三资整改方案(10篇)

篇一：三资整改方案

　　三资管理存在的问题及整改措施3篇

　　措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决办法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。以下是为大家收集的三资管理存在的问题及整改措施3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　1、在思想上存在误区。一是认为实施联产承包责任制以来，村级基本没有集体资产，不需要管理；二是村民自治，不能管理；三是情况复杂，不好管理。农村"三资"情况复杂，管理难度大。农村"三资"涉及面广、项目多，既有现金的，又有实物财产的，还有资源性质的；既有可移动产，又有不动产；既有国家支农资金、各项补偿补助款，又有集体收入，还有筹资、捐资等，具有较强的复杂性、多样性，带来管理难度较大。

　　2、"三资"管理基础工作薄弱，登记的台账管理不完善。由于过去会计人员更换频繁，会计基础工作薄弱，会计账务不全，以致"三资"管理存在一些问题。首先是"三资"的底子不清；其次是台账登记管理不全面，对资金、资产还好一些，而对土地（机动地）、"四荒"等的登记就不全、不细或没有台账登记。如王港村对矿山、鱼塘、荒山、荒沙和机动地承包租赁合同没有存档保管。通过清理，该村承包租赁矿产资源等项目48个，其中签订正式合同34个，以收据代合同4个，未签正式合同10个。应收承包租赁费119.23万元，仅收98.22万元，下欠21.01万元无账面反映。沙洋镇洪岭村发包渔池134亩，4年来既未向承包户签订承包合同，也未收取承包费，村里没有任何记录。少数村干部不明"家底"，也不想弄清"家底"，并因此以权谋私，送人情，搞暗箱操作，已成为滋生腐败的温床。

　　3、村级集体收入管理力度不大，不够规范。一是部分村干部担心自己的岗位报酬不能到位，为了用钱方便，将经手收取的资金不及时缴入收入专户，坐收坐支，报账时只有一堆发票。不管开支是否合

　　规，成了既成事实，会计服务中心只能被动记账；二是有抵扣、结算现象，主要是对税改财政转移支付等资金在一些地方以抵扣方式结算，造成村级运转艰难；三是返还收入不交会计入账。如在清理中发现，洪岭村固定资产账面总额170.1万元，有效资产151.4万元，账实不符达19.5万元，大多数为管理不规范造成。

　　4、民主管理和村务公开不规范。一些地方存在着发包不按照民主程序、不民主公开、不公开招标投标；村务公开只强调财务公开，不注重"三资"管理的公开。

　　5、合同签订不规范，集体利益得不到有效保证。合同条款不完善，甚至没有书面合同等；寅吃卯粮，发包期限过长，指标降低，集体"三资"承包收益减少。

　　6、强占强霸集体资产。个别地方存在着农村"狠人"强占强霸，随意侵占集体资产，任期内的村干部图安宁，不愿惹；群众敢怒不敢言，或"事不关己、高高挂起"，致使集体资产安全无法保证，造成集体资产的流失。

　　二、加强农村"三资"管理的几点建议

　　1、进一步统一各级党委、政府的对管理好农村"三资"思想认识。"三资"管理看起来是业务工作，实质上是政治工作、稳定工作。在进一步强化部门责任的同时，要强化地方党委政府的责任，把"三资"管理作为党委、政府谋发展、抓稳定的重要内容，克服极少数乡镇党委不够重视"三资"管理的倾向。

　　2、进一步清理核查，摸清家底，健全台账。首先要在农村"三

　　资"清理的基础上，再摸底，再公示。建立健全"三资"台账，加强档案管理。

　　3、健全制度，加强管理。建立健全农村"三资"管理的各项制度，做到有章可循，用制度规范行为。具体有：资产资源清查界定、登记台账制度、民主公开管理制度、资产处置审批制度、集体资产发包或产权变更的资质评估制度、招标投标制度、债权债务管理制度、承包合同管理制度、农村"三资"年度检查制度、保值增值的股份制、股份合作制产权改革办法、集体土地有序流转制度等。

　　4、改进方法，强化监督。过去实行"村账乡管"存在思想障碍：一是法律障碍，如"村民自治"；二是财力障碍，现在随着情况的变化，这种障碍发生了变化，村级资金主体部分由过去自己收，变为了上级转移支付。为全面推行农村会计委托代理制度，进一步提供了制度和财力保障。因此要以"农村会计服务中心"为平台，通过建立健全各项监管机制等措施，扎实做好"双代管"工作。加强预算管理，突出资金管理，加强民主理财小组的作用，民主理财小组的成员要通过民主推选，每年一次。

　　5、重拳出击，严肃查处。要进一步统一对加强农村"三资"管理重要性的认识，加强有关职能部门的密切配合，在建立健全农村"三资"管理各项制度的基础上，纪检、监察、财政、政务公开等职能部门要联合制发"关于违反农村三资管理实行责任追究的办法"，加大监督检查和查处的力度，严格制度管理，严肃处理处罚。

　　6、建立村干部岗位补助财政直达个人帐户办法，解决村干部岗

　　位补助的后顾之忧，促进农村集体"三资"规范化管理。会主义新农村建设。

　　造册，建立台帐。每册台账一式两份，一份由村委会保管，一份由乡财政所保管。三是建立农村集体"三资"监管制度。各村都建立了《农村集体货币资金管理制度》、《农村集体收入管理制度》、《农村集体支出管理制度》、《农村集体费用管理制度》、《经济合同管理制度》等监管制度。

　　三、存在问题。

　　村（社）财务人员力量薄弱，主要表现在对农村财务和计算机知识掌握欠缺。

　　四、整改意见。

　　一是完善制度，规范操作。针对存在问题进一步完善原有农村集体"三资"管理、财务公开等相关制度，充分利用现代信息平台技术提高"三资"管理水平。二是加强培训，提高业务。定期在村（社）开展业务培训，将财务管理、公有资产监管等制度作为主要学习内容，不断更新知识，提高整体素质和业务技能，进一步规范财务档案。三是严明纪律，加强管理。围绕群众关心的热点、难点问题和与群众利益直接相关的问题开展监督检查工作，切实加强农村集体"三资"管理，维护好农民群众的利益，确保社会和谐稳定。

　　一、农村集体资金、资产、资源管理基本情况

　　资金管理情况：各村都能严格执行国家《现金管理暂行条例》，建立了《农村集体资金管理制度》；村集体收取各项收入时，都使用统一的专用票据；村集体存款各村只有一个帐户，能严格执行帐、款分管，全乡村级财务帐目、资金都是由乡农业综合服务中心代管。初步完成了"组账村乡监督"工作，目前全乡54个村小组已有32个村组资金纳入了乡农业综合服务中心账户

　　资产资源管理情况：农村集体资产资源能够按照有关规定清产核资、明晰产权、登记造册，确认其所有权和使用权；村集体资产的取得、变更或终止，资产经营方式的确定或变更，资产的购置、变卖、报废等事项，大部分经村民（代表）大会或党员大会讨论决定；村集体资产资源的承包、租赁、出让，一般经村"两委"会议研究。

　　截止目前，各村清理工作已经基本到位，并建立"三资"台账。

　　二、具体措施

　　1、完善制度，规范操作。针对存在问题进一步完善原有农村集体"三资"管理、财务公开等相关制度，充分利用农村"三资"计算机网络监管平台，利用现代信息平台技术提高"三资"管理水平。

　　2、加强培训，提高业务。定期开展业务培训，将财会、招投标、公有资产监管等制度、操作规程等作为主要学习内容，不断更新知识，提高整体素质和业务技能。

　　3、严明纪律，加大查处。围绕群众关心的热点、难点问题和与群众利益直接相关的问题开展案件查处和监督检查工作，加大查处在

　　农村集体"三资"管理和财务管理过程中出现的坐支、挪用、贪污、买标、串标、处置不当、分配不公平等方面的案件，切实加强农村集体"三资"管理，维护好农民群众的利益，确保社会和谐稳定。

　　三、工作成效

　　1、规范了财务管理，有效堵塞了管理上的漏洞。使会计基础工作得到加强，村级财务和村级资产、资源管理有序，收支清晰，杜绝了暗箱操作和违规操作，控制了乱报销、乱开支行为，防止了集体资产的流失。

　　2、摸清了农村集体"三资"现状。通过核实村集体资金、资产、资源，摸清了村集体家底，进一步理顺了村级财务关系，各村根据"三资"清理核实结果建立健全了"三资"台账，为规范管理村级财务，按程序发包村集体资产资源，发展壮大村集体经济奠定了坚实的基础。

　　3、搭建了规范村级"三资"管理的平台。逐步建立健全了村集体资金、资产、资源管理工作及审计制度、责任追究制度，结合各村实际确定了各村的财务审批权限，加强了对村集体资金的管理；对村集体资产、资源实行联合协管和招投标制度，规范操作程序，确保资产资源的保值增值。

　　4、化解了社会矛盾。由于我们对资金实行了有效监管，减少了集体资金的流失，对资产资源的透明处置阳光操作，广大人民群众非常满意，干群之间的矛盾也越来越少，一些历史遗留的问题也逐步得到解决，农村的信访量有所减少，促进了农村社会的和谐和稳定。

　　5、奠定了预防村干部腐败的基础。通过对村集体三资的清理，摸清家底并建立健全"三资"管理制度，从源头上加强管理，能够有效杜绝农业承发包和资金体外循环漏洞。

　　村级"三资"管理涉及广大农民群众的切身利益，事关农村经济发展和社会和谐稳定。我们高度重视，切实加强领导，通过这次清理工作取得了一定的成绩。但是"三资"管理工作任重道远，我们将总结经验，吸取教训，扎实做好"三资"管理工作，切实保障广大群众的利益，促进农村基层党风廉政建设，进一步密切党群干群关系，促进经济社会又好又快发展。

篇二：三资整改方案

　　三资管理整改方案

　　三资管理是指中央政府对国有企业、金融机构和行政商业企业的管理，三资分别代表外资、港澳台资与私营资本。作为改革开放的产物，三资管理的目标是为国家经济发展提供更多的资本与技术支持。然而，由于管理不善和制度缺陷等原因，三资管理在一些方面存在问题。为解决这些问题，需要进行整改。

