银行信贷工作下一步工作措施(5篇)

篇一：银行信贷工作下一步工作措施

　　尊敬的领导：

　　大家好！在这一年的工作中，我担任银行储蓄所柜员一职，现将我的年终总结述职报告如下：

　　一、工作概况

　　在过去的一年中，我始终秉持“服务至上、诚信为本”的原则，努力为客户提供优质的服务。通过不断学习、提升和创新，我在各项工作中取得了一定的成绩。具体包括：

　　1.业务开展方面：我认真负责地完成各项业务，包括存款、取款、转账、理财等，为客户提供了准确、高效的服务。同时，我还积极参与银行产品的宣传和推广工作，并辅导客户选择适合自己的银行产品。通过有效的沟通和解释，我成功地开发了一些新客户，提升了银行的业务量。

　　2.工作效率方面：我始终保持高度的工作热情和良好的工作态度，充分利用工作时间，不断提高自己的工作效率。通过自主学习并运用电子银行系统，我成功地提高了柜台操作速度，节约了客户的等待时间。

　　二、工作亮点

　　1.业务能力的提升：通过自主学习和参加培训，我不断提高自己的业务水平。我熟练掌握了各项银行业务的操作流程和规范，并能够熟练运用相关电子系统进行操作。我还创新地提出了一些优化业务办理流程的方法，进一步提高了工作效率。

　　2.团队合作的能力：我注重与同事之间的合作与交流，积极主动地帮助同事解决问题，协助完成各项任务。在团队协作中，我不断学习借鉴他人的经验和做法，以提高自己的综合素质和团队合作能力。

　　3.客户关系的维护和发展：我注重与客户之间的沟通与互动，建立了良好的客户关系。我认真倾听客户的需求，及时解答客户的疑问，并针对不同客户的特殊需求做出个性化的服务方案。我通过积极开展客户维护工作，提高了客户满意度，并加强了客户对银行的信任感。

　　三、存在问题及改进措施

　　我在工作中也存在一些不足和问题，具体如下：

　　1.学习能力有待提高：虽然我在过去一年中不断学习和提升自己的业务水平，但我意识到自己在金融知识方面还有很大的提升空间。因此，我计划在新的一年里，通过参加更多的培训和学习，进一步提高自己的专业水平，以更好地为客户提供服务。

　　2.工作技巧待进一步提升：虽然我在柜台工作中能够熟练操作电子系统，但在处理复杂的问题时，我有时会遇到困难。因此，我打算在未来的工作中，加强自己的技能培训，提高处理复杂问题的能力。

　　3.沟通能力有待提高：在与客户的沟通中，我有时会出现理解偏差，未能准确把握客户的需求和意见。因此，我计划进一步加强沟通技巧的训练，提高自己的沟通能力，让客户得到更好的服务。

　　四、下一阶段工作目标

　　1.提高工作效率：通过不断学习和积累工作经验，我计划在接下来的一年里，进一步提高自己的工作效率，缩短客户等待时间，提升柜台服务质量。

　　2.加强学习培训：在新的一年里，我将积极参加各种银行相关的学习培训，增加自己的金融知识储备，并不断学习新的产品知识和业务技能，以更好地为客户提供服务。

　　3.建立良好的客户关系：我将努力加强与客户的互动与沟通，保持良好的服务态度和专业精神，提升客户对银行的满意度，挖掘潜在客户，增加银行业务量。

　　综上所述，过去的一年中我在银行储蓄所柜员的岗位上经过不断的学习与努力，取得了一定的成绩。同时，我也清楚地看到了自己的不足和需要改进的方面。在未来的工作中，我将持续努力，不断提高自己的综合素质和业务水平，为银行做出更大的贡献。

　　谢谢！

篇二：银行信贷工作下一步工作措施

　　银行信贷部门工作计划5篇

　　为了认真执行政策，严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。具体该怎么做呢?下面是给大家整理的银行信贷部门工作计，希望大家能够喜欢!

