民主生活会对主要领导的批评意见(3篇)

篇一：民主生活会对主要领导的批评意见

　　2020对领导的批评意见

　　一、对同志的批评意见

　　1、不重视学习。平时忙于具体事务性工作多，在学习方面重视较少，比如平时带领班子成员及下属同志集中学习的时间少，对同志学习理论知识的要求不严；有时因为具体事务多等原因参加单位组织的学习和党支部会议少，没有给给下属日常学习作好表率。

　　2、在单位听汇报多、下企业调研少。平常亲自下企业调研少，对于企业遇到的一些问题，直接安排下属跟踪多，遥控指挥多，亲自深入协调解决问题少。如在处理产业集聚区一些企业补办建设手续的问题中，由于牵涉的部门多、协调难度大，只是组织召开了几次协调会，就交给下面同志接管，没有持续的跟踪督促，致使部分企业至今未拿到房产证。

　　3、艰苦奋斗意识淡化。外出考察项目、接待外来客商时存在好面子、讲排场思想，比如公务接待中烟酒、饭菜得是高标准、高规格，没有认真考虑单位实际情况，勤俭节约、过紧日子的意识有所淡化。

　　二、对同志的批评意见

　　1、下企业实地调研少。主管经济运行中心后，工作上过于偏重于统计和示范创建工作，对于企业、项目实际建设情况掌握较少，忽视了项目建设和统计上报、示范创建的有机统一关系，比如，平时在办公室收集整理书面材料多、深入企业实地调查掌握第一手资料少，对企业具体生产经营和建设情况了解掌握不细。

　　2、缺乏服务大局意识。对于领导安排的任务，过于强调本职工作，对于涉及本12020职工作少的事情，有时候不尽心，勇于担当的精神不足，比如，在共同完成一些上级安排的上报材料时，你只是将几个统计数字报了过来，对于表格的填写和文字材料的整理不太关心。

　　3、艰苦奋斗意识淡化。平时存在铺张浪费和超标准接待的问题，比如在统计上报和示范创建工作中，与有关职能部门打交道多，有时为了工作的顺利开展或工作取得较好的结果，接待宴请较多，存在接待规格标准过高和浪费的现象。

　　三、对同志的批评意见

　　1、知识学习不深入。平时专业知识学习主要集中在电力装备制造、食品及物流、超硬材料及制品等重点产业建设方面，对不锈钢及制品、印刷包装、新型建材以及战略新兴产业有关知识的学习少，导致协调处理与这些产业相关的问题时，入手和解决进展较慢。

　　2、有经验主义思想。平时看问题、办事情好凭老思想、老方法，比如有时在听取工作汇报时，以为自己在基层工作多年，自身经验丰富，不等其他同志汇报完就给问题定了性，没有认真听同志说出自己的观点和看法，容易挫伤其他同志提看法、想方法的积极性。

　　3、缺乏担当意识。由于平时工作重心主要在一些大项目、重点项目的建设上，心思主要在森源三期、黄河科技园等大项目建设上，对鸿昌电子、新港源包装等项目出现的一些建设问题重视不够，使得这些项目的问题解决和推进较为缓慢，责任意识不强。

　　四、对同志的批评意见

　　1、工作浮于表面、深入基层少。思想上有惰性，到区内企业调研少，比如在非公企业党支部建设方面，没有切实深入企业，与企业群众和党员互动少，对企业情况22020和企业党建情况摸得不透。

　　2、有经验主义思想。对于工作中遇见问题，喜欢用老经验、老办法看问题，接受新知识、新思想、新方法的主动性不高，比如有时一起交流探讨问题时，对于工作中出现的新情况、新问题办法不多，思路有些固化，创新解决问题的意识和方法不多。

　　3、进取精神松懈、缺乏干劲。可能是感觉年龄大了，工作中攻坚克难的干劲和钻劲少了，比如鸿昌电子等企业想多申请几个入党积极分子名额，在向你转交问题后，你说明了名额有限的客观原因，但没有从企业和企业员工发展进步的角度出发，积极向上级党组织去说明情况、去积极争取，存在为难情绪。

　　五、对同志的批评意见

　　1、群众意识淡薄。对待企业工作人员热情不高，主动服务的意识不强，存在办事效率不高的问题，比如，重点工作都放在了统计上报和示范创建上，对统计工作相关的项目中存在的问题，不愿与企业负责人对接交流，开展基础性工作不深入。

　　2、缺乏勇于担当精神。工作中有时存在回避矛盾、漠视问题的情况，有懒散消极的思想，对于有时领导分派的其他任务或者是加班安排有抱怨思想，服务大局的意识不强，比如，有次领导安排下班后汇总上报开发区申报推进情况和存在问题，你只是把情况简单写了出来，就急着下班走了，等领导想问你些更深入的问题时，你人已经走了，以致影响了工作的完成质量和进度。

　　3、勤俭节约意识淡化。工作生活中对中央“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的要求落实不深入，还存在铺张浪费现象，比如有时中午在单位吃饭，打的饭菜或者是拿的馒头多了，吃不完就直接扔掉了；有时下班不检查空调关没关就锁门走了。

