三基与三基本工作有机融合谁提出的(9篇)

篇一：三基与三基本工作有机融合谁提出的篇二：三基与三基本工作有机融合谁提出的

　　树立大抓基层鲜明导向推进“三基本”建设与“三基”工作的有机融合发布时间：2022-08-10T09:13:23.361Z来源：《科学与技术》2022年第30卷3月6期

　　作者：

　　刘贺[导读]为全面落实习近平总书记关于加强国有企业基层党建工作的重要论述，牢固树立大抓基层的鲜明导向，刘贺

　　中国石油吉林通化销售分公司，吉林通化，13400为全面落实习近平总书记关于加强国有企业基层党建工作的重要论述，牢固树立大抓基层的鲜明导向，将企业基层党建“三基本”建设和石油传统“三基”工作有机结合，焦点就是要在基层党建实践中，找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点，用恰当的方法，为世界一流综合性国际能源公司建设提供基础保障，实现固堡垒强管理、抓融合促发展。

　　一、推进企业基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的意义和作用

　　（一）“三基本”与“三基”的相互关系

　　习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。总书记的深刻论述，为加强新时代基层党建工作提供了根本遵循，不仅指明了“三基本”建设是国有企业基层党建的三大核心要素，更回答了国有企业基层党建抓什么、怎么抓的问题。“三基”是管理方法，是新中国石油工业继承发扬“支部建在连上”这一优良传统，将党支部建于基层站队、车间、班组等基本生产单元，在艰苦卓绝的大庆石油会战中，总结形成的“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作法，作为中国石油管理经验的提炼和总结，具有独特的“石油精神”特色。

　　（二）融合的现实要求和重要意义1、二者融合的现实要求：

　　一是推动全面从严治党向基层延伸、提升基层党组织政治功能和组织功能的必然要求。

　　二是推进高质量发展、实现公司宏伟蓝图的重要举措。

　　三是破解党建工作和生产经营工作出现“两张皮”现象，从根本上解决基层党支部的各类问题与不足的重要手段。

　　2、二者融合的重要意义：

　　一是推动管理提升、推进公司治理体系治理能力现代化的有效途径。

　　二是石油精神和大庆精神铁人精神、建设高素质干部员工队伍的有力保障。

　　三是找准结合点，把基层党建政治优势与基层管理独特优势结合起来，厚植企业竞争优势、加快融入新发展格局提供坚实保障。

　　二、基层库站（党支部）推进“三基本”与“三基”融合工作的方法途径

　　（一）谁来干：用“三定”工作法，实现基本组织与基层建设的融合，解决“谁来干”的问题，达到严格、精密。

　　1、定好点选对人。选准配强基层党支部书记直关重要。首先要拓宽渠道，把好源头，选准配强综合素质过硬的党支部书记，特别是兼职书记要充分考虑由以“三懂三会三过硬”为标准，选优配强支部书记（阿米巴长）、定好支委成员，确保发挥作用。同时，要加大党支部书记的培训力度，不断提高他们的政治素质和实际工作能力，结合时代发展对基层党组织的新要求，经常不断地采取业务培训班、交流会、研讨会、就地指导等形式，对党支部书记进行不间断的学习、培训，通过培训和实践锻炼，努力把党支部书记培养成为政治坚定、事业心强、能力胜任、懂经营、善管理的复合型人才。2、定好任务目标：结合党支部达标晋级依据，细化分解每个支部书记的目标任务，落实“六位一体”的量化考评体系，把每一项考核与奖惩，都公平、公开、公正地直接兑现到支部、兑现到人头；充分发挥支部书记的工作积极性，安排好工作的助手、确定好执行的抓手、准备好解决问题的应手，建立健全保障机制，一体化推进基层党建工作水平。3、定好属地职责：以岗位责任制等基本制度为基础，不断开辟支部书记的上升通道，坚持把党支部书记岗位作为培养和选拔企业领导人员的重要台阶；不断拓宽支部与上级党组织沟通的渠道，坚持用好“三会一课”把思想建设与职业道德建设同步推进；不断建设支部成员之间的交流管道，形成富有基层特色的站队文化。通过给支部书记定责、确权，让每个支部书记都以本支部为属地，强化履职能力培养，打造全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”支部书记队伍。

　　（二）怎么干：用“四结合”的PDCA循环来实现基本制度与基础工作的融合，解决“怎么干”的问题，达到健全、精准。

　　1、落实制度要结合流程（P-计划）。首先要以HSE体系、内控体系和“点环源”体系为依据，结合各条专业线的标准工作流程进行逐条逐项的梳理，对岗位专责制、交接班制、巡回检查制、设备维保制、质量负责制、岗位练兵制、安全生产制、单站核算制等，按照管理岗位和操作岗位对责任进行划分、梳理和归纳。通过制度与流程的结合，让各项制度更为贴近管理实践，更能发挥出党员在落实制度上的示范带动作用，激发全员岗位责任心，实现“四精”管理，保证过程受控制、工作高标准。

　　2、执行流程要结合培训（D-执行）。首先要坚持党务干部与行政干部的双向培养，不断深化“一岗位双责”培训；其次要坚持党员教育与员工基本功训练有机结合，在员工技能培训中融入党的基本知识、党的路线方针政策等学习内容，激发员工向党组织靠拢的思想自觉、行动自觉；第三要坚持思想建设与职业道德建设同步推进，充分利用“三会一课”、例会、班组交接班会等因地制宜开展思想教育、形势目标任务责任教育，引导员工依法合规履行职责，提高职业操守和素养。3、执行流程要结合检查考核（C-检查）。党支部在落实制度、执行流程、引领发展工作中的具体成效，需要由规范化的检查和考核来进行评定，因此要全面推行党支部“六位一体”考评机制，持续深化支部达标晋级管理，细化考评标准，注重将生产经营实绩与党建党务工作实效在各专业线上密切结合、实现量化；以“六好”为目标，结合HSE、内控和“点环源”管理体系的检查表要求，规范考评方式，落实督导检查和考评方案，结合民主测评、日常检查和实绩实效进行综合评定。4、检查考核要结合制度改进（A-改进）。通过检查考核和综合评定，对党支部在政治功能和组织功能的发挥、制度建设的完善、队伍素质的优良性以及业绩提升幅度等各项融合机制的落实程度进行标准化、量化的打分之后，深入查找在党建党务工作和生产经营的融合实践中存在的不足和短板，进而落实责任追究、问题整改和对专业线程序的修正，持续完善和修订制度、规范流程，实现党建与生产经营质量的同步提升。