　　一、问题分析

　　1.管理效率低下：由于国有企业的性质和操作方式与私营企业有很大的差异，导致国有企业在竞争中常常处于劣势。政府的干预和行政意识强烈，导致管理效率低下。

　　2.缺乏竞争力：国有企业在市场竞争中缺乏灵活性，战略决策和市场开发能力相对较弱。与此同时，私营资本由于资源和渠道的优势，往往能够抢占先机，降低了国有企业的市场份额。

　　3.监管不力：中央政府对三资企业的监管不够完善，导致一些企业违法违规行为得不到及时处理，损害了公平竞争的环境。

　　二、整改方案

　　1.建立企业自主经营机制：鼓励国有企业在市场中发挥主体作用，强化管理自主权。建立现代企业制度，推动国有企业改革，引入现代管理理念，提高企业竞争力。

　　2.完善国有资本经营管理机制：建立国有资本经营预算制度，明确国有资本的使用和管理方式；建立国有资本经营评估体系，对国有资本经营进行风险评估和投资评估，规范国有资本运作。

　　3.加强国有企业的人才管理：为国有企业引进和培养具备国际视野和市场化经营能力的管理人才。建立国有企业内部培训机制，提高员工的综合素质和专业能力。

　　4.推动国有企业与民营企业的合作：鼓励国有企业与民营企业进行战略合作，共同发展。通过资本整合和资源共享，实现优势互补，提高整体竞争力。

　　5.加强对三资企业的监管：建立健全的监管机制，加强对三资企业的全流程监管，对违法违规行为进行严肃处理，保护市场公平竞争环境。

　　6.优化投资环境：提供优质的投资环境和政策支持，吸引更多的国内外资本流入。加强知识产权保护，改善税收政策，降低企业经营成本，提高企业盈利能力。

　　7.加强对外合作：推动与国际组织和国际机构合作，吸引外资和国际先进技术引进。加强国际交流与合作，提高三资企业的国际竞争力。

　　三、实施步骤

　　1.制定整改方案：建立整改专班，由相关部门负责拟定整改方案。方案包括目标、任务、时间表、责任分工等内容。

　　2.推动立法：制定相关法律法规，明确三资企业的经营管理方式，规范市场竞争行为，保护市场公平竞争环境。

　　3.组织改革：进行国有企业改革，取消行政干预，在合法合规的前提下，让企业自主决策和自主经营。

　　4.加强监管：加大对三资企业的监管力度，加强对违法违规行为的打击，提高监管的效力。

　　5.加强内外部合作：鼓励国有企业与民营企业、外资企业和港澳台企业开展深度合作，共同发展。

　　6.开展宣传教育：通过各种方式开展宣传教育工作，加强对三资企业改革的宣传，增强社会的理解和支持。

　　7.持续监测评估：建立评估机制，定期对整改措施的实施效果进行评估，及时调整措施和政策，确保改革的顺利进行。

　　四、预期效果

　　通过上述整改方案的实施，预期可以实现以下效果：

　　1.提高国有企业的竞争力，增强市场适应能力。

　　2.改善三资企业的经营环境，吸引更多的国内外资本流入。

　　3.优化投资环境，提高企业盈利能力。

　　4.加强对违法违规行为的打击，保护市场公平竞争环境。

　　5.加强与国际组织和国际机构的合作，提高三资企业的国际竞争力。

　　6.提高国有企业的管理效率，加强对三资企业的监管。

　　综上所述，通过对三资管理的整改，可以有效解决当前存在的问题，提高国有企业和三资企业的竞争力，推动经济的持续发展。

篇三：三资整改方案

　　三资管理整改方案3篇

　　三资管理整改方案3篇

　　为了确保工作或事情有序地进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。我们应该怎么制定方案呢？下面是小编收集整理的三资管理整改方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　三资管理整改方案1为进一步加强集体资金、资产和资源管理，促进农村经济快速发展，根据市委《关于开展农村集体“三资”管理、强农惠农等领域专项整治工作方案》的要求，我乡周密组织，认真安排，及时整改，对全乡的“三资”进行了一次全面清理，现将自查情况具体汇报如下：

　　一、农村集体资金、资产、资源管理情况。

　　一是资金管理情况。各村（社）都能严格执行国家《现金管理暂行条例》，建立了《农村集体资金管理制度》；村集体收取各项收入时，都使用统一的专用票据；村集体存款各村只有一个帐户，能严格执行帐、款分管，全乡村级财务帐目、资金都是由乡财政所代管。二是资产资源管理情况。农村集体资产资源能够按照有关规定清产核资、明晰产权、登记造册，确认其所有权和使用权；村集体资产的取得、变更或终止，资产经营方式的确定或变更，资产的购置、变卖、报废等事项，大部分经村民（代表）大会或党员大会讨论决定；村集体资产资源的承包、租赁、出让，一般经村“两委”会议研究。

　　二、农村集体“三资”清理工作的进展情况。

　　一是成立业务指导组，负责对全乡7个村（社）的农村集体“三资”清理工作进行业务指导，明确工作职责，切实负起责任。各村也都成立相应的清查小组。二是清理核查农村集体“三资”情况。由乡(镇）组成的“三资”清查小组，按照清理核查的范围全面进行核查，如实填报核查结果，并将这些数据通过召开会议、张贴在公开栏上等方式公开，接受群众监督。对各村的“三资”情况进行分类汇总，登记造册，建立台帐。每册台账一式两份，一份由村委会保管，一份由

　　乡财政所保管。三是建立农村集体“三资”监管制度。各村都建立了《农村集体货币资金管理制度》、《农村集体收入管理制度》、《农村集体支出管理制度》、《农村集体费用管理制度》、《经济合同管理制度》等监管制度。

　　三、存在问题

　　村（社）财务人员力量薄弱，主要表现在对农村财务和计算机知识掌握欠缺。

　　四、整改意见

　　一是完善制度，规范操作。针对存在问题进一步完善原有农村集体“三资”管理、财务公开等相关制度，充分利用现代信息平台技术提高“三资”管理水平。二是加强培训，提高业务。定期在村（社）开展业务培训，将财务管理、公有资产监管等制度作为主要学习内容，不断更新知识，提高整体素质和业务技能，进一步规范财务档案。三是严明纪律，加强管理。围绕群众关心的热点、难点问题和与群众利益直接相关的问题开展监督检查工作，切实加强农村集体“三资”管理，维护好农民群众的利益，确保社会和谐稳定。

　　三资管理整改方案2农村集体“三资”是指资金、资产、资源。“三资”的管理问题，是当前农村群众普遍关心的热点问题。近几年来，由于各级相关部门的重视，“三资”管理得到了规范与加强，保证了农村集体资金与资产的安全，促进了农村集体经济发展与社会和谐稳定，但“三资”管理仍然存在着一些不尽人意的地方，这些问题在一定程度上影响着农村经济的发展，影响着党群、干群关系的和谐，影响着农村的社会稳定。

　　一、农村“三资”管理现状及存在的主要问题

　　当前农村的财务大都实行乡镇代理中心委托代理制度，这项工作开展几年来，己经取得了显著的成效。资产、资源的采购、处置、小工程招投程序等逐步规范，这些工作的开展保证了财务公开的准确性、及时性，增加了工作的透明度，维护了农村集体经济组织与广大农民群众的利益，在一定程度上改善了干群关系，但仍存在一定的问题与

　　不足，主要表现在以下几方面。

　　第一，村集体“三资”管理情况复杂，会计水平参差不齐，管理难度大。资金方面，上级专项资金由于程序严格，管理较为规范，而村集体资金相对来说管理松散。资产资源管理台帐登记不全，固定资产出现有账无物、有物无账等账实不符现象。村会计由于年龄、文化程度、工作期限等原因导致工作能力不同，增加了开展工作的难度。

　　第二，对于财务管理制度的执行仍不到位。有的村大额支出不经集体研究，全凭一个或几个村干部说了算;有的村无视财务管理，随意开支，挥霍浪费，胡乱花钱;有的村收款时不使用统一的收据，账务混乱。

　　第三，村级集体收入管理仍不够规范。一些村干部法制意识淡泊，无视相关财务管理制度，收取的资金不及时上交资金收入专户，私设“小金库”，坐收坐支。有的村干部将审批回的专项资金不按审批用途使用，出现挪用现象。有的"村收取款项后，由村干部保管，长时间不向代理中心报账。

　　第四，一些村的村务监督委员会流于形式，起不到应有的作用，村务公开不规范。个别村抱着应付、走过场的想法，以至于财务公布的内容、形式、时间不够规范，对于一些群众敏感问题进行回避或公开内容过于笼统，群众看不明白。

　　第五，合同管理和资产的采购、处置、小工程招投标程序不规范。一是合同的签订不规范，有些合同要素不全，条款不明，对权利和义务的规定不平等、不全面。二是村干部偷偷发包，暗地里操作，不按照民主程序公开招投标。三是少数村合同签订后不按照要求履行，合同变更随意性较大。有少数村至今还存在着口头合同。四是个别村在对集体资产处置时，违规发包集体资源，村干部擅自变更集体决定，私自延长合同租赁期或降低租赁费。

　　二、解决村级“三资”管理问题的建议

　　(一)加大政策宣传力度和范围，强化组织领导

　　要加大宣传相关的法律法规及各项政策，运用到当前农村经济发展过程中。要把“三资”管理工作放在重要位置，明确各级各部门的职责，落实领导责任制。上级业务部门要加强工作指导和监督检查，将村级“三资”管理作为对基层干部政绩考核的一项重要内容。

　　(二)做好会计基础工作

　　首先，要稳定村财务人员队伍建设，相关部门要加大对村级会计的培训力度，要确保村级财务人员俱备相应的业务知识和能力，经考核合格后聘任上岗，如无违法违纪行为应尽量保持稳定，不随意变换。

　　其次，村级财会人员必须在代理中心登记备案，以接受监督和考核。代理中心财会人员定期开展业务培训和学习，加强服务的水平和能力，实际操作中要严格流程，强化内部监督机制。

　　最后，村集体的各项财务计划、收入支出、债权债务等内容要全面公开，特别对于上地征用补偿费等要逐项公开。财务公开的内容必须全面、真实。对于公开的内容，有条件的村庄可以拍照存档备查、上级监管部门要建立按时抽查制度，及时发现工作中存在的漏洞并监督村庄纠正。对不按财务规定进行公开的村庄，要追究相关人员责任。

