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2025-02

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民主生活会对其他常委的批评意见(3篇)

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篇一:民主生活会对其他常委的批评意见

  

  民主生活会对政法委书记提出的批评意见建议范文

  1、创新意识不够强。解放思想、创新思想的步子还不大。在深化社会治理方面,围绕“x”体系,创新形成的举措少,对基层一些社会矛盾和问题,不能通过“末端发力”,从源头上发现和解决。

  2、系统思维存在一定欠缺。不能更好地立足全局、着眼大局来系统谋划和推进重点工作任务。比如,政法工作融入绿色低碳高质量发展全局不够,服务高质量发展的措施不多。

  3、攻坚克难的韧劲有欠缺。针对部分信访积案特别是“钉子案、骨头案”,盯紧靠上抓化解、破难题的力度不大,案件没有彻底解决。

  4、优化营商环境的思路举措不多。带领政法单位服务市场主体的措施办法不充分,为企业保驾护航、营造法治化营商环境的机制不健全。

  5、抓工作不够精准细致。在落实x重点工作任务中,重点人员还存在漏管失控的问题,反映出在精细化管控方面还有一定的差距和不足。

  6、法治思维和法治方式有欠缺。在基层社会治理体系中,法治固根本、稳预期、利长远的保障作用不到位,引导群众树立法治理念还不到位,信访不信法的问题仍然突出。

  7、理论阐释和宣讲不到位。对习近平法治思想,结合x实际开展的系统阐释还不够,不能将理论转化为推动x政法工作发展的生动实践。

  8、服务群众的主动性不强。对群众通过x、“一站式”矛调中心、网格化平台等渠道反映的诉求,解决不到位,特别是对一些多次反映的诉求,带领有关部门研究解决共性问题的措施不实不细。

  9、在传导工作执行力上有差距。对照“x”的工作标准,对基层同志们的要求还不够高、不够严、不够细,在基层执行落实过程中出现走样、跑偏等问题。

  10、工作标杆还不高。对表对标先进的举措还不实。学习先进地区的社会治理、社会稳定、法治建设的做法还比较少,结合x实际拓展的思路办法不多。

  11、抓政法干部队伍建设还存在短板弱项。在政法系统干部队伍的能力提升上,下得功夫不够,面对新形势、新任务,政法单位还不同程度存在专业人才队伍欠缺的问题。

  12、聚集民智、听取民意还不充分。在开展基层社会治理的过程中,听取群众意见的渠道还不畅通,对基层社会治理的一些好经验、好做法,挖掘提炼不够。

  13、落实全面从严治党责任还有差距。监督指导政法单位的全面从严治党工作还有不到位的地方,常态化抓作风纪律还有差距。

  14、警示教育力度不够。对在基层社会治理中存在的执法不当、执法不严的问题,开展专题的警示教育比较少,没有形成强大震慑作用。

  15、与时俱进、锐意进取的劲头不足。用新思维、新理念推动工作的力度较小。在推进网格化与信息化社会治理上的成效不突出,雪亮工程的作用需要进一步发挥和突显。

  16、司法为民意识有待进一步提高。在抓x工作时理念不够新,群众反映诉求、矛盾化解、权益保障方面,还没有形成更有效的司法保护机制。

  17、对社会治理政策体系的研读不精准。对上级加强和创新社会治理的政策,开展的系统梳理少、精准研读少,政策落实的系统性、精准性有欠缺。

  18、谋划的亮点和示范做法不多。在安排部署社会治理、法治建设等重点任务时,开展重点村、重点镇创建的力度不足,研究具体典型,提炼经验做法上做得不够。

  19、抓工作落实和问题整改长效机制不够。对照上级和我市在督导检查过程中指出的平安创建重点问题,督导镇街抓整改时没有注重举一反三,导致同类问题多次发生。

  20、对基层开展“面对面”指导不够。工作开展时没有“一竿子插到底”,在推进乡村社会治理的过程中,帮助同志们研究制定的具体办法较少。

  21、落实x工作责任制有短板。在推进x过程中,工作责任压得不实,没有形成宣传、防范、处置、打击等多方面的工作体系。

  22、弘扬法治文化的氛围不浓厚。充分利用互联网思维,运用融媒体平台,开展法治宣传的力度不够,还不能很好地将法治文化植入人心。

篇二:民主生活会对其他常委的批评意见

  