　　六、对同志的批评意见

　　1、深入企业缺乏主动性。平时对于涉及企业的一些具体工作，习惯于当二传手，32020创新服务工作意识不强，比如向分管企业传达一些文件或会议精神，有时就是电话直接通知一下就完事了，没有看企业到底明白了没，有没有什么疑问或者是意见要提，另外实地到企业协调解决问题少、后续跟踪服务不到位。

　　2、工作中求稳、有安于现状思想。平时忧患意识和进取精神不足，实际工作中，着眼当前工作多，考虑长远规划少，对于领导安排的工作，工作被动承接多，主动创新少，比如，近期支三路拓宽拆迁工作中，不是积极主动想方法、出思路，而是简单的等领导安排，领导怎么安排就怎么干，创新进取精神不足，工作没有亮点。

　　3、艰苦奋斗意识淡化。工作中吃苦耐劳，乐于奉献的精神不足，比如有时工作上多干了一点就觉得干了不少活，对于有时放弃休息加班加点的安排有抱怨情绪；对于单位食堂不合口味的饭菜，吃不完就倒掉了。

　　七、对同志的批评意见

　　1、学习缺乏主动性。认为自己工作时间长了，知识积累能够应付工作需要，学习新知识、新技能的积极性不高，比如对于单位安排的集中学习活动重视不到位，不是要求必须参加的学习有时就不参加了，另外对电脑应用知识的学习不自觉，基本应用技能掌握不全，只是哪个地方不会使用了才找人帮忙解决。

　　2、联系企业不深入。在对分管企业的管理服务过程中，调研服务不全面、不主动，比如对于巨霸机械、三荣电器等自己重视的企业关注多，反应的问题解决快，对于雅图印通等其他企业有时只是派下属同志去看看或者是打个电话问问情况，对这些企业存在的问题了解不深，协调解决少。

　　3、进取精神松懈。可能是认为自己年纪大了，以前那种干工作雷厉风行、攻坚克难的锐意进取精神淡了，工作的钻劲和韧劲松了，对于领导安排的一些棘手问题，有时有畏难情绪和抱怨思想，比如在搞企业亮化提升工作时，只是简单以企业生产经42020营有困难为由，不愿深入到企业落实工作安排，使得个别企业的亮化工作进展迟缓，大局意识和责任感不强。

　　八、对同志的批评意见

　　1、知识学习不深入。认为自己对工业项目还算比较了解，学习积极性主动性不高，特别是对产业集聚区项目入驻手续的办理流程学习掌握不透，比如在禾润机电等项目建设前期，我就曾经提醒你让企业开工前到做好、规划放线、施工质量监督等工作，由于你对这方面知识掌握不透，重视不够，使得企业补办手续遇到困难，进展缓慢。

　　2、服务企业不深入。前期分管企业多、分布范围广，需要解决的问题也多，由于企业服务意识不强，没有制定合理的企业调研计划，而是哪有问题往哪儿跑，往往是顾此失彼，服务企业整体效率较低，比如企业管理和服务过程中，对于金宏印业、宏瑞世英等重点项目去得多，对于海博印务等前期入驻企业去的次数就少一些，有时以电话联系取代实地调研，对这些企业生产建设中存在的问题了解不深，不能切实协调解决好企业的问题。

　　3、思想上安于现状。在企业管理服务工作上有自满情绪和追求安逸思想，工作闲暇时间不是系统、长远谋划本职工作，而是想着干累了多歇歇，责任感和危机感不强，比如在完成上级安排的对辖区内企业生产经营和项目建设进度情况进行摸底调查工作中，由于你对这项工作重视不足，没有真正深入企业摸底调查，导致后期汇总后任务整体完成质量不高。

　　九、对同志的批评意见

　　1、遵守政治纪律不严格。对损害党的形象、党的声誉的言行，虽能坚持正确的观点和语言，但是由于理论学习不系统、语言组织不得力，无力抗拒倾向性问题。

　　20202、自身综合素质需提高。日常理论知识学习重视不够，对国家产业新政策学习意识淡薄，跟不上政策的步伐和要求，特别是到新的工作岗位后，由于对产业集聚区和工业方面的知识学习少，经验不足，不能马上进入角色，在解决具体问题时犹豫不决、无所适从。

　　十、对同志的批评意见

　　1、学习缺乏主动性。平时不注重对新知识的学习，认为自己在乡镇办工作过，接触的事多，积累的知识经验丰富，学习上有所偏重，对新知识的学习积极性不高，比如对产业集聚区规划建设方面的知识学习偏少，业务知识的掌握不是熟透于心。

　　2、联系服务企业不深入。平时忙于上级布置的工作多，对于分管企业内部的问题关注少，比如，平时到分管企业实地调研少，多数时候去企业要么是一看没大问题就走了，要么就是有了具体任务去企业通知一下要求，真正深入企业帮助企业协调解决具体问题少，服务企业、联系群众意识不强。

