会计学，在厦门做了一段会计工作。一天，她无意中看到电视上烟草招聘的一则消息，跟着感觉走的她，打算去试试水。有时候人生就在恰似无意的机缘中转了个弯。顺利进入了烟草行业，并被分配到分公司担任客户经理。在东北读了四年大学，又在厦门工作过的她，此时又回到了熟悉的家乡。对来说，内心的欣喜不言而喻。

　　可这份欣喜才刚来临，就立刻被浇熄了。刚开始作为客户经理走访片区时，突然闪过一个念头：自己怎么走上了这么陌生的岗位！头顶骄阳来回跋涉于乡镇的山路，这只是体力上的付出，而当面对零售客户形形色色的表情和反应，也感到头皮发麻。他们并没有想像中那么好说话。刚开始，每去一个店铺，都会很认真地完成公司交给的任务，做一些常规传达，尽管费尽口舌，可总不见客户们对她展开笑脸。这让她觉得怪怪的，很不是滋味。感到茫然：这种风里来雨里去、不间断的下乡走访，意义何在？甚至有那么一瞬间，她甚至怀疑，自己丢掉所学之长走上营销这条路是不是一个不太美丽的误会？

　　一个多月过去了，对这份工作，仍然像白面包一样，提不起热情。分公司里有一位同事大叔，很关心她这名新人。有一次，她走访片区时，大叔还专程从自己的片区赶过来看她。当时挺感动的，后来经常

　　去向大叔请教，并提出跟他走走片区。于是好几次，大叔骑着摩托载她去拜访客户。

　　跟片区的这几次经历，让茅塞顿开，原来客户经理并不只是单单地做完公司传达的任务啊，还要学着跟客户们搞好关系。“搞好关系”——这简简单单四个字里，蕴含了很大的学问和技巧。看到，这位同事像朋友一样与客户们交谈，遇到比自己年纪小的客户，还会摆出长辈的架势，总之目的是要做到让客户信赖你。就这样，亲身体验到了营销的第一课：想把自己的品牌推荐出去，首先要把自己推销出去。

　　再体验之“酸甜橙”

　　不做则矣，做即认真。有了上一次那么深刻的感悟，也开始投入地思考，营销是怎么回事。她从头开始去了解这方面的理论知识，去书店买了第一本营销书——初级营销员。需要知识的积累，更需要给自己的信心充电。

　　对于怎样搞好与客户的关系，认真总结了自己头几次的经验教训。“重要的是思维要转变，这对我来说，必须在短期内迅速完成。”默默给自己下达了任务，为了应付各种情形，她做好了充足的心理准备。“经常会遇到两种比较极端的客户。一种是脾气火爆，遇到问题不听解释，抱怨一通；还有一种是‘沉默是金’，不论你说什么，他就是不开口说话。”这两种情况，都曾让碰壁受委屈。但后来，她慢慢发现，客户都是对事不对人，抱怨是因为对公司的制度还有些困惑，但不是一时，也不是她一个人能解决的。所以，当客户抱怨时，她就选择沉默。等他们发泄完，气顺了，再来好好解释。遇到不开口的客户，你就得跟她唠。如果他手头正在拣茶叶，你就跟他唠茶叶好不好卖；如果他正忙于应付小孩，你就跟他唠孩子、教育。的思维转变得很快，和客户的关系也从多云转晴了。“当你用心和他们交流以后，你会感觉他们是那么纯朴。”

　　现在，调到城区已经很多年了，她说，想起走访乡镇的那时候，大热天里客户请她吃西瓜，那份清凉可口让她记忆犹新。还有一次，她骑车去一个村，结束完拜访，刚要骑上摩托，发现车开不动了，焦

　　急之际，客户关切地帮她把摩托推到村里的修车店。说，虽然遇到这么倒霉的事，但那天她的心情反而出奇地好，感觉就像在出行忘记带水干渴难耐的时候，有人送了你一杯冰凉的甜橙汁。

　　几个月后，被调到了城区，负责酒家等一些特业场所。虽不用盘桓于山路的那么辛苦，但此时的工作量却更大了。这些场所的老板常不在门店，而且要等他们营业高峰期过去，一等就等到晚上七八点。有时候等到人家约定的时间，也可能见不到人。不过觉得，这个岗位就是待人以诚，如果连自己都做不到诚信的话，今后工作就不好开展了。好在的父母都很支持她的工作，尽管七八点才回家，也始终有一桌可口热菜在等着她。

　　“干客户经理这份工作，最需要的是投入。它从来就不是平稳的，你会感觉时而甜时而又酸，就像一杯酸酸甜甜的鲜橙汁。”说这话时，你觉得她认真得可爱，“能取得客户的理解，帮客户赚钱，就会尝到甜，客户避开你的指导独自寻找突破口的时候，你就会感到酸溜溜的。”

　　又讲起一次经历，她片区的黄姓客户因违规销售其他渠道卷烟，被专卖扣掉诚信分，星级直接从五级降到了二级。说他见到自己时，收起了平时的笑脸，直接指责她“不够意思”。

　　当时她心里酸了一下，不过很快就转过弯来。她举了一个身边的反面例子，动之以情、晓之以理，让客户明白诚信不是一张空头支票，而是保证销售业绩的重要砝码。然后她还教了客户婉拒人情烟的一些小方法。被说服的黄老板立时对这个貌似娇弱的小女生刮目相看。

　　决胜体验之人淡如菊

　　对去年的那场全省客户经理的舞台竞技，我作为一名台下的"看客，也仍历历在目。相信身为局内人的，就更加难忘了。“其实我没有给自己太多压力，但是回味起来，却很享受那时经历的一切过程。”

　　5月，作为一名新人入围了第一届的客户经理技能大赛，她说那时候是新奇，虽然没有取得名次，但却给自己带来了更多的信心。

　　经过几年的历练，的职业体验更加丰满了。第一轮笔试，她显得较为从容，“笔试里面有很多案例的分析应答，其实都是工作时会遇

　　到的内容，只要平时对工作认真地分析总结了，就没什么难的。”在竞技台上的表现给人一种稳操胜券的感觉，就算你是个不懂行的局外观众，也情不自禁为她的风采暗自叫好。“在上台前，我把自己调整到最佳状态。我喜欢自己在台上保持游刃有余，我会暗示自己，没什么大不了，一种体验而已。”

　　这场比赛，对来说，收获的不止是成绩，还有——友情。“取得名次是每一个人的目标，因为这代表着对自己工作的肯定。不过我觉得更重要的是我有机会去接触到其他地区客户经理的工作情况。这种机会很难得。”在那几天紧张的竞赛过程中，忙里偷闲，和其他地区的客户经理聊了很多，还交换名片做了朋友。

　　相较其他选手的参赛宣言，的那句显得尤为平实，锋芒不现。她的宣言是：“人生的每一场比赛，我都认真对待。”没有诸如“狭路相逢勇者胜”的那种宣战气势。笑笑地解释说：“我更加相信‘台上一分钟，台下十年功’的说法，一种面对的方式和角度的不同罢了。”确实，这与她在竞技舞台上的表现极相吻合，正因为如此淡定，才会那么从容。

