主要特点和不足领导干部(8篇)

篇一：主要特点和不足领导干部

　　领导干部个人主要特点和不足

　　领导干部个人主要特点和不足

　　作为一名领导干部，其个人的特点和不足直接影响着其工作和形象。以下是本文按照要求列出的6个标题，以领导干部个人特点和不足为主线，进行详细阐述。

　　一、定力与气度

　　定力与气度是领导干部应具备的两个特点，也是其工作中必须具备的基本素质。定力是指领导干部在工作中，能够稳定心态，不受外界影响，保持清醒头脑，并始终保持自身的行为准则和原则。气度则是指领导干部在工作和生活中，能够豁达开朗，处理事情从容不迫，并具备广博的知识和修养。这两个特点的缺失会导致领导干部在工作中慌张，不利于作出正确决策，同时也会影响领导干部的形象。

　　二、清正廉明

　　清正廉明是领导干部的基本要求之一，也是广大民众所期望的。领导干部应该具备高尚品德和廉洁从政的“一尺阳光”，任何时候都不能失去廉洁自守的底线。不少领导干部因为贪污受贿等不按规矩办事而受到惩处，这不仅个人失去了名誉，还影响了整个组织的形象。因此，清正廉明是领导干部最基本的职业操守和责任。

　　三、敬业乐群

　　敬业乐群是领导干部应该具备的职业精神。敬业就是要对工作有热情和责任心，不折不扣地完成每项工作。乐群则是指能够与团队一起协同工作，不斤斤计较，不抢功贪利。这两个特点的表现是领导干部的业绩和团队合作能力，对于工作的顺利开展有着至关重要的影响。一旦领导干部缺乏敬业和乐群的精神，其工作会失去光彩，团队合作也会遭遇障碍。

　　四、沟通与表达能力

　　领导干部需要具备良好的沟通和表达能力。沟通能力包括听取意见、表达自己的意见、与人沟通合作和面对突发情况等。表达能力则包括语言表达、文字表达、演讲和展示等，在与上级、同事和下属的交流过程中起着关键作用。一个领导干部缺乏沟通和表达能力，容易引发误解和矛盾，影响工作的开展。

　　五、创新和学习能力

　　随着时代的发展和生产力的提升，市场和社会需求也在不断变化。领导干部需要具备创新和学习能力，不断拓展自己的视野和思维方式，找到更适应时代发展的工作方法和方式。创新和学习能力不仅能帮助领导干部掌握新技术、新方法，而且能提升团队的整体实力，也能激发员工的工作热情和创新动力。

　　六、缺点及其改进

　　领导干部作为人，并不完美，也存在各种缺点。例如性格急躁、自我中心、任性等等，这些缺点如果无法得到及时纠正，对领

　　导干部的形象和工作都会产生不良影响。因此，适时对缺点进行改进，特别是需要大胆批评自身，找到问题的症结所在，并明确制定对策和行动计划，才能够战胜自身缺点，提高自身的工作水平和素质。

　　总之，领导干部个人的特点和不足直接影响着其工作和形象，个人应该始终保持清正廉明、敬业乐群、沟通与表达能力、创新和学习能力等优秀素质。同时，也要及时发现和改进自身的缺点，全面提高自身素质，以更好地履行自身职责和使命。

篇二：主要特点和不足领导干部

　　领导干部个人主要特点和不足

　　领导干部是任职于政府机关、企业、社会组织等各个领域的管理者，在维护社会稳定、推动经济发展、保障广大民众的福利等方面扮演着重要的角色。作为领导干部，每个人都拥有不同的个人主要特点和不足。下面，本文将探讨领导干部个人主要特点和不足。

　　一、领导干部个人主要特点

　　1.能力强：领导干部的能力是其得到任职的重要考量因素。通常包括专业技能、沟通协调、领导笃定、改革创新等方面。领导干部通常都具备某些特定的能力，如行政管理、财务管理、人力资源管理等。能力的强弱影响着领导干部的优劣表现和工作成效。

　　2.热爱工作：领导干部要充分认识到自身的职责和使命。他们不仅要遵循组织和规定，更要培养热爱工作的精神。热爱工作能够激发他们的工作热情，提高工作效率。

　　3.意识高：领导干部往往担负着重要的职责和使命，所以需要有高度的意识。对突发事件的处理、对部门的引领、对人民群众的服务都需要领导干部有高度的责任感，必须承担起自己的社会责任。

　　4.为人民服务：身为领导干部，首要的职责就是为人民服务。领导干部需要理解和满足各个方面的民生需求，了解群众的想法和生活状况，为解决实际问题贡献自己的力量。

　　二、领导干部个人不足

　　1.理想信念不足：作为一名领导干部，需要有坚定的信念和信仰，这能够给予他们更大的动力和精力去推动事业的发展。但是有些领导干部缺乏明确的信念和理想，因此他们的行为往往是懒散的，缺乏方向性。