　　（三）如何干好：用“双载体”来实现基本队伍与基本功训练的融合，解决“如何干好”的问题，达到优质、精干。

　　1、用“阿米巴”理念实现“四赋能”：

　　一是赋权，将党支部所辖基层站队和班组的营销决策权归于党支部，充分发挥基层党支部在企业生产经营中的作用，让“听得见炮声的人”呼唤炮火，组织好党支部区域内的市场营销；二是赋信，让阿米巴长进入营销系统快速反应群，实时了解信息、实时争取政策支持，并实时给予正向反馈，让每一个阿米巴掌握营销主动权；三是赋利，在保证党建经费、薪酬激励到人的基础上，将阿米巴长作为成长晋升的关键一环，有为才有位；四是赋魂，党建是根和魂，贯彻落实新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力应从基层抓起，从党员抓起，让基层党组织外显于“形”，让每一位党员内修于“魂”，以尊重、信任、友爱唤醒利他使命，持续培育“家·和”文化。

　　参考文献：1、集团公司党组关于推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合的指导意见

　　2、段良伟在集团公司基层党建工作推进会上的讲话3、集团公司关于印发《基层党支部工作考核评价办法（试行）》的通知4、中国石油吉林通化销售分公司关于将阿米巴经营理念融入基层党组织建设的通知

篇三：三基与三基本工作有机融合谁提出的

　　基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合发布时间：2021-12-23T03:22:21.880Z来源：《中国科技人才》2021年第26期

　　作者：

　　殷悦[导读]推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，是落实提升基层治理能力的有效途径。国有企业基层党组织是党在企业中开展工作、增强凝聚力和战斗力的重要基础，承担着党的建设各项具体工作任务，上级决策部署在国有企业贯彻执行，就必须建强基层组织，使党的领导融入公司治理、向基层有效延伸。通过推进党支部+经营管理模式，改进基层党组织设置，实践“三基本”建设与“三基”工作有机融合的具体措施，把党的基层组织内嵌到生产经营各领域，在决策、执行、监督各环节发挥作用，有利于推动贯彻落实上级决策部署更加坚决有力，有助于将基层组织建设成为推动企业高质量发展的坚强堡垒。中国石油新疆油田分公司

　　新疆克拉玛依83400摘要：推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，是落实提升基层治理能力的有效途径。国有企业基层党组织是党在企业中开展工作、增强凝聚力和战斗力的重要基础，承担着党的建设各项具体工作任务，上级决策部署在国有企业贯彻执行，就必须建强基层组织，使党的领导融入公司治理、向基层有效延伸。通过推进党支部+经营管理模式，改进基层党组织设置，实践“三基本”建设与“三基”工作有机融合的具体措施，把党的基层组织内嵌到生产经营各领域，在决策、执行、监督各环节发挥作用，有利于推动贯彻落实上级决策部署更加坚决有力，有助于将基层组织建设成为推动企业高质量发展的坚强堡垒。

　　关键词：基层党建；三基本；三基；融合

　　推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，是实现企业高质量发展的内在需要，我们将举措要求转化为基层实践，积极探索实施基层党支部优化改革工作，推进党支部+经营管理模式，解决好“重经营、轻党建”、脱离中心工作抓党建、党组织功能弱化等问题，真正让基层党组织在生产经营和改革发展中唱主角。

　　推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，是提升队伍凝聚力，提高队伍素质的有力举措。作为党的基础组织，党支部担负着直接教育监督管理党员、组织宣传凝聚服务群众的职能，推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融，探索规范党组织设置和运行方式，建设坚强有力的基层组织，发挥好党组织的政治功能和组织力，加强队伍建设，才能发挥党员的先锋模范作用，队伍才能有战斗力、凝聚力。1.推进有机融合的目标和措施

　　推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，主要目标就是坚持以加强基本组织、基本队伍、基本制度建设为核心，以夯实基础管理为重点，以提高队伍素质为根本，以制度性安排强化党对基层管理的领导，提升企业基础管理水平。

　　结合企业实际，我们坚持以“三融入三转化”“六合六分”为具体措施。“三融入三转化”，即将党建工作融入决策执行，使党建优势转化为公司发展优势，将党建工作融入管理监督，使党建责任转化为公司发展责任，将党建工作融入制度机制，使党建成果转化为公司发展成果。“六合六分”，即党建与经营形成“机构合、管理合、思想合、目标合、监督合、工作合，职责分、制度分、标准分、流程分、方法分、要求分”的有机融合机制。2.探索实践的具体举措

　　（1）理清职责界面，把党的领导嵌入基层治理环节。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，落实好党支部议事决策机制，厘清党支部和行政的权责边界，严格执行“三重一大”事项决策的内容、规则和程序，落实党组织会议前置程序要求。党支部委员会会议研究决定区域党支部的“三重一大”决策事项，研究贯彻落实上级要求的工作方案；研究讨论本单位党的建设、经营管理、群团工作、微腐防控、合规管理等各类事务管理政策及制度的宣传教育事宜；行政上研究讨论落实完成各项任务目标的工作方案、措施，，进行岗位目标任务分解；研究讨论本单位依规实施绩效薪酬考核兑现分配、专项奖励考核分配、评先选优、困难帮扶、文化娱乐活动、劳动安全卫生保护等涉及员工生活福利、权益事项的落实情况以及“6S”管理及“五小工程”管理建设等事宜。

　　（2）加强责任落实，使党建责任转化为公司发展责任。通过改革调动区域党支部书记积极性，强化党建工作责任落实，有力推进中心工作。明确党支部书记履行抓思想、抓作风、带队伍的职责，组织开展基层党组织思想政治工作，抓好支部班子的思想政治建设和能力素质建设；负责党员培训教育、监督、管理工作，严格执行“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度；负责基层意识形态工作，落实党内关爱帮扶，保障员工群众合法权益，确保队伍和谐稳定。从行政角度讲，督导检查关键指标、费用控制和现场运行，指导培训员工等。协调企地关系。负责所辖区域内地方政府及职能部门的公共关系协调，网络开发、闲置资产及历史遗留问题处置等工作。3.推动融合发展的成效

　　（1）有力提高了工作效率。试点改革的党支部把做好“人”的工作作为切入点，为员工解决实际困难，区别与以前的支部运作模式，转变管理服务方式，促进了管理效率提升。

　　（2）营造了积极向上的团队氛围。支部优化改革后，党支部书记岗位化管理，不设置管理层级，支部书记需要依靠个人能力、魅力和服务区凝聚员工、推动工作。基层党支部“服务全员、全员服务”的理念更加深入人心，通过“三个转变”，即由盯经营指标向关注人转变、由管理员工向帮扶员工转变、由单一营销向协同营销转变营造“三个氛围”，即比学赶帮超的氛围发挥示范带动的氛围、提升全员能力素质的氛围，实现了党建工作和经营的深度融合，形成了推动公司可持续发展的独特优势。4.下步工作方向

　　一是发挥政治优势，强化理论武装、把牢正确政治方向。推动小区域化党建工作走向深，要不断强化党的政治建设，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想一贯到底，结合党史学习教育，以讲好党史故事、岗位讲述、专题党课等为载体，突出政治教育和党性教育、党章党规党纪教育，严格落实“三会一课”制度，组织领导干部积极参加双重组织生活会，党支部召开专题组织生活会，积极进行批评和自我批评，牢固树立“四个意识”、增强四个自信，实现两个维护。完整准确全面贯彻新发展理念，落实好国企改革三年行动等部署要求。