  班子成员之间相互批评意见(精选6篇)

  班子成员之间相互批评意见

  参加民主生活会的党员领导干部应当严肃认真开展批评和自我批评,坚持实事求是,严肃认真提意见,满腔热情帮同志,达到统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。以下是小编为大家整理的班子成员之间相互批评意见(精选6篇),希望对大家有帮助。

  班子成员之间相互批评意见1我感到,我们班子成员政治理论素质普遍较高,工作能力具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心。

  对xx的建议:

  第一、存在求稳怕乱的思想,缺乏创新意识。主要表现在:在解放思想,更新观念,创新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于应付多、研究情况多、缺乏创造性开展工作,改革意识有待继续增强。建议:以3000平米载体建设为契机进一步务实创新,针对本院的各项工作状况,提出新思路、制定新方案,拿出新举措,团结和带领本院干部职工振奋精神,又好又快地协调发展工作。

  第二、当工作繁忙时,在履行院长职责中偶有不够规范情况。近期有时在工作上出现情绪化,当班子成员提出异议或建议有时存在抵触情绪。比如:在给个别科室调整绩效考核指标事情上;中心某个职工岗位调动事情上;职工福利发放上等等。

  第三、对政治理论全面系统的学习缺乏深度和广度。有时一边按要求学习理论,一边忙于具体工作,忽略了研究如何用理论指导工作,忽视了理论对实践的指导作用,导致理论学习与实际工作没有完全结合起来。

  对xx的建议:

  第一、急于求成。说话太直,好急躁,批评不注意方式方法,对基层的体谅、理解、关心不够。比如在实际工作中,你非常重视如何保质保量的完成上级部门和领导交办的工作任务,认真贯彻上级的指示精神,但忽视了如何解决基层工作困难。还有时为完成总体工作,存在这人工作安排他人完成,久而久之造成单位“懒人”更懒,骨干越干份外的工作越多,导致骨干“不愿干”的问题,工作相互推诿,影响整体队伍干工作的积极性。所以,建议你在今后的工作中带着感情融入群众,带着问题走向实践,坚持具体问题具体分析,认识矛盾的特殊性,把握事物发展的特殊规律,坚持统筹兼顾,学会“弹钢琴”,分清主次轻重,什么事当紧就先办什么事,什么事关键就重点办什么事,该是哪个人干的事就安排哪个人干,能者上,庸者下,有条不紊、循序渐进地推进工作。

  第二工作执行力不强,落实不到位,缺乏务实管用的工作措施主要表现为:医政日常性基础工作不扎实,不重视日常规范管理。工作墨守成规,落实不到位。比如;医疗、护理质量管理,药事质量考核有欠缺。建议:用制度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗位职责、考核体系,克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的因素。要严格按制度办事,靠制度管人,加大问责力度,切实做到有规必依、违规必究,决不搞下不为例,决不让制度“打折”,确立起良性的责任导向。