　　2.缺乏规矩意识：领导干部自己往往不能严格遵守党和国家法律、制度和规定，甚至违反法律纪律、道德规范和组织纪律，这种行为会使他们失去民众支持，对工作和事业产生负面影响。

　　3.缺少实践经验：领导干部在实践中积累了经验，这种实践经验对他们发挥作用有着不可估量的价值。但是，有的新任领导干部缺乏足够的实践经验，这会导致在某些情况下难以维护组织形象和管理效能。

　　4.管理经验不足：管理经验是领导干部必须具备的素质之一。管理需要长期的实践经验，还要掌握一些管理的实用技巧。一些领导干部可能缺乏这种经验和技巧，会导致在管理方面出现重要失误。

　　以上就是针对领导干部个人主要特点和不足的详细探讨。领导干部要保持一种良好的心态，不断加强自身的素质培养，改进不足之处，切实履行好自己的职责。职责清晰、问题有前瞻性、调度有力、行动果断的领导干部，将会得到上级的认可和下级的尊重，而事业发展也会得到更好的维护和推动。

篇三：主要特点和不足领导干部

　　领导干部个人主要特点和不足3篇

　　该同志注重加强政治理论研究，提高自身政治修养，坚持理论武装头脑，坚决执行党路线、方针、政策，在思想上、政治上和行动时刻与党中央保持高度一致，始终保持政治上的清醒。今天为大家精心准备了，希望对大家有所帮助!领导干部个人主要特点和不足1我是出生在**县并受XXX人民长期培养的一名基层干部，参加工作三十多年来，在党和人民的关怀和培养下，我在职务不断提升的同时，自认为更多的是锻炼了党性，加强了修养，增长了知识，提高了能力，积累了经验，形成了良好的工作作风。主要表现在以下五个方面：

　　一、具有较强的领导能力和分析判断能力。多年的基层领导工作经历使我深切感到，自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高，在思想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致，想问题、办事情、作决策始终能以大局为重，以群众的利益为根本，冷静全面地分析问题、解决问题。在事关全局的重大问题上，是非分明，立场坚定。近年来，围绕发展和稳定这一主题，我曾反复分析了**的县情现状，积极向县

　　委、政府谏言献策，为XXX经济社会的持续快速健康发展，尽到了自己的职责和义务。

　　二、具有较强的综合协调能力。我曾担任过县委、政府两办主任，一直十分注重协调县委、政府与几大班子、县直各单位、各苏木乡镇、各农场的关系，保持各级班子之间的协调配合和政令畅通，保证了县委、政府工作的高效运行。近几年全县的*节、*奠基、接待上级领导视察等重大活动都筹办的井然有序、独具特色，给外界留下十分好的印象。同时，注重协调各分管协调部门与部门之间、部门与上级部门之间的关系，形成合力，共促**经济社会快速发展。根据**“一大”(资源丰富、潜力巨大)一“小”(经济总量小、财政收入少)的县情，我积极协调市、县两级财政、国税、地税部门的关系，努力争取上级部门在政策、资金上的支持，切实解决财政运行中的困难。积极协调区、市、县三级国土资源部门，及时开展了*土地清理工作，进一步规范了土地管理秩序，实现了**土地的合理、规范、科学使用，并顺利通过了*地质公园的验收。积极协调区、市、县三级部门之间的关系，统一答复口径，变群众上访为干部下访，群体访为干部领访，实现了由无序上访向有序、规范上访的转变。

　　三、具有较强的管理经济的能力。多年分管经济工作的实践使我深深感到，必须掌握一定的政策理论常识和经济管理知

　　识，才能切实做好经济工作。**年分管**工作以来，我认真研究国家的大政方针政策、产业政策和入世后中国的经济发展政策，努力研究各类经济管理知识，不断提高了自己的政策理论水平和经济管理水平，为管理经济工作打下了其实的基础。***年初，在引进**时，面对众多的竞争对手，我和县委、政府主要领导进行了认真分析，认为引进**利大于弊，使县委、政府最终下定决心，承诺投资**万元，终使XXX现在看来，XXX已成为全县产值第一、税收第二的支柱企业，预计到***年底，XXX将累计向**县缴纳税金近***万元。同时，在分管经济工作时，我从**经济发展的现状出发，认真摸清了全县企业的家底和所有的税源，分析研究了制约**财政增收的难点突破口，内挖潜力、外引税源，年争取财政部贫困旗县补贴款***万元，主持修改完善了《**县人民政府工作规则》，推行了财政包干制度，使财政收入总量、质量和经济总量有了大幅度提高。

　　四、具有求真务实的工作作风。多年的工作实践，使我养成了办事注重效率、求真务实的工作作风。一是言必行、行必果。**年初，按照县委、政府的要求，我组织政府办公室、财政局、招商局、XXX等部门，开始修编《**县招商引资优惠