　　二是发挥治理优势，强化管理提升，构筑高质量发展的稳固基石。坚持党的一切工作到支部，小区域化党组织要认真履行全面从严治党主体责任，强化抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的责任意识，从“三个基本”严起，完善好各项党内制度，做到“四个对接”、“四个同步”落实党组织在企业治理结构中的法定地位。在全面落实岗位责任制上下功夫，发挥党员在落实岗位责任制上的示范带动作用，激发全员岗位责任心，提升工作执行力。在维护和谐稳定上下功夫，严格落实意识形态工作责任制，坚持“五必访、六必谈”，扎实做好一人一事思想政治工作，构建和谐劳动关系。

　　三是发挥组织优势，推动党务干部选育。深化干部人事制度改革，大力推进干部能上能下，努力营造“能者上、庸者下、劣者汰”的用人环境。加大优秀年轻干部的培养选拔力度，优化干部培养路径，鼓励年轻干部到基层锻炼成长。尤其重视党务工作人员的培养，促进他们掌握专业知识、日常业务工作培训和党务实操指导相结合，进一步畅通党务干部职业发展通道，把党支部书记岗位作为培养选拔企业管理人员的重要台阶；进一步健全考核激励机制，对工作成绩突出的党务工作者予以表彰，切实增强党务工作者干事创业的荣誉感；建立完善关心党务干部的机制，加强思想沟通，支持和帮助党务干部做好工作，进一步激发他们干事创业的激情和活力。

　　四是发挥群众优势，维护企业和谐稳定。坚持全心全意见依靠职工办企业，落实民主管理制度，维护职工合法权益，促进职工与企业共享改革成果，充分调动起职工积极性、主动性和创造性，充分畅通信访渠道，做好改革工作中职工思想工作，着力化解矛盾隐患。通过对小区域化党建管理的探索和实践，特别是对东北区域党组织优化设置的不断深化，我们深深的体会到要巩固国有企业区域化党建质量，必须切实加强各级党组织的领导，充分发挥党的政治、思想、组织、监督和群众工作优势，不断强化公司转型升级和改革发展的政治功能，发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，发挥党政工团组织职能，增强工作合力，激发队伍活力，丰富活动载体。通过小区域化党建工作的不断加强，逐步把党建优势转换为区域化科学决策、有效制衡、权责明确、协调运转高效的优势能力。

篇四：三基与三基本工作有机融合谁提出的

　　三基与三基本工作融合新闻稿

　　近日，三基公司宣布将与三基本工作进行融合，以进一步推动公司的发展和创新。这一合作将为公司带来更多的机会和挑战，也将为客户提供更加全面和优质的服务。

　　三基公司是一家领先的科技公司，专注于信息技术和电子产品的研发与生产。而三基本工作则是一家专业的基础设施建设和维护公司，致力于为客户提供高质量的基础设施建设和运营服务。两家公司的合作将有助于优化资源配置，提高效率，提供更好的产品和服务。

　　在合作中，三基公司将充分发挥自身的技术优势和市场影响力，为三基本工作提供技术支持和市场推广，帮助其在竞争激烈的市场中获得更多的机会和发展空间。同时，三基本工作也将为三基公司提供专业的基础设施建设和维护服务，为其产品的研发和生产提供有力的支持。

　　这一合作将使三基公司能够更好地满足客户的需求，提供更加全面和优质的解决方案。三基公司将与三基本工作共同开展项目，合作推动新产品的研发和生产，提高产品的竞争力。同时，三基公司也将与三基本工作共同开展市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。

　　三基公司将充分利用与三基本工作的合作优势，开展更多的创新项

　　目。公司将加强技术研发，提高产品的科技含量和创新水平，不断满足客户的需求。同时，公司还将加强人才培养和团队建设，提高员工的专业素质和工作效率，为客户提供更好的服务。

　　三基公司和三基本工作的合作将为行业带来新的发展机遇。双方将共同探索新的商业模式和市场机制，推动行业的变革和创新。三基公司将加强与合作伙伴的沟通和合作，共同推动行业的发展和进步。

　　三基与三基本工作的融合将为客户带来更多的选择和机会。双方将共同为客户提供更加全面和优质的产品和服务，满足客户的不同需求。同时，双方还将加强合作，共同开发新的市场和业务，拓展公司的发展空间。

　　通过三基与三基本工作的融合，公司将进一步提高竞争力和市场影响力。双方将共同努力，推动公司的发展和创新，实现双赢的局面。我们相信，通过合作，三基公司将迎来更加美好的未来。

　　请关注三基与三基本工作的合作进展，更多精彩内容敬请期待！

篇五：三基与三基本工作有机融合谁提出的

　　三基与三基本工作有机融合的载体、措施

　　下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofpracticalmaterials,suchaseducationalessays,diaryappreciation,sentenceexcerpts,ancientpoems,classicarticles,topiccomposition,worksummary,wordparsing,copyexcerpts,othermaterialsandsoon,wanttoknowdifferentdataformatsandwritingmethods,pleasepayattention!

　　三基与三基本工作有机融合的载体、措施

　　引言

　　在当今快速发展的社会背景下，信息技术与基础工程的融合已成为推动社会进步的重要动力之一。三基，即“物理基础设施、信息基础设施和人力资源”，以及“三基本工作”，即“物流、信息流和资金流”的有机融合，不仅可以提升生产效率，还可以促进资源的合理利用和社会的可持续发展。本文将探讨三基与三基本工作融合的载体与措施，以期为相关领域的研究和实践提供参考。