  班子成员之间相互批评意见2对xxx批评意见:1、对区情认识理解还不够深刻,决策参谋不够,以文件落实文件、以会议落实会议的情况还时有发生,这是形式主义的表现。

  2、过分纠缠于文字工作,协调、调研和督促落实方面投入精力不足,助手作用发挥不充分。

  3、安排部署工作多,自己亲自抓落实少。在办公室时间多,下基层较少。

  对xxx批评意见:1、对事关百姓民生的工作缺乏重视,对群众需求了解不够,为民意识不强。

  2、工作中因循守旧,开拓创新不足,在某些事情上只求过得去,不求过得硬。

  3、对群众反映的问题,被动解决的多、主动化解的少,绝大多数

  时间在办公室里写文件、发指令,不愿深入基层,多与基层党员干部和群众谈心交流。

  对xxx批评意见

  1、存在好人主义,不愿触及矛盾,在布置工作、协调事务、推动落实过程中,注重平衡关系、照顾情面,搞一团和气,对落实不力的人或事批评不够。

  2、存在重实际工作、轻理论学习的情况,对理论学习的意义认识不到位。

  3、不善于大胆、放手开展工作,对于急、难、险、重工作中存在畏难情绪。

  班子成员之间相互批评意见3一、对xx的批评意见:

  1、工作上急于求成,具体安排上不够周密,注重成果多,关注过程少。

  2、关心不够,与干部职工谈心交心的少。

  3、有安于现状的思想。

  二、对xx的批评意见:

  1、业务学习不够。应加强业务知识的学习更新,更好地指导分管工作。

  2、上进心不足,有些工作仅限于听汇报,主动安排的少,被动应付的多。

  3、生活上艰苦奋斗精神不够,有时有吃请和公车私用现象。

  4、工作纪律坚持不够,有早退现象。

  三、对xx的批评意见:

  1、工作上缺少上进、创新精神,满足于现状。

  2、习惯于当“甩手掌柜”,分管工作指导不够,抓的不细。如:文书把关不严,有时有出错的现象。

  3、有时碍于情面有参加宴请的现象。

  4、也存在公车私用现象。

  四、对xx的批评意见:

  1、业务学习不足。应加强业务知识尤其是计算机知识的学习更新,以便更好高效地工作。

  2、上进心不够强,缺乏争先创优的工作激情。

  3、存在着应付以求过关的想法,有享乐主义倾向。

  4、工作纪律坚持不够,有迟到早退现象。

  五、对xx的批评意见:

  1、创新意识不够,有凭经验办事现象,应加强对全局新知识指导和辅导。

  2、上进心不足,涉及全局性工作时有畏难情绪。

  3、生活上艰苦奋斗精神不够,有吃请现象。

  4、工作纪律坚持不够,有迟到现象。

  班子成员之间相互批评意见4根据集团公司党委统一安排部署,围绕本次民主生活会主题,四方国贸采取了多种形式征求党员干部群众的意见。实事求是向领导班子和班子个人反馈意见,领导班子认真查摆存在的突出问题,主动认领问题。真正把个人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施等,做到谈透,谈到具体人和事,以诚相见、以心换心,把心结谈开、把隔阂消除。真正谈透问题、沟通思想,营造开好专题民主生活会的良好氛围。

  一、对吕xx的意见

  (一)在学习教育阶段,有时存在以干代学现象,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往将学习当做“可选项”,以至于有的理论学习流于形式、浅尝辄止。

  (二)因考虑团结,维护单位和谐的想法,有时对个别小节方面存在的问题,没有及时批评纠正,还有网开一面的老思想。

  (三)学习中,对理论体系,特别是系列讲话的掌握上有时囫囵吞枣,不能够因地制宜的运用理论学习成果去指导实际工作,忽视了理论对实际工作的指导作用,导致学用脱节。

  二、对聂xx的意见

  (一)集体学习时往往以领读和看视频形式为主,其他形式特别

  是组织活动较少。建议采取现身说法、案例教育、交流讨论、专家讲课等形式提高员工学习热情和积极性。

  (二)聂宇由于分管公司人事行政部门,虽然在人才培养上下了功夫,但由于公司是以销售业务为主,急需销售人才的持续培训和招聘,需要加紧研究人才队伍的配置长效机制。

  三、对孟xx的意见

  (一)缺少对销售业务的专门培训,自下半年公司招聘了若干销售员工后,由于急于开展销售业务,不断拓展市场范围,从而对部门员工和公司全体员工的销售方面的培训力度不够,导致一些新员工对公司的销售业务尚未明确,销售的渠道和方法也不了解,希望在今后的工作中加强关于公司销售业务全流程的培训力度,真正实现全员销售目标。