　　公司经理先进事迹材料4朱东红先生系深圳东风汽车有限公司总经理，1965年出生，高级经济师、注册会计师、注册律师、管理工程硕士。1987年本科毕业于中国人民大学工业经济管理专业，1997年研究生毕业于华中科技大学工商管理学院管理工程专业。1987年本科毕业进入东风系统从事汽车行业工作，先后担任综合计划管理员、经营绩效审计员、商务谈判代表、讲师、经营管理顾问、销售大区总经理、东风汽车商用车市场销售总部综合部部长等职。

　　朱东红先生知识面宽，专业结构丰富，是东风汽车公司跨世纪的复合型人才。在从事销售管理工作中，其将跨学科的复合型专业知识应用于实际工作，首创了复合型汽车消费信贷方案，有力地推进了东风商用车市场营销工作，极大地降低了销售风险；其在负责东风公司债权管理期间，利用其丰富的经营管理和法律知识，创造了应收帐款总额减少而回笼资金连年上升的奇迹。20xx年3月调任东风商用车南

　　方重要发展基地-深圳东风汽车有限公司担任总经理。

　　深圳东风汽车有限公司是中国最大的中外汽车合资企业东风汽车公司1983年5月在深圳经济特区设立的控股子公司，是广东省唯一的具有中重型商用车底盘生产资质的整车制造企业。公司主要从事专用汽车生产与销售，具有独立的研发能力。产品为环卫成套设备（含环卫专用车）、工程用车、道路清障车、专用厢式车等四大系列80余个品种。

　　20多年来，深圳东风锐意创新，开拓进取，取得了丰硕成果，产品行销全国，并出口东南亚、非洲国家和地区。随着国家城市化进程的加快和专用车行业竞争的日益激烈，深圳东风面临的是一个竞争与机会并存的环境。在这样的大环境下深圳东风急需提升企业核心竞争力，以在激烈的市场竞争中求得生存与发展，朱东红总经理提出公司必须加速推进企业的各项改革，从体制与运营管理机制方面构建具有特色的企业核心竞争力，尽快做大作强。

　　20xx年，深圳东风汽车有限公司开始第三次创业，朱东红总经理给深圳东风带来了新的经营理念：关怀、创新、诚信、价值、发展，确立公司愿景：建设东风商用车南方专用车制造基地，打造世界一流的商用专用车制造企业。以建立公司激励机制与运营流程的优化为原动力优化人力资源体现人才价值，以不断强大的研发保障支撑产品的市场竞争需求和公司长久的产品生命力，以和谐发展关怀关爱的企业文化润泽全体员工和企业的发展路途建立强大的精神动力，来保证公司事业发展目标的如期实现：到20xx年把深圳东风建设成为东风商用专用车南方生产基地，年产专用车3000辆、专用车底盘1000辆，利润率达到8%，综合竞争力处于全国行业前茅。

　　20xx年底深圳东风在朱东红总经理的带领下，成立了大亚湾基地建设领导小组，在大亚湾注册成立了大亚湾分公司，已经解决深圳东风生产经营规模快速提升的生产阵地的“瓶颈”问题。

　　目前，公司建成两个生产基地，一是龙华工厂，位于深圳市宝安区龙华龙观公路旁，占地5.5万余平方米；二是大亚湾工厂，位于惠州市大亚湾经济技术开发区，占地面积12.5万平方米。两个生产基地均

　　设置金切、板金、冲压、结构铆焊、涂装和整车装配车间，共有员工500余人，是中国最具规模的专用车制造企业之一。

　　在朱东红的精心管理下，深圳东风在第三次创业的头一年，在经历管理变革、资产整合、生产基地建设的情况部下，不仅没有影响到原有的产销业绩，深圳东风的产销却在平衡的状态下节节攀升，当年产销量、收入提升32%，20xx年1-9月份产销量、收入又同比增长32.5%。

　　朱东红总经理以构建产品行业始终领先的核心竞争力为产品开发要求，在壮大研发人员、增加研发费用的同时，提出研发项目成果终身受益制激励研发人员，提高了研发人员待遇，秉承“专心、专注、专业、专以致用”的精神，致力于产品研发的重任，并取得丰硕的成果。先后成功研发高压清洗车、连体式压缩垃圾箱、大力神系列专用车、勾臂车等新产品，丰富了公司产品线。特别是在国家有关国ⅲ标准颁布后，及时跟进，迅速开发出国ⅲ标准天龙系列压缩垃圾车、勾臂车、搅拌车等，利用这一漂亮的时间差，抢占了市场先机，有力地提高了公司竞争力。截止目前，已累计销售国ⅲ各类专用车233台。20xx年底深圳东风汽车有限公司按照产品系列市场特征的不同，分别采取直销、经销、直经销模式，加强了营销竞争力。

　　公司经理先进事迹材料5他既是文人，也是一名优秀的领导人。

　　许多初次接触康文明的人都有这种感觉，严肃、淡定、书卷气很足，文人味很浓。在有更多的机会深入了解他之后，就会对他有了全新的认识：在文人的背后，他更是一位身体力行的领导人、一名诚信创业的企业家和一个低调做人、高调处事、不断超越自我的创造者。

　　启程——厚积薄发挑战平凡

　　20xx年10月1日，一纸调令任命年仅36岁的康文明担任长清供电公司经理，从此，他踏上了人生奋斗史上最重要的一段征程。回忆起担任长清公司经理的这8年的经历，康文明感慨颇多，“这是我人生中最美好、最重要的8年，也是最有挑战性的8年”。

　　8年时间里，康文明将长清供电公司从一个历史遗留问题多、电网

　　相对薄弱、人员多、电量少的企业，建成今天拥有高标准、现代化的电力调度中心大楼，以220千伏双电源点，110千伏变电站和输电线路为主网架，35千伏变电站双电源、双主变互为备用，布局合理、调度灵活、安全可靠的现代化供电网络的企业，其中的艰辛只有他最清楚。

　　“我不喜欢一成不变的生活，我是一个不满足现状的人，我喜欢尝试不同的生活，我不怕挑战。”康文明上任后，长清供电公司经历了3次电费的大幅度下降调整，这对于这个员工过千，而供电量连续多年在三亿千瓦时左右徘徊的供电企业来说无疑是“雪上加霜”。面对危机，康文明没有被吓垮。在上级主管部门的大力支持下，他团结公司领导层，沉着应对挑战，依靠企业内部挖潜，把降价的不利因素降到最低，把经营风险减到最少。进行集约化管理，加强了企业的计划管理，将各多产单位和供电所的“分散小财务”变为公司的“集中大财务”，将各种开支都盯住企业的计划管理不松手。上下资金运作开始由一盘散沙变为一盘活棋。由此，对公司各单位钱怎么花、花多少钱，花在什么地方都做到严格分析论证，严格把关审核。保证了资金开支的优化配置，实现了资金流向的可控在控。再就是靠降损节支充实“钱袋子”，制定出台了“线损奖惩考核管理办法”，将公司线损工作指标层层分解到所、分配到线、落实到人，并将线损率考核与职工收入挂钩，这一办法一直推广延续下来。通过强化监督，成立了用电稽查中心，对全区1。1万户非居民用电和15万户农民用电户进行全面的营业普查，重新根据用户用电性质规范用电分类，为公司挽回巨大经济损失。规范经营，将业扩报装由“发散”变为“收敛”，变无序为有序，对业扩报装实行统一管理、统一工程报价、统一施工、统一验收。由此杜绝了暗葙操作，既为工程降低了造价，公司也由此一年增收近500万元。