　　(三)加强小工程招投标、资产资源的购置管理，不断强化经济合同管理

　　对于小工程的招投标实行限额招投标，金额少的由村庄自行招投标，招标金额应在当时的市场价格范围内。超出一定金额的由上级部门统一组织招投标，相关部门监督招投标过程。

　　实行村级公共资产资源交易制度。对于集体采购的大额资产由上级部门统一组织招投标，自行购买的不能高于当时的市场价。集体资产、资源的租赁、处置等，应经过具有资质的评估单位，按程序进行评估，参照市场行情确定合理价格，实行公开竞价、招标投标，成交后必须签订书面合同。在签订合同时，村庄必须启动民主决策程序，对涉及金额较大的合同，要反复征求各方意见。经济合同签后在村庄归档保存的同时，报上级监管部门备案。村务监督委员会、上级监督管部门应监督合同的执行情况。对于不按程序办理或私自办理小工程招投标、资产资源处置等事项的，应追究相关人员责任。

　　(四)完善村务监督及民主理财机制

　　村务监督委员会要切实加强对村级财务的监督，真正发挥其应有

　　的作用，切实保证农民群众对集体财务的知情权、监督权。民主理财成员要按照规定程序产生，能够坚持原则、公道正派并具备一定的政治觉悟、业务水平和民主监督意识，按时开展民主理财活动，召开民主理财会议。

　　(五)加强对农村集体财务状况的审计监督

　　加强对农村集体财务的审计监督.在做好日常财务收支等定期审计的基础上，开展对村干部任期和离任经济责任审计及村级债权债务等专项审计，对集体上地征用补偿费、小工程等进行重点审计，对于审计出的问题要加大处理力度，确保审计处理结果的落实。

　　加强审计队伍建设，提高审计人员的工作水平和能力，落实好工作经费，为顺利开展审计工作提供必要的条件。进一步规范和加强农村“三资”管理问题，就是要不断健全管理制度，做到管理规范，强化监督，真正维护好广大农民群众的根本利益，实现农村的稳定和谐。

　　三资管理整改方案3今年五月份以来，我村根据上级精神和要求，结合我村实际，认真开展了村集体资金资产资源清理工作。通过此次工作的直接参与，我们触动很大，感受颇深。感觉此次“三资”清理非常重要，作用巨大。现将工作开展情况汇报如下:一、基本情况：

　　X村辖10个村民小组，238户，总人口956人，其中农村劳动力612人。村耕地面积1584亩，水产养殖面积257亩。通过此次“三资”清理，我们彻底摸清了家底：

　　1、货币资金方面，清理前账面数额

　　万元，清理后实际价值

　　万元。

　　2、资产方面清理前账面价值

　　万元，清理后实际价值

　　万元。

　　3、资源方面，清理前无台账面积

　　亩，清理后实际面积

　　亩。

　　4、债权，清理前台账数额

　　万元，清理后实际数额

　　万元。

　　5、债务，清理前账面数额

　　万元，清理后数额

　　万元。另外对清理结果进行登记造册，建立了赛伍村“三资”台账，有了这本帐，我村资金、资产、资源的种类、数量及经营使用情况一目了然，债权债务清晰可查，为我村下一步实现“三资”代理服务工作和推进阳光村务

　　工程打下了坚实的基础。

　　二、主要做法：

　　（一）认真开好“三个会”

　　一是开好村两委会。自镇5月5日召开“三资”清理动员会后，我村及时召开了支村两委会。会上，村两委干部认真学习市、镇两级关于“三资”清理工作的有关文件和会议精神，明确“三资”清理工作的目标和任务，提高对重要性的认识，同时研究成立了由村党支部书记、村主任XXX为组长的村“三资”清理工作领导小组，全面负责全村集体“三资”清理工作并制定了工作制度，明确村干部包组负责，工作人员具体运作，支村两委定期召开会议，十天一调度，汇报交流工作，分析情况，解决问题，部署下一阶段工作。

　　二是开好业务培训会，为使“三资”清理工作开好头，起好步，我村特别重视对“三资”清理工作人员的业务培训，于5月20日召开业务培训会议，邀请镇“三资”办业务指导员来村，对我村参加此次清理工作的领导组成员、村民主理财小组成员和群众推荐的村民代表以及具体工作人员进行培训，通过培训，使他们进一步了解政策，吃透精神，把握重点，明确方法，掌握程序，及时有效地开展工作。

　　三是开好村民代表会，为把“三资”清理工作的政策和方法交给群众，统一思想，清楚顾虑，争取社会各界的理解和支持，我村先后召开三次村民代表会。第一次会议重点是表决通过村“三资”清理小组成员和清理核实小组成员，并传达“三资”清理工作的有关文件精神和上级要求，具体部署我村“三资”清理工作。第二次会议重点是表决通过“三资”清理结果，并作第一榜公布，发放汊河镇赛伍村委会“三资”清理工作领导小组致全村广大农民朋友的一封信，信上就“三资”清理的内容、清理前的账务、清理后的账务，接受广大农民朋友的监督咨询。第三次会议重点是村“三资”清理的核实，通过张榜公布7日后和发放一封信，广泛征求村民意见，群众无异议，通过确认后，做第二榜公示。

　　（二）严格把好“四个关”

　　一是严格清理登记关。对资金和一般资产的清理，坚持以原有的村账为依据，采取账内账外的相结合，实物盘点同核实账务相结合，以物对账，以账查物，全面清点品种、规格、型号、数量，查清来源、去向和管理情况。对农用资产和资源性资产的清理，我们进行了实地勘测丈量，在资源勘测丈量工作中，把着业务精、作风正的精神，深得群众的信任。事实证明，由次丈量的集体资源真实可信，经过公示，群众无一例异议。在清理登记期间，村所有包工包组干部跟班作业，深入田间地头和农户，确保清理数据的真实性，从而彻底查明了全村农用资产和资源性资产实际数量及其权属，同时在清理过程中，认真接受镇驻村指导组的指导和上级组织的督查，并充分发动群众、依靠群众、对集体所有的“三资”，包括账内外、库内外、村内外进行全面清理，做到了不留死角，不重不漏。

　　二是严把清理核实关。清理登记工作结束后，我村及时组织民主理财组、各村民组长和村民代表参加的核实小组会议，对已清理登记的集体“三资”进一步逐项逐笔进行了核实，重点对“三资”的数额、权属、台账于实物、处置与管理等情况进行了核实。进过核实后的“三资”，做到了数额无误，产权明确，现状清楚。

　　三是严把清理公示关。村委会对初步核实后的集体“三资”，由清理核实小组负责逐项逐笔在村务公开栏中进行了为期7日的公示，并发放致农民朋友的一封信，向农民朋友征求意见。到目前为止，我们已进行了初榜和二榜两次公示。公示期间，村委会每次都安排清理核实人员接待农民群众的咨询和反映，认真做好反映情况的记录和解释工作。通过两次公示，全村广大农民群众对“三资”情况没有异议，对清理结果认可满意。

　　四是严把清理确认关。按照有关规定，我村于9月10日召开了村民代表会议，会上对公示期满后的集体“三资”清理结果进行了表决确认，村民代表一致同意认可，没有异议。经村民代表会议确认通过的“三资”清理结果由村负责人、会计、民主核实组签字按要求上报镇“三资”清理办公室。

　　（三）扎实做好“四个宣传”

　　一是利用会议形式进行宣传。我村先后召开了支村两委会、业务

　　培训会、村民代表会。在这些会议上，我们认真学习各级关于“三资”清理工作的有关文件和会议精神，让村干部、业务人员和村民代表首先了解“三资”清理工作的意义、目的和要求，使他们真正能够把握“三资”清理程序要求和政策规定。

　　二是利用村务公开栏形式进行宣传。我村先后三次在村务公开栏上开设“三资”清理栏，在专栏上进一步宣传“三资”清理工作的工作目标、任务、清理的对象、范围和时限，以及清理的操作程序和实施步骤，让广大农民群众真正了解村集体“三资”清理工作的内容、方法和政策。

　　三是利用致全村广大农民朋友的一封信形式进行宣传。在“三资”清理工作中，我村将初步清理的数据以一封信的形式发放到200多户农民朋友的家中，征求意见，广泛宣传。

　　四是利用广播进行宣传。我村在“三资”清理工作期间，以广播的形式向广大农民宣传“三资”清理工作的意义、目的和要求，把政策和方法交给群众，使广大农民群众支持、参与和配合此项工作，让“三资”清理政策家喻户晓、人人皆知。

　　（四）下一步工作打算

　　通过这次“三资”清理。干部、群众都了解到家底、消除了以前的一些误会，化解了有关矛盾纠纷，进一步融洽了干群关系。为更好地利用“三资”清理结果，推进“阳光村务工程”建设，我村将从以下几个方面加强努力。

　　一是建章立制。按照上级统一部署，结合我村实际，在对前期工作进行小结的基础上，认真制定切实可行的集体“三资”管理制度和方法，依法与镇农村“三资”委托代理服务中心签订委托代理协议，推行委托代理服务，构建规范有序、经营高效、监督到位的集体“三资”管理体制和运行体制。

　　二是完善机制。按照健全制度、统一流程、规范操作、民主公开的要求，认真树立村内重大事项和一般事物，重点推广村重大事项由村党支部提议，村“两委”会商议，党员大会或党员议事会审议，村民会议或村民代表会议决议，以及决议公开、实施结果公开的“四议

　　两公开”的工作方法，进一步完善民主决策机制，规范村级事务管理。

　　三是强化监督。按照民主监督、权力制衡、公开透明、村民自治的要求，整合加强村级监督，健全村级监督组织，成立村务监督委员会，建立监督工作保障制度，推行村务“点题公开”，公开质询和“双述双评”等有效做法，确保村内公共权力阳光规范运行。

　　总之，我村这次“三资”清理工作虽然取得了一些成绩，但与上级的要还存在很大的差距，与兄弟村相比还有许多不足，下一步我村将按照上级统一部署和安排，科学把握政策，全力投入精力，更扎实地做好“三资”清理的后续工作，更规范地推进阳光村务工程。