　　政策和奖励办法》，历时半年多，多次讨论，几易其稿，终于形成了一个可操作性强的优惠政策，为加速推进全县

　　招商引资工作奠定了基础。**二期精炼油项目，***年就提到了议事日程上，经过三年多的数次协调，***最终决定实施，并建立XXX。二是调查研究注重实际。在财税工作调研中，我根据各苏木镇财税工作的实际情况，该表扬的表扬、该批评的批评、该惩罚的惩罚。对确实因客观原因不能完成既定任务的，及时进行调整，力争符合实际。三是以人为本，真心办事。分管工作期间，对历年积案，分门别类、区别对待，及时化解。对县里面能够解决的，按照“属地管理、归口办理”的原则，责成相关部门，予以及时解决，一些群体访、陈年访、越级访、疑难访得到了有效解决。对县里面不能解决的，积极创造条件，予以解决;实在解决不了的，在讲清政策的同时，采取领访的方式，逐级向上反映，力争早日解决。

　　五、具有较强的勤政廉洁的目标意识。作为受党和人民培养的基层带领干部，我始终把为大众服务作为永久的追求，时时用《廉政准则》和党的各项纪律法规严厉要求自己，扎扎实实为人民办实事、做好事。在工作上，考究实效，力求俭朴，轻车简从，下基层调研或落实工作时尽量不带或少带人，不安排记者，不宣传报道自己;特别是在分管财政、计划、招商、国土资源工作时，接触的项目和工程比较多，但在工程和项目建设中，能坚持执行有关规定，从不插手建设工程的招投标，也不引见任何单元和施工队伍。在公务接待上，能省则省，不

　　讲排场。在生活上，认真管好自己的亲属和身边的工作人员，经常教育他们遵纪守法，自重、自警、自省、自励。几年来，我还积极参与了向非典康复患者捐款、向XXX捐资、向印度洋地区海啸地震灾民捐款捐物及向县内贫困人员和弱势群体等捐款等献爱心活动。

　　人无完人、金无足赤。尽管在多年的工作中，我得到了各方面的锻炼和提高，自身综合素质得到了加强。但我也清楚的认识到，自身还存在许多缺点和不足。特别是距离党和人民的期望和要求还有一定的差距。主要表现在以下几个方面：共2页,当前第1页12一是在解放思想和开拓创新方面做得不够，应进一步加大解放思想、开拓创新的勇气和力度，力争把工作做的更具超前性，更具创造性。

　　二是理论研究还不够深入，理论思考和科学实践水平、知识积累有待进一步提高。

　　三是在深入基层，联系大众方面做得很不够。由于近几年工作复杂，到基层和大众中调查研究的次数少了，有时决策某些题目时，与基层和大众的要求有一定的差异。今后将多深入

　　基层，及时倾听大众的呼声，勉力为大众办实事、解难事、做好事。

　　总之，作为一名党员领导干部，我将倍加珍惜党和人民赋予的权利，不断提高领导水平和工作能力，全心全意为人民服务，为党和人民的事业贡献自己的一切力量。

　　带领干部个人主要特点和不足2一：如何评价领导干部优点

　　最好不要去碰，如果非要，那你可以说的委婉点，给领导留面子

　　二：如何评价领导

　　这个简单

　　1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

　　2、带领个人素质高，理性考虑和工作能力相匹配，为大家树立了进修的榜样。

　　3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

　　4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

　　5、带领常常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的捐躯。

　　带领的不足在处，带领工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

　　下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。

　　三：带领班子主要带领在德能勤绩廉方面有哪些优点和不足

　　谈优点讲不足人人都需要面对自己漫无边际的人生，路漫漫其修远兮，如果要脚扎实地走完这一遭，恐怕也曾经发如雪了，不过不必遗憾，人生因此才会精彩。而走过这一遭来，需要带上优点与缺点这般装备。人人都喜欢优点，优点总能让人们爱你如珍宝。

　　四：既考察这个干部有哪些优点，为什么可以在这个岗位用

　　笨且傻的笨傻瓜：你好!基层提拔上去的领导，按照大部分正常晋升状况来说。不排除有个别情况。

　　基层提拔上去的带领，特点如下：

　　1.人缘好。

　　2.技术基本功扎实。

　　3.肯吃苦耐劳。

　　4.资格比较老。

　　这是以上四大特点。

　　缺点如下：

　　1.管理的理论常识不足。

　　2.实践管理能力欠缺。

　　3.思维转换过程比较长。

　　我就列出这些了，这个问题只是主要看本人的具体情况来讨论了。

　　但愿对你偶帮助吧。

　　五：领导班子优点有那些

　　这还有什么好问的?好处一大堆。

　　首先是因为“村”是最低一级的政府组织，一般上级没人来监督检查，领导的又是些目不识丁的群众，所以可以为所作为。

　　再就是，村干部一般都是些酒色财气指徒，一天到晚吃喝玩乐，不亦乐乎?还有，贪污挪用，简直是一切村干部的德性，你也可以沾点光哦。

　　六：带领班子年度考核民主评议表主要优点怎样写

　　乡领导班子风格建设民主评议表》和《古桑乡党员领导干部风格建设情况评议的党员、干部要本着对组织负责的态度，结合实际，认真填写，既要查看原帖。

　　七：领导干部应具备的素质和能力有哪些

　　带领干部必须具备三种能力，即发现题目的能力，相同协调的能力，克服困难、完成任务的能力。细细品味，这三种能力既是对带领干部能力的考验，更是对其工作责任心和整体素质的检验。