　　一、三基与三基本工作的定义与关系

　　1.三基的定义：

　　-物理基础设施：指建设项目的基础设施，如道路、桥梁、港口等。

　　-信息基础设施：指支撑信息传输和处理的设施，如通讯网络、数据中心等。

　　-人力资源：指从事相关工作的人员，包括技术人员、管理人员等。

　　2.三基本工作的定义：

　　-物流：指物品的流动和分配过程，包括供应链管理、运输、仓储等。

　　-信息流：指信息在生产、管理和交易中的传递和处理过程，包括数据采集、处理、传输等。

　　-资金流：指资金在经济活动中的流动和分配过程，包括支付、结算、投资等。

　　3.三基与三基本工作的关系：

　　-三基是支撑经济社会运行的基础，三基本工作是保障三基正常运行的关键。

　　-三基之间相互依存，三基本工作相互协调，共同促进经济社会的发展。

　　二、三基与三基本工作融合的必要性与意义

　　1.提升资源利用效率：

　　-通过物流、信息流和资金流的有机融合，实现资源的高效配置和利用，降低资源浪费。

　　-例如，在物流中引入信息技术，实现供需匹配和精准配送，提高物流效率，降低能源消耗。

　　2.推动产业升级与创新发展：

　　-三基融合为产业升级提供技术支持和信息保障，促进企业加快技术创新和业务模式创新。

　　-例如，利用信息技术优化供应链管理，加强与供应商、客户之间的沟通和协作，提高产业链整体效益。

　　3.提升城市运行效率：

　　-三基融合可优化城市交通、能源、信息等基础设施的管理和运行，提升城市运行效率和生活品质。

　　-例如，通过智能交通系统实现交通信号优化，减少交通拥堵和能源消耗，提高城市出行效率。

　　三、三基与三基本工作融合的载体

　　1.信息化物流平台：

　　-搭建信息化物流平台，实现物流信息的实时监控和管理，提高物流运作的精准度和效率。

　　-包括物流信息系统、智能仓储设备等。

　　2.数字化金融服务：

　　-发展数字化金融服务，实现资金流动的便捷和高效，支持企业融资和投资。

　　-包括电子支付、供应链金融等。

　　3.智能城市建设：

　　-建设智能城市，整合城市基础设施和信息技术，提升城市管理和服务水平。

　　-包括智能交通系统、智能能源管理系统等。

　　四、三基与三基本工作融合的具体措施

　　1.加强支持：

　　-制定相关，鼓励企业加大对三基融合的投入和研发力度，推动三基融合向纵深发展。

　　-例如，出台产业、财税等，支持三基融合相关项目的建设和运营。

　　2.加强技术创新：

　　-加大对信息技术、智能制造等领域的研发投入，推动关键技术的突破和应用。

　　-例如，加强人工智能、大数据等领域的基础研究，培育新型信息技术企业。

　　3.加强产业协同：

　　-加强产业链上下游企业之间的合作与协同，形成良性循环，共同推动三基融合的发展。

　　-例如，建立产业联盟、合作共建智能制造基地等。

　　4.加强人才培养：

　　-培养适应三基融合发展需求的高素质人才，提高相关领域的人

篇六：三基与三基本工作有机融合谁提出的

　　党建研究党建方略55做优国企基层党建工作的三条路径文/孔凡明习近平总书记在党的二十大报告中指出，全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。为深入推进新时代党的建设伟大工程指明了方向，提供了科学遵循。企业的长足发展离不开党的领导，基层党组织建设作为党的建设工作的基石，更要做到与时俱进，才能始终以高质量党建引领高质量发展。大庆油田井下作业分公司（以下简称井下作业分公司）认真落实新时代党的建设总要求，在工作实践中探索出抓实党员教育、强化支部建设、推动党业融合三条路径，不断推动基层党建工作优化提升。抓实党员教育，筑牢思想根基扎实推进主题教育实践活动。为加快实现高质量发展，井下作业分公司党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，严格执行“第一议题”制度，用党的创新理论武装头脑，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。认真落实“三会一课”、组织生活会制度，开展形式多样的主题党日活动、“微党课”竞赛、铁人先锋答题，做到学以致用、知行合一。在重要时间节点，组织开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”“献礼二十大，奋进新征程”等主题教育实践活动，推动党的创新思想理论深入人心。扎实推进教育基地建设。着力建设运营大庆油田铁人王进喜纪念馆、大庆油田历史陈列馆等教育基地，连续多年组织开展“石油魂——大庆精神铁人精神”巡回宣讲，创办“油田员工自己的讲堂”——铁人大讲堂等等，让红色文化走进工作生活，走入职工心里。同时，还顺应信息化趋势，运用“云”课堂、“云”宣讲等方式宣传红色文化。强化支部建设，夯实组织优势高度重视基层支部建设工作。治国安邦，重在基础；管党治党，重在基层。井下作业分公司高度重视基层党建工作，以新时代党的组织路线为引领，强化基层党组织的政治功能，在分公司发展决策上始终保持清醒的头脑和深刻的认识，在逐步推进分公司高质量发展过程中明确了加强基层党支部建设工作的重要性和紧迫性，大力推进党建一体化，将党建政治优势转化为整体发展优势。在实践中不断锤炼支部战斗力。面对千头万绪的基层党建工作，井下作业分公司党组织在基层党支部工作的落实上紧扣发展，求真务实，根据企业及其所管理党员的基本情况，认真学习领会各项政策精神，突出解决各种实际问题，敢于在实践中实验，在过程中总结、改进和完善，逐步将党支部锤炼为攻坚克难的“主心骨”，将党员干部锤炼为敢于冲锋的排头兵。推进党业融合，勾勒发展“新蓝图”创新党建模式。基层党建工作与企业生产要相辅相成，互相促进，才能更好地形成合力，共同推动企业高质量发展。井下作业分公司在各业务部门积极探索推行“党建+”融合新模式，推进落实“一岗双责”，推动党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，拓展党员责任区、示范岗、先锋岗、突击队等活动载体，引导党员在重点工程、重大项目、重要领域中亮身份、亮标准，努力把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为实实在在的竞争优势和发展优势。优化人才队伍。井下作业分公司高度重视人才的培养，坚持以高质量培训来锻造高素质人才，尤其注重建设一支素质高、能力强、思想正的基层党建工作队伍。近年来，井下作业分公司党委立足高质量发展需要，多维度谋划、多层面协调，不断创新选人用人育人的工作机制，建立了较为完善的教育培训机制，培养了一批符合石油企业需求的党务工作人员，在有效激发员工内生动力的同时，还提升了基层党建工作的质量。比如：在培训机制的建设上，一手抓党的思想、路线教育，一手抓基层党务工作人员实践能力的培养，使其在党务工作中做到能正确处理（责任编辑：杨问题，有效开展基层党建活动。???EnterpriseCivilization梅）Copyright?博看网.AllRightsReserved.

　　2023年第7期

篇七：三基与三基本工作有机融合谁提出的

　　第1期第22卷2020年2月石油化工管理干部学院学报JOURNALOFSINOPECMANAGEMENTINSTITUTENo.1Vol.22Feb.2020基层党的“三基本”建设与企业“三基”工作有机融合探索白方涛（中国石化党群工作部，北京100728）[摘要]

　　本文从“三基本”建设和“三基”工作的关系入手，结合中国石化实际，分析了新时期两项工作有机融合的现实要求和重要意义，剖析了目前基层党组织在两项工作融合中存在的问题与不足，提出了基层党组织实现两项工作有机融合的方法途径。[关键词]