篇四：三资整改方案

　　三资方面的问题整改措施

　　三资方面通常指的是资金、资产和债务。针对三资方面的问题，企业可以采取一系列整改措施来加以解决和改善。

　　首先，对于资金方面的问题，企业可以加强资金管理，包括加强预算控制、优化资金结构、提高资金利用效率等。此外，可以通过加强内部控制，规范资金使用流程，加强内部审计等方式来防范和解决资金管理方面的问题。

　　其次，针对资产方面的问题，企业可以进行资产清查和评估，及时处理闲置资产，优化资产配置，提高资产利用效率。同时，加强对资产的保护和维护，规范资产管理流程，加强资产监管，防范资产流失和损坏。

　　最后，对于债务方面的问题，企业可以通过合理规划债务结构，优化债务成本，加强债务管理，及时偿还到期债务等方式来解决债务问题。同时，加强对债务风险的识别和防范，规范债务管理流程，确保债务操作合规合法。

　　除了以上提到的具体措施，企业还可以加强内部管理，加强财

　　务透明度，建立健全的财务制度和内部控制制度，加强内部审计等方式来全面提升三资管理水平，确保企业资金、资产和债务的安全和稳健。同时，企业也可以考虑引入外部专业机构进行评估和指导，以获取更专业的帮助和支持。综上所述，针对三资方面的问题，企业需要综合考虑各方面因素，采取多种措施，全面提升管理水平，确保企业的可持续发展。

篇五：三资整改方案

　　农村集体“三资”侵占挪用问题专项整治方案

　　为加强农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理，推进农村集体产权制度改革，根据国家法律法规和政策，结合实际情况，制定本专项整治方案。

　　一、整治背景

　　近年来，农村集体“三资”侵占挪用问题在一些地区较为突出，严重影响了农村集体经济的健康发展和社会稳定。为维护农民群众利益，加强农村党风廉政建设，有必要开展专项整治工作，规范农村集体“三资”管理，促进农村经济发展和社会和谐稳定。

　　二、整治目标

　　通过专项整治，加强农村集体“三资”管理，确保集体资产安全、有效利用，防止集体资产流失，维护农

　　民群众合法权益，为农村经济发展和社会稳定提供有力保障。

　　三、整治内容

　　1.集体资金

　　（1）清理集体收入底数，查实集体财务收支，规范财务管理制度。

　　（2）清理拖欠、侵占集体各种应收款、承包费等问题，摸清村集体债务情况。

　　（3）规范现金库存管理，杜绝白条及借支条现象。

　　2.集体资产

　　（1）清理侵占村集体房屋、建筑、机械设备、基础设施等问题。

　　（2）规范集体资产租赁、承包、出让等行为，确保集体资产合理利用。

　　（3）加强对集体资产的维护和管理，防止资产损毁、流失。

　　3.集体资源

　　（1）清理侵占村集体机动地、宅基地、汪塘、四荒地（荒山、荒沟、荒丘、荒滩）等问题，特别是干部田”、村干部及其亲属大量承包问题。

　　（2）规范集体资源发包、出让行为，确保集体资源公平、公正、公开分配。

　　（3）加强对集体资源的保护和合理利用，防止资源浪费和破坏。

　　四、整治措施

　　1.宣传发动

　　充分利用广播、电视、网络、宣传栏等多种形式，广泛宣传专项整治工作的重要性和必要性，提高农民群众的法律意识和参与意识。

　　2.摸底排查

　　组织力量对农村集体“三资”进行全面排查，摸清底数，建立详细的工作台账，为整治工作提供依据。

　　3.集中整治

　　对排查出的问题进行分类整理，制定针对性的整治措施，集中力量进行整改。对侵占挪用集体资产的行为进行严肃查处，追回损失，依法依规追究相关责任人责任。

　　4.建章立制

　　建立健全农村集体“三资”管理制度，完善集体资产租赁、承包、出让等制度，规范集体资源发包、出让行为，确保集体资产安全、有效利用。

　　5.常态长效

　　加强农村集体“三资”监管，建立健全长效机制，定期开展检查和审计，防止问题反弹。

　　五、组织保障

　　1.成立专项整治领导小组，负责专项整治工作的组织实施和协调推进。

　　2.明确各级政府和相关部门的职责，加强协同配合，形成工作合力。

　　3.加强执法队伍建设，提高执法水平，确保专项整治工作依法依规进行。

　　4.加强对专项整治工作的督促检查，及时发现和解决工作中存在的问题。

　　六、时间安排

　　专项整治工作分为四个阶段进行：

　　1.宣传发动阶段（2023年1月至2月）

　　2.摸底排查阶段（2023年3月至4月）

　　3.集中整治阶段（2023年5月至7月）

　　4.建章立制阶段（2023年8月至10月）

　　通过开展专项整治，加强农村集体“三资”管理，规范农村集体产权制度，维护农民群众合法权益，为农村经济发展和社会稳定提供有力保障。

篇六：三资整改方案

　　三资管理存在的问题及整改措施

　　三资管理是指外商投资企业对外资、内资、技术引进等三个方面的管理。

　　进入新时代后，三资管理问题日益凸显，面临着诸多挑战。在日常经营中，外商投资企业往往会遇到三资管理的一些问题，例如资金流出、技术转让以及掌握管理权等方面存在许多不足之处。因此，外商投资企业需要深入分析三资管理存在的问题，并采取相应的整改措施，从而保证公司健康稳定的发展。

　　1、资金流出问题

　　外商投资企业在进行投资的同时，需要注意资金的流入和流出。

　　很多公司在外国资本投入之后，往往没有完善的资金管理措施，导致资金流出潜在风险增大。在管理上，外商投资企业应制订完善的财务预算，制定固定的成本控制标准，并及时调整经营方向以更好地掌握资金流动情况。

　　2、技术转让问题

　　对很多外商投资企业而言，技术转让是一个十分重要的环节。在实际操作中，我们发现很多外商企业不太愿意把技术掌握在自己手中，宁愿交给代理商或分销商进行管理。这种态度显然不能保证知识产权的安全，因此外商投资企业应该创造良好的知识产权管理环境，吸引或固定新技术人才，积极保护自身的技术优势。

　　3、掌握管理权问题

　　此外，在外商投资企业运营中，管理权也是一个重要的问题。外商企业常被诟病的一个问题就是无法高效管理自己投资的子公司。外商投资主体与境内投资方之间在权力上的巨大差距加剧了中外合资企业中“外籍化”趋势的产生，造成企业经营效率低下。为了解决这个问题，外商投资企业应该进行人才战略规划、员工激励计划和亲和力增强措施，从人力资源管理层面推动企业发展。

　　综上所述，三资管理存在多方面问题。外商投资企业只有全面分析三资管理出现的问题，并采取相应的整改措施，才能够更好地掌握公司的控制权和资金流动情况。同时，外商投资企业也应该积极探索适宜国情的经营方式，全方位地优化公司治理结构，以期实现公司的良性发展。

篇七：三资整改方案

　　三资整改实施方案

　　一、背景介绍。

　　随着我国经济的快速发展，金融行业也迎来了前所未有的发展机遇。然而，随之而来的是金融风险的不断积聚，其中三资问题一直是金融领域面临的重要挑战之一。为了有效规范金融机构的三资管理，保障金融市场的稳定和健康发展，制定并实施三资整改方案势在必行。

　　二、整改目标。

　　1.明确三资管理责任，建立健全的内部管理制度；

　　2.规范外部投资行为，加强对外资的监管和管理；

　　3.加强对资金流动的监控，防范资金风险；

　　4.提高金融机构的风险防范和化解能力；

　　5.促进金融市场的健康发展，维护金融秩序的稳定。

　　三、整改措施。

　　1.建立健全三资管理制度，明确责任主体和管理程序，加强内部管理和监督；

　　2.加强对外资的准入管理，规范外资投资行为，防范外部风险；

　　3.加强对资金流动的监控和管理，建立完善的风险监测和预警机制；

　　4.加强对金融产品和业务的监管，提高金融机构的自身风险防范和化解能力；

　　5.加强对金融市场的监管和维护，促进金融市场的健康有序发展。

　　四、实施步骤。

　　1.制定三资整改方案，明确整改目标、任务和时间表；

　　2.建立健全三资管理制度，明确责任主体和管理程序，加强内部管理和监督；

　　3.加强对外资的准入管理，规范外资投资行为，防范外部风险；

　　4.加强对资金流动的监控和管理，建立完善的风险监测和预警机制；

　　5.加强对金融产品和业务的监管，提高金融机构的自身风险防范和化解能力；

　　6.加强对金融市场的监管和维护，促进金融市场的健康有序发展。

　　五、预期效果。

　　1.提高金融机构的风险防范和化解能力，降低金融市场的整体风险水平；

　　2.促进金融市场的健康有序发展，维护金融秩序的稳定；

　　3.增强金融机构的市场竞争力和可持续发展能力；

　　4.提升金融监管的有效性和透明度，增强金融市场的公信力和稳定性。

　　六、总结。

　　三资整改是当前金融领域面临的重要任务，对于规范金融市场秩序、防范金融风险、促进金融市场的健康有序发展具有重要意义。各金融机构应切实履行三资整改责任，加强内部管理和监督，规范外资投资行为，加强对资金流动的监控和管理，提高风险防范和化解能力，共同维护金融市场的稳定和健康发展。

篇八：三资整改方案

　　三资管理存在的问题及整改措施

　　引言：

　　近年来，我国对于外资、港澳台资企业的管理逐渐得到加强，但是在实践中依然面临着一些问题。本文将重点探讨三资管理存在的问题，并提出相应的整改措施。

　　一、三资管理存在的问题

　　1.不规范的制度

　　目前，我国针对外资、港澳台资企业在投资行为、设立流程等方面有一系列的法律法规和政策文件。然而，由于制定时间较早或者缺乏可操作性，部分制度并没有能够完全适应市场经济发展和国际化进程。这导致了实际操作中存在一些不合理、不规范的情况。

　　2.审批环节繁琐

　　在外商投资管制方面，审批环节繁琐是长期以来令人诟病的问题之一。尤其是面对大型项目或涉及关键领域时，长时间等待审批结果给投资者带来了不必要的焦虑和成本增加。此外，审批过程中还存在行政主观意志干扰等现象。