　　3、进取精神松懈。工作上有“只求过得去，不求过得硬”的思想，主动考虑工作、服务大局的意识不强，比如在环保整治工作推进中，认为具体任务是国土环保办的事情，我们做好配合就行了，存在消极对待和抱怨情绪，没有从产业集聚区完成好这次检查这个全局考虑问题。

　　对领导的批评意见

　　1．调研不够深入，深入基层不够，主观上帮助基层解决问题的力度不够。

　　2．听汇报多，与一线交流较少。

　　3.有重布置，轻落实的现象，有些工作想法很好，但执行落实效果有限，62020缺少有效的指导，督促。

　　4.对内部管理要求和把关不够严格。

　　5.税收知识学习研究不够，具体政策、程序不熟悉。

　　6.思想上有“懒”的问题，习惯在办公室听汇报。

　　7.服务基层有“冷”的问题，解决问题有时不到位。

　　8.工作方式有“硬”的问题，有时官味较浓。

　　9.有求稳思想，工作不太爱动脑筋，满足一般化。

　　10.有散漫情绪，有些制度执行不太严格。

　　11．有老好人作风，怕得罪人。

　　12.有时享受超标准的接待和住行安排。

　　13.节约意识不强。

　　民主生活会互相批评意见情况收集

　　一、对***同志的意见意见

　　***同志：

　　1.作为主要领导，有高高在上的官僚作风，不够平易近人；有时汇报工作，感觉不够重视，有时在听，有时不在听。

　　20202.沟通交流不够，性格不

　　问题交流沟通较少。

　　3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流，上级任务要求紧时，有急于求成的情况。

　　**同志：

　　1.与干部职工沟通交流较少，缺乏领导热情。

　　2．工作时间长，有安于现状思想，缺少进取心。

　　3.在队伍管理方面，对系统内出现的新问题、新矛盾，有畏难情绪，没有及时研究和应对。

　　**同志：

　　1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够，给人有居高临下的感觉。

　　2.在执行民主集中制有不到位现象，在执行末位发言时不够，不利于民主意愿充分表达。

　　3.在充分发挥领导班子合力上存在不足，在重大问题、重要事件研究不深不透。

　　***同志：

　　1.有求稳思想，干部交流轮岗一直没有系统调整，有怕担责任意识。

　　2.党组、局长办公会大事少，没有充分发挥职能。

　　3.应该多于人沟通，提高亲和力。

　　***同志：

　　1.抓重要工作有会议落实现象，检查、贯彻工作不够。

　　2.联系群众不够，习惯在办公室工作，深入基层了解思想不够。解决基层干部思想和实际困难不多，创新意识减退，工作时间长，有放松、2020求稳现象。

　　二、对***同志的意见意见

　　***同志：

　　1.分管工作抓得不够细致，存在漏洞和死角，先锋模范作用发挥不好。

　　2.分管税政工作，政策落实力度不够，缺少专注、执着精神。

　　3.全面意识不强，关注分管外的工作不够，分管稽查作用发挥不够，“一案双查、评估”等作用不强。

　　**同志：

　　1.工作方法需要改进，对稽查执法研究不够。

　　2.稽查成果运用要拓宽。

　　**同志：

　　1.在学习上存在懒得现象，尤其是在提任党建工作分管领导以来，应加强党务工作学习研究，抓党建促税收提高组织思想和队伍力量，党建工作缺乏力度和着力。

　　2.工作作风存在官僚主义现象，有急躁情绪，听取意见建议不够，对出现问题处理方法简单，批评不顾场面。

　　***同志：

　　1.思维定势、激情减退。

　　2.重业务，轻党建，在党风廉政、一岗双责方面应加强。

　　***同志：

　　1.与基层沟通不够

　　2.进一步改进方式方法，提高领导艺术。

　　三、对**同志的意见意见

　　2020***同志

　　1.分管税收工作，存在落实不够精细。

　　2.在收入规划方面，面对困难有畏难情绪，抓收入积极性、科学性有待提高。

　　3.学习更新知识不够主动，创新意识不够。

　　***同志：

　　1.沟通协调有待提高，在重大案件审理协调督导督查力度不够。

　　2.在税收政策解释，以文件代替实际解决困难

　　***同志：

　　1.工作上存在本位主义，大局观念不够，对党政领导干部选拔方面学习不够，在此工作方面，为党组决策难有准确意见。

　　2.工作中存在重形式现象，业务培训办理和税收政策执行结合不强，学用有脱节情况。

　　***同志：

　　1.深入思考不够，税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。

　　2.业务会议较多，建议合并会议，提高质量。

　　***同志：

　　1.工作热情积极性有所减退，思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。

　　2.税收政策贯彻落实与着力点有待提高，应注重对纳税人辅导培训。

　　四、对***同志的意见意见

　　***同志：

　　1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想，队伍缺乏活力和激情；

　　2.抓劳动纪律监管追究不到位；

　　2020***同志：

　　1.干部轮岗交流力度不足，调研不够深入，没有分门别类，有“一刀切”现象。