　　“在工作中既要稳扎稳打、求真务实，又要不断创新、勇于挑战，这是我的工作信条。”康文明如是说。

　　征途——天道酬勤成就事业

　　“学如不及，犹恐失之。”虽然平时的工作非常忙，但只要一有

　　时间，康文明总喜欢静静的翻上几页书。在他办公室的书架上，摆满了各种专业类和历史类的书籍，他告诉我，不热爱学习的人不可能成为一个高素质、高水平的管理者，他最近在重新研读《论语》，从中又领悟到许多治企之道。

　　他拿出最近新写的一篇《建设和谐农电要处理好的几个问题》的文章告诉记者，最近他一直在研究解决农电企业成本高、效率低、垄断体制和服务的问题，他认为，一个企业如果不能随着市场的变化不断进步，随时都可能被淘汰。因此，作为一个供电企业的负责人，在强化管理提升效益的同时，更应做好的是服务这篇文章。

　　近年来，他积极贯彻落实国家电网公司“四个服务”，服务地方经济发展。对农村客户，适时推出了“流动变压器”、临时用电箱租赁、“联村变压器”、“子母变压器”等业务，方便农村用户用电；针对居民交费难，先后推出了邮政代收电费、供电所预存电费的办法，并试点开展了智能化自助营业厅和预付费卡建设，方便居民缴费。对全区重点客户，推行重点业扩工程“业务主办全程负责制”，开辟了从报装、设计、施工、安装、调试的全程“绿色通道”，实行“特事特办，急事急办”，提高了工作效率，切实为入驻企业提供了真诚、规范、方便、快捷的供电服务，深受客户好评。对此，长清区委书记专门做出批示，号召全区向供电公司学习。优质的服务换来良好的用电环境，如今，越来越多的企业落户长清，电力已经成为长清区招商引资的金字招牌。

　　公司经理先进事迹材料6张xx，男，现年xx岁，现任生物工程有限公司总经理、工程师。张同志，19xx年xx月出生在xx县镇村一个普通农民家庭，山区艰苦的生活环境，磨砺出他坚忍不拔、吃苦耐劳、勤奋努力的品格。他以挑战自我、勇于创新的敬业精神，创业造出不平凡的业绩。

　　20xx年张同志怀着对外界的好奇和充满希望心情毅然走出山区，到湖北打工中学习植酸提取技术。为了实现自己的理想，只有高中毕业的他，又克服重重困难，刻苦研究。一份耕耘，一份收获，通过自己的勤奋努力，仅用一年多时间即掌握了植酸提取的全部关键技术及

　　检测技术。

　　20xx年回到家乡xx镇创办植酸厂，并自主研究改进创新工艺，采用全离子法生产工艺技术，使植酸萃取率由原来的4%提高到6%，提升了产品品质，该项技术在国内植酸萃取得到了推广应用。生产的产品通过外贸出口到美国、日本、德国等国家。一九九三年他自主研发的新产品“pa－2抗氧化保鲜剂”通过省级鉴定，该产品于九四年在国家科委和cc省共同举办的新产品博览会上荣获后稷金像奖，该产品可取代致癌物亚硝酸钠广泛用于肉制品发色抗氧化保鲜，投放市场产生了良好的经济效益和社会效益。

　　20xx年他自主研发的pvac专用抗氧化剂新产品与上海圣西尔发展有限公司合作，并任该公司技术负责人。该产品用于取代甲醛、亚硫酸氢钠等毒性产品，广泛用于啤酒、葡萄酒抗氧化保鲜。

　　20xx年自主研发的环保型生物防锈液取代传统的亚硝酸钠、铬酸等有毒防锈液，广泛应用于金属表面处理和工序间的防锈等领域。

　　20xx年自主研发成功的高效环保型防锈颜料完全取代使用近百年的红丹、铬酸盐等毒性防锈颜料，防锈性能十分优异，价格低于传统毒性产品，其市场应用前景十分广阔。该项技术成果于20xx年获xx市科技进步一等奖。在高效环保型防锈颜料取得成功的基础上，他又悉心钻研，通过对天然生漆改性，提取漆酚，配以阿拉伯胶等高分子物质，制备出防腐蚀性能优异的天然长效防腐蚀涂料，并于20xx年十一月十六日通过省科技厅组织的科技成果鉴定。同时，他自主研发的高效环保多功能塑料稳定剂新产品，取代毒性极大的铅盐稳定剂，广泛应用于所有塑料制品的抗氧化、热稳定、光稳定、抗静电及金属离子钝化等，并已申请了发明专利。

　　目前，公司已发展成注册资金万元，占地面积亩，建筑面积平方米，年产值达余万元的集生产、科研、经营于一体的科技型民营企业。其生产的高纯度植酸被美国宝洁公司和佛罗里达州食品厂采购，建立了稳定的供货关系。高效环保型防锈颜料和环保型生物防锈液已远销上海、天津、广东、湖北等地，深到客户广泛关注和信赖，企业呈现出蓬勃发展的生机和活力。

　　在企业发展的同时，张同志不忘民营企业回馈社会的责任，积极参与社会公益事业。5月“汶川地震”发生时，他出差在外地，当得知a组织向灾区献爱心捐款活动后，在企业技术改造资金十分困难的情况下，他当即安排公司人员从企业技术改造资金中抽取50万元用于捐款。在xx市近几年的多次洪水自然灾害中，他都积极主动参与捐款活动。他经常对员工说：“相比受灾的民众，我们这些人能平安无事，是我们的幸运，而能帮助他们是我们的荣幸。”

　　张同志在企业不断发展的过程中，长期坚持以科技研发作为企业发展的根本，白天，他深入实验室，悉心实验，验证结果，找对策；晚上，他伏案翻阅、分析各种资料和数据，常常苦思冥想到深夜，每天的工作都在1小时以上。以兢兢业业的工作态度，孜孜不倦的努力，坚持不懈，自主创新，取得了一定成绩。近几年来，先后申请国家发明专利4项（专利号：100.0、100.0、1002.5、1002.），并多次荣获“xx市科技工作先进单位”和“xx市先进科技工作者”等荣誉。

　　公司经理先进事迹材料7xxx于20xx年7月应聘担任物业公司设备部经理，他在带领设备部员工积极做好设备运行维护保养工作的同时，注意提高设备运行效果，降低损耗，并控制维修材料费用支出。今年，xxx在增效节支的工作中作出了很大的努力。

　　1、中央空调系统制冷效果差，今年夏季气温较高，商场业户意见很大，xxx带领员工对全系统进行检查，并进行综合分析，查出了影响中央空调制冷效果的几个主要问题，及时向公司主要领导反映，得到领导的支持。除冷却塔委托施工外，对冷水机组出风口、回风口上存在的问题，组织员工自己解决，全部整改后取得了明显的效果，其中，自己整改部分为公司节省施工费用近3000.00元。

　　2、今年消防整改中，高层客梯消防迫降功能必须作联运功能整改，如果请电梯安装公司施工，经询价需2400.00多元。xxx带领员工在有关人员的指导下，对客梯原有现场控制模块增加有关元件进行改造，并自己布线送到监控室。