　　“三基本”建设；“三基”工作；有机融合；国有企业党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央树立了大抓基层的鲜明工作导向，提出把基本组织、基本队伍、基本制度作为全面从严治党在国有企业落实落地的重要关键点。基层党组织处于企业的生产经营第一线，要推动基层党建的全面进步、全面过硬，重点和焦点问题就是如何发挥好基层党组织在“三基”工作中的作用，实现基层党的“三基本”建设与“三基”工作充分融合。国有企业基层党建的三大核心要素。“三基”工作是石油石化行业的优良传统，新时期的“三基”工作内涵更加丰富，是指以完善并落实“三项建设”为主要内容的基层建设、以完善并落实“十项制度”为基本支撑的基础工作、以完善并落实“六项训练”为主要措施的基本功训练。基层建设明确了基层党组织建设是核心工作，强化提升“三基”工作水平必须完善和落实基层党组织建设。从两者内容来看，“三基本”建设和“三基”工作是相互贯通的。1“三基本”建设与“三基”工作的关系1.1“三基本”建设是“三基”工作的重要内容习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。总书记重要论述深刻回答了国有企业基层党建抓什么、怎么抓的问题，指明了“三基本”建设是1.2加强“三基本”建设是提升“三基”工作水平的重要保障“三基”工作是基层党组织的重要工作内容，党的十八大以来，中国石化认真贯彻落实全国国[收稿日期]2019-12-06。[作者简介]白方涛（1975—），男，山东滨州人，毕业于中国海洋大学企业管理专业，硕士。高级政工师，现任中国石化党群工作部企业党建处副处长。电子邮箱：baift@sinopec.com。

　　白方涛.基层党的“三基本”建设与企业“三基”工作有机融合探索2020年第1期·13·有企业党的建设工作会议精神，旗帜鲜明大抓基层、大抓支部，部署工作，制定出台系列加强党支部建设文件，明确了“强管理”特别是加强“三基”工作是基层党支部五项主要任务之一。“打铁还需自身硬”，基层党组织既是抓“三基”工作的责任主体，也是加强建设的改进对象，这就要求强化提升“三基”工作水平，必须加强基层党组织建设。以加强“三基本”建设为抓手，把基层党组织打造成为组织体系严密、党员队伍过硬、基本制度健全的战斗堡垒，发挥基层党组织政治引领优势，是提升“三基”工作水平的重要保障。1.3“三基”工作是实现党建工作进入管理、融入中心的重要载体“三基”工作是石油石化行业夯实基础管理工作、推进企业发展的“传家宝”。从内容上看，工作涵盖基层党组织建设、领导班子建设、班组建设、企业文化建设和基本功训练，为全面实现改革发展中心任务打下了坚实基础。从形式上看，“三基”工作推进过程中，探索形成了“争金夺银”“创标扛旗”“达标创优”“技师工作室”“技术比武”“家文化建设”等具体措施，为实现改革发展中心任务提供了有效路径。国有企业基层党组织抓党建工作不能就党建抓党建，必须坚持抓党建从工作出发、抓工作从党建入手，以生产经营和改革发展成果检验党建工作成效，必须牢牢抓住“三基”工作这一重要载体，实现进入管理服务中心。2两项工作有机融合的现实要求2.1推动两项工作有机融合，是落实全面从严治党、实现国有企业党的领导的重要落脚点要把坚持党的领导、加强党的建设贯穿生产经营全过程各方面。要明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。在深化改革中，要坚持和落实党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。习近平总书记这些重要论述，揭示了新时代国有企业党建和生产经营高度统一的内在关系，为基层党建进入中心工作提供了方法路径和行动指南。新时期以基层党的“三基本”建设促企业“三基”工作，推进两者深度融合，本质上就在于推动基层党建工作和生产经营互融共促，提升企业持续、高质量发展的核心竞争能力。因此，必须将党的“三基本”建设嵌入三基建设的各个环节、各个层面及每个员工，形成环环相扣、统筹推进的局面。这既是国企党的建设适应现代企业制度建设的客观要求，也是充分发挥党组织政治引领作用的内在要求。2.2推动两项工作有机融合，是“两个三年、两个十年”打造世界一流战略部署的重要举措决胜全面可持续发展、迈上高质量发展、打造世界一流，要靠管理方式的转变、运行机制的优化等诸多因素，但归根结底要靠基层去组织、去完成、去创造。基层是企业的基础，是各项工作的出发点和落脚点，迫切需要坚实的基层建设工作做保障，稳固的基础工作做支撑，优秀的基层队伍做基础。基层党组织作为党的全部工作和战斗力的基础，只有不断充分发挥党组织的核心作用，增强党组织的凝聚力和战斗力，才能将党对企业的领导落到实处，才能保证优化调整、提质增效升级等各项工作任务的顺利完成。因此，积极探索党的“三基本”建设和“三基”工作有机融合的有效途径和具体办法，把基础打好、把根基筑牢，是各级党组织最重要、最基本的职责。通过扎实有效的基层党建工作，进一步做实基层、打牢基础、强化基本功，为推动企业持续健康发展提供坚强有力的支撑。2.3推动两项工作有机融合，是破解党建工作和中心工作的“两张皮”的重要手段《中国共产党章程》规定，国有企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。也就是“三基”

　　·14·石油化工管理干部学院学报2020年第1期说，企业党建工作的目标就是为生产经营、为发展效益服务，要引导一切工作向提高发展质量和效益聚焦，向提高企业核心竞争力聚焦，把党建工作成效体现到生产经营的推动上，体现到提升管理水平、多创经济效益上。国有企业改革发展实践证明，企业党建工作只有坚持融入中心、进入管理，才能找准功能定位，发挥应有作用，更好地体现自身价值。否则只能停留在口号上、表面上，缺乏针对性、吸引力。因此，寻找“三基本”建设和“三基”工作两者有机融合的契合点，把基层组织建设的工作重心和着力点放到强化基础管理、加强基层建设、提高工作本领等基本环节中来，将“三基本”建设成效转化为企业的发展活力和竞争实力，逐步形成党的建设与生产经营工作深度融合、互促共进的良性机制，有利于发挥党建工作在生产经营中的“融入中心、服务大局”的助推作用，从而推进企业做优做强做大。3两项工作有机融合存在的问题与不足3.1在思想观念上，对两项工作融合认识不深基层党组织是基层发展的“根”与“魂”，是企业发展的基础。但实际中，一些基层单位没有实现两项工作的统筹融合。有的融合意识不够强，有的有融合意识但并不善于融合，在发挥支部工作带动促进作用方面缺乏针对性、系统性的思路和措施。一些基层单位把支部建设和“三基”管理的职责过分分解，认为支部建设是书记的工作，“三基”管理是行政干部的工作，责任的过分细化分解导致两项工作各自为政，没有形成齐抓共管的态势。3.2在管理运行上，存在融合方法简单、创新能力不强等现象与企业生产经营“同频共振”，并做到靠前引领，融入运行，这是发挥基层党组织政治引领作用的内在要求。有的支部开展“三基”工作时，被动等待、缺乏主动谋划，不能有效结合本单位实际，导致“三基”工作实施还存在不及时、不到位、无抓手现象。有些支部习惯于凭老经验、老路子办事，认为抓党建无非就是学习文件、传达会议精神、抄写学习笔记、做好会议记录，缺乏通盘考虑、统筹兼顾。个别支部开展活动与生产管理、安全环保、员工培养结合得不够紧，支委研究事项也很少涉及这些内容，致使基层党建工作流于形式，停留在表面，缺乏创新，缺乏活力，动能不足。3.3在保障措施上，对融合的要求、内容及措施缺少制度的有效支撑目前公司已经步入全面现代化企业管理体系轨道，管理越来越精细，检查考核越来越严格，科学化、规范化、制度化等管理理念已深入人心。但“三基本”建设工作的系统化、谋划的针对性、管理的严密度、考核的精准率还存在着一定差距。一些基层党支部在参与重大经营决策等方面存在工作不严、不细现象，导致参与不好、参与不到位。一些基层党支部没有明确的工作规划，只会人云亦云，或者盲目抓，导致在促进“三基”工作上始终没能找到正确的打开方式。部分“三基本”建设的具体内容没有完全融入基层管理范畴，没有建立起相应的工作标准体系、考核评价指标和督促落实机制，难以做到同部署、同检查、同总结、同考核。4两大工作有机融合的方法路径4.1完善工作统筹机制，压实工作责任，加强自上而下的部署融合一是强化融合思维。全面分析，深入挖掘两大工作具体内容的关联性，梳理对应关系，聚焦实施主体，构建起纵向抓统筹部署责任落实机制。两级党委层面，坚持“一盘棋”的工作思路，把“三基本”建设和“三基”工作系统谋划、统筹推进。两级机关业务部门层面，围绕工作部署，加快转变理念，牢固树立大局意识和系统思维，跳出部门界限，增强工作协同性和联动性。