　　3.信息公开不充分

　　三资企业申请设立或经营扩大之前，通常需要向有关部门提供大量信息。然而，在一些地方，涉及企业商业机密的内部文件要求过于苛刻，对外资、港澳台资企业的信息公开形成了不小的障碍。这限制了监管环境的透明度和规范性。

　　4.审查力度过强

　　近年来，由于一些安全和国家利益考虑，对外资、港澳台资企业投资进行的审查趋势日益加强。尽管进一步防范风险是必要的,但过强、过度审查却可能损害市场开放与企业自主决策权。这也会影响三资企业对中国投资环境的信心。

　　二、整改措施

　　针对以上问题，我们可以从以下几个方面进行整改：

　　1.优化制度建设

　　在法律法规和政策文件制定上，应当更加注重市场需求和国际化进程。通过修订旧有法规或者新增相关规定，确保制度更加科学、完善，并能够适应经济社会新情况。此外，在制定制度时还应该充分听取各界意见，形成多元化决策。

　　2.简化审批流程

　　为了提高效率，可以适度简化外资、港澳台资企业的设立和经营扩大审批程序。加强信息共享与合作，避免重复审批等现象的发生。此外，还可以通过引入行政审批“最多跑一次”改革等方式，推进审批流程的便捷化和可预期性。

　　3.加强信息公开

　　在信息公开方面，需要建立更加科学、系统的机制，并加大对于不同类型企业的支持力度。同时，注重平衡商业保密需求与监管环境透明度之间的关系，在合理范围内提高信息公开水平。

　　4.合理平衡审查力度

　　应当根据实际情况和风险评估结果来判断外资、港澳台投资是否需要进行安全审查。如果确有必要进行审查时，应当严守法律的底线，并谨防政策过度约束和人为主观干预。维护好市场开放与企业自主决策权之间的平衡。

　　结语：

　　三资管理存在问题是当前改革进程中亟待解决的一个重要课题。通过优化制度建设、简化审批流程、加强信息公开和合理平衡审查力度等整改措施的实施，我们将为外资、港澳台资企业提供更加开放、公正和有序的投资环境，同时也将推动我国经济发展迈上新的台阶。

篇九：三资整改方案

　　三资管理整改措施（共5篇）

　　篇：三资管理整改措施

　　三资管理整改措施

　　【篇1：三资整改方案】

　　银窝沟乡农经站

　　关于《治理农村集体“三资”管理混乱

　　问题的整改方案》

　　为全面落实好省委巡视组对我市巡视反馈意见中党风廉政建设和反腐败工作方面存在的“一些村干部作风霸道、处事不公，贪污贿赂、违纪违法”等问题，进一步规范全乡农村集体“三资”管理工作，按照村级问题专项整改领导小组和县农经局的要求，制定此整改方案。

　　一、整改重点

　　重点整治村干部滥用职权，损公肥私，非法流转、占有集体“三资”；截留集体收入，设立“小金库”，违规报销费用；截留、私分、骗取国家对集体土地的补偿、补助费以及各项强农惠农补助资金、项目扶持资金；滥发奖金补贴，用集体资金支付应当个人承担的费用问题。

　　二、整改安排

　　本次整改活动自20XX5月2日开始至5月30日结束，具体流程分为以下三个阶段。

　　（一）

　　自查自检阶段（5月2日-5月8日）。借助换届选举的工作

　　余势，在换届专项审计换届，彻底渗透对村级“三资”管理的摸底和问题排查工作，组织村民代表、村理财小组、监督委员会和村两委班子共同对村集体“三资”管理工作建言献策，提出意见。广泛接收不同渠道的声音，对群众

　　反映强烈的问题，务必予以正面回应。

　　（二）

　　祛病除尘阶段（5月9日-5月14日）。针对个别村照镜子、正衣冠发现的问题，集中精力祛病除尘。对村集体资产管理中的不规范、不合法、不透明部分，集中整治。对自查过程中出现的各类解决难度大、情况复杂、反映强烈的问题及时进行核查，依据《中共承德市委办公室承德市人民政府办公室关于加强农村集体三资“管理”的意见》（承办发26号）要求，提出处理办法。

　　（三）

　　革故鼎新阶段（5月14日-5月30日）。针对问题排查和整

　　改过程，我乡近年来在农村“三资”管理中保留的优秀传统和经验，给与发扬，对我乡在三资管理工作中存在的不足和规章疏漏及时查漏补缺。完善我乡在“三资”管理工作中的组织建设，制度建设和长效机制。

　　整改措施

　　（一）

　　加强领导，责任到位

　　为了加强对三资管理工作的领导，我乡党委政府高度重视，于20XX4月25日成立了“银窝沟乡三资集体资产管理工作领导小组”。由于人事变动，我乡及时对人员进行充实。名单如下;组长：李树军（政府乡长）

　　副组长：

　　张剑（纪检书记）

　　李名扬

　　（政府副乡长）

　　成员:党政办、国土资源所、财政所、农经站等部门负责人

　　同时，各村相应成立三资管理领导小组，乡内指定农经站苏博负责日常工作。

　　（二）

　　走群众路线

　　我乡把加强村集体资产管理工作，暂定20XX5月2日，在我

　　乡召开三资管理专题会，各村书记、主任、报账员全员参会，李名扬乡长将在会上传达市委市政府的文件精神，将三资管理作为和防火同等重要工作来抓。动员部署村级人员，利用村广播、横幅、宣传资料等进行政策宣传农村三资管理的意义和目的，使广大群众打消顾虑，积极反映问题并参与监督。

　　（三）

　　以点带面，全面推进

　　为了村集体资产管理工作顺利展开，我乡党委政府决议以麻家营、上伙房、西沟门、大碾子四个村作为先行工作试点，精心做好资产、资源、资金的报表统计工作。确认无误后，取长补短，再召集其余十二个村工作领导小组成员对试点村的报表进行交流学习，模拟填表，认真查找不足，倾听群众呼声，总结初期的各项意见问题，拿到乡政府工作会议上集体讨论，为下一步工作夯实基础。

　　（四）

　　组织培训，提升技能

　　召集16个村的两委、报账员、工作组成员对三资和财务知识，进行基本、全面的培训，明确核实清查资产的要求和步骤、方法，做到表格统一、时间统一、方法统一、标准统一。在包村乡干部的带领下，共同完成“三资”管理工作。核实村三资现状，查找

　　白条顶库或滥用支出等问题，在清理旧账的同时，建立准确属实的新台帐。避免后期的财务管理混乱现象死灰复燃。

　　（五）

　　多方联动，不留死角

　　各村级工作组，要积极联络相关部门，加强与派出所、纪检机关、信用社、畜牧站、卫生院等单位的联系，走访当地酒店，商户，企事业单位，建立完善协调的联防机制，报账问题反馈的绿色通道多向畅通，积极收取违法违纪线索并及时通告有关部门，坚决遏制村干部作风霸道、处事不公、贪污贿赂、徇私舞弊等行为。对于以往存在的资产问题，证据确凿群众反映强烈的，应予以倒查，依法追究相关人员的责任。

　　（六）

　　落实制度，规范运作

　　1、规范村收支行为

　　2、规范一事一议资金管理

　　3、规范资产资源的审批、使用监管，做好备案

　　4、定期做好村务公开

　　5、严格合同、档案管理

　　6、积极接受社会和上级监督

　　四、抓落实、看效果

　　巡视组反馈意见整改落实工作时间紧、任务中、政策性强、敏感度高，乡政府主管领导是第一责任人，各包村干部和村级领导小组人员是主要责任人，我乡将各村整改情况责任到人，将任务精确到点，全乡高度认真，务求在规定时间，将整改工作保质保量、按时按约达

　　成，务求农村三资管理工作风清气爽。同时，整改工作的每一步，我乡将在各村定时公布，接受广大农民群众的监督。

　　银窝沟乡农经站

　　20XX4月23日

　　【篇2：南王街道关于农村三资管理的整改措施】

　　南王街道关于农村“三资”管理

　　专项检查情况的整改措施

　　市纪委（党风室）、市经管总站：

　　我为了进一步加强南王街道的农村经济工作，促进农村的经济大环境的和谐与稳定，按照市“三资”管理专项检查反馈通知的要求，结合市总站下发消除白条活动的通知要求，我街道领导高度重视，成立专门的整改工作小组，街道纪委书记任组长，经管站长任副组长，各包片片长为组员的整改小组，针对白条严重的村进行彻底的整改，特制定了以下整改措施。

　　一、提高村领导干部的意识，提高他们的整体素质。针对白条严重的村，专门召开了村主要领导会议，增强他们的意识，让他们知道检查不是手段，改正才是目的，不是针对你们，而是通过检查才看到各村之间的差距，差距就是在主要领导在思想上不重视，才导致今天的结果，纪委牵头的检查不是小孩子过家家，走过场，而是一项常抓不懈的工作，也是从中央到地方的大形势，农村的“三资”管理的工作是下一步工作的重点，只有农村“三资”管理工作做好了，才能谈和谐与稳定，才能谈经济的增长，这次会议对村级主要领导的促动很大，效果很好。

　　二、加大财务的整改力度

　　针对这次“三资“检查，我们下一步加大对村级财务的管理，坚决杜绝白条的出现，1、原始单据签字位置统一。支部书记在原始单据右上角签字，主任在原始单据左上角签字（书记、主任一人兼的，副主任在左上角签字），经办人在原始单据右下角签字并注明“经办人”字样。

　　2、原始单据盖章位置统一。民主理财小组的审核章和代理中心的审

　　计章在

　　原始单据背面盖章。

　　3、应由街道包片领导把关签字的原始单据背面签。4、单笔大额支出超过2000元必须包片领导签字。

　　5、严禁超额报销公务费，公务费报销要正式的税务发票，并且要附饭店的原始点菜单而且有主要领导当时的签字。

　　6、村级必须使用全市统一使用的蓬莱市农村合作经济组织收款专用收据。

　　7、村级要及时报账，不能跨月跨年度报销。特别指出新农办组织帮扶的六个村和个别村型大的村。

　　8、严禁村级主要领导插手现金，严禁坐收坐支，严禁公款私存，如有查处一定上报。

　　9、严禁村级主要领导替村级垫付各种福利费用，不允许举债搞村级基础设施建设，不允许举债发放福利。

　　10、工程项目要有工程预算，而且工程结算时要正式的税务发票。11、交通费报销时要有正式发票而且下面要附有原始明细表。

　　12、大额的办公用品要正式的税务发票，而且要有明细的价格表，在今年的“三资”审计中村级出现河南办公用品的税务发票，经调查落实是下来推销别的东西，报经上级业务主管部门批准在20XX如再出现河南办公用品的税务发票一律不予报销，不管是否合理的的支出。