　　消防应急灯是发生火灾事故时引领人员疏散、逃生救命的重要设

　　施，xxx大厦由于原设计要求配备不足，需要增加，加之使用年限较长，不少8w指示灯充电系统失灵、损坏，需要更换。在曹桂明的带领下，今年组织人员维修8w应急灯108只，增加改进有充电功能的40w日光灯101套，共节省支出4124.00元。

　　能自己做的事，xxx带领和发动员工一起做，决不花钱请别人做。今年是线路改造布线最多的一年，高层客梯加装空调要放电源线、市场加装观光电梯，从施工临时用电线路到施工结束，观光电梯的电源线、消防监控线路、观光电梯迫降功能、一层观光电梯前室照明用电线路、五楼节省变压器空载损耗、关闭五楼变压器、五楼用电改由地下供电的重新布线，都是自己施工，单布线这一项，节省施工费用近3500.00元。

　　十层以上照明用电采用磨砂灯泡，每天要换10多只，今年改造成40w日光灯，全部是用的平时拆下修理的，20xx年减少磨砂灯泡购进近500只，共节省800.00元。

　　xxx接管后，xxx在检查中发现公共用电、用水控制不规范，无计量表，今后发生的费用无法收回，将给物业公司带来很大的损失。xxx提出自己的看法，进行补救性施工，自己组织员工进行施工，单施工费用就节省了20xx.00余元，更为今后合理分摊、节省用电用水量、减少物业公司的费用支出打下基础。

　　xxx不仅在节约开支上下功夫，节省支出，同时在增收上作出较大努力，单银河大厦为业主（使用人）服务，室内应急维修，收入共计1.12万元。

篇四：经理先进事迹材料

　　优秀经理先进事迹材料

　　优秀经理先进事迹材料

　　-经理是指公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。本文是店铺为大家整理的优秀经理先进事迹材料，欢迎参考!优秀经理先进事迹材料篇一

　　用心服务

　　争做企业转型的排头兵

　　是____电信郊区运营中心的商业客户经理。作为一名电信员工，客户这样评价他:“很棒的小伙子!”;作为一名客户经理，领导和同事们这样评价他:“心系用户，能力很强。”年，他一人跟进、走访用户400余次，发展了32户网吧，仅此一项每年可为公司增加近27万元的收入，就在这一年，他被分公司评为“优秀员工”。

　　用心服务，以诚实守信为荣

　　知道每一个电信员工的言行举止都代表着中国电信的企业形象，在工作中，他始终以员工行为准则严格要求自己，把诚信视为自己的立身之本，公司的兴业之基。

　　年11月3日，黄果树“顺利网吧”业主与他签订了光纤接入协议，并约定业务开通期限为15天，而网吧业主由于开业心切，把准备工作做好后希望能提前开业，尽快启用，并将想法于11月12日在电话里告知了。经过多方协调，带领同事经过近十个小时的连续工作，终于将业务开通，满足了客户及早开业的需求。可当他回到家的时候，[找文章到☆文☆秘☆家☆园☆网-一站在手，写作无忧!文=秘=家=园=网=站注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]发现4岁的儿子还在等他，“爸爸说话不算数，说好今天带我和妈妈去玩碰碰车的，爸爸是个大骗子!”儿子的嗔斥让他愧疚得整整一夜没合上眼。

　　年严冬的一个周末，一阵急促的电话铃声把从清晨酣美的睡梦中惊醒，是一位客户打来的。他告诉:矿上的电话不通了，但查修员却不予查修。年关将至，矿上不能回家过年的工人们都等着打电话回家拜年呢!不知道该怎么办?他希望能帮助解决，钱不是问题!原来这位客户是小屯街一个外地的煤矿老板，几年前在矿上安装了一部电话。由于矿场坐落在距离电信分线设备很远的山凹里，当时的安装人员按照规

　　定与该用户签订了自维协议，约定200米以外的线路维护由户主自行负责，用了近1000米的双心平行线解决了用户的通信。实行农村统包后，统包员根据原来签订的自维协议，认为自己对用户申报的障碍可以不予受理，要“照章办事”。没有简单地将障碍转派给统包员，顾不得窗外漫天的飞雪，一骨碌从暖和的被子爬起来，驱车前往矿上为用户查修障碍。由于矿山海拔地势较高，顺着光缆电杆一直架设到矿山的电话线上挂满了冰冻。看着被冻得通红甚至僵硬的手指，用户反倒有些过意不去了。电话修复后，用户硬是要给500元作为感谢费，说“以后有事你还可以找我，不过这钱我不能收”，并为早已等候在电话机旁边的煤矿工人拨通了第一个电话。后来，他告诉当地统包员说，你不给用户查修障碍的做法合理不合情，虽说是签有自维协议，但你也看到了，他们根本不具备自己维护的技术力量，都像你这样的话，“用户至上，用心服务”就是空话一句了。

　　年初，郊区运营中心实行架构改革，由原来的两部一室改为一个综合办及5个区域营维中心，被分到第5区域营维中心。面对的营销对象和原来他担任商客经理时的营销对象有同更有异，客户包括区域内所有大、商客及公众客户，不再像此前那样单一。新的挑战要求他要创新原来的营销思路，以全新的心智模式、开放的服务理念开展营销工作。

　　“昨天的事总结没有，今天的事做完没有，明天的事安排没有”，这是他写在工作日志簿首页上的一段话语，用来提醒自己，流露出他在繁忙工作中对效益和质量的不懈追求。

　　____市西秀区金银山煤矿于年2月开始投资建设，年设计产煤量19万吨，矿区工人包括管理人员共计400余人。在工程动工初期，就主动上门与业主联系，先后往返金银山煤矿20多次，反复为客户制定、修改通信方案10余次。来回的往返，反复的修订，这一切客户都看在眼里，也使客户经历了一个与中国电信从短暂的陌生，到认识、熟悉和信任的过程。在后来的业务签字仪式上，业主一个劲地称赞他:很棒的小伙子!企业转型，以自主求知为荣

　　认识的人都知道他是一个勤奋好学的人，在工作中学习，在学习中进步。年，他顺利通过商业客户经理岗位技能认证考试，并在考试中名列前茅。

　　中国电信提出企业战略转型的思路，对员工素质提出了更高的要求，深感到自己现有的知识结构、技术水平已不能适应企业转型的需要，而郊区运营中心实行的架构改革恰好提供了一个培养自身向综合型人才转变的机会。在区域里，他主要工作职责是负责市场营销和服务质量管理，他从不放过向书本学、向身边有经验的同志学习的机会，包括对光、电缆抢修维护的技能方面。虽然他对于线路和设备维护的知识还比较贫乏，学了能不能用上还是另外一回事，至少在以后的业务洽谈时能使产品营销更加对路，而且可以提高市场响应速度。他认为知识面掌握得越宽，对客户经理来说，发展业务越有利。成立“营维合一”区域中心后，他就帮助、配合区域经理建立了郊区运营中心第一个班组学习园地，并主动担任“版主”，定期为班组员工推介新产品、新业务和其他营销理论知识。