　　相同协调的能力。单丝不成线，独木不成林。任何一个人，不管能力再强，都不可能单打独斗完成各项工作任务，同事之间、上下级之间必须加强相同协调，充分发挥每个人的优点和长处，干工作才能事半功倍。特别是带领干部，除了要协调好本部门、本区队繁琐的事务性工作外，更要注重与带领、与各业务科室、与兄弟单元之间的相同和联系，相同好了，业务顺了，一些题目也就迎刃而解了，工作也就进入了良性循环的状态。发现题目及时协调处理，不积存题目，就不会留下题目死角。没有题目死角，就不存在推诿扯皮的现象。一个相同

　　和协调能力强的领导，才能带领全部门人员圆满完成一项项工作任务，才能为大家创造良好的工作环境，让大家将自己全部的精力用在努力工作上。

　　克服困难，完成任务的能力。如果说发现问题是领导干部的基本素质，那么解决问题就是领导干部自身能力的最大体现。只发现问题，不去想办法解决问题就相当于纸上谈兵，想法再多，内容再好，起不到实际的效果还是一切都等于零。很多领导干部在检查工作中也会发现这样那样的问题，但在处理问题时却畏首畏尾，遇到困难躲着走，遇到得罪人的事情绕着走，处理问题不是以企业利益、以大局利益为重，而是小心过度，生怕得罪人，牵扯到自己的利益。这与XXX董事长提出的干部“四不用”原则中“不敢负责，不敢碰硬，遇到矛盾绕着走的干部不用”原则背道而弛。所以，领导干部除了具备发现问题的能力、沟通协调的能力之外，更重要的是要敢于挑战，敢于创新，敢于在困难与挫折面前承担责任，圆满完成领导交办的各项工作任务。

　　作为一名带领干部，一定要做到在其位、谋其政。如果心猿意马，作风浮漂，就一定不会有所作为;如果不具备上述三种能力，就不是一名合格的、称职的带领干部。

　　八：带领干部应具备哪些基本素质

　　组织决策能力。一个好的领导者不仅要会组织，发挥组织管理功能，更要善于把各种不同才能的人聚集起来，合理安排人力资源，形成步调一致、团结上进的集体。领导者的组织尤

　　如一个交响乐团的指挥，必须把各种乐器的演奏巧妙地组织协调起来，才能演奏出和谐美妙的乐曲。

　　创新应变能力。带领干部只有具有创新意识、创新精神和创新能力进行理论创新和实践创新，才能把改革和建设事业不断推向前进。因此带领者要有高超的应变能力，有灵敏的洞察力与反应力，要有系统地分析、科学地预测和民主决策的能力。头脑要冷静，经验要丰富，对突发性事件要沉着冷静，果断处置。

　　依法行政能力。新时期的领导干部，要转变执政理念，从“重管理轻服务”向“强化服务”转变，从“注重权力”向“强化责任”转变。要增强法制观念，确立法律的绝对权威，严格按照法定权限和程序行使职权、履行职责，既不能失职，又不能越权，要防止和克服以言代法、以权压法的现象发生。自觉地把自己置于党组织、人民群众和法律的监督之下，增强权力运作过程中的透明度，最大限度地扩大群众对公务活动的知情权、参与权、选择权和监督权。

　　社交协调能力。一个单元、一个部门是由各种百般的人组成的，在工作中不可避免地会产生这样那样的矛盾和抵触。领

　　导者在工作中也会与上级、下属、同事和其他单位发生一些矛盾。

　　九：女性带领干部的优缺点分析?缺点：做事不给情面，狠，很少讲究关系人情。有时候带点死板。

　　优点：比较关心部属，凡是考虑的多些，特别是生活方面，不会太强求或者带逼迫性质。

　　领导干部个人主要特点和不足3同志具有坚定的共产主义理想，为人民服务的目标意识特别强，他深入教师和学生中间，广泛宣传党的思想路线，坚决遵守党的政治纪律，他政治立场坚定，在大是大非题目上态度鲜明，坚决拥护XXX带领，他拥有大局意识，责任意识，老是以全校角度考虑分管的工作，老是身体力行，践行众路线，现场解决题目，及时解决题目，不拖泥带水，闻风而动，说干就干，他热爱教育事业，关心教师，热爱学生，教师视他如亲朋，学生视他如父亲。他刻苦好学，坚持进修《教师法》、《教育法》等教育法规，不断提高自己的教育教学理论水平，他积极参加科级干部班的进修，参加市局校三级举行的众路线教育实践活动，政治觉悟不断提高，他还积极参加省教育厅组织的近程研修并获优秀学员称呼。