　　三、下步的工作打算

　　1、认真领会上级的文件精神，把文件精神渗透到工作当中去，做好指导工作。

　　2、关于“三资”方面的工作，一定加大指导力度，把南王街道的“三资”管理工作做到常抓不懈。

　　3、紧跟上级及局里的步伐，做到上下一致，齐抓共管，努力让20XX的工作迈上一个新台阶。2013.2.23【篇3：三资整改方案】

　　和龙市关于贯彻落实农村“三资”（资产、资源、资金）代理服务

　　工作整改方案

　　和龙市人民政府（正在修改）

　　（20XX4月

　　20日）

　　各位人大常委、各位委员：

　　根据《关于对我市贯彻实施农村“三资”（资产、资源、资金）情况的审议意见》和人常述评字【2012】5号，审议意见书的要求，市政府认真制定整改方案，我代表市人民政府汇报整改方案。

　　一、加强“三资”管理工作

　　为防止农村集体资产、资源的流失，确保资金的合理化使用，进一步加强农村集体“三资”管理，规范各项管理制度，进行制度化、电算化管理。资产、资源方面：资产的购置、处置，资源的项目占地，租赁、承包等重大事项实行“六步”工作法；资金方面：加强对国家转移支付资金和代管资金管理，严格执行村账镇管制度，村级支出报账制、账前审核制、主管领导审批制、对大额支出实行“六步”工作法，总站审核批准，确保农村集体资金的合理化使用。

　　目前针对“三资”代理服务中心的工作量大，人员少，设备缺乏，经费不足的现况，增加各镇一名专业技术人员，解决需要的设备，根据《吉林省农村集体“三资”代理服务中心标准（试行）的通知》【2010】1号文件精神，“三资”

　　代理服务日常工作经费纳入到财政预算，保证“三资”管理正常运行，发挥其作用。

　　二、严格实行村务公开制度

　　按照农业部、监察部关于印发《农村集体经济组织财务公开规定》的通知要求，各行政村每季度进行一次财务公开，公开内容包括：财务计划、各项收入、各项支出、各项资产、各类资源、债权债务、收益分配、其他需要公开的事项；公开时间由每季度终了之日起7日内公开。村集体经济组织财务公开内容必须真实可靠。财务公开前，应当由村务监督委员会对公开内容的真实性、完整性进行审核，提出审查意见。财务公开材料经村集体经济组织负责人、村务监督委员会负责人和主管会计签字后公开，并报镇农村“三

　　资”代理服务中心备案。同时，开展国家财政“转移支付”资金管理与使用情况审计、村级财务收支审计、农村土地补偿费专项审计、政策性农业保险审计、政策性资金审计、村干部任期和离任经济责任专项审计，并公布审计结果。通过公开切实保障农民群众的知情权、参与权和监督权。

　　三、认真研究、探索“三资”管理中农民反映强烈、矛盾纠纷突出问题的解决方式、方法，广开渠路将矛盾、纠纷解决在萌芽状态中。对于发生的土地承包纠纷和矛盾，采用的对策是以劝导为途径，以协商为手段，以调解为主要办法。对于来信来访的土地承包纠纷案件，首先进行调查走访。了

　　解详细原因，然后对双方当事人进行走访、谈话。了解双方意愿，聚集双方当事人进行协商，调解。对于调解失败的案例，进行土地仲裁申请。

　　四、严肃纪律加强管理。加强农村集体“三资”管理，提高村级事务财务的透明度，保障农民的知情权、参与权和监督权，是农村基层党风廉政建设的重要内容，也是推进新农村建设系统工程中的重要一环。对“三资”管理中的违纪、违规事件、人员严肃查处。在落实各项惠农补贴、项目奖补资金、转移支付资金中对村干部以权谋私、私分、挪用、侵吞涉农资金的违法行为进行严肃查处。同时对违纪违法行为包庇、隐瞒、知情不报、有案不查的也要追究责任。通过严肃纪律，切实加强对农村“三资”的管理。

　　第2篇：三资管理整改措施

　　三资管理整改措施

　　篇1：南王街道关于农村三资管理的整改措施

　　南王街道关于农村“三资”管理

　　专项检查情况的整改措施

　　市纪委（党风室）、市经管总站：

　　我为了进一步加强南王街道的农村经济工作，促进农村的经济大环境的和谐与稳定，按照市“三资”管理专项检查反馈通知的要求，结

　　合市总站下发消除白条活动的通知要求，我街道领导高度重视，成立专门的整改工作小组，街道纪委书记任组长，经管站长任副组长，各包片片长为组员的整改小组，针对白条严重的村进行彻底的整改，特制定了以下整改措施。

　　一、提高村领导干部的意识，提高他们的整体素质。

　　针对白条严重的村，专门召开了村主要领导会议，增强他们的意识，让他们知道检查不是手段，改正才是目的，不是针对你们，而是通过检查才看到各村之间的差距，差距就是在主要领导在思想上不重视，才导致今天的结果，纪委牵头的检查不是小孩子过家家，走过场，而是一项常抓不懈的工作，也是从中央到地方的大形势，农村的“三资”管理的工作是下一步工作的重点，只有农村“三资”管理工作做好了，才能谈和谐与稳定，才能谈经济的增长，这次会议对村级主要领导的促动很大，效果很好。

　　二、加大财务的整改力度

　　针对这次“三资“检查，我们下一步加大对村级财务的管理，坚决杜绝白条的出现，1、原始单据签字位置统一。支部书记在原始单据右上角签字，主任在原始单据左上角签字（书记、主任一人兼的，副主任在左上角签字），经办人在原始单据右下角签字并注明“经办人”字样。

　　2、原始单据盖章位置统一。民主理财小组的审核章和代理中心的审计章在

　　原始单据背面盖章。

　　3、应由街道包片领导把关签字的原始单据背面签。

　　4、单笔大额支出超过20XX元必须包片领导签字。

　　5、严禁超额报销公务费，公务费报销要正式的税务发票，并且要附饭店的原始点菜单而且有主要领导当时的签字。

　　6、村级必须使用全市统一使用的蓬莱市农村合作经济组织收款专用收据。

　　7、村级要及时报账，不能跨月跨年度报销。特别指出新农办组织帮

　　扶的六个村和个别村型大的村。

　　8、严禁村级主要领导插手现金，严禁坐收坐支，严禁公款私存，如有查处一定上报。

　　9、严禁村级主要领导替村级垫付各种福利费用，不允许举债搞村级基础设施建设，不允许举债发放福利。

　　10、工程项目要有工程预算，而且工程结算时要正式的税务发票。

　　11、交通费报销时要有正式发票而且下面要附有原始明细表。

　　12、大额的办公用品要正式的税务发票，而且要有明细的价格表，在今年的“三资”审计中村级出现河南办公用品的税务发票，经调查落实是下来推销别的东西，报经上级业务主管部门批准在20XX年如再出现河南办公用品的税务发票一律不予报销，不管是否合理的的支出。

　　三、下步的工作打算

　　1、认真领会上级的文件精神，把文件精神渗透到工作当中去，做好指导工作。

　　2、关于“三资”方面的工作，一定加大指导力度，把南王街道的“三资”管理工作做到常抓不懈。

　　3、紧跟上级及局里的步伐，做到上下一致，齐抓共管，努力让20XX年的工作迈上一个新台阶。20XX.2.23篇2：三资整改方案

　　银窝沟乡农经站

　　关于《治理农村集体“三资”管理混乱

　　问题的整改方案》

　　为全面落实好省委巡视组对我市巡视反馈意见中党风廉政建设和反腐败工作方面存在的“一些村干部作风霸道、处事不公，贪污贿赂、违纪违法”等问题，进一步规范全乡农村集体“三资”管理工作，按照村级问题专项整改领导小组和县农经局的要求，制定此整改方案。

　　一、整改重点

　　重点整治村干部滥用职权，损公肥私，非法流转、占有集体“三资”；截留集体收入，设立“小金库”，违规报销费用；截留、私分、骗取国家对集体土地的补偿、补助费以及各项强农惠农补助资金、项目

　　扶持资金；滥发奖金补贴，用集体资金支付应当个人承担的费用问题。

　　二、整改安排

　　本次整改活动自20XX年5月2日开始至5月30日结束，具体流程分为以下三个阶段。

　　（一）

　　自查自检阶段（5月2日-5月8日）。借助换届选举的工作

　　余势，在换届专项审计换届，彻底渗透对村级“三资”管理的摸底和问题排查工作，组织村民代表、村理财小组、监督委员会和村两委班子共同对村集体“三资”管理工作建言献策，提出意见。广泛接收不同渠道的声音，对群众

　　反映强烈的问题，务必予以正面回应。

　　（二）

　　祛病除尘阶段（5月9日-5月14日）。针对个别村照镜子、正衣冠发现的问题，集中精力祛病除尘。对村集体资产管理中的不规范、不合法、不透明部分，集中整治。对自查过程中出现的各类解决难度大、情况复杂、反映强烈的问题及时进行核查，依据《中共承德市委办公室承德市人民政府办公室关于加强农村集体三资“管理”的意见》（承办发[20XX]26号）要求，提出处理办法。

　　（三）

　　革故鼎新阶段（5月14日-5月30日）。针对问题排查和整

　　改过程，总结我乡近年来在农村“三资”管理中保留的优秀传统和经验，给与发扬，对我乡在三资管理工作中存在的不足和规章疏漏及时查漏补缺。完善我乡在“三资”管理工作中的组织建设，制度建设和长效机制。

　　三、整改措施

　　（一）

　　加强领导，责任到位

　　为了加强对三资管理工作的领导，我乡党委政府高度重视，于20XX年4月25日成立了“银窝沟乡三资集体资产管理工作领导小组”。由于人事变动，我乡及时对人员进行充实。名单如下;组长：李树军（政府乡长）