　　爱心行动，以帮助失学儿童为荣

　　是一名派遣制员工，家里经济并不宽裕，每月薪水刚够维持家里的正常开销，但他还是经常向比自己更弱的群体伸出援助的手。

　　20xx年9月，郊区运营中心营销部发起救助失学儿童的活动，他作为发起人之一带头先捐了100元钱，并承诺资助蔡官镇董关屯的一名7岁儿童，直到完成九年义务教育学习为止。此次活动让14名失学儿童得以重返校园，蔡官镇政府称赞他为“信息和爱心的使者”。

　　新业务促新农村建设，以构建和谐社会为荣

　　20xx年6月，____电信“村村通宽带”工程全面竣工，至此，郊区运营中心开通宽带业务的接入网点由原来的6个增加到61个。面对地域广、客户散、业务认知度低的市场现状，他积极与农村统包员配合，向乡镇企、事业单位展开营销，与客户沟通，宣传业务优势，对客户提出的疑问一一耐心解释，引导客户正确使用，排除客户顾虑。根据现有资料和西秀区行政地图，他上门走访了全区200余所全日制小学，足迹像经脉一样遍布在西秀区的农村土地上。有人认为他这种

　　营销方式工作量太大，绝非聪明之举。他不以为然，调侃似地反驳:“远程”教育，功在当代，利在千秋!在他看来，企业要经营要发展，不能总是把目光停留在眼前，而应该放得更远更远。

　　周先生是大西桥镇吉昌村第一个办理宽带业务的用户。安装初期，宽带业务的演示使其朋友高先生表现出极大的兴趣。交谈中，了解到高先生是当地刚起步的养鸡专业户，但家禽防疫一直是他最大的心病。告诉他应用宽带互联网不仅可以在第一时间了解到各地家禽行情，还可以及时掌握家禽疫情及防疫措施。一个星期后，高先生成为了村里第二个宽带用户，如今他已是当地最大的养殖专业户。

　　20xx年，____电信大力开发农村增值业务，就坚持要以科学发展观在农村推介增值业务的态度，他认识到盲目推介不仅可能造成虚假收入，甚至会增加对农民的负担。因此，在增值业务的营销上，他主要是针对一些经济条件较好且有消费需求或可以培养消费需求的用户进行推广。

　　在日复一日年复一年的营销服务中，他受过礼遇，也受过冷落。但这些都不重要，因为他始终保持着一颗真诚炽热的心，他要做企业转型中的排头兵，让电信新业务、新产品能尽快与新农村联姻，实现“社会和谐、企业发展、农民致富”的“三赢”或多赢的局面。

　　优秀经理先进事迹材料篇二

　　××*现任五公司××*经理部项目经理一职，技术职称工程师，目前主要负责××*经理部施工生产等常务工作。

　　他是一个不善言辞的人，如果要用一句话来形容他的个性的话，那就是讷于言而敏于行，这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是今日走上领导岗位，他担负起整个经理部的管理工作，也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝，无论是交待工作，还是交流思想，他总是言简意赅，很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。用他的话说:一个人不要看他说了些什么，而要看他实实在在的做了些什么，他自网己是这样做的，他的这种风格也影响着周围的人。

　　××*担任××*经理部项目经理期间，思想上要求进步，工作兢兢

　　业业、细致认真、富有责任心，业务能力强。××*经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务，总造价2.46亿元，其间隧道双线共4241米，两座高架桥桩基140根，t梁144片，小箱梁60片，路基土石方工程量虽不大，却均为高填深挖。同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿，也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半，工期紧、任务重不说，××*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目，得到了公司上上下下的关注，身为项目经理，他感到了前所未有的压力，然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。

　　好的开始等于成功了一半。在这里，他能摆正自己的位置，项目建点事情多、困难大，他一方面制定经理部各项工作规划，一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上，驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件，紧张却有序。此时的他无论是面对的是业主监理，还是地方百姓，针对对方提出的问题，他思路清晰条理清楚，并且从经理部的实际情况出发，该我们做的就尽力去做好，不该我们做的就耐心的去解释。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候，跑现场、找关系，从早至晚不能有片刻轻闲，甚至临睡前躺在床上，还在想着明天要处理哪些事。在3月底，临建完成了，工程开工了，关系疏通了，××*的工作走上了正轨。

　　扎实走好每一步，开创××*新局面。进入4月，××*项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用，为了使大干在安全有序中干出成效，他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训，做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的，但是他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己做榜样，在他的带领下，经理部战胜了5、6月份的雨季，7月的烈日高温;8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去，接踵而来的却是江西省的用电量控制、全国性的油量控制、砂石料供应不足，对于施工单位，现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的，每一项结构物有砂

　　石料堆砌而成的，这些成了制约工程进度致命的问题，如果没有这三项就象人没有了血液，他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系，最终这些问题在他的努力下均得到了解决，没有耽误现场一天的施工生产。

　　有付出，就有回报。截至十一月底，××*经理部完成产值达8300万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一;出口亦被江西省××*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在××*线一阶段的7次综合业务评比中，我标段获得了6月份、10月份全线16家中的第二名，11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与××*同志的努力是分不开的。

　　虽然取得了骄人的成绩，但××*同志却没有松懈，他将继续团结和带领全体干部员工，迎难而上、忘我工作，力争实现“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好、经济效益高“的目标，给公司上下交上一份满意的答卷。

　　优秀经理先进事迹材料篇三

　　时光追溯到22年前。

　　1988年的5月1日，一位20出头的年轻人，怀着对未来生活的无限美好憧憬与向往，加盟香港xx。自此，这位年轻人就把xx当作了自己的人生舞台，在这个舞台上，他用心地工作、生活。弹指一挥间，22年的时光从手指间悄然滑过，回过头去看看身后走过的那一串串足迹，演绎过的一个又一个角色，觉得人生就像一条河，在经年不息地流淌，只要你付出了，一切都会水到渠成;又觉得人生又更像是一首歌，在xx这个舞台上，他声情并茂地歌唱了二十余年，生产的部件是歌的音符，车间的机声就是歌的旋律，他用这种特有的方式表达了对xx的忠诚与挚爱，对xx那份难舍的情愫。他，就是xx制模高精事业部生产部经理区xx先生。

　　加盟xx人生如同一次长途旅行，沿途美丽的风景无数，当你选择一处景点停留下来的时候，已说明你心有所属。

　　七十年代的香港，工业刚刚起步，风华正茂的区生，开始寻找自己生活的位置。人生的选择非常多，就如同考试中的多项选择题，每一种选择都会有不同的人生，不一样的风景。区生的家人希望他去学门技术，因为中国人都有一种朴实又现实的传统观念，就是家有万金不如一技在身，于是，区生听从了家人的建议，开始学习制模。

　　区生一入行的师傅是梁启明，是一个既爱才又严格的人，而区生那种学而不厌的学习态度，使区生很快就掌握了制模技术，并在香港开始从事制模工作;而师傅梁启明也非常喜欢这个聪明、踏实、勤奋的徒弟，这对师徒在教与学中建立了深厚的感情。

　　后来，梁启明去了别的公司并数次邀请区生到自己身边工作，因为他是一个好帮手，但区生是一个不喜欢轻易放弃的人，他都拒绝了。到了1988年春，梁启明正与杨生、叶生等筹划创建xx公司，再一次诚邀区生加入，当时区生正好离职了，就答应下来，这也算是与xx的一种机缘巧合吧。