　　同志在***一平分管高二年级工作。高二年级是学生心理上的脆弱期，是学生进修上的分化期，是学生青春的叛逆期，是教育管理上的困难期。针对这些特点，他与级部主任、班主任共同深入调研，分类型分批次召开学生家长会，积极争取家长的理解、支持和配合，使家长与教师特别是班主任常常交换，形成教育合力，按节点各自做好管理工作教育工作，他将校长带班督查、级部主任带班督查、学生干部带班督查有机统一结合，实施排查学生、教师、班组中存在的题目，将许多题目覆灭在萌芽状态，他耐烦说服教职工、倡导老师发扬无私奉献精神，实施“晨读跟班辅导”与“晚自跟班管理”制度，并亲身每天督查，是高二年级教学秩序、进修环境改观，因此教风、学风都比较粘稠。

　　为了激励学生发奋求学，***同志充分利用外地先辈资源服务学生，他先后邀请北风XXX的XXX传授为学生作人生规划的敷陈，邀请XXXXXX院长为学生作自主招生政策解读敷陈，邀请XXXXXX老师作英语进修方法敷XXX等等，这些敷XXX激发了学生考大学、考好大学的积极性，学生昂扬奋发，立志求学的信念更加坚定。同时，他还积极组织学生“走出去”，参加XXXXXX夏令营、参加数理化生信息五大学科奥赛培训，参加全国创新英语大赛，全国中学生作文大赛等等。通过外出活动，学生开阔了视野，增长了见识，提升

　　了水平，提高了成绩。目前，高二已有5人获省呆板人大赛一等奖，2人获全国联赛一等奖，15人获全国联赛2、三等奖，20多人获全国作文大赛一等奖、全国英语大赛一等奖等等。

　　带头进行教学改革，在高二年级适时“读名著、读名人传记”活动，先后组织学生读名著，读名人传记，考名著，考名人传记，目前10余部名著曾经在2000多名学生中阅读完毕，考试完毕，这一活动，让学生积累了常识，积累了思想，积累了感情，受导师生家长的广泛好评。

　　总之，***同志觉悟高，业务精，干劲实，绩效优，是一名德才兼备、务实能干，开拓创新，无私奉献的带领干部。

篇四：主要特点和不足领导干部

　　领导干部个人主要特点和不足整合多篇

　　领导干部个人主要特点和不足整合三篇

　　领导干部个人主要特点和不足11.优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。

　　缺点：工作作风过于拘谨不够大胆

　　2.优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。

　　缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。

　　3.优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。

　　缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。

　　4.优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工

　　作，并具领导素质。

　　缺点：在为人处事方面经验不够。

　　5.优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。

　　缺点：理论学习需要进一步深化。

　　6.优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。

　　缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。

　　7.优点：有积极的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。

　　领导干部个人主要特点和不足2__，女，__年__月出生，汉族，__年__月入党，__年__月参加工作，大学学历，现任__市__局财务股股长，该同志主要表现如下：

　　思想素质好，政治觉悟高。该同志在思想、行动上与党组织保持高度一致，深入贯彻“三个代表”重要思想，认真践行科学发展观，学习贯彻党的十七大报告及十七届六中全会精神。利用业余时间，主动加强政治学习，通过看书、读报、上网等形式，及时了解国家最新的政策和时事，不断提高自己的政治思想觉悟。同时，该同志以党员的标准严格要求自己，切实加强自己的党性锻炼，加强党性锻炼，注重提高自己的政治修养，努力改造世界观、人生观和价值观。业务水平高，工作能力强。该同志在局里负责财务管理工作，具有扎实的理论水平和较高的业务水平，能熟练完成各项业务操作，在财务管理方面能够独当一面。在财务开支方面，能做到合理化和精细化。灵活结合市机关实际，科学、合理地管理机关事务的开支，为市财政节省很多开支。尤其值得肯定的是，该同志在财务把关方面特别严密，严格按照财务制度执行各项业务，几乎不出现财务管理上的缺口和漏洞。

　　工作勤恳，业绩突出。在工作中，勤勤恳恳、踏踏实实，任劳任怨，能以大局为重，能服从工作指挥，经常加班加点，有时带病坚持上班，不计较个人得失，不追求名利。对财务工作精益求精，工作成绩突出，自从负责财务管理工作以来，保证机关事务的开支合理，大大减少公务成本，为市机关事务费用节约大笔经费。由于表现突出，经常受到单位领导的表扬。__年，财务股被__市总工会评为”女职工文明岗”。