　　银行信贷部门工作计划1一、制订切实可行的工作计划，有步骤开展信贷工作

　　为确保来年全市信贷工作顺利开展，信贷管理部将认真按照市联社要求，认真测算各社指标，及早制定的各项目标任务，每月制定工作计划，突出各阶段工作重点，确保工作实施到位。建立信贷员月例会制度，使基层信贷人员知道要做些什么，如何去做，科室人员知道要查哪些，如何去查，使得整个信贷工作上下环环相连，忙而不乱，有条不紊。通过例会的集中交流、学习、讨论，寻找差距，分析原因，不断提高信贷管理工作整体水平，提高办事效率，使信贷管理工作始终有计划、有步骤循序渐进地开展下去。在实施过程中，重点做好以下几点：

　　六个严格定规范。即：严格贷款程序，杜绝逆向操作;严格贷款条件，把好贷户准入关;严格贷前调查，摸清贷户底数;严格贷款责任，实行终身负责;严格贷款审批，确保科学决策;严格贷款手续，把好资金闸门。

　　五个坚持清思路。即：坚持正确投向，合理发放贷款;坚持立足社区，支持县域经济;坚持小额分散，扩大农户贷款面，弱化风险、站稳农村市场;坚持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构;坚持效益第一，加大营销力度。

　　八个加强促效益。即：加强贷后管理，防范资金风险;加强档案管理，为业务发展服务;加强贷款考核，提高管理效果;加强队伍建设，提高整体素质;加强制度建设，规范管理行为;加强社政协调，优化管理环境;加强手段创新，提高管理效率;加强稽核监督，保障管理规范。

　　二、加大为农服务力度，抢占贷款市场占有份额

　　一是继续加大对三农贷款的投放力度。强化为农服务意识，积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、助学贷款，逐步尝试开办商品房按揭贷款，切实解决农民贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。

　　二是紧抓沿江开发的契机，重点支持个私经济发展。对产品适销对路、经济效益好、保全措施到位的私营企业，特别是一些新入工业园区的个私企业，只要其产权明晰，手续齐全，我们将集中信贷资金，为其提供各类信贷服务，促使其上规模、上档次，将企业做大做强。

　　三是加大对优良客户的授权授信额度。在__年的基础上，根据企业的行业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际情况，对__年度企业授信额度和信用社权限进行合理的调整，确保企业正常经营。同时，对符合授信条件的在农业贷款科目管理的个私企业，也给予一定贷款授信额度，视同授信企业管理，减少审批环节，提高办事效率。

　　三、创建社会诚信环境，大力清收不良贷款

　　一是积极开展信用村创建活动。把信用村创建工作紧紧与创建金

　　融安全区和诚信社会环境结合在一起，通过创建活动的不断深入，逐步提高社会信用观念，感受诚信带来的好处，减少逃债、赖债行为，化解信用社不良贷款。

　　二是解放思想，积极探索清收盘活新思路。我们将改变以往的不良贷款清收盘活思路，针对不同借款人或企业形成的不良贷款，分析其形成原因，寻找有效资产或还款来源，紧追不放，采取一切合法手段，限度减少贷款损失。

　　三是加大贷款三查力度。明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，同时改变以往那种重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新的不良贷款发生。对因不尽职行为造成新的不良贷款发生，联社将加大对责任人员的处罚、赔偿力度，确保新放贷款的安全。

　　四是严格考核。将清收盘活不良贷款与信贷人员工资收入直接挂钩，通过清收盘活不良贷款的绝对额来兑现收入，改变以往那种按任务完成比例兑现收入的方法，从而突出了信贷人员对清收盘活工作的贡献。

　　四、进一步加强信贷管理内控制度建设

　　一是进一步扩大农户经济档案的建立面。在确保存量贷款户的经济档案建立完善的基础上，有计划、有步骤对辖区内有贷款需求和可能有贷款需求的农户进行测评，收集农户信息，掌握农户经济需求真实情况，做认真细致的贷前调查，及时投放贷款并建立一整套经济档案。

　　二是对照银监部门的具体要求，制定和完善信贷管理制度，做到有章可循、违章必究。同时，逐步改变信贷部的工作模式，加大信贷检查、管理力度，把信贷检查、辅导贯穿到日常工作中去，并组织1到2次信贷大检查，对全市信贷工作全面检查，上门核对，发现问题及时查处，把问题消灭在萌芽状态。

　　三是加强对重点企业及项目贷款的监控。信用社应明确专人管理，监督企业资金使用，定期进行调查分析，发现问题及时汇报。联社将组织信贷人员对重点企业进行全面调查，掌握企业运行质态，分析信贷资产风险度，为信贷决策提供依据;严格控制向集体企业及产权不明晰企业投放贷款，对风险较高的存量贷款，要逐步退出，保证信贷资金安全。