　　2.干部监管力度较弱，监管不到位，考勤不严格。

　　***同志：

　　1.有攻坚畏难情绪，干部轮岗交流面不宽，深度不够

　　2.日常管理、教育培训力度不够，需要进一步提高效率，提高质量。

　　***同志：

　　1.教育培训针对性不强，有为了培训而培训现象，需要统筹规划，提高质量，提高目的性和针对性

　　2.深入基层、关心基层不够，对基层税干最关心的问题了解不够。

　　五、对***同志的意见意见

　　***同志：

　　1.纪检监察有“宽”、“软”现象，缺少“亮剑”精神；

　　2.办公室管理不够精细，文字质量、固定资产管理仍需改进；

　　3.过多关注纪检工作，对收入、税收业务工作关注不够，***同志：

　　1.廉政教育形式单一，内容不丰富，效果有待提高

　　2.批评方式方法简单，生硬。

　　**同志：

　　1.廉政建设主体责任及监督责任在基层单位落实不到位

　　2.全面意识体现在廉政建设与队伍建设以及建立长效机制问题的防范防控上注重处理尚存缺点。

　　***同志：

　　1120201.联系群众和基层单位不够

　　2.开展工作过于谨慎，有放不开，怕得罪人思想

　　五、对***同志的意见意见

　　***同志：

　　1.基础工作有待加强，推行“***********”等创新型工作力度不够；

　　2.科学化精细化管理不足，税款核定问题屡查屡犯，没有根本解决；学习更新知识不主动，思路不开阔，抓落实有“虎头蛇尾”现象。

　　***同志：

　　征管工作力度不够，发现问题在处理上畏首畏尾，处理方法偏软。

　　对已推出改革手段，落实不力，创新不足，推进不快，成效不明显。

　　**同志：

　　1.工作中存在形式主义现象，部分征管工作看起来轰轰烈烈，真正基础性工作抓得不够扎实，纳税服务重硬件建设，轻软件配套。

　　2.政绩观有偏差，专业化管理有急于求成思想，在此方面调研不够，与自身工作实际结合不够，造成工作脱节。

　　***同志：

　　1.工作缺恒心和韧性，征管基础工作抓抓放放，缺少钉子精神。

　　2.强化征管，防范执法风险方面需要进一步加强。

　　12

篇二：民主生活会对主要领导的批评意见

　　对领导意见和建议篇?：民主?活会对领导班?成员的意见及建议党员领导?部民主?活会征集意见及建议梳理汇总1．思想观念??存在观念落后，?作创新意识有待提?。2．?作作风??要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。3．?作思路??要充分发挥党员的主观能动作?，加强各项?作的督察，要注重细节。4．?作举措??要明确?作思路和部门的职责分?，做好各项?的坚实后盾，更多收集有利于本单位?作发展的建议。多下基层，关?基层?部。5．?作成效??进?步明确?作的长远?标6．推进发展??要挖掘潜?，加强管理、评估体制，进?步推进发展。1、领导班?成绩??（1）、领导班?整体政治素质?，在党员?部中树?了较好的形象。（2）、领导班?有较强的团队精神，班?成员分?明确，相互沟通协调较好，在重?问题决策问题上，是通过?会讨论决定，严格执?了重?问题集体讨论制度。充分体现集体?量，班?的团结统?。（3）、领导班?思路清晰，战略发展明确，（4）、领导班?敬业?、责任?强，经常?休息?，尽?尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个?得失。（5）、领导班?在廉洁?律??，能以?作则，严格要求，?觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防?了腐败?为的发?，?碑良好。2、主要问题。（1）、领导应多下基层，了解基层党员?部的实际?活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多?些?性化管理，增加领导与基层?部的交流。（2）、建议领导班?在培养年轻领导成员上应加??度。加强对管理?才、专业?才的培训，提?管理?员的意识和知识。（3）、建议领导提拔?部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的?部个?情况向??员?公?，?泛征求员?意见，对已经提拔的?部应加强绩效考核和监督?度。（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实??，持之以恒不够。（5）、建议领导对下属应保持平易近?的态度，在?作中让?作?员与领导之间保持?种轻松和谐的?氛。领导的威信是靠?格魅?、专业?平和管理能?所树?起来的。(?)、对领导班?成员的意见及建议1、总体评价。领导班?成员政治素质普遍较?，?作能?强，具有改?创新意识，班?成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业?，能严于律?、廉洁奉公。2、存在不?及建议。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表?上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。（2）、个别领导包括?些中层?部，?作?法简单，缺乏领导风范和艺术。（3）、领导的?作?式、?法要改善，要以理服?，不能武断。