　　副组长：

　　张剑（纪检书记）

　　李名扬

　　（政府副乡长）

　　成员:党政办、国土资源所、财政所、农经站等部门负

　　责人

　　同时，各村相应成立三资管理领导小组，乡内指定农经站苏博负责日常工作。

　　（二）

　　走群众路线

　　我乡把加强村集体资产管理工作，暂定20XX年5月2日，在我

　　乡召开三资管理专题会，各村书记、主任、报账员全员参会，李名扬乡长将在会上传达市委市政府的文件精神，将三资管理作为和防火同等重要工作来抓。动员部署村级人员，利用村广播、横幅、宣传资料等进行政策宣传农村三资管理的意义和目的，使广大群众打消顾虑，积极反映问题并参与监督。

　　（三）

　　以点带面，全面推进

　　为了村集体资产管理工作顺利展开，我乡党委政府决议以麻家营、上伙房、西沟门、大碾子四个村作为先行工作试点，精心做好资产、资源、资金的报表统计工作。确认无误后，取长补短，再召集其余十二个村工作领导小组成员对试点村的报表进行交流学习，模拟填表，认真查找不足，倾听群众呼声，总结初期的各项意见问题，拿到乡政府工作会议上集体讨论，为下一步工作夯实基础。

　　（四）

　　组织培训，提升技能

　　召集16个村的两委、报账员、工作组成员对三资和财务知识，进行基本、全面的培训，明确核实清查资产的要求和步骤、方法，做到表格统一、时间统一、方法统一、标准统一。在包村乡干部的带领下，共同完成“三资”管理工作。核实村三资现状，查找

　　白条顶库或滥用支出等问题，在清理旧账的同时，建立准确属实的新台帐。避免后期的财务管理混乱现象死灰复燃。

　　（五）

　　多方联动，不留死角

　　各村级工作组，要积极联络相关部门，加强与派出所、纪检机关、信用社、畜牧站、卫生院等单位的联系，走访当地酒店，商户，企事业单位，建立完善协调的联防机制，报账问题反馈的绿色通道多向畅

　　通，积极收取违法违纪线索并及时通告有关部门，坚决遏制村干部作风霸道、处事不公、贪污贿赂、徇私舞弊等行为。对于以往存在的资产问题，证据确凿群众反映强烈的，应予以倒查，依法追究相关人员的责任。

　　（六）

　　落实制度，规范运作

　　1、规范村收支行为

　　2、规范一事一议资金管理

　　3、规范资产资源的审批、使用监管，做好备案

　　4、定期做好村务公开

　　5、严格合同、档案管理

　　6、积极接受社会和上级监督

　　四、抓落实、看效果

　　巡视组反馈意见整改落实工作时间紧、任务中、政策性强、敏感度高，乡政府主管领导是第一责任人，各包村干部和村级领导小组人员是主要责任人，我乡将各村整改情况责任到人，将任务精确到点，全乡高度认真，务求在规定时间，将整改工作保质保量、按时按约达

　　成，务求农村三资管理工作风清气爽。同时，整改工作的每一步，我乡将在各村定时公布，接受广大农民群众的监督。

　　银窝沟乡农经站

　　20XX年4月23日

　　篇3：三资整改方案

　　和龙市关于贯彻落实农村“三资”（资产、资源、资金）代理服务工作整改方案

　　和龙市人民政府（正在修改）

　　（20XX年4月

　　20日）

　　各位人大常委、各位委员：

　　根据《关于对我市贯彻实施农村“三资”（资产、资源、资金）情况的审议意见》和人常述评字【20XX】5号，审议意见书的要求，市政府认真制定整改方案，我代表市人民政府汇报整改方案。

　　一、加强“三资”管理工作

　　为防止农村集体资产、资源的流失，确保资金的合理化使用，进一步加强农村集体“三资”管理，规范各项管理制度，进行制度化、电算化管理。资产、资源方面：资产的购置、处置，资源的项目占地，租赁、承包等重大事项实行“六步”工作法；资金方面：加强对国家转移支付资金和代管资金管理，严格执行村账镇管制度，村级支出报账制、账前审核制、主管领导审批制、对大额支出实行“六步”工作法，总站审核批准，确保农村集体资金的合理化使用。

　　目前针对“三资”代理服务中心的工作量大，人员少，设备缺乏，经费不足的现况，增加各镇一名专业技术人员，解决需要的设备，根据《吉林省农村集体“三资”代理服务中心标准（试行）的通知》【20XX】1号文件精神，“三资”

　　代理服务日常工作经费纳入到财政预算，保证“三资”管理正常运行，发挥其作用。

　　二、严格实行村务公开制度

　　按照农业部、监察部关于印发《农村集体经济组织财务公开规定》的通知要求，各行政村每季度进行一次财务公开，公开内容包括：财务计划、各项收入、各项支出、各项资产、各类资源、债权债务、收益分配、其他需要公开的事项；公开时间由每季度终了之日起7日内公开。村集体经济组织财务公开内容必须真实可靠。财务公开前，应当由村务监督委

　　员会对公开内容的真实性、完整性进行审核，提出审查意见。财务公开材料经村集体经济组织负责人、村务监督委员会负责人和主管会计签字后公开，并报镇农村“三资”代理服务中心备案。同时，开展国家财政“转移支付”资金管理与使用情况审计、村级财务收支审计、农村土地补偿费专项审计、政策性农业保险审计、政策性资金审计、村干部任期和离任经济责任专项审计，并公布审计结果。通过公开切实保障农民群众的知情权、参与权和监督权。

　　三、认真研究、探索“三资”管理中农民反映强烈、矛盾纠纷突出问题的解决方式、方法，广开渠路将矛盾、纠纷解决在萌芽状态中。对于

　　发生的土地承包纠纷和矛盾，采用的对策是以劝导为途径，以协商为手段，以调解为主要办法。对于来信来访的土地承包纠纷案件，首先进行调查走访。了

　　解详细原因，然后对双方当事人进行走访、谈话。了解双方意愿，聚集双方当事人进行协商，调解。对于调解失败的案例，进行土地仲裁申请。

　　四、严肃纪律加强管理。加强农村集体“三资”管理，提高村级事务财务的透明度，保障农民的知情权、参与权和监督权，是农村基层党风廉政建设的重要内容，也是推进新农村建设系统工程中的重要一环。对“三资”管理中的违纪、违规事件、人员严肃查处。在落实各项惠农补贴、项目奖补资金、转移支付资金中对村干部以权谋私、私分、挪用、侵吞涉农资金的违法行为进行严肃查处。同时对违纪违法行为包庇、隐瞒、知情不报、有案不查的也要追究责任。通过严肃纪律，切实加强对农村“三资”的管理。

　　各位人大常委、各位委员，农村集体“三资”代理服务工作是一项长期而复杂的工作，我们要认真抓好组织实施，非常感谢市人大领导和各位委员高度重视和关心支持。

　　第3篇：南王街道关于农村三资管理的整改措施

　　南王街道关于农村“三资”管理

　　专项检查情况的整改措施

　　市纪委（党风室）、市经管总站：

　　我为了进一步加强南王街道的农村经济工作，促进农村的经济大环境的和谐与稳定，按照市“三资”管理专项检查反馈通知的要求，结合市总站下发消除白条活动的通知要求，我街道领导高度重视，成立专门的整改工作小组，街道纪委书记任组长，经管站长任副组长，各包片片长为组员的整改小组，针对白条严重的村进行彻底的整改，特制定了以下整改措施。

　　一、提高村领导干部的意识，提高他们的整体素质。

　　针对白条严重的村，专门召开了村主要领导会议，增强他们的意识，让他们知道检查不是手段，改正才是目的，不是针对你们，而是通过检查才看到各村之间的差距，差距就是在主要领导在思想上不重视，才导致今天的结果，纪委牵头的检查不是小孩子过家家，走过场，而是一项常抓不懈的工作，也是从中央到地方的大形势，农村的“三资”管理的工作是下一步工作的重点，只有农村“三资”管理工作做好了，才能谈和谐与稳定，才能谈经济的增长，这次会议对村级主要领导的促动很大，效果很好。

　　二、加大财务的整改力度

　　针对这次“三资“检查，我们下一步加大对村级财务的管理，坚决杜绝白条的出现，1、原始单据签字位置统一。支部书记在原始单据右上角签字，主任在原始单据左上角签字（书记、主任一人兼的，副主任在左上角签字），经办人在原始单据右下角签字并注明“经办人”字样。

　　2、原始单据盖章位置统一。民主理财小组的审核章和代理中心的审计章在原始单据背面盖章。

　　3、应由街道包片领导把关签字的原始单据背面签。

　　4、单笔大额支出超过2000元必须包片领导签字。

　　5、严禁超额报销公务费，公务费报销要正式的税务发票，并且要附饭店的原始点菜单而且有主要领导当时的签字。

　　6、村级必须使用全市统一使用的蓬莱市农村合作经济组织收款专用收据。

　　7、村级要及时报账，不能跨月跨年度报销。特别指出新农办组织帮扶的六个村和个别村型大的村。

　　8、严禁村级主要领导插手现金，严禁坐收坐支，严禁公款私存，如有查处一定上报。

　　9、严禁村级主要领导替村级垫付各种福利费用，不允许举债搞村级基础设施建设，不允许举债发放福利。

　　10、工程项目要有工程预算，而且工程结算时要正式的税务发票。

　　11、交通费报销时要有正式发票而且下面要附有原始明细表。

　　12、大额的办公用品要正式的税务发票，而且要有明细的价格表，在今年的“三资”审计中村级出现河南办公用品的税务发票，经调查落实是下来推销别的东西，报经上级业务主管部门批准在20XX如再出现河南办公用品的税务发票一律不予报销，不管是否合理的的支出。

　　三、下步的工作打算

　　1、认真领会上级的文件精神，把文件精神渗透到工作当中去，做好指导工作。

　　2、关于“三资”方面的工作，一定加大指导力度，把南王街道的“三资”管理工作做到常抓不懈。

　　3、紧跟上级及局里的步伐，做到上下一致，齐抓共管，努力让20XX的工作迈上一个新台阶。

　　2013.2.23第4篇：三资整改方案

　　银窝沟乡农经站

　　关于《治理农村集体“三资”管理混乱

　　问题的整改方案》

　　为全面落实好省委巡视组对我市巡视反馈意见中党风廉政建设和反腐败工作方面存在的“一些村干部作风霸道、处事不公，贪污贿赂、违纪违法”等问题，进一步规范全乡农村集体“三资”管理工作，按照村级问题专项整改领导小组和县农经局的要求，制定此整改方案。