　　五、结合贷款五级分类，强化信贷业务培训

　　一是每季度进行一次全面的贷款五级分类。以客户经理为首，带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。

　　二是执行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员政治觉悟及业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析典型案例，教育信贷人员要不断用知识来充实自己，学习兄弟社先进管理，找出存在的差距，纠正不足。

　　三是强化教育培训。聘请法律、会计、审计等专业人员定期对全市信贷人员进行专业培训，提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。

　　总之，____年的信贷工作，我们将紧紧围绕信贷支农的工作目标，加强信贷管理制度建设，突出对不良贷款的监控，有效化解信贷资产风险，促使全市信贷工作迈上新台阶。

　　银行信贷部门工作计划2随着《商业银行法》的出台和金融分业经营管理措施的实施,信贷资产在商业银行总资产中的地位更为突出。银行信贷员工作计划怎么写呢?下面是的银行信贷员工作计划资料，欢迎阅读。08年的下半年开始，在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量有所下降。既然经济问题已经是事实，我银行也会做出相应的对策以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理，提高信贷工作质量，树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部20__年银行信贷工作计划：

　　一是加强业务培训，提高队伍素质

　　在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20__年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

　　二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量

　　在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

　　三是加大金融新产品的营销力度

　　近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于20__年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于20__年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。

　　四是加大信贷规章制度的执行力度

　　首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构

　　20__年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对

　　农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。

　　六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误

　　自20__年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，20__年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。

　　银行信贷部门工作计划3一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事。同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育，使本社各项工作遵章依法运行

　　二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行，同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利开展又取得一定的效益

　　三、工作方面：

　　⒈根据本社区域的经济特点，及时抓好存款组织工作，做到全员有任务，全员齐抓吸-储存款今年前三个季度，存款年增数稳居全区第一。

　　⒉及时抓好”清非”化险和收息工作。年初做好”清非”总布署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动，不良贷款得到了有效控制，效益得到了明显提高。

　　四、效益业绩方面：年底存款余额万元，净增额万元，完成计划的%，各项贷款余额万元，增加万元，存贷%，控制在合理比例之内;不良贷款余额万元，下降万元，占比%，下降个百分点;利润帐面数为万元，完成计划的%。

　　五、不足方面：本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓慢，不良贷款居高不下，清收速度缓慢，”两呆”贷款上升，潜在风险加大，有超比例贷款企业四户，资本充足率严重不足，账面万元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。

　　六、改进措施：加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”两呆”贷款，努力扎实支持”三农”贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效

　　益，提高资本充足率和贷款抵补率，尽快降低和化解风险回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，银行信贷部门工作计划4一是加强业务培训，提高队伍素质

　　在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。2021年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

　　二是加强信贷管理，规范业务操作，提高信贷资产质量

　　在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

　　三是加大金融新产品的营销力度

　　近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于__年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于2021年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。

　　四是加大信贷规章制度的执行力度

　　首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审

　　查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。

　　五是明确信贷投放重点，不断优化信贷结构

　　2021年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则，明确信贷投向。一是提高抵押和质押贷款比重，降低风险资产。城区社在发放贷款时，应多办理抵押、质押贷款，少发放保证担保贷款，以优化信贷结构，降低风险资产，要大力发放房地产抵押贷款，提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式，对新增城区居民、个体户贷款，要最大限度地办理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款，城区社原则上不办理联户联保贷款，坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展，特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业，要给予重点支持。

　　六是持续做好五级分类，确保分类结果准确无误

　　自__年以来，我社全面推行了信贷资产风险分类工作，基本达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题：一是思想认识不到位，对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员素质不匹配，距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;

　　三是风险分类基础性工作不牢固，风险分类制度不健全，分类程序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强，未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点，采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题，2021年我部将进一步强化风险管理理念，完善工作机制，改进工作措施，将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好，抓出成效。

　　银行信贷部门工作计划5---提高信贷管理工作整体水平,提高办事效率,使信贷管理工作始终有计划、有步骤循序渐进地开展下去。在实施过程中,重点做好以下几点:

　　”六个”严格定规范。即:严格贷款程序,杜绝逆向操作;严格贷款条件,把好贷户准入关;严格贷前调查,摸清贷户底数;严格贷款责任,实行终身负责;严格贷款审批,确保科学决策;严格贷款手续,把好资金”闸门”。

　　五个”坚持清思路。即:坚持正确投向,合理发放贷款;坚持立足社区,支持县域经济;坚持小额分散,扩大农户贷款面,弱化风险、站稳农村市场;坚持放开质押、提倡抵押、控制保证,优化贷款结构;坚持效益第一,加大营销力度。

　　”八个”加强促效益。即:加强贷后管理,防范资金风险;加强档案管理,为业务发展服务;加强贷款考核,提高管理效果;加强队伍建设,提高整体素质;加强制度建设,规范管理行为;加强社政协调,优化管理环境;加强手段创新,提高管理效率;

　　2---科目管理的个私企业,也给予一定贷款授信额度,视同授信企业管理,减少审批环节,提高办事效率。

　　三、创建社会诚信环境,大力清收不良贷款

　　一是积极开展信用村创建活动。把信用村创建工作紧紧与创建金融安全区和诚信社会环境结合在一起,通过创建活动的不断深入,逐步提高社会信用观念,感受诚信带来的好处,减少逃债、赖债行为,化解信用社不良贷款。

　　二是解放思想,积极探索清收盘活新思路。我们将改变以往的不良贷款清收盘活思路,针对不同借款人或企业形成的不良贷款,分析其形成原因,寻找有效资产或还款三是加大贷款三查力度。明确清收责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,同时改变以往那种重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险扩大趋势,杜绝新的不良贷款发生。对因不尽职行为造成新的不良贷款发生,联社将加大对责任人员的处罚、赔偿力

　　4---检查,上门核对,发现问题及时查处,把问题消灭在萌芽状态。

　　三是加强对重点企业及项目贷款的监控。信用社应明确专人管理,监督企业资金使用,定期进行调查分析,发现问题及时汇报。联社将组织信贷人员对重点企业进行全面调查,掌握企业运行质态,分析信贷资产风险度,为信贷决策提供依据;严格控制向集体企业及产权不明晰企业投放贷款,对风险较高的存量贷款,要逐步退出,保证信贷资金安全。

　　五、结合贷款五级分类,强化信贷业务培训

　　一是每季度进行一次全面的贷款五级分类。以客户经理为首,带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。

　　二是执行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员政治觉悟及业务素质的培训,不断强化合规经营和尽职意识,分析典型案例,教育信贷人员要不断用知识来

　　6---高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

　　二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量

　　在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,处罚一起。三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档

　　银行信贷部门工作计划

篇三：银行信贷工作下一步工作措施

　　信贷负责人下一步工作措施

　　作为信贷负责人，下一步的工作措施可以从以下几个方面考虑：

　　1.风险管理：加强风险评估和控制，确保贷款发放的安全性。完善风险评估模型，对贷款申请人的信用状况、还款能力进行更全面深入的分析。同时，建立风险预警机制，及时发现和处理潜在风险。

　　2.客户服务：提升客户服务水平，增加客户满意度。加强与客户的沟通，了解客户需求，为客户提供个性化的信贷解决方案。优化贷款申请和审批流程，提高工作效率，缩短客户等待时间。

　　3.团队建设：注重团队建设和员工培训，提高员工素质和工作能力。定期组织员工培训，提升员工的专业知识和业务技能。建立激励机制，鼓励员工积极工作，提高工作绩效。

　　4.市场调研：密切关注市场动态和竞争对手情况，及时调整信贷策略。积极开展市场调研，了解行业发展趋势和客户需求变化，根据市场情况优化信贷产品和服务。

　　5.合规管理：强化合规管理，确保业务开展符合法律法规和内部政策要求。加强对员工的合规教育，提高员工合规意识。建立健全的内部监督和审计机制，发现问题及时整改。

　　6.合作伙伴关系：积极拓展合作伙伴关系，与其他金融机构、企业建立战略合作。通过合作共享资源，扩大业务范围，提高市场竞争力。

　　通过以上工作措施的实施，信贷负责人可以更好地管理信贷业务，提高工作效率和质量，为银行的发展做出积极贡献。

篇四：银行信贷工作下一步工作措施

　　银行信贷业务发展思路及措施

　　在当今日益竞争激烈的银行业环境下，银行信贷业务作为银行的核心业务之一，发展具有重要意义。银行信贷业务不仅是银行实现利润最重要的来源之一，也是银行支持实体经济发展、促进社会经济发展的重要手段。本文将基于当前银行信贷业务的现状和挑战，探讨银行信贷业务的发展思路及相应的实施措施。