　　篇?：对领导班?及领导个?意见汇总对市党政领导班?及领导个?的意见汇总各位领导，同志们：根据呼伦贝尔市委的统?部署和要求，我市从2010年11?开始，向各乡镇（街道）、各党政机关及企事业单位、各?民团队及驻市单位公开征求对领导班?和领导个?意见。通过认真梳理，总结出领导班?及领导个?在推进科学发展中存在的问题和不?，现汇总如下：?、对党政领导班?的总体评价各乡镇（街道）、各单位和?部群众对市党政领导班?及其成员的表现?较满意，对额尔古纳今后发展充满信?和希望。?家?致认为我市党政领导班?是?个团结协作、?齐实?的领导班?，是?个善于把握?局、善于领导科学发展的领导班?，是?个廉洁为民、群众拥护的领导班?。具有如下?个特点：（?）政治?场坚定。党政领导班?坚定不移地贯彻执?党的路线、?针、政策，始终在思想上、政治上、?动上与党中央和?治区、呼伦贝尔市委保持?度?致。特别是通过组织开展深?学习实践科学发展观活动，提?了科学执政、民主执政、依法执政的能?，把全市党员?部的思想和?动统?到科学发展观上来，为深?贯彻党的?七?精神、推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。（?）发展思路清晰。班?上任以来，坚持以科学的发展观统揽经济社会发展全局，确定了符合我市实际情况的“建好?态城市，扩?经济总量，提?幸福指数”发展主题、“?态?市、?业强市、?岸兴市、农业稳市、旅游活市、?化名市”六?发展战略、“??态?明建设和?好?快发展之路”发展路径，经过近年来的锐意创新，开拓进取，取得了明显的成效，城乡?貌发?了巨?变化，促进了我市的跨越式发展。（三）?作作风务实。党政领导班?有较强的事业?和责任感，对振兴额尔古纳、发展额尔古纳有强烈的使命感，推进各项?作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情、举实招、求实效。?作上敢于正视问题，不唱?调，实事求是，迎难?上。党政主要领导?作上亲?亲为，率先垂范，经常加班加点或利?周末时间召开部门领导会议研究部署?作，并亲?带队外出招商引资。其他班?成员恪守职责，密切配合，认真抓好各项分管?作，将全部精?奉献到振兴和发展额尔古纳的事业上。（四）坚持廉洁?律。党政领导班?成员?觉遵守中央反腐倡廉有关规定，牢记“两个务必”，做到“?个坚持、?个反对”，严格遵守“四?纪律、?项要求”，?觉践??个??的良好风?，不断加强??建设。坚持从严治党?针，??推进党风廉政建设，有?地促进了机关作风的转变，为我市经济社会发展营造了?个风清?正的良好环境。?、存在的问题和建议全市各界?部群众在充分肯定党政领导班?近年来取得的成绩的同时，也指出了存在的问题，并提出整改建议。（?）经济总量不?，?均GDP、?均财政收?偏低。建议市委、市政府制定更加全?体现额尔古纳特?的招商引资办法，进?步加?招商引资?度，不断健全完善招商引资激励机制，牢固树?“让企业发财，助额尔古纳发展”新理念。积极做好重点企业、重点项?的跟踪服务，加?对规模以上企业的扶持，以扎实的?作作风推动额尔古纳科学发展。（?）基础设施投?需求与财?的?盾仍然突出。城市基础设施配套不够完善，潜在的资源、区位优势尚未完全转化为发展的现实优势。建议市委、市政府继续抓好“双?”项?建设，特别是抓好环城南路、环城北路建设和平多公路改造，争取莞惠?速公路东延线尽快开?建设，带动?区经济社会发展。同时，认真抓好“?个??惠民措施”的落实，不断优化服务环境。（三）农业和农村经济仍未完全摆脱脆弱状态。农业和农村?产要素弱化，农产品深加?还?较落后，与市场经济的发展要求不相适应。建议市委、市政府继续加?对农业的政策扶持、资?投?和科技推??度，抓好农产品深加?,提?农产品附加值。加快农村道路交通、?来?管?改造、?利等基础设施建设，夯实发展基