　　作风严谨，秉公办事。该同志严于律己，以身作则，自觉遵守法律法规，遵守局里的各项规章制度。作为局里的财务管理人员，能做到秉公办事，毫无私心杂念，坚持按规办事，坚持公开透明。与同事之间和睦相处，能很好地协调与其他同志之间的关系，特别是能协助领导协调好局里的女干部职工，充分调动了大家的积极性和创造性。生活作风正派，廉洁自律，自觉抵制各种不良风气，作出了表率。做到不贪不占，不损害集体利益，努力做到清正廉洁。

　　不足之处：忙于本职，对其他组室的工作关注较少，学习时间也相对较少。在管理工作之中，胆量有待提高。

　　领导干部个人主要特点和不足3一是政治立场坚定，坚守道德重品行。始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚定、旗帜鲜明，在思想上、行动上坚决与党中央和上级党委保持高度一致。始终牢记做人以德为本、做事以德为先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。

　　二是敢于担当负责，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，千方百计落实市委、市政府决策部署，对出现的各种问题、矛盾，不回避、不退缩，顶住压力将其克服解决;涉及棘手的事、多部门的事，不推诿、不敷衍，主动承担责任，敢于负责到底。

　　三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬业，敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导分配做什么工作，都能严肃认真对待，尽心尽力干好。认真履行职责，尽心尽力做好本职工作。老干部工作，坚持做到带着

　　责任做工作，怀着感情搞服务，可以说对待老干部胜过对待自己的父母。日常工作，按照领导要求，同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督查落实职能，深入到项目、工地现场了解情况，积极帮助特色园区和市直部门协调解决工作推

　　进中遇到的困难和问题;采取会议调度、现场督查、重点包靠等措施推动工作。先后帮助协调特色园区和小镇建设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新闻报道27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推进，取得了很大成效。

　　四是领导水平高，民主团结意识强。有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，由市委办公室主任兼任总指挥部办公室主任，角色转换快，工作中善于抓主要矛盾，处理问题迅速果断，能最快地熟悉本职工作，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。注重加强学习，坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政策理论水平比较高，实际工作能力强，适应新岗位比较快，有较强的组织协调能力。在民主意识上讲团结、重配合，尊重领导，服从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法，都主动向领导汇报，争取领导的支持。经常与分管科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。

　　五是严守行为操守，坚持廉洁从政。认真落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规矩，做到令行禁行。

　　严格执行中央和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的教育、提醒和监督，使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。认真履行党员领导干部廉政承诺，严格执行领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的教育引导，从未做有损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事。坚持勤俭办事，坚决反对奢侈浪费之风。自觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。

　　存在主要问题是理论学习抓的还不够紧，与同志们沟通、交流不够经常。

篇五：主要特点和不足领导干部

　　领导干部个人主要特点和不足三则

　　作为领导干部，个人主要特点应该是勇于担当、善于协调、敬业奉献、乐于奉献、踏实肯干等。但是，领导干部也存在着不足之处，比如官僚主义、权力寻租、无原则等等。下面，我将详细阐述领导干部的个人主要特点和不足三则。

　　一、个人主要特点

　　1.勇于担当

　　领导干部需要勇于担当，明确自己的职责和使命，勇于承担责任和面对问题。在面对困难和挑战时，领导干部需要挺身而出，积极采取措施，化解危机和解决问题，以此展现出自己的领导能力和决策力。

　　2.善于协调

　　领导干部需要具备协调能力，在处理复杂问题时，需要能够有条不紊的分析问题原因，及时想出办法解决问题。同时，在处理不同利益的矛盾时需要具备善于协调的能力，让不同利益的关系调和良好。只有这样，才能够更好地把握整个工作的大局，充分发挥组织的效益。

　　3.敬业奉献

　　领导干部的敬业奉献精神也是不容忽视的。他们需要全身心的投入到工作中，以使自己的工作更加完美，以达到更高的目标。

　　在工作的过程中，他们需要具备较强的责任心和使命感，不断完善自己的领导技能，提高自身的领导水平，为组织的发展奉献自己的力量。

　　4.乐于奉献

　　领导干部要有对组织的忠诚精神，乐于奉献自己的时间和精力，以便让组织充分发挥效益。无论是面对困难和挑战还是在团结人员方面，领导干部都应该表现出乐于奉献的工作热情和荣誉感。

　　5.踏实肯干

　　踏实、肯干是领导干部必备的品质之一。他们需要具备踏实肯干的态度和精神，埋头苦干，出色完成他们的工作任务。踏实肯干的态度可以增加组织及工作的美誉度和信誉度，为自己和组织带来更为广泛的信任和支持。

　　二、个人不足之处

　　1.官僚主义

　　官僚主义是当前领导干部不足之处之一。有些领导干部在处理问题时，过分强调程序，追求规格形式上的“处理程序”，而忽略了深化问题和解决问题的内在本质。这样很容易产生僵化和缓慢的现象，影响组织或单位的发展，在处理问题时也会失去社会的信任。