  (二)由于主抓销售,从而对公司的党务工作不够重视,对于党建理论的学习和实践程度不够,希望在今后的工作中加强党建理论的学习,能经常参加党支部会议和党员学习活动,要做到一岗双责,为员工做出榜样。

  班子成员之间相互批评意见5一、林xx对其他领导的批评意见

  (一)对黄xx的批评意见:

  1、在抓好公司行政业务的同时,要多关注公司党建工作开展情况。

  2、在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好,还要进一步改进。

  (二)对杨xx的批评意见:

  1、要加强做事的干劲,平时多下基层,听取职工群众的意见,多了解群众心声,为人工群众谋福利。

  2、尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。

  2、多和当地政府相关部门沟通,收回历史被占领土地。

  (四)对郭xx的批评意见:

  1、工作时多动脑筋,创造性的开展扶贫工作

  2、工作之余,多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动,加强与新入职大学生的沟通。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、要加大力度推进公司的三公经费改革。

  2、要多和兄弟单位沟通,做好共建基地的建设。

  3、提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、在探索自营经济发展模式,带领职工致富方面方法不多,效果不理想。

  2、对党章和相关法律条文的理解还不够透彻,要进一步加强学习。

  二、黄xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的批评意见:

  1、社区工作创新性不够,还需进一步完善相关制度,加强业务培训,抓好社区工作人员的管理。

  2、基层党建工作还需进一步提高,党员的旗帜作用还没充分体现,要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。

  (二)对杨xx的批评意见:

  1、岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强,要严格控制人员数量,加大力度分流富余人员。

  2、应强化对罐头公司的考核力度,完善治理结构。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、国土的土地维权应进一步加强,应加大力度开展历史被占地的回收工作,要敢啃硬骨头。

  2、目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,要主动出击,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。

  (四)对郭xx的批评意见:

  1、平时少参加公司组织开展的活动,对公司的改革和发展关注度不够。

  2、平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、住房管理还不规范,还存在占房、霸房的乱象。

  2、要加大指导和推行公司物业市场化运作。

  3、甘蔗生产的砍、运、种进度较慢,应加大督促力度。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够,应多开展各种形式文体活动,树立企业形象,关注各类群体,凝聚人心。

  2、应加强纪律教育和培训力度,加大监察力度,让干部职工做到心中有尺,心中有戒,不敢触碰红线。

  三、杨xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的批评意见:

  1、习惯于开会布置工作,以上率下方面做得还不够多,带头作用不强。

  2、下基层检查党建的次数较少,而且没佩戴党徽。

  (二)对黄xx的批评意见:

  1、作为党委副书记,平时对党建工作的研究不多,投入精力不足。

  2、有时候性情比较急躁,缺乏耐心,不让别人把话说完就做决定。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、要想方设法做好土地发证工作,突破瓶颈。

  2、对场村交界土地的巡查力度不够大,甘蔗被偷砍等现象时有发生。

  (四)对郭xx的批评意见:

  1、不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。

  2、对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、榨季进展速度缓慢,还没有实际有效的解决方案

  2、党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、工会组织的活动每年基本如出一辙,缺乏创新型。

  2、基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。

  四、罗xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的批评意见:

  1、在社区搬迁到收获办公楼办公后,更加要抓好社区工作人员的管理。

  2、与垦区其他单位相比,公司党建工作亮点不多,创新性不足。

  (二)对黄xx的批评意见:

  1、有时候工作要求过高,没有充分考虑到基层的承受能力,给基层造成较大压力。

  2、工作方面主观性较强,要坚持谦虚谨慎的工作作风。

  (三)对杨xx的批评意见:

  1、要加强对企业经营管理方面知识的学习。

  2、要尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。

  (四)对郭xx的批评意见:

  1、对一些扶贫项目要多动脑筋,创造性的开展扶贫工作。

  2、多参加公司的组织生活,加强与其他班子成员的沟通。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、要加大力度推进公司的三公经费改革。

  2、目前榨季进展速度缓慢,要多想想办法加快榨季进程。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、自营经济以点带面的效果不理想,带领职工致富方面方法不多。

  2、深入基层调研指导还不够,有时候习惯于用经验解决问题。

  五、郭xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的"批评意见:

  1、开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少,在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。

  2、在做好公司党建工作的同时要多关注公司其他方面的工作,为公司的改革和经济发展出谋划策。

  (二)对黄xx的批评意见:

  1、要妥善处理基层干部历史挂账的问题,多征求意见。

  2、不要总是浮在机关,平时要多下基层倾听基层一线职工的心声。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、平时开展工作时要多沟通,不能出现先斩后奏的现象。

  2、目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。

  (四)对杨xx的批评意见:

  1、在下达计划指标时,往往忽略基层实际情况,导致某些计划不能按时完成。

  2、要时刻保持一颗上进的心,知难而进,迎难而上,尽快解决罐头厂遗留的问题。

  (五)对蔡xx的批评意见:

  1、在平时的会议中要勇于发言,表明态度,多和大家一起探讨公司的发展计划。

  2、要提高工作效率,加快甘蔗砍运的进度,减小对2018年甘蔗种植计划的影响。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、平时多举办一些干部职工喜闻乐见的活动,增强干部职工的归属感和凝聚力。

  2、要大对扶贫户的扶持力度,争取给予更多政策扶持,带领更多人脱贫致。

  六、蔡xx对其他领导的批评意见

  (一)对林xx的批评意见:

  1、在公司党建、社区和综治维稳工作不错,但对其他方面的工作关心甚少,比如生产方面。

  2、下基层连队较少,所了解的正面情况不多。

  (二)对黄xx的批评意见:

  1、对农业生产不太熟悉,部分决策可能会影响到生产。

  2、下基层少,倾听基层一线职工的心声不多。

  (三)对罗xx的批评意见:

  1、对历史被占地的回收缺少力度,办法不多。

  2、与地方政府、国土部门及管区干部沟通还有待加强。

  (四)对杨xx的批评意见:

  1、在下达各分公司计划指标时,往往忽略实际情况,而采取一刀切的形式。

  2、要督促计划部门加快对经营管理方案定稿和计划指标的分解。

  (五)对郭xx的批评意见:

  1、在做好扶贫工作的同时,如能抽出空闲时间,多点回公司建言献策。

  2、要多与大家沟通,遇到困难大家想办法解决。

  (六)对彭xx的批评意见:

  1、尽快熟悉掌握工会的操作规程,切实为基层职工谋福利。

  2、对公司已发现的违规管理员的调查和处理意见,必须及时、合理、有效。

  班子成员之间相互批评意见6第一部分、对班子的批评意见

  1、班子成员之间,因忙于各自工作,相互交流意见和建议较少,在很多问题上不能很好地进行沟通,进而达成共识。各班子成员因分工不同,对职责分工之外的工作或因不熟悉,或因不关心,导致党组会出现“议而不决”的现象,会议召开的成效没有很好地体现出来。

  2、没有借助“四访”这个平台,真正深入群众,蜻蜓点水,浅尝辄止,存在搞形式,走过场的行为。侧重于抓招商引资、北部新城建设、城中村改造,对农民工工资清欠、建筑工地扬尘治理等民生问题关注不够,投入精力不足。

  3、艰苦奋斗精神有所弱化,勤俭节约意识不强,存在公文印刷等办公资源浪费现象。在招待客商时,虽然认真贯彻执行公务接待规定,但是仍然会有接待应该体面一些、标准高一点,应该展现出热情好客的一面的错误思想。