　　础。（四）旅游?的地宣传促销不?。建议市委、市政府加?我市旅游资源的宣传推介?度。同时，借助社会?量，兴建额尔古纳特?旅游产品专业市场，提?我市旅游知名度。（五）?资源保护?度不够。建议市委、市政府进?步规范矿产资源的开采，加?对采砂场、采?船的管理和监督，对不符合环保要求的采砂场、采?船进?清理，防??资源遭到污染和破坏。（六）公务接待有铺张浪费、超标准的现象。建议市委、市政府加强公务接待管理，进?步规范公务接待?为，严格控制公务接待费?出，防?铺张浪费，促进党风廉政建设。（七）弱势群体?活状况亟待改善。建议市委、市政府进?步关??部职?和弱势群体的?活，?所能及地提??部职?的?活福利待遇，关?国有企业下岗职?的基本?活费和企业离退休?员社保、医保问题。三、领导班?个?存在的问题及建议（?）存在问题。在思想认识上。有些同志??理解科学发展观，没有处理好科学发展与加快发展的关系。在?定程度上存在“见物不见?”的思想，“以?为本”观念贯彻落实不够到位，有时陷?把发展?段当成?的的误区。在?作作风上。存在重研究、重决策、轻落实的现象。重眼前成效，轻长效机制，多?会议贯彻会议、??件落实?件，存在“跑马观花”、“蜻蜓点?”的现象，影响了?作的落实和成效。在能?素质上。有的同志不重视知识的更新和完善，特别是对现代经济知识掌握不够，研究和解决经济发展中的问题、推动经济社会?好?快发展的能?还不够强。有的同志缺乏战略思维，缺乏深?的理性分析和超前的长远谋划，因?对?作没有明确的思路和有效的办法。有的同志抓发展视野不宽，眼界不?，没有?肩国内发达地区的?魄和融?国际?市场的胆识。有的同志对分管?作?常重视、抓得也很紧，但对中??作的关注意识还不够强。有的同志驾驭复杂局?、解决重?复杂问题的能?不够强，?作的前瞻性、预见性不?，事前解决问题做得不够，更多地是事后“消防”、“灭?”。（?）对领导队伍建设的建议。?是加??部培训?度，切实增强培训的实际效果。加?培训主渠道的改??度，多办短班，办精品班，提?效率，注重实效。探索建?对拟提拔的领导?部进?政治理论?平资格考试制度。进?步加?选派年轻?部到发达地区挂职锻炼的?度。建?健全领导?部述学评学考学制度，真正把考评结果与?部的奖惩使?有机结合起来。?是进?步优化领导?部队伍结构。根据党的?部政策和本地区发展战略，在换届前规划好领导?部队伍的结构?标。在重视德的前提下，注重选拔?学历、专业型篇三：民主?活会给领导提意见和建议XXXXXX研讨会?、作风纪律建设??存在的问题：1、信息发表过于形式化，不能以发表为标准。各?写作?平不?，上报??政科后不?定会发表，报纸上登不上，是否可以以办公室名义在办公室报刊栏发表公?。2、各科室之间在?作中衔接不够密切，有些领导交代的事情容易出现断档。3、谈?作多，触及思想少。开展批评与?我批评不是以解决思想问题为主，?是谈?作多，使原本解决思想认识问题的民主?活会成为“?作总结会”。4、存在办事拖沓、推诿的现象，?作不细?，敷衍了事。?、业务?作存在的问题：1、业务科室及后勤科室分?不明确。作为?个?团体，XXXX业务科室负责各个XXXX项??作，各科室应服从办公室的整体安排，项??员缺少可以由XXXXX业务科室之间统?调配。XXXXX?作交叉过多，不利于?作的开展。XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及办公室是为项?开展提供后勤保障和服务，为项?的顺利进?保驾护航，作为XXXX科是解决项??地存在的XX问题、?件审核把关、XXX，保证项??作的顺利推进。

　　2、XX、XX?作的建议。?前我办形成的XXXXXXXX的遗留问题，都是由XXXXXX在签订协议与XXXXXX未能及时办理时造成的。XXX应由XXX成?专门机构（即：XXXX组）。在签订XX协议时，与XX、XX?作同步进?，以免XX解散后再次形成新的遗留问题。三、提出领导班?成员存在的问题XXXXX：加强?才培养，提?我办?才储备，在全办形成学习业务、提?业务能?的氛围。XXXXX：加强与?线职?的交流与沟通，提?全体职?的凝聚?。XXXXX：领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实??，持之以恒不够。XXXXX：建议领导对下属应保持平易近?的态度，在?作中让员?与领导之间保持?种轻松和谐的?氛。XXXXXX：领导应多下基层关?职?，了解基层职?的实际?活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职?的想法，切实为职?办实事、办好事。XXXXX：?作思路??要充分发挥职?的主观能动作?，加强各项?作的督察，要注重细节。XXXXX：思想观念??存在观念落后，?作创新意识有待提?。XXXXX：1、安排科室?员?作时应考虑职?的实际情况；2、?作???包?揽,存在?好?情况；3、对部分?员缺乏沟通与指导。