　　1997年，因为聪明肯干，区生从香港调到大陆工厂，担任工模部主管，协助叶锦文先生管理沙头工模部。

　　区生刚到大陆时，xx的人员较少，条件也差，上班时间又长，几乎每天都要加班到十点。刚从香港到大陆来的区生感觉很不习惯，但工作与生活上的艰苦并没有让他退缩，反而加快了他风雨兼程的脚步，坚定了他战胜困难的信心。在工作上，在生活中，他与同事叶锦文、黄创强、黄永坪等人建立了深厚友谊，大家在工作上互帮互助，在生活上坦诚相待，这份在艰难时期建立起来的友情坚实牢固，历久弥新。谈起这段往事，区生深有感触:他们不仅是同事，还是自己亲密的朋友和知己，抛开工作不谈，这是自己在xx最大的收获和最宝贵的财富。

　　友情就象黑暗中的一道亮光，它不仅点燃了区生工作与生活的激情，更把这份情当成了一份珍贵的礼物，用一生的时间去珍藏。自此，区生就把xx当成了此生最值得自己停留的景点，精神与物质赖以寄托的所在。

　　迎接挑战

　　如果一个人认为自己的工作是无趣而乏味的，那么，业绩与成功

　　永远都将与你无缘。在xx的二十二年中，区生就是从工作中不断挑战而获得乐趣。董事长杨荣辉先生的教诲一直扎根于他的心中:不自满，常改进;尽己力，做更好。

　　xx制模在发展中，经历了几个生产阶段:从一般模具，到精密手机模，再到高精密高互换的多型腔模具。每上一个台阶都是一次挑战，是技术与实力的比拼，也凝聚着众多xx人的智慧与心血。

　　曾经在生产过程中发生过这样一件事情，至今让区生记忆犹新。xx刚开始转做手机模的时候，生意很好。但许多管理人员都是手工做模出身，对机器加工的精度不了解，大部分人都跟不上，许多人都觉得压力很大。因手机模精度高，周期短，有些手机模做出来后，交期也到了，此时却发现有些地方仍然不合格，究竟如何取舍?要还是不要最终成了一个艰难的决择。如果通过，有悖于公司精益求精、追求卓越的理念;如果不要，但给客户承诺的交货期已到。最终公司领导通过慎重考虑，决定对自己不满意、客户不满意的产品一律重做。以此让员工提高质量要求，逼自己不断进步。

　　许多手工做模出身的人更多的是依赖自己的经验，而不同的人功力却不同。一次，公司接到了客户投诉，说我们生产的模具是手打磨，模具的表面有点花。后来，我们在生产过程中作了进一步改进，对制模的要求也更高，现在公司90%的模具工件都由机器加工。以前在装配产品时，FIT模需要一到两周的时间，现在只需用四天就能完成。公司就是在这样不断挑战中成长、进步、完善的。

　　谈到生产管理，区生有自己的想法。他说，公司今后可能会通过一些生产管理监控软件，坐在办公室就能看到整过生产现场，并指挥生产，而我却更相信自己的眼睛，眼见为实。所以，在大陆的这十多年，我每天上班的第一件事就是巡厂，到车间的各处走走看看。这种走动管理的好处很多，能看到生产现场是否有需要及时解决的问题，可以检查产品质量，随时纠正员工不正确的操作方法等。而xx所有的生产管理人员都有一个共同的优点，就是没有人喜欢坐在办公室进行遥控指挥，而都要亲临生产现场心里才踏实。

　　有时，生活充满着辩证法:工作忙说明你还没有失业，挑战成与败

　　说明你雄心犹存，壮志未泯。区生在xx的二十余年，就是在务实工作、不断迎接各种挑战中寻找快乐，在坚持中找到自己的位置。瞩目远方，你就会不由自主地加快脚步，习惯挑战，生活就会常过常新，每一天都会变得精彩纷呈。

　　相信未来

　　人在旅途，你脚步的快慢并不是你成功的关键，而在于你能否保持正确的方向，并一直走向未来。

　　其实，公司就是一所大学，员工在公司工作，也是一种学习与成长的过程。区生从到大陆工作的那天起，就承担起了培训公司技术人员的工作，公司现在不少技术骨干、管理xx曾经都是区生一手带出来，如赵伟林、史修松等。现在他们都在公司不同的部门独挡一面，成为xx这座大厦的中流砥柱。前几年，公司在刚开始转变市场策略、改做欧洲模的时候，就发现大部分员工在单方面的技能非常强，但全面性不足。因此，公司实行了调岗政策，目的是让员工的技能知识增加得更多一点，更全面一点。

　　在10多年带学徒的经历中，区生说:现在的学徒跟以前的不一样。以前的学徒比较单纯，不怕吃苦，更加上进;而现在的学徒都怕辛苦，只求快。区生觉得，这跟现在社会的转变有关，现在年轻人的选择更多，制模是一个辛苦的工作，许多年轻人都不愿意做模。区生告诫年轻人不要太急功近利，外面的世界很精彩，也有很多机会。但如果你投身到模具行业，觉得公司也适合自己，就要看得长远一些，不要斤斤计较。现在的年轻人不太愿意多付出，喜欢先得到，这种心态不好，应该先主动把自己的事情做好，努力表现自己。我在xx20多年的经历告诉我，xx是一个很不错的公司，而且xx会把好的机会留给内部人员，比如黄创强、欧阳锡伟等，都是在xx从学徒一步步走到今天的。年轻人可以从走过来的老xx人身上看到xx的历史，希望我们也能从年轻的xx人身上看到xx的未来。

　　年轻的我们追逐着爱情，生活，事业，地位的同时，未来还有许多美好的东西在向我们招手。职位虽然低微，却是自己的岗位;梦想虽然遥远，却是自己的追求，因此，我们要相信未来。

　　迄今二十二个春秋的制模生涯，在区生的人生旅途中就像一首歌，一首无声的浩歌，吟唱着区生在xx奋斗的节奏和旋律，交织着生活与工作中的烦恼与快乐，燃烧着人生的憧憬和梦想，抒发了一个老xx人不老的情怀。

篇五：经理先进事迹材料

　　十佳生产经理优秀事迹材料

　　《十佳生产经理优秀事迹材料》

　　在现代企业管理中，生产经理扮演着至关重要的角色。他们不仅负责生产现场的管理和组织，还需要协调各个部门之间的工作，确保生产的顺利进行。在众多生产经理中，有一些人因其杰出的工作表现而被评选为十佳生产经理。以下是其中一些人的优秀事迹材料：

　　1.张经理：在一家汽车零部件公司工作，他采取了先进的生产技术，使得企业的生产效率得到了大大提高。他还引入了一套科学的生产管理系统，有效地解决了原材料库存和生产进度管理方面的问题。

　　2.王经理：在一家家具制造企业工作，他始终坚持以客户需求为导向，注重生产线的灵活性和快速响应能力。他的团队成功地研发出了一种新型高端家具，成为了公司的新产品明星。