  第二部分、对班子成员的批评意见

  一、对xxx的批评意见

  1、和局领导班子成员及们谈心较少。平时多忙于事务性工作,拿出专门时间与们谈心交流少。不能全面掌握每一名的思想生活状况,多是谈工作,对干部职工生活关心还太少。

  2、工作主动汇报沟通欠缺。平时工作重实干轻汇报,主动向区委、区政府领导汇报公司全面工作较少,和部门横向交流少,向上级业务部门汇报少,导致公司承担的大量工作领导和部门掌握不全面,争取领导和部门支持和政策不充分。

  3、碍于面子、碍于人情,在人情消费上盲目从众,没有带头狠刹人情消费的不正之风。依然把婚丧嫁娶等人际交往作为工作关系来对待,碍于面子,碍于人情,存在庸俗化、随大流的现象。

  二、对xxx的批评意见

  1、平时忙于业务和中心工作,深入农村和企业一线相对较少,对基层工作指导不力。以忙于工作为借口,没有将走访活动经常性的开展下去,存在应付心理,有任务观点。在解决群众反应的一些问题时,不积极,不主动。

  2、不注重和们谈心交流,牢骚较多,脾气较急,批评人较多。由于长期在新城工作,回单位的时间少,与沟通少,交流少,对了解、关心、帮助不多,工作一有阻碍,缺乏耐心,批评人太过。

  3、不能严于律己,有时在公务接待中,有饮酒行为。自律意识差,自我要求降低,不能主动抵制人情消费。工作出远发时,有在基层吃饭现象,按照规定工作日中午禁酒,但在公务接待中偶尔仍有饮酒行为。

  三、对xxx的批评意见

  1、工作方法要进一步改进,抓落实的力度再加强,对城镇建设工作研究不深不透。有时在工作中执着于上级的指示,而对工作实际情况研究考虑不周全,为了完成上级交予的任务和指标,重数据,轻实效,既无法达到工作的真正目的,又无法很好地兼顾群众的利益。

  2、因工作繁忙、时间紧、难度大,会有对工作人员发脾气的情形。随着年龄的增长,脾气越来越大,办事情急躁、没有耐心,什么事情一布置便急于看到结果,在听取意见上不充分,拒绝别人批评帮助。

  3、奢靡之风方面,不能主动抵制人情消费,碍于人情、碍于面子,在人情消费方面随大流。在人情消费方面随大流,很难堵住清正廉洁

  上的漏洞。例如同学升迁、同事结婚等还存在随礼现象,这也是廉洁自律意识弱的表现。

  四、对xx的批评意见

  一是作风不够务实,对分管工作顶层设计、总体谋划不足,在目标、任务、措施上不能形成明确的思路,有工作推着走的现象,局面比较被动。

  二是工作中存在好人主义,对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位;办公室作为机关中枢,关系机关的运行效率和示范作用,虽然人少活多很紧张,加班加点是常态,但要保证运行效率和工作严谨性。

  五、对xx的批评意见

  一是作风不够深入,角色转换还不完全到位,对行政机关的运行规律不够适应,有时候有急躁情绪,耐心和定力不够,对下传导责任传递压力方式方法不够丰富。

  二是工作中存在好人主义,在理顺业务处室与基层单位工作关系和工作机制上下的功夫不够,还有不少不协调的地方,有的是上下业务流程问题,有的是个别干部的思想作风问题,该调整的要调整,该拍板的要拍板,该批评的要批评。

  六、对xx的批评意见

  一是作风不够深入,在落实国家重大战略、加强xx建设方面招法不多,上上下下不够重视是客观情况,但是一味抱怨不解决问题,一般性的分派任务、梳理总结、协调推动也不会取得更好的效果,要谋求工作创新,真正借势发力,改变当前的平淡局面。