篇三：民主生活会对主要领导的批评意见

　　对主要领导的批评意见【三篇】

　　以下是为大家整理的关于对主要领导的批评意见的文章3篇,欢迎大家参考查阅！

　　1.教育培训针对性不弱，存有为了培训而培训现象，须要统筹规划，提高质量，提升目的性和针对性

　　2.深入基层、关心基层不够，对基层税干最关心的问题了解不够。

　　五、对***同志的意见意见***同志：

　　1.纪检监察有“宽”、“软”现象，缺少“亮剑”精神；

　　2.办公室管理比较细致，文字质量、固定资产管理仍须要改良；

　　3.过多关注纪检工作，对收入、税收业务工作关注不够，***同志：

　　1.廉政教育形式单一，内容不丰富，效果有待提高2.批评方式方法简单，生硬。**同志：

　　1.廉政建设主体责任及监督责任在基层单位全面落实不妥当

　　2.全面意识体现在廉政建设与队伍建设以及建立长效机制问题的防范防控上注重处理尚存缺点。

　　***同志：

　　1.联系群众和基层单位不够

　　2.积极开展工作过分慎重，存有力不从心，坚持原则思想

　　五、对***同志的意见意见***同志：

　　1.基础工作尚待强化，实行“***********”等创新型工作力度比较；

　　2.科学化精细化管理不足，税款核定问题屡查屡犯，没有根本解决；学习更新知识不主动，思路不开阔，抓落实有“虎头蛇尾”现象。

　　***同志：

　　征管工作力度不够，发现问题在处理上畏首畏尾，处理方法偏软。

　　对已面世改革手段，全面落实不力，技术创新严重不足，大力推进不快，实效不显著。

　　**同志：

　　1.工作中存有形式主义现象，部分征管工作看上去轰轰烈烈，真正基础性工作揪得比较坚实，纳税服务轻硬件建设，重软件服务设施。

　　2.政绩观有偏差，专业化管理有急于求成思想，在此方面调研不够，与自身工作实际结合不够，造成工作脱节。

　　***同志：

　　1.工作缺恒心和韧性，征管基础工作抓抓放放，缺少钉子精神。

　　2.加强征管，严防稽查风险方面须要进一步强化。

　　1．调研不够深入，深入基层不够，主观上帮助基层解决问题的力度不够。

　　2．听到汇报多，与一线交流较太少。

　　3.有重布置，轻落实的现象，有些工作想法很好，但执行落实效果有限，缺少有效的指导，督促。4.对内部管理要求和把关不够严格。

　　5.税收科学知识自学研究比较，具体内容政策、程序不熟识。6.思想上存有“倔”的问题，习惯在办公室听到汇报。7.服务基层存有“热”的问题，解决问题有时不妥当。8.工作方式存有“软”的问题，有时官味较淡。9.存有偏于思想，工作不太快乐动脑筋，满足用户一般化。10.存有懒散情绪，有些制度继续执行不太严苛。11．存有老好人作风，坚持原则。12.有时享用超标准的招待和住行精心安排。13.节约意识不弱。

　　民主生活会互相批评意见情况收集

　　一、对***同志的意见意见***同志：

　　1.作为主要领导，有高高在上的官僚作风，不够平易近人；有时汇报工作，感觉不够重视，有时在听，有时不在听。2.沟通交流不够，性格不问题交流沟通较少。

　　3.工作决策缺少事先充份的论证研讨交流，上级任务建议紧时，存有急于求成的情况。

　　**同志：

　　1.与干部职工沟通交流较太少，缺少领导热情。2．工作时间短，存有安于现状思想，缺乏进取心。3.在队伍管理方面，对系统内发生的新问题、崭新矛盾，存有畏难情绪，没及时研究和应付。

　　**同志：

　　1.对直属和基层同志充分反映情况、工作汇报、呈报问题时交流比较，给人存有居高临下的感觉。

　　2.在执行民主集中制有不到位现象，在执行末位发言时不够，不利于民主意愿充分表达。

　　3.在充分发挥领导班子合力上存有严重不足，在关键性问题、关键事件研究不浅不皱。

　　***同志：

　　1.存有偏于思想，干部交流轮岗一直没系统调整，存有害怕担责任意识。

　　2.党组、局长办公会大事少，没有充分发挥职能。

　　3.必须多于人沟通交流，提升亲和力。***同志：

　　1.抓重要工作有会议落实现象，检查、贯彻工作不够。2.联系群众不够，习惯在办公室工作，深入基层了解思想不够。解决基层干部思想和实际困难不多，创新意识减退，工作时间长，有放松、求稳现象。