　　白方涛.基层党的“三基本”建设与企业“三基”工作有机融合探索2020年第1期·15·二是厘清责任分工。聚焦“三基本”建设和“三基”工作内容，抓住基层党组织建设这一核心共性要素，分类梳理、整理工作任务，对照部门职能，严格落实任务归口工作，按照主抓、分管抓、配合抓三种责任类型，在横向上进一步厘清部门职责，建立责任清单，按照一事一责，引导部门对事履职。三是完善协作机制。建立健全各级机关业务部门联席会议工作机制，加强部门互联互通，不定期围绕企业规划调整、重点部署等工作内容组织联席会议，修订“三基本”建设和“三基”工作方案；定期组织联席会议，相互交流工作开展情况，安排部署阶段性工作。加强工作联动，聚焦发挥机关部门业务指导功能，坚持单兵作战与联合作战相互补充，把“三基本”建设和“三基”工作单项重点任务推进纳入整体工作运行中，在文件制定、工作督导上推行同步行动，凝聚同种一块“责任田”的工作合力。4.2完善考核评价机制，树起融合导向，推进自下而上的有效融合一是坚持标准统一。建立考核标准动态优化机制，对照“三基本”建设要求，聚焦基层党组织建设，及时修订完善基层建设考核内容、评价标准，一把考核尺子量到底，确保内容、标准一致，结果互用。二是坚持注重实效。对照“三基”工作的三个层次，及时把单位中心任务细化分解纳入基本组织、基本队伍、基本制度建设目标中，明确主体工作责任和岗位责任，以生产经营、改革发展实效检验“三基本”建设实效，以“三基”工作为载体，推进基层党组织建设与生产经营工作融合推进。三是坚持捆绑运行。改进考核方式方法，坚持日常考核与集中考核相结合，强化考核时效性，发挥信息化手段优势，统筹建立“三基本”建设和“三基”工作网上资料录入平台，实现资料互通互用，减轻基层负担；强化“拼车出行”，把“三基本”建设和“三基”工作纳入党建考核范围，强化考核结果运用，发挥考核“指挥棒”导向作用，以同检查、同考核引导基层树立一体化工作理念，自觉主动把两大工作融合起来抓落实，实现基层党建工作与基层管理工作同频共振。4.3找准融合路径，创新平台载体，促进落实过程相融互促一是坚持党的基层组织与行政单位同步优化结构、同步调整职能。弘扬“支部建在连上”的光荣传统，坚持“四同步、四对接”，适应公司改革发展需要，持续优化组织设置，注重依托生产经营基本单元建立党组织，确保党的组织全覆盖，实现对“三基”工作的全面领导；及时跟进分析基层行政单位任务、职能的变化，在组织优化调整中同步调整界定“基层单位”，明确权责范围，合理“统”与“放”，确保“三基”工作内容与基层党组织基本任务相匹配。注重党小组与班组共建互促，在具备条件的专业化班站、班组上积极推行党小组长、班组长一人兼任，把“三标”建设纳入党小组工作职责，党小组考核与班组考核评价衔接运行，发挥党小组在班组建设中的推动作用，提升“三标”建设水平；把基层班组作为发展党员的擂台，发挥基层班组实践锻炼作用，摔打、历练、培养一批优秀党员，着力提升党员班组比例，确保哪里有工作哪里就有党员的先锋模范作用。二是坚持党组织书记、党员教育培养与员工基本功训练有机共融，促进全面发展。分层分类抓紧抓实基层党组织书记教育培训，突出综合素质，对接“双向进入，交叉任职”的要求，以基层管理手册为指导，把生产经营工作职责纳入党组织书记培训内容，打造善抓党建、能抓生产经营的复合型党组织书记队伍；聚焦提高员工岗位培训、基本功训练，深入做好员工一人一事思想政治工作，以思想观念引领，激发员工“要我培训”到“我要培训”的内生动力，造就一支技艺精湛、作风过硬、素质优良、适应公司改革发展的一流员工队伍。加强党员教育管理，对照党员行业、岗位、知识特点，以基层岗位操作手册为指导，·16·石油化工管理干部学院学报2020年第1期把“六项训练”融入党员政治实践锻炼、日常学习教育活动中，以党性激发岗位责任心，培育“严细实”作风，激励党员带头学技术、练技能、长本领，在基本功训练中走在前列，打造一支政治强、专业精、业绩好的党员队伍，真正成为员工学习榜样，带动全员比学赶帮超，全面提升员工素质能力；注重员工培训与发展党员工作相衔接，不断改善党员结构，提高党员队伍整体素质，坚持在员工技能培训中融入党的基本知识、党的路线方针政策等学习内容，促进思想素质、工作技能双提升，激发员工向党组织靠拢的思想自觉、行动自觉，以合格党员标准要求自己，立足基层奉献，立足岗位履职，争做理想信念坚定的共产主义接班人。三是坚持把以基本制度推进“三基”工作和在“三基”工作中健全完善制度体系相统一。坚决维护制度权威，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日等制度，不断增强基层党支部战斗堡垒作用；严格落实党建责任制，持续开展党建责任制考核、“双示范”创建、“示范党支部书记行”、“党建专家组基层行”等重点工作，压实党建责任，推动基层党建工作质量长效提升，激活更大政治引领优势，带动“三基”工作上水平。坚持动态优化，聚焦公司改革发展、生产经营等重点工作部署，围绕新时期“三基”工作内涵要求，通过把“三项建设”“十项制度”“六项训练”具体内容纳入党组织书记述职评议、党员争先创优等方式，补齐制度短板，构建起保落实的制度和运行机制，持续健全基本制度体系，确保与“三基”管理制度时效同步、责任同向，更好发挥制度保障作用。四是坚持以党支部为核心，打通最后一公里上的融合障碍。牢牢把握“三基本”建设的本源在基层党组织、“三基”工作的主战场在基层单位的客观实际，坚持聚焦支部、建强基层，通过活动阵地和训练场地共建共用等措施，不断丰富融合互促形式。注重发挥基层党支部组织优势，广泛开展联合活动，把党建与专项生产经营同时纳入活动中，突出党性锻炼，突出服务中心，推动基层党组织建设和基层建设质量同步提升；聚焦落实岗位责任制，以党内主题教育为主线，广泛搭建党员宣讲平台，组织党员深入群众，以身边党员事引领带动全员形成“严细实”工作作风，推进基础工作全面过硬；聚焦基本功训练，建立党员传帮带体系，全面提升员工岗位胜任能力、规范操作能力和解决实际问题能力。ExplorationontheIntegrationof“ThreeFundamentals”ConstructionofGrassrootsPartyand“ThreeBasics”WorkofEnterprisesBaiFangtao(SINOPECPartyandMassWorkDivision,Beijing100728,China)[Abstract]