　　2.权力寻租

　　权力寻租也是领导干部一个常见的不足之处。有些领导干部不断寻找利益和权力的资源，以为自己的个人利益和权力为重。这种做法往往会削弱组织的凝聚力，导致领导能力和道德形象的破坏，损害了党的形象和政府形象。

　　3.无原则

　　领导干部自以为是而不接受批判和抗争，个人主观意识过强而导致的方案不切实际或经常变动等行为，都是无原则的表现。这种行为不仅会使团队的协作发展出现裂痕，甚至会使政府形象受到影响，使整个组织的发展被挫折。因此，领导干部需要具备理性、开放的思维，同时应该顺应时代发展的潮流，或适时调整个人的管理理念。

　　三、结论

　　无论是个人主要特点还是不足之处，都需要领导干部在日常工作中进行严格约束，以确保自己的品质问题不影响组织的整体形象和发展，以确保自己提高领导能力的作用。同时，应该在日常工作中注重提高自身能力，通过深入理解工作和需求，更好地服务于组织，从而充分发挥自己的领导潜力，更好地推动组织的发展。

篇六：主要特点和不足领导干部

　　领导干部个人主要特点和不足发现问题提升自我

　　作为一名领导干部，个人的主要特点和不足是需要不断发现和提升的。本文将从领导干部的特点和不足两个方面进行探讨，并提出一些解决问题和提升自我的方法。

　　一、领导干部的主要特点

　　1.1领导能力着眼全局

　　作为领导干部，应具备较强的领导能力，具体表现在能够把握全局，思维敏捷，善于分析和解决问题。他们具备战略眼光，能够对全局进行系统性、全面性的思考和决策，有效地推动组织的发展。

　　1.2卓越的沟通能力

　　领导干部的另一个主要特点是具备卓越的沟通能力。作为领导者，他们需要与各级干部以及群众进行频繁的沟通和交流。因此，良好的口才和较强的表达能力是领导干部所必备的素养。同时，领导干部还应具有倾听能力，善于倾听他人的想法和意见，以便更好地了解团队成员的需求和问题。

　　1.3优秀的决策能力

　　领导干部的决策能力是他们最为重要的特点之一。面对日常工作中的各种复杂问题和挑战，领导干部需要能够快速做出明智的决策，并

　　能够在风险和机遇之间做出平衡的考虑。因此，他们需要具备较高的分析问题、权衡利弊以及决策的能力。

　　二、领导干部的不足和发现的问题

　　2.1沟通不畅

　　虽然领导干部应具备卓越的沟通能力，但有时候他们也会出现沟通不畅的情况。一方面，可能是由于信息传递不准确或者沟通方式不得当，导致干部和团队成员对任务的理解存在偏差。另一方面，领导干部在一些重要会议中可能会出现发言不清晰或者缺乏说服力的情况。这些问题都会影响到领导干部工作的进行和团队的凝聚力。

　　2.2不善于与团队合作

　　领导干部在工作中需要与团队成员密切合作，但有时候他们可能存在不善于与团队合作的问题。可能是由于个人主观意识太强，不够重视团队的作用，导致无法很好地与团队成员进行沟通和协作；也可能是领导干部在工作中过于强调个人观点和主张，导致难以接纳他人的意见和建议。这些问题会影响到团队的凝聚力和工作效率。

　　三、解决问题和提升自我的方法

　　3.1加强沟通技巧和培养倾听能力

　　为了解决沟通不畅的问题，领导干部可以加强沟通技巧的培养。例如，学习更加准确、清晰地表达自己的观点和意见，增强说服力；同时，培养倾听能力，学会仔细倾听他人的想法和意见，理解对方的需求和问题。

　　3.2提升团队合作意识

　　为了提升与团队的合作能力，领导干部可以加强团队意识的培养。通过组织一些团队建设活动，促进团队成员之间的交流和合作；同时，培养自己对团队成员的认同感和信任感，增强团队凝聚力和协作性。

　　3.3不断提高决策能力和管理水平

　　为了提升决策能力和管理水平，领导干部可以不断学习和提升自己的专业知识。参加一些培训班或者研讨会，了解最新的管理理论和实践，不断更新自己的知识储备。同时，多与其他领导干部进行交流和学习，借鉴他们的成功经验和方法。

　　结语

　　领导干部个人的主要特点和不足是不断发现和提升的过程。通过加强沟通技巧、提升团队合作意识以及不断提高决策能力和管理水平，领导干部能够更好地履行自己的职责，有效地推动组织的发展。只有不断地反思和完善自己，才能更好地提升自我，更好地为人民服务。

篇七：主要特点和不足领导干部

　　领导干部主要特点和不足

　　作为组织和管理着社会各个方面的关键人物，领导干部承担着很大的责任和压力。他们是组织内最高层次的决策者，直接关系到组织的未来发展和整个社会的稳定。然而，随着社会的不断变迁和发展，领导干部的主要特点和不足也在不断地呈现。本文将从这两个方面一一进行分析。