  二是对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。

  七、对xx的批评意见

  一是作风不够务实,对分管的xx板块长远发展谋划不到位,对xx业的发展指导不够,要引导、督促分管部门善于提出发展目标、业务需求、工作措施,,在处理“管”和“服”的关系上,“管”得力度

  有余,“服”的力度不足。

  二是全局观念需要强化,促进xx业务协同发展、融合发展上重视不够,目前xx和xx基本是两张皮状态,要指导部门主动对接xx发展,形成xx和xx互为支撑、互相促进、共同发展。

  八、对xx的批评意见

  一是落实全面从严治党第一责任人的意识不够强,抓党建工作用力不足,对xx没有机关党委、纪委,机构设置不合理、党建工作人员少的问题关注不够;局党委理论中心组学习存在表面化现象,形式单一,理论学习与指导业务工作不紧密,没有做到学以致用。

  二是深入企业调研少,创新解决港区历史遗留问题的魄力不足,对如何引领推动xx事业发展的顶层设计研究规划工作不到位。

  九、对xx的批评意见

  一是履行“一岗双责”不到位,对分管干部在教育管理监督上存在宽松软的问题,做凝聚人心的思想引领工作不及时,以致xx管理领域机关与管理处相互配合不够好。

  二是深入基层开展调研了解实情不全面,为企业解决生产经营和安全管理难题的创新招法不多,xx与各xx处的职责分工还没有理顺,还没形成上下联动、分工协作、团结奋进的工作氛围。

篇三:民主生活会对其他常委的批评意见

  

  对一把手的批评意见怎么写(4篇)

  篇一:对一把手的批评意见怎么写

  对一把手的批评建议

  确实,作为一把手,其职责和义务都非常重大,他们在企业中起着至关重要的作用。然而,就像其他职业一样,一把手也会面对许多挑战,并需要不断地学习和提高他们的技能。因此,在一把手为公司带来最大价值的同时,其自身也需要得到关注,包括获得客观的批评和建议。

  首先,一把手应该更加注重分析和研究能力。作为一把手,要做出正确的决策,必须具备敏锐的分析学习能力,时刻研究及分析市场趋势,分析经济环境、政策影响和企业的竞争情况,从而及时作出有效的决策。

  其次,一把手需要具有更强的人际交往和谈判能力。作为一把手,必须具备解决问题的法律和管理方法的知识和技能,但这些还不够。一把手还需要具有与他人交流、沟通、协商、谈判的能力,使其能够与外部人员和环境相适应。

  此外,一把手还需要有良好的决策能力。做出准确而实时的决策,在不确定的条件下,做出正确的选择,是每个一把手应该掌握的技能之一。当遇到突发状况时,应及时作出决策并采取有效措施,确保企业正常运营,并且能够获得有利的成果。

  最后,一把手还需要培养良好的领导能力。做为一把手,要有自信,有自己的人生理念和思想,作为领导者,需要有坚定的信念,坚定的判断和沉着冷静的态度,使其能够更好地领导团队。

  总而言之,作为一把手,要有良好的分析和研究能力,人际交往

  -1-

  能力,决策能力,以及良好的领导能力,只有具备这些能力才能成为一名优秀的一把手,从而更好地为企业创造价值。

  -2-篇二:对一把手的批评意见怎么写

  对单位一把手的批评建议

  作为一个内容创作者,我不仅为读者带来有用的信息,也希望能够为社会发声。所以今天我要谈谈对单位一把手的批评建议。

  作为单位一把手,你的职责不仅仅是管理部门,更是为员工和公众负责。然而,在过去的几个月中,我们注意到了一些令人担忧的问题。

  首先,单位的沟通和信息传递不够及时和透明。在面对疫情和其他突发事件时,员工和公众需要及时了解单位的情况和措施,但是我们发现单位的信息发布不够及时和准确,导致了一些不必要的恐慌和误解。为了避免类似事件重演,我们建议单位开设一个专门的信息发布平台,定期公布情况和措施,回答员工和公众的疑问。