　　Startingfromtherelationshipbetween“threebasic”constructionand“threebasic”work,andcombiningwiththerealityofsinopec,thispaperanalysesthepracticalrequirementsandimportantsignificanceoforganicintegrationofthetwotasksinthenewera,analysestheproblemsandshortcomingsexistingintheintegrationofthetwotasksofgrass-rootsPartyorganizations,andputsforwardthewaysandmeanstorealizetheorganicintegrationofthetwotasksofgrass-rootsPartyorganizations.[Keywords]

　　“ThreeBasics”Construction,“ThreeBasics”Work,organicintegration,state-ownedenterprise

篇八：三基与三基本工作有机融合谁提出的

　　三基本与三基工作融合取得的成效

　　随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，人民对生态环境的要求也越来越高。为了实现经济的可持续发展和环境的可持续保护，我国提出了“三基本”和“三基工作”的战略。在过去的几年中，我国在这方面取得了显著的成效。

　　一、三基本的概念

　　“三基本”是指基本农田、基本草原和基本生态保护红线。其中，基本农田是指国家重点保护的耕地，是保障我国粮食安全和农业可持续发展的重要保障；基本草原是指国家重点保护的草地，是保护我国草原生态系统和维护畜牧业可持续发展的重要措施；基本生态保护红线是指国家重点保护的生态系统和生态环境，是保障我国生态安全和环境可持续发展的基本防线。

　　二、三基工作的内容

　　“三基工作”是指基本农田保护、草原生态保护和生态环境保护三项工作。其中，基本农田保护是指保护国家重点保护的耕地，保障粮食安全和农业可持续发展；草原生态保护是指保护国家重点保护的草地，保护草原生态系统和维护畜牧业可持续发展；生态环境保护是指保护国家重点保护的生态系统和生态环境，保障生态安全和环境可持续发展。

　　三、三基本与三基工作融合的成效

　　自2015年以来，我国积极推进三基本和三基工作的融合，取得了显著的成效。具体表现在以下几个方面：

　　-1-

　　1.基本农田保护与草原生态保护相互促进

　　在基本农田保护方面，我国加大了对耕地的保护力度，加强了耕地质量监测和评估工作，确保了耕地的质量和数量。同时，在草原生态保护方面，我国加强了对草地的保护和恢复工作，加强了草地生态系统的监测和评估工作，保障了草原生态系统的稳定和可持续发展。基本农田保护和草原生态保护相互促进，形成了良性循环的发展局面。

　　2.基本农田保护与生态环境保护相互协调

　　在基本农田保护方面，我国加强了对耕地的质量和数量的保护，确保了粮食安全和农业可持续发展。同时，在生态环境保护方面，我国加强了对生态系统和生态环境的保护和修复工作，确保了生态安全和环境可持续发展。基本农田保护和生态环境保护相互协调，形成了共同促进的发展局面。

　　3.草原生态保护与生态环境保护相互融合

　　在草原生态保护方面，我国加强了对草地的保护和恢复工作，保障了草原生态系统的稳定和可持续发展。同时，在生态环境保护方面，我国加强了对生态系统和生态环境的保护和修复工作，确保了生态安全和环境可持续发展。草原生态保护和生态环境保护相互融合，形成了共同促进的发展局面。

　　四、三基本与三基工作融合的意义

　　三基本和三基工作的融合，意味着我国在经济发展和环境保护之间找到了一条可持续发展的道路。这种融合有以下几个意义：

　　1.促进了经济发展和环境保护的协调发展

　　-2-

　　三基本和三基工作的融合，使经济发展和环境保护之间实现了协调发展。经济发展和环境保护不再是互相矛盾的关系，而是相互促进、协调发展的关系。

　　2.保障了生态安全和环境可持续发展

　　三基本和三基工作的融合，保障了生态安全和环境可持续发展。通过保护基本农田、基本草原和基本生态保护红线，保护和修复生态系统和生态环境，保障了生态安全和环境可持续发展。

　　3.推动了农业可持续发展和畜牧业可持续发展

　　三基本和三基工作的融合，推动了农业可持续发展和畜牧业可持续发展。通过保护基本农田和基本草原，保障了粮食安全和畜牧业可持续发展。

　　4.促进了生态文明建设和美丽中国建设

　　三基本和三基工作的融合，促进了生态文明建设和美丽中国建设。通过保护和修复生态系统和生态环境，建设美丽中国，实现了人与自然和谐共生的发展目标。

　　五、结语

　　三基本和三基工作的融合，是我国经济发展和环境保护的一项重要举措。通过保护基本农田、基本草原和基本生态保护红线，保护和修复生态系统和生态环境，实现了经济发展和环境保护的协调发展，保障了生态安全和环境可持续发展，推动了农业可持续发展和畜牧业可持续发展，促进了生态文明建设和美丽中国建设。我们应该继续加强三基本和三基工作的融合，为实现经济的可持续发展和环境的可持

　　-3-

　　续保护做出更大的贡献。

　　-4-

篇九：三基与三基本工作有机融合谁提出的

　　Copyright?博看网.AllRightsReserved.