　　3.李经理：在一家电子产品生产企业工作，他通过改善生产流程和加强设备维护管理，使得企业的产品质量得到了很大的提高。他还通过培训和激励员工，激发了团队的创新和合作精神。

　　4.刘经理：在一家食品加工企业工作，他引入了先进的智能化生产设备，大大提高了生产效率和产品质量。他还通过改进生产工艺，推出了一系列符合市场需求的新产品。

　　5.张经理：在一家化工企业工作，他致力于提升企业的环保和

　　安全生产水平。他带领团队改善了生产工艺，减少了废水和废气排放，并成功获得了相关领域的资质认证。

　　以上这些生产经理在各自的工作岗位上展现出了卓越的工作能力和领导才能，他们的成就不仅带动了企业的发展，也为他们赢得了十佳生产经理的荣誉。他们的成功经验和故事，对于其他生产经理来说都是宝贵的借鉴和启示。希望更多的生产经理能够以他们为榜样，不断提升自己的管理水平，为企业的发展做出积极的贡献。

篇六：经理先进事迹材料

　　篇一：优秀经理个人事迹材料

　　优秀经理个人事迹材料

　　二、精心管理、辛苦工作，千方百计促发展

　　三、发挥党员先锋模范作用，以个人魅力带动集体的共同进步

　　四、以身作则,无私奉献

　　“干一行，爱一行,精一行”，在他身上体现了一名普通拍卖工作者强烈的事业心、责任感以及爱岗敬业的精神.他热爱拍卖事业，以大局为重，勇挑重担，甘于奉献，勤勤恳恳奉献着自己的年华，在本职工作岗位上为拍卖事业的发展做出了应有的贡献。

　　二○一一年元月篇二：优秀项目经理申报材料

　　立足岗位争一流

　　创新奋进勇拼搏

　　中建新疆建工集团一建第四项管部

　　—-2012年优秀项目经理个人先进事迹材料汇报项目经理个人先进事迹

　　蔺治生，男，汉族，1981年出生，本科学历。现任中建新疆建工集团一建第四项目管理部中建幸福里住宅小区工程项目经理职务.

　　一、勇拼搏、不服输、千锤百炼

　　该同志自2001年走出校门以来,一直在新疆建工集团一建施工管理岗位上工作,先后参与了北站国家粮食储备库建设工程、新疆天一大厦工程、新疆电力学校学生公寓楼工程、独山子区公安分局110综合楼工程、独山子美林花园群体工程、新疆第六监狱群体工程、新疆众裕高压电极泊生产车间工程、新疆辰轩高层住宅楼工程、德汇国际广场恢复性建设1、3期工程、新疆日报社高层住宅楼工程、中建幸福里住宅小区工程.该同志在工作十余年中,始终保持爱岗敬业，真抓实干,拼搏进取的精神，以自己精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方一致的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。

　　在此期间担任过技术员、安全员、质量检查员、工长、技术负责人、项目副经理、项目经理等不同的岗位，使他不论在技术上还是管理上都有很高的水平，同时还荣获了众多的个人与集体荣誉：2003年荣获“先进个人”称号、2004年荣获“青年岗位能手”称号、2005年荣获百日竞赛活动“先进个人"称号；2001年新疆天一大厦工程被评为“自治区文明施工现场”、2003年新疆电力学校学生公寓楼工程在国家建设部部检中得到好评的项目、2005年独山子区公安分局110综合楼工程获得“天山杯”奖项。

　　他在繁忙的工作中仍不忘学习,利用业余时间完成了土木工程本科学业、2005年通过自学考取了国家二级建造师证。在工作中能够结合各项专业知识努力提高自己的业务能力,尽心尽责为工程项目服务。在思想上该同志积极与党组织靠拢，申请加入中国共产党，并时刻以党员的标准严格要求自己，关注时政要闻，认真学习“三个代表”的重要思想，始终坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。他“吃苦耐劳、先人后己”的精神得到了领导、同事的赞誉.

　　二、严管理、抓质量、一丝不苟

　　“精益求精，筑造精品”是该同志一贯坚持的施工理念。无论是在技术岗位还是在管理岗位上，他始终树立强烈的精品意识，将工程质量摆在首位.工作中，他以“抓工程技术，一丝不苟；抓工程进度，一着不让;抓工程质量，一点情面不讲;抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，采取多项管理举措，促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作的全面提升。他曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划，亲自把关放线、立模、混凝土灌注等关键环节，对不合格工序坚决要求返工.认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理,不扰民，安全防护等具体措施写进方案，由于坚持了制度到位,措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，保证实现按期竣工。

　　三、重科技、求革新、争创佳绩

　　他坚持把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登。在工作中不断钻研，积极总结经验，在组织施工中，严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益.2008年新疆辰轩高层住宅楼工程开工，为使工程的工期、质量得以保障，他决定采用全钢大模板做为剪力墙的首选模板支撑体系.全钢大模板模板支撑体系在新疆属于较先进的新技术、新工艺.从模板的设计、模板的装配、模板吊装、模板的安全使用各个环节上都严格控制.开工初期为使全钢大模板设计准确,施工的方便、快捷，他天天与模板生产厂家共同研究工程图纸,亲自到模板制作现场与模板设计人员一同确定模板尺寸的合理性,确保了全钢大模板在施工中的正确快捷拼装.他还亲自主持编写了《全钢大模板吊运安装及拆卸安全专项方案》，并按专项方案中的安全措施对操作工人进行安全教育及安全交底,确保了全钢大模板在施工使用中的安全。该工程采用全钢大模板作为剪力墙模板支撑体系,在确保了工期的同时，剪力墙现浇混凝土外观质量也得到业主的称赞。2009年度“百项技术创新”活动中，该工程剪力墙全钢大模板项目被新疆建工集团一建评为“二等奖"、被新疆建工集团评为“优秀奖”,这为项目部带来了极高的荣誉。

　　四、会识人、善挖掘、为人师表

　　十年树木,百年树人，项目上进行了师傅带徒工作。让业务水平高的、有经验的老工长带徒，使参加工作的大学生在较短的时间内达到能独立顶岗作业的水平。他怀着对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。

　　该同志还十分注重项目部的团队建设，积极培养团队精神。通过让团队成员积极参与项目部的决策、建立良好的信息沟通渠道化解矛盾、建立健全奖励及激励机制来增强团队的凝聚力，通过相互帮助和共同提高、共享利益和成就、共担责任来提高团队的合作意识，通过充分发挥员工的特长及主观能动性来提高团队士气。团队的建设使工程项目部每一位员工都有强烈的归属感和自我价值的实现感，为工程项目部共同目标的实现奠定了坚实的基础。

　　五、爱家庭、爱工作、恪尽职守

　　“我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去”，雷锋这样说了，也这样做了。放眼现实，大到整个社会，小到中建一建，都不难发现，越来越多的人正默默地奉献着.我们身边就