　　一、银行信贷业务发展现状

　　银行信贷业务作为银行的主要盈利来源之一，一直处于发展的前沿。随着经济全球化和金融创新的不断推进，银行信贷业务正面临着新的机遇和挑战。然而，仍然存在以下问题：

　　1.

　　风险控制不足：银行信贷风险管理不完善，容易导致信贷违约和坏账率上升。

　　2.

　　利润空间受限：市场竞争激烈，银行信贷业务的利润空间逐渐受到挤压。

　　3.

　　信用评估不准确：信用评估体系不完善，难以准确识别客户的信用风险，影响了信贷业务的良性发展。

　　二、银行信贷业务发展思路

　　针对当前银行信贷业务发展面临的问题，可以提出以下发展思路：

　　1.

　　创新信贷产品：通过不断创新信贷产品，满足不同客户群体的融资需求，提高信贷业务的市场竞争力。

　　2.

　　强化风险管理：建立健全的风险管理体系，加强风险预警和风险控制，降低信贷违约和坏账率。

　　3.

　　提升服务水平：通过提升服务质量和客户体验，增强客户黏性，提高客户忠诚度，促进信贷业务的可持续发展。

　　三、银行信贷业务发展措施

　　基于以上发展思路，可以采取以下措施来推动银行信贷业务的发展：

　　1.

　　强化信贷产品创新能力，研发符合市场需求的产品，提高产品差异化竞争力。

　　2.

　　加强风险管理，建立科学合理的风险评估模型，及时发现和控制信贷风险。

　　3.

　　提升员工专业素养，加强培训和学习，提高员工服务水平和信贷业务处理效率。

　　4.

　　加大科技投入，推动信贷业务数字化转型，提高业务处理效率，降低成本。

　　5.

　　加强内部协作，建立跨部门合作机制，优化业务流程，提高工作效率，实现快速响应客户需求。

　　综上所述，银行信贷业务是银行的核心业务之一，发展态势和前景广阔。通过创新思路和有效措施，银行可以进一步提升信贷业务的市场竞争力和盈利能力，促进银行信贷业务的良性发展。希望银行能够根据本文提出的思路和措施，不断完善信贷业务体系，实现长远发展目标。

篇五：银行信贷工作下一步工作措施

　　银行信贷员工下一步工作措施

　　银行信贷员工的下一步工作措施可能包括以下内容：

　　1.评估客户信贷申请：员工需要仔细审查客户提交的信贷申请，包括借款目的、还款能力、信用记录等，以确定是否符合银行的信贷政策和要求。

　　2.进行风险评估：员工需要对信贷申请的风险进行评估，包括评估借款人的还款能力、抵押物价值以及行业前景等因素，以确定借款的可行性和借款额度。

　　3.与客户沟通：如果员工需要对客户的信贷申请进行进一步了解或需要额外的文件或信息，他们需要与客户进行沟通，以便获取所需的信息并解答客户的问题。

　　4.准备信贷文件：员工需要准备信贷文件，包括贷款合同、还款计划、担保文件等。这些文件需要准确无误地记录借款的具体细节和条件，以便保护银行和借款人的权益。

　　5.提交申请：员工需要将审核通过的信贷申请提交给上级或专门的信贷委员会，以获得最终批准。

　　6.监督贷款使用：如果信贷申请获批，员工需要监督贷款资金的使用情况，确保借款人按照合同约定的方式使用资金，并及时还款。

　　7.跟进客户：员工需要与借款人建立持续的沟通，并及时解决

　　客户的问题或困难，确保贷款的顺利进行。

　　8.控制风险：员工需要密切关注贷款的风险情况，并及时采取措施，如追加担保物或要求还款等，以防止逾期或违约情况发生。

　　9.提高自身能力：员工应不断提高自身的专业知识和技能，包括了解最新的金融政策和市场动态，以更好地为客户提供服务。