  其次,单位的员工福利和待遇不够优越。在我们的调查中,许多员工表示他们的薪资和福利不够优厚,甚至低于同行业的平均水平。这不仅会导致员工流失,也会影响单位的声誉和业务。为了改善这种情况,我们建议单位向员工提供更好的福利和薪资待遇,以激励员工的工作热情和贡献。

  最后,单位的管理体系和制度有待改善。许多员工表示他们对单位的管理体系和制度存在诸多疑虑和不满,这一点也反映在单位的工作效率和业务质量上。为了提高单位的竞争力和效益,我们建议单位改进管理体系和优化制度,提高管理水平和工作效率。

  总体而言,单位一把手需要关注员工和公众的利益,以便维护单位稳定和发展。我们希望单位一把手能够重视这些批评建议,改进不足之处,提高单位的综合竞争力和业务质量。

  篇三:对一把手的批评意见怎么写

  对一把手的批评意见

  每次民主生活会,对于班子成员来说,最焦虑的莫过于给一把手提出批评意见。一方面必须找出真问题,说到点儿上;另一方面还得照顾一把手的身份,说重了会得罪一把手,下一步工作很难开展。下面分享几条批评一把手的批评意见,辣味比较适度,供借鉴参考。

  (一)__同志作为一把手,虽然带头学习最新精神和理论,但学用结合上不太紧密,特别是在针对咱们单位的主要职责业务

  方面,没能用最新的理论回答工作中遇到的问题,召开班子会议时,往往围绕业务谈工作,很少上升到理论高度上去考虑,去谋划,导致了班子成员在思想认识上就会有欠缺。(同样是说学习不足,这里能结合业务工作说,显得很诚恳,一把手听了比较容易接受。(二)__同志能带头落实一岗双责,能扛起党建第一责任,但是在平时考核中,往往强调业务完成情况,党建工作考核却放到了比较偏的位置,特别是平时考核中,亲自过问业务工作排名情况,对党建工作过问的不多,个别同志忽略了党建工作的重视性。(这话说得比较巧妙,没有指责一把手,只是下面的个别人没有做好,听起来很委婉。)

  (三)__同志作为一把手,在担当作为上有想法思路也很清晰,但有些工作推进比较着急,比我说我所分管的__工作,着急追进度,从而造成了有些环节的工作较为被动,与其它业务领域衔接上不够紧密,建议接下来能协调好大家的整体力量,互相配合,无缝对接,把咱们的__工作打造出亮点和特色。(这句话的本质是说担当作为不足,但并没有直来直去指责一把手不担当,也没有把手伸得过长,触及到其他班子成员的业务,而是巧妙结合自己分管的业务说衔接和配合的问题,艺术性掌握很到位。)

  篇四:对一把手的批评意见怎么写

  批评一把手不足及建议

  一把手的不足及建议:

  一、组织协调能力不足

  1、明确建立领导班子,减少矛盾冲突,做到各司其职。

  2、尊重他人的意见,做到多元宽容,努力提高组织协调能力。

  二、缺乏持久的耐力

  1、强化自主思维,不要忘记自己的梦想,勇敢担当责任。

  2、考虑问题会有不同角度,长远看问题,提高节绳之心。

  三、投资失误率较高

  1、重视客观数据,完善投资方案,做到可决可行,可调可控。

  2、科学决策,控制风险,定期进行跟踪评估,对工作作出及时反馈。

  四、欠缺科学的业务处理

  1、针对不同的业务加以区分,做到清晰分流,实现有效运行。

  2、科学研究与管理,完善业务流程,确保流程安全及高效。

  五、思路单一或迂回

  1、多元化思路,理解多方把握复杂局面,提升判断力、计划能力和决策能力。

  2、敢于在不同威胁中保持清醒,用科学的思考方法解决问题,真正做到“见缝插针”。

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