　　有这样的例子，年仅31岁的蔺治生，身兼中建〃幸福里项目经理职务，年轻有为的他带领着职工长期战斗在工程第一线，风雨中、烈日下你都能看见他的身影.他家中有一个年仅四五岁的男孩，尽管工地离家很近，但孩子生病住院时,他坚持留在工地,没有回家看望照顾。我曾问他：“孩子生病住院,你不能照料，爱人可能会有意见吧？”他叹了一口气：“工地上离不开，孩子的母亲十分理解，也给予了我很多的支持，干建筑这行业就是这样的，我早有思想准备。"一席平淡无华的话语，令我对这位优秀的青年项目经理产生了由衷的敬佩.公司领导也曾问过他：“想不想儿子？"“挺想，特别是离家前把儿子抱在怀里,他的一双小眼睛瞪着你的时候，那种可爱的神态真令人舍不得放下，但不得不离开，因为工地上更需要我呀？”——这是默默的奉献，是赤诚的奉献，是无私的奉献，是无怨无悔的奉献。在他言行的带动下,工地上的青年们都贡献着自己的青春和力量：有的患上重感冒，依然扯着嘶哑的喉咙在工地上奔忙；有的被钢筋戳坏了脚，缝了十几针，脚脖子肿得发亮也没有离岗；还有的把婚事的筹备交给未婚妻，交给家人,结婚的前两天还依然战斗在岗位上……这正是他们的闪光点,正是他们热爱一建、为一建作贡献的真实体现，他们的青春因奉献而怒放异彩。篇三:施工单位优秀项目经理事迹材料

　　优秀项目经理事迹材料

　　＊**项目经理

　　＊**本人是**＊项目部项目经理,＊＊＊项目总建筑面积为17。16万㎡，共包括7栋住宅、一栋幼儿园及地下车库工程，本工程于＊*年10月15日正式开工，截止＊＊年1月26日，主楼外墙保温基本施工完成，外架已拆除2悬挑外架,室内地暖地坪施工完成约80％，地下车库主体已基本完成。

　　2013年9月,该同志接受了＊*＊(一标段）工程的施工任务主持该工程的项目经理工作。该同志从方案制定到施工现场的各方面工作都亲自参与制定，本工程施工技术难度大，施工过程中经济核算要求高,工期要求紧，现场场地窄小，人力、物力投入较多，文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，带领本项目争得多项荣誉，表现了一名无往而不胜的作风。

　　一、思路创新，确保重点

　　为满足甲方工期要求,发挥快速施工优势，**＊同志积极借鉴兄弟单位工程施工管理先进经验，确立了“创新两个思路，确保一个重点”的施工指导思想，再从原来的现场人力、物力、设备进行新的调整，从而来带动工程整体施工进度。在吊装施工人力、物力不足的情况下,***同志从公司整体利益和工程施工大局出发，委派本项工程技术人员协助项目各施工组做好测量放线和桩基定位等工作.组织有力使主体工程以5天一层的速度达到主体封顶，充分体现了＊＊*同志在组合新体系工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神.

　　二、严格管理,塑造精品

　　为保证工程质量,工程一开工*＊＊同志就认真学习了工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心，同时要求现场施工技术人员也要熟记规范，严格按规范进行操作,此外他还经常虚心向

　　熟悉施工中的技术人员请教有关施工质量要求。无论何时他都严格按规范要求去现场检验工作，发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量，确保一次成优.

　　三、文明施工，树立形象

　　＊＊＊同志具有较强的文明工地创建意识。他分析了＊＊＊（一标段)工程现场窄小，参与施工的工种、人员多，管理难度大的特点，制定严谨的文明施工方案,并将这些方案一一落到实处。以安全生产为龙头,定期组织现场人员进行安全培训学习，该同志对施工现场安全文明建设也很重视，每一处他都亲自进行布置设计,做到现场整洁美观、布置合理规范。该工程被郑州市建设委员会评定为“市级文明工地”,受到各级领导的一致好评.近期有建设部领导及省建委、质检站领导莅临本项目进行标准化示范工地检查指导工作。

　　四、苦干拼搏为人表率

　　项目人员都知道他每天是第一个到现场,最后一个离开现场的。工程吃紧时他与大家一起夜以继日摸爬滚打,有时一连几个昼夜不回家，他的这种忘我工作精神深深感动了现场施工所有人员，＊*＊同志对于项目的大中专毕业生的培养工作十分重视，常说：“你们是企业的宝贝，但如果不认真干、不认真学,时间长了就会变得石头也不如。”施工方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他以对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望.

篇七：经理先进事迹材料

　　业务经理先进事迹材料（精选5篇）

　　作为业务经理，我有幸参与并见证了许多精彩的先进事迹。以下是我精选的5篇先进事迹材料：

　　1.销售业绩突破，在过去的一年里，我领导的团队成功实现了销售业绩的突破。通过制定切实可行的销售策略，我们不仅实现了公司设定的销售目标，还超额完成了年度销售任务。这一成绩得益于团队的协作精神和高效执行能力，以及我的有效领导和指导。

　　2.客户关系维护，我在工作中非常重视客户关系的维护和发展。有一次，我们公司的重要客户面临着一些困难和挑战，我积极主动地与客户沟通，了解他们的需求和问题，并提供了有效的解决方案。最终，我们成功挽留了这个重要客户，并且取得了更多的合作机会。

　　3.团队建设和管理，作为业务经理，我注重团队的建设和管理。我通过定期的团队培训和激励激励措施，帮助团队成员提升了销售技巧和专业知识，激发了团队的工作热情和创造力。团队的凝聚力和执行力得到了显著提升，为公司的发展做出了重要贡献。

　　4.项目管理能力，在公司重要项目的实施过程中，我展现了出

　　色的项目管理能力。我能够有效地协调和组织各个部门的资源，合理分配任务和时间，确保项目按时、高质量地完成。这些项目的成功实施为公司带来了良好的口碑和业绩提升。

　　5.创新和改进，我一直积极鼓励团队成员提出创新和改进意见，以推动业务的持续发展。我们通过引入新的营销策略、产品优化和服务升级，不断提升客户满意度和市场竞争力。这些创新和改进举措为公司带来了新的业务增长点和发展机会。

　　以上是我精选的5篇业务经理先进事迹材料，希望能够展示我在工作中的积极贡献和成就。

篇八：经理先进事迹材料

　　业务经理先进事迹材料(精选5篇)

　　作为业务经理，我有幸见证了许多令人振奋的先进事迹。以下是我个人精选的五篇材料：

　　1.开拓新市场，作为业务经理，我成功带领团队开拓了一个新市场，通过市场调研和客户沟通，我们了解到了市场的需求和竞争对手的情况，制定了相应的营销策略，并最终取得了可观的销售业绩。

　　2.团队管理与激励，在我管理的团队中，我们实施了一系列激励措施，包括设立销售目标奖励机制、定期举办销售技能培训等，这些措施大大激发了团队成员的工作积极性，提高了团队整体业绩。

　　3.制定营销策略，针对市场变化，我及时调整了产品定位和营销策略，通过市场细分和差异化营销，成功地提高了产品的市场占有率，并且使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

　　4.客户关系维护，我注重与客户的沟通与合作，通过建立良好的客户关系，促进了客户的忠诚度和口碑传播，为公司带来了更多的业务机会和持续的收入。

　　5.团队协作与创新，我鼓励团队成员间的协作与创新，通过团队内部的良好沟通和协作，我们成功地推出了一系列新产品和服务，不断满足客户需求，为公司业绩的增长提供了有力支持。

　　以上是我个人精选的五篇业务经理先进事迹材料，希望能够展现我在业务管理方面的能力和成就。