　　二、对***同志的意见意见***同志：

　　1.分管工作抓得不够细致，存在漏洞和死角，先锋模范作用发挥不好。

　　2.分管税政工作，政策全面落实力度比较，缺乏著眼、执著精神。

　　3.全面意识不强，关注分管外的工作不够，分管稽查作用发挥不够，“一案双查、评估”等作用不强。

　　**同志：

　　1.工作方法需要改进，对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。**同志：

　　1.在自学上存有不著现象，尤其就是在授命党建工作分管领导以来，应当强化党务工作自学研究，揪党建促发展税收提升非政府思想和队伍力量，党建工作缺少力度和着力。

　　2.工作作风存在官僚主义现象，有急躁情绪，听取意见建议不够，对出现问题处理方法简单，批评不顾场面。

　　***同志：

　　1.思维定势、激情减退。

　　2.重业务，重党建，在党风廉政、一岗双责方面应当强化。***同志：1.与基层沟通交流比较

　　2.进一步改进方式方法，提高领导艺术。

　　三、对**同志的意见意见***同志

　　1.分管税收工作，存在落实不够精细。

　　2.在总收入规划方面，直面困难存有畏难情绪，揪总收入积极性、科学性尚待提升。

　　3.学习更新知识不够主动，创新意识不够。***同志：

　　1.沟通交流协同尚待提升，在重大案件审理协同督导督查力度比较。

　　2.在税收政策解释，以文件代替实际解决困难***同志：

　　1.工作上存有本位主义，大局观念比较，对党政领导干部甄选方面自学比较，在此工作方面，为党组决策容易存有精确意见。

　　2.工作中存在重形式现象，业务培训办理和税收政策执行结合不强，学用有脱节情况。

　　***同志：

　　1.深入思考不够，税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。

　　2.业务会议较多，建议分拆会议，提高质量。***同志：

　　1.工作热情积极性有所减退，思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。

　　2.税收政策贯彻落实与着力点尚待提升，应当著重对纳税人辅导培训。

　　四、对***同志的意见意见***同志：

　　1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想，队伍缺乏活力和激情；

　　2.抓劳动纪律监管追究不到位；***同志：

　　1.干部轮岗交流力度严重不足，调研比较深入细致，没分门别类，存有“一刀切”现象。

　　2.干部监管力度较弱，监管不到位，考勤不严格。***同志：

　　1.存有攻坚畏难情绪，干部轮岗交流面不阔，深度比较2.日常管理、教育培训力度比较，须要进一步提高效率，提高质量。

　　1、理论与实际联系不够，学用脱节，归纳总结不到位，工作之余很少挤出时间学习，如党委中心组学习，要抄学习笔记，有时因为会多和其他工作较多，有叫下面队员代抄的现象。

　　2、工作标准不低，治本多，治本太少。许多工作应付检查，检查完了，就没按原来的标准建议了，比如：突击检查时，建议分管大队的路段标准按创国卫标准，突击检查过后，就有所收紧，以致路段回调轻微。

　　3、深入基层少，同事们交心少，表现在对分管的大队带队值班少，同队员交心少，工作中常以电话安排交办为主，没有到大队现场落实。

　　4、存有对少数区里盐务的问题和群众反映的问题没化解不好，例如区里盐务东风桥头摆摊设点、撑伞的问题。

　　5、进取心不强，工作上只求过得去，不出问题就行，认为自己工作二十多年了，退休也能解决正科，平平淡淡没有闯劲。

　　6、廉洁自律不妥当，存有第四件的现象，比如说老同事、老朋友恳请喝茶，自己回去了，结果一至才晓得就是存有当事人招待，自己因同事、朋友的面子，也喝了。

　　7、没有做到全心全意为人民服务，为民意识差。如在创卫过程中，总督巷有一八十岁老头给人理发，自己带人劝了几次他不走，就安排人晚上将他用的水电切断，撑伞用的水泥墩搬走，而没有很好的搞好群众的思想和安置工作。

　　8、工作标准不高，只求过得去，不求过的硬。有怠性，工作中缺乏创新意识，由于南津渡辖区，背街小巷多，城中村多，创卫压力大，任务繁重，作为分管领导，没有很好地解决一线执法困难，导致工作中没有亮点。

　　9、在工作中搞老好人，对一些错误的作法，没当面开支和抨击，而是考量大家创城很艰辛，常常睁只眼、闭只眼。例如一些队员耽误、旷工和不在岗和不穿制服等现象。

　　10、有享乐主义思想，如请人吃饭喝酒时，想要酒家高档些，有空调、菜好些，否则觉得不好意思，上级领导来检查时，存在超标准接待，浪费现象。没有严格按规定执行。

　　11、对群众反映的问题，被动化解多、主动化解太少，建议部门多、正视群众化解太少，例如群众反映的信访工作问题，违章建筑问题，许多没现场带队化解，而是交还给大队、股室办理。

　　12、专业知识学习上没有系统性，尤其是对深层次的专业理论知识学习、研究不够，只重视法律专业知识学习，忽视对相关专业知识的学习，局机关每年发的书籍，许多一页都没翻。

　　13、奋当先意识不弱。工作中没代莱亮点；不擅于技术创新，不能较好地有效率掌控方针政策，回去创造性地积极开展工作，奋当先。

　　14、具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少，在燃气管理上，存在管理不到位，各乡镇存在严重安全隐患，甚至还有企业无证经营现象。

　　15、处置事情比较圆润，一团和气，你好我不好大家不好。人际关系处置的比较不好，在积极开展工作时害怕伤感情，力不从心手脚，有时任务基层工作人员很艰辛，对违背工作纪律的人员，没当面抨击，引致其他队员存有见解。

　　16、创新意识不够。主要是对分管部门外总体工作统筹推进不到位，业务学习和深入钻研还有欠缺。

　　17、纪律懈怠，有时开会讨论散会较晚，也未回去单位下班签到，而是回家，下班期间存有吃早餐的现象。

　　18、没有起到先锋模范作用，做到吃苦在前，想职工之所想，在位不在岗，对工作监管不力，导致香樟绿城违规建设，自己受处分。

　　19、廉洁自律部妥当，自我约束力高，工作期间中午存有饮酒的现象。

　　20、平时与职工群众交流沟通少，没有解决职工群众关心的热点问题，多为职工群众办实事，办好事，有时上班时间办私事，如到银行取钱和理发、买东西，这是违反纪律的，不对的。

　　21、一味求稳怕乱，多一事不如少一事，害怕干活错事不如不干事，不敢坚持原则、不敢负责管理、不敢依法办事，缺少毅力、劲头、韧劲。

　　22、对待上级精神唯上是从，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄图省事，依样画瓢，应付了事，没有具体问题，具体分析，导致许多问题不但没有解决好，还引发矛盾冲突。

　　23、学而不思、研习而没用，说道一套做一套，学一套用一套，碰到矛盾困难就无所适从、束手无策。