　　potlights关注

　　否结合当前形势谈一下，推动企业长治久安，为什么必须大抓“三基”？刘家海：关于这个问题，我谈四个方面的认识。第一，“三基”工作是我们的传家宝，管用有效，必须坚持。它是我们石油石化行业抓基层管理、抓现场管理总结出来的一套很好的经验，已内化为企业的管理基因，外化为中国石化企业文化的重要组成部分，这个好的管理经验传承了几十年，而且是经过实践检验非常管用有效的好方法，我们必须抓好用好。第二，安全生产是头等大事，不容丝毫闪失，需要抓好“三基”工作，固本培元。随着经济社会的发展和进步，人民群众对安全事故的容忍度越来越低，有关安全的法律法规越来越健全，这些都对安全生产工作提出了更高的要求。我们必须在“三基”上下更扎实的功夫，通过扎实做好“三基”工作，把安全制度和安全管理措施落实到位，坚决筑牢安全屏障，确保安全生产万无一失。第三，石油石化企业的价值实现在基层，强“三基”就是抓重点、抓关键。石油石化行业是传统的实体经济，也是高风险行业，产品产出、效益实现乃至事故风险隐患，绝大部分都是在现场、在一线、在生产最基层。从这个意义上来讲，安全生产的落实在现场、在基层，强“三基”就是强落实。抓好“三基”工作，将公司的生产经营、安全管理等业务工作落实到一线、落实到现场，就抓住了企业发展的关键点。第四，新的生产特点要求我们必须大抓“三基”。随着石油化工装置大型化、装备水平提升、生产运行实现长周期，以及企业劳动组织形式的改变，部分员工缺乏实践锻炼，也缺乏有效培训，实操能力不足，很难在生产应急状况下做出快速正确的反应。比如，过去装置一年一次大修，技术人员、操作人员有机会实践锻炼，现在一套装置可以运行三四年才大修，复杂程度也比原来高得多，一些技术人员、操作人员很少甚至没有应对过复杂情况，更不知道如何去防范可能的风险。抓“三基”工作的一项重要内容就是大力开展“师带徒”、岗位练兵、仿真培训、VR培训等形式的基本功训练，使技术人员、操作人员的技能素质满足当前生产运行的需要。“把‘三基’管理理念和要求落实到HSE管理中，用‘三基’加强HSE管理，高质量完成目标任务”记者：在近40年的发展历程中，中国石化大力借鉴和吸收世界领先的企业管理理论、技术和方法，形成了一套管理制度，特别是近年来大力推行HSE管理体系，在安全生产中发挥了重要作用。“三基”工作与HSE等现代管理体系相比，有何共通之处？刘家海：不管是“三基”工作还是HSE管理体系，都是要推进组织意图、组织目标能够高质量达成，管理理念是相通的，二者的共通之处体现在：首先，“三基”强调规范化、标准化、制度化的要求，如班组“十项制度”是规范了班组管理怎么做；HSE管理体系也体现了这些要求，每一个要素都有对应的工作标准、审核细则，指导企业如何抓好HSE管理工作。其次，都强调岗位职责。“三基”工作中，班组“十项制度”首先强调的就是岗位责任制，HSE管理体系也注重明确岗位安全职责。从抓“人的管理”角度来讲，HSE管理体系重视抓领导干部安全引领力；“三基”工作在基层建设方面，也是强调抓基层班子的领导力。“三基”工作对提高执行力很重要。企业良性发展，需要战略方向正确、技术先进、管理到位，各项制度得到高质量执行是基础。“三基”工作不能脱离2022/12中国石化17Copyright?博看网.AllRightsReserved.

　　Spotlights关注

　　现场和具体业务而独立存在，必须把“三基”工作和专业管理有机结合起来。HSE管理体系要分解落实下去，要以“三基”的方式、“三基”的标准去执行，也就是说，要找到与“三基”工作的契合点，把“三基”管理理念和要求落实到HSE管理中，用“三基”加强HSE管理，高质量完成目标任务。三要重心下移，聚焦基层。坚持工作重心向基层聚焦，向一线现场下沉。为此，安全监管部提出了“三个转变两个提升”的工作思路，即转变观念、转变方式、转变作风，提升安全工作业绩、提升安全工作形象。核心就是增强服务基层、服务现场的能力，加大安全政策支持和资源投入，消除束缚基层安全提升的堵点难点。同时，要更加重视基“要把工作聚焦到基层，把重心往基层、往不放心的地方下沉，进一步提升抓基层、打基础和抓管理、促规范的能力”记者：针对如何把“三基”工作与HSE管理体系有机结合起来，实现安全生产工作水平上新台阶，有何思路和举措？刘家海：要把“三基”工作贯穿到HSE管理体系，特别是要把基层管理纳入HSE管理体系，作为体系的要素构成部分，明确主管部门和协管部门。在HSE管理体系的策划时，也要把“三基”工作的标准和要求融入体系要素和运行管理之中。一要找准工作的结合点。一是把安全规章制度和基层、现场实际结合起来，在基层形成简洁明了、可执行性强的工作指南和模板。二是推进全员安全生产责任制与“三基”岗位职责融合统一。三是与岗位能力培训相结合，将安全履职能力培训融入基层员工的基本功训练。同时，按照“三管三必须”要求，负有安全管理职责的各级组织和人员要把“三基”工作融入、落实到日常工作中，以“三基”的标准抓好责任落实，才能把安全工作抓到位、落实到位。二要把安全督查检查和HSE管理体系运行并重。安全督查检查不仅要检查安全制度在基层的落实情况，也要回归体系，溯源分析深层次问题，通过强有力的“三基”工作落实整改，推进安全管理工作体系化、系统化，更加可执行、可量化。体系运行过程中也要持续完善各项要素管理标准，为现场督查检查提供制度、标准、规范依据。182022/12中国石化层领导人员领导力、组织力、执行力的培养，进一步提升抓基层、打基础和抓管理、促规范能力，推动基层建设和HSE管理向更高水平迈进。“基层企业融合抓好‘三基’和HSE管理，领导干部必须既要有担当，又要有方法”记者：对各基层企业融合抓好“三基”工作和HSE管理工作有何建议？刘家海：一是企业领导干部要重视，要担当作为。各级领导干部不仅要宣传“三基”工作理念，还要把“三基”工作与HSE等管理工作密切结合，深刻把握精神内涵，模范带头，亲力亲为，严抓严管，求真务实，把严细实的作风体现在抓好“三基”工作上，以安全生产等工作的实际成效作为检验。二是坚持守正创新，赋予“三基”工作新形式、新内容。在继承优良传统的同时，不断适应新形势新任务，结合HSE管理中的现代化管理工具和信息化技术，与时俱进丰富“三基”工作形式和内容，结合企业实际，抓出自身特色，实现“三基”工作与HSE管理工作融合互促。三是坚持以人为本，激发员工积极性。“三基”工作和HSE管理工作都倡导标杆管理、目标管理、自主管理，规范化、标准化的刚性要求不可少，但要充分调动基层员工参与的积极性。要为员工搭建自我发展的平台，提升员工综合素质能力，优化工作内容和工作目标，科学制定激励措施，激发员工积极性和创造性，真正释放基层活力，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司夯实基础。Copyright?博看网.AllRightsReserved.