　　领导干部的主要特点

　　1.应对复杂环境的能力：领导干部需要对各种复杂的情况做出独立、果断的决策，并为此承担相应的风险和责任，以确保组织稳定和发展。

　　2.具备战略思维的能力：领导干部需要从长远的角度考虑组织的发展，具备对未来趋势的洞察力和预测能力，以制定科学可行的战略规划。

　　3.具备领导才能的能力：领导干部需要具备优秀的领导才能，使组织中的各级员工都对其有信任和尊重。除技术能力之外，领导干部还需要具备管理能力、组织协调能力和沟通协调能力等方面的才能。

　　4.具备创新思维的能力：领导干部需要具备创新思维，敢于尝试新的想法和做法，并及时调整和改进。

　　领导干部的不足

　　1.缺乏全局视野：领导干部在制定决策时，不能总是只从个人或部门出发，而应该具备全局视野，考虑到组织和全社会的利益。

　　2.缺乏专业知识：领导干部可能因为行政职位的晋升，而失去了原本的专业知识。这会影响他们在制定决策时的判断和决策的质量。

　　3.缺乏攻坚精神：领导干部在解决问题时，可能无法深入了解其本质，并采取有效的措施进行解决。而是选择推诿或者拖延，导致问题得不到及时妥善的解决。

　　4.选人用人不当：领导干部在选拔和使用干部时，可能会出现任人唯亲、唯关系等不当用人现象，导致人才选拔失去公平性和科学性。

　　5.缺乏自我意识：部分领导干部可能会高估自己的能力，不够注重自我修养和提升，也不会接受他人的建议和批评，导致自身素质不断下降。

　　因此，领导干部需要针对自身的不足，不断提高自己的素质和能力，不断适应社会形势变化和承担新的职责和使命。只有这样，才能更好地领导组织和推动社会发展。

篇八：主要特点和不足领导干部

　　领导干部主要特点和不足

　　领导干部是承担着领导各级政府机构和各类组织工作的中坚力量，是整个社会发展的重要支柱。领导干部作为负责人，肩负着领导、协调、指挥、监督等多种职责，具有一定的高素质和专业能力，是社会主义市场经济制度下的关键角色。

　　领导干部的主要特点

　　一、理想信念坚定

　　领导干部维护社会主义核心价值观，坚持辩证唯物主义、历史唯物主义、马克思列宁主义等思想体系，以人民为中心的思想，既重视实践，又注重理论，坚持真理、独立思考，具有高度的社会责任感和使命感。

　　二、政治素质高

　　领导干部应具有高度的政治认识和政治素养，明确自己的政治方向，思路清晰，具有较强的判断力、分析力和处事能力，能够在各种复杂的政治环境中灵活运用自己的知识和能力解决问题。同时，具有良好的组织管理能力和协调管理能力，能够管理好下属，协调各方面的利益关系，保证工作的顺利开展。

　　三、敬业精神强

　　领导干部具有较强的责任心和使命感，工作热情高涨，肯吃苦耐劳，对工作的细节严谨至极，对知识学习持久不变的热情，持之以恒的阅读，以自身修养丰富理论知识。

　　四、组织领导能力强

　　领导干部应具有良好的组织和领导能力，能够统筹全局，协调各方面的力量，制定科学的工作方案和具体的实施措施，积极创新，尽可能地提高工作的效率和质量，提高工作的成果。

　　领导干部的不足

　　一、权力过于集中

　　在一些领导干部中，由于大权在握，权利的滥用导致了许多贪污和腐败问题。因此，有必要在制度上加强限制，以保护人民的利益和一般干部的权益。

　　二、思想僵化

　　由于某些领导干部在工作中长期执政，可能会导致他们被固定思想所枷锁，缺乏开放的思维和创新的精神，而不能适应新情况和新机遇的发展。

　　三、忽视问题、工作效率低

　　有些领导干部没有全面地认识到工作的重要性和紧迫性，并忽视或推迟重要的问题，从而不能全面、及时地解决问题。同时，个别领导干部在工作过程中缺乏工作效率，经常拖延和慢行，导致了工作完成的延误。

　　四、工作质量与能力不匹配

　　一些领导干部缺少相应的能力和经验，从而导致其工作质量下降，甚至是出现严重的错误和失误。因此，领导干部需要不断地提高自己的各方面素质和能力，以适应工作的需要。

　　结语

　　作为领导干部，需要根据自身的特点和不足，在工作中认真履行职责，锤炼素质和能力，带领全国人民推进全国经济社会发展。同时必须认真思考解决存在的问题，坚持以“三严三实”为根本要求，从严管好自己的行为，严把工作和生活的门槛，保持良好的形象和良好的民众形象。