　　一、整改重点

　　重点整治村干部滥用职权，损公肥私，非法流转、占有集体“三资”；截留集体收入，设立“小金库”，违规报销费用；截留、私分、骗取国家对集体土地的补偿、补助费以及各项强农惠农补助资金、项目扶持资金；滥发奖金补贴，用集体资金支付应当个人承担的费用问题。

　　二、整改安排

　　本次整改活动自20XX5月2日开始至5月30日结束，具体流程分为以下三个阶段。

　　（一）

　　自查自检阶段（5月2日-5月8日）。借助换届选举的工作余势，在换届专项审计换届，彻底渗透对村级“三资”管理的摸底和问题排查工作，组织村民代表、村理财小组、监督委员会和村两委班子共同对村集体“三资”管理工作建言献策，提出意见。广泛接收不同渠道的声音，对群众反映强烈的问题，务必予以正面回应。

　　（二）

　　祛病除尘阶段（5月9日-5月14日）。针对个别村照镜子、正衣冠发现的问题，集中精力祛病除尘。对村集体资产管理中的不规范、不合法、不透明部分，集中整治。对自查过程中出现的各类解决难度大、情况复杂、反映强烈的问题及时进行核查，依据《中共承德市委办公室承德市人民政府办公室关于加强农村集体三资“管理”的意见》（承办发26号）要求，提出处理办法。

　　（三）

　　革故鼎新阶段（5月14日-5月30日）。针对问题排查和整改过程，总结我乡近年来在农村“三资”管理中保留的优秀传统和经验，给与发扬，对我乡在三资管理工作中存在的不足和规章疏漏及时查漏补缺。完善我乡在“三资”管理工作中的组织建设，制度建设和长效机制。

　　三、整改措施

　　（一）

　　加强领导，责任到位

　　为了加强对三资管理工作的领导，我乡党委政府高度重视，于20XX4月25日成立了“银窝沟乡三资集体资产管理工作领导小组”。由于人事变动，我乡及时对人员进行充实。名单如下;组长：李树军（政府乡长）

　　副组长：

　　张剑

　　（纪检书记）

　　李名扬

　　（政府副乡长）

　　成员:党政办、国土资源所、财政所、农经站等部门负责人

　　同时，各村相应成立三资管理领导小组，乡内指定农经站苏博负责日常工作。

　　（二）

　　走群众路线

　　我乡把加强村集体资产管理工作，暂定20XX5月2日，在我乡

　　召开三资管理专题会，各村书记、主任、报账员全员参会，李名扬乡长将在会上传达市委市政府的文件精神，将三资管理作为和防火同等重要工作来抓。动员部署村级人员，利用村广播、横幅、宣传资料等进行政策宣传农村三资管理的意义和目的，使广大群众打消顾虑，积极反映问题并参与监督。

　　（三）

　　以点带面，全面推进

　　为了村集体资产管理工作顺利展开，我乡党委政府决议以麻家营、上伙房、西沟门、大碾子四个村作为先行工作试点，精心做好资产、资源、资金的报表统计工作。确认无误后，取长补短，再召集其余十二个村工作领导小组成员对试点村的报表进行交流学习，模拟填表，认真查找不足，倾听群众呼声，总结初期的各项意见问题，拿到乡政府工作会议上集体讨论，为下一步工作夯实基础。

　　（四）

　　组织培训，提升技能

　　召集16个村的两委、报账员、工作组成员对三资和财务知识，进行基本、全面的培训，明确核实清查资产的要求和步骤、方法，做到表格统

　　一、时间统

　　一、方法统

　　一、标准统一。在包村乡干部的带领下，共同完成“三资”管理工作。核实村三资现状，查找白条顶库或滥用支出等问题，在清理旧账的同时，建立准确属实的新台帐。避免后期的财务管理混乱现象死灰复燃。

　　（五）

　　多方联动，不留死角

　　各村级工作组，要积极联络相关部门，加强与派出所、纪检机关、信用社、畜牧站、卫生院等单位的联系，走访当地酒店，商户，企事业单位，建立完善协调的联防机制，报账问题反馈的绿色通道多向畅通，积极收取违法违纪线索并及时通告有关部门，坚决遏制村干部作风霸道、处事不公、贪污贿赂、徇私舞弊等行为。对于以往存在的资产问题，证据确凿群众反映强烈的，应予以倒查，依法追究相关人员的责任。

　　（六）

　　落实制度，规范运作

　　1、规范村收支行为

　　2、规范一事一议资金管理

　　3、规范资产资源的审批、使用监管，做好备案

　　4、定期做好村务公开

　　5、严格合同、档案管理

　　6、积极接受社会和上级监督

　　四、抓落实、看效果

　　巡视组反馈意见整改落实工作时间紧、任务中、政策性强、敏感度高，乡政府主管领导是第一责任人，各包村干部和村级领导小组人员是主要责任人，我乡将各村整改情况责任到人，将任务精确到点，全乡高度认真，务求在规定时间，将整改工作保质保量、按时按约达成，务求农村三资管理工作风清气爽。同时，整改工作的每一步，我乡将在各村定时公布，接受广大农民群众的监督。

　　银窝沟乡农经站

　　20XX4月23日

　　第5篇：三资整改方案

　　和龙市关于贯彻落实农村“三资”（资产、资源、资金）代理服务工作整改方案

　　和龙市人民政府（正在修改）

　　（20XX4月

　　20日）

　　各位人大常委、各位委员：

　　根据《关于对我市贯彻实施农村“三资”（资产、资源、资金）情况的审议意见》和人常述评字【2012】5号，审议意见书的要求，市政府认真制定整改方案，我代表市人民政府汇报整改方案。

　　一、加强“三资”管理工作

　　为防止农村集体资产、资源的流失，确保资金的合理化使用，进一步加强农村集体“三资”管理，规范各项管理制度，进行制度化、电算化管理。资产、资源方面：资产的购置、处置，资源的项目占地，租赁、承包等重大事项实行“六步”工作法；资金方面：加强对国家转移支付资金和代管资金管理，严格执行村账镇管制度，村级支出报账制、账前审核制、主管领导审批制、对大额支出实行“六步”工作法，总站审核批准，确保农村集体资金的合理化使用。

　　目前针对“三资”代理服务中心的工作量大，人员少，设备缺乏，经费不足的现况，增加各镇一名专业技术人员，解决需要的设备，根据《吉林省农村集体“三资”代理服务中心标准（试行）的通知》【2010】1号文件精神，“三资”1代理服务日常工作经费纳入到财政预算，保证“三资”管理正常运行，发挥其作用。

　　二、严格实行村务公开制度

　　按照农业部、监察部关于印发《农村集体经济组织财务公开规定》的通知要求，各行政村每季度进行一次财务公开，公开内容包括：财务计划、各项收入、各项支出、各项资产、各类资源、债权债务、收益分配、其他需要公开的事项；公开时间由每季度终了之日起7日内公开。村集体经济组织财务公开内容必须真实可靠。财务公开前，应当由村务监督委员会对公开内容的真实性、完整性进行审核，提出审查意见。财务公开材料经村集体经济组织负责人、村务监督委员会负责人和主管会计签字后公开，并报镇农村“三资”代理服务中心备案。同时，开展国家财政“转移支付”资金管理与使用情况审计、村级财务收支审计、农村土地补偿费专项审计、政策性农业保险审计、政策性资金审计、村干部任期和离任经济责任专项审计，并公布审计结果。通过公开切实保障农民群众的知情权、参与权和监督权。

　　三、认真研究、探索“三资”管理中农民反映强烈、矛盾纠纷突出问题的解决方式、方法，广开渠路将矛盾、纠纷解决在萌芽状态中。对于发生的土地承包纠纷和矛盾，采用的对策是以劝导为途径，以协商为手段，以调解为主要办法。对于来信来访的土地承包纠纷案件，首先进行调查走访。了

　　解详细原因，然后对双方当事人进行走访、谈话。了解双方意愿，聚集双方当事人进行协商，调解。对于调解失败的案例，进行土地仲裁申请。

　　四、严肃纪律加强管理。加强农村集体“三资”管理，提高村级事务财务的透明度，保障农民的知情权、参与权和监督权，是农村基层党风廉政建设的重要内容，也是推进新农村建设系统工程中的重要一环。对“三资”管理中的违纪、违规事件、人员严肃查处。在落实各项惠农补贴、项目奖补资金、转移支付资金中对村干部以权谋私、私分、挪用、侵吞涉农资金的违法行为进行严肃查处。同时对违纪违法行为包庇、隐瞒、知情不报、有案不查的也要追究责任。通过严肃纪律，切实加强对农村“三资”的管理。

　　各位人大常委、各位委员，农村集体“三资”代理服务工作是一项长期而复杂的工作，我们要认真抓好组织实施，非常感谢市人大领导和各位委员高度重视和关心支持。

篇十：三资整改方案

　　三资侵占整改措施

　　一、统一思想认识

　　三资侵占问题是一种严重的违法违规行为，不仅损害了集体和群众的利益，也影响了社会的公平正义。因此，我们必须高度重视三资侵占问题，从思想上认识到其危害性和整改的重要性。只有统一思想认识，才能形成合力，共同推进整改工作。

　　二、清理核查家底

　　要解决三资侵占问题，首先要对家底进行全面清理核查。要组织专门力量，对集体资产、资源、资金进行全面清查，摸清底数，建立台账。同时，要对清查结果进行公示，接受群众监督，确保清查结果的准确性和公正性。

　　三、健全管理制度

　　要防止三资侵占问题的再次发生，必须建立健全管理制度。首先，要完善集体资产、资源、资金的管理制度，明确管理责任和权限，规范管理流程。其次，要建立监督机制，对集体资产、资源、资金的使用情况进行监督，防止违规行为的发生。最后，要建立奖惩机制，对违反管理制度的行为进行严肃处理，形成有效的震慑力。

　　四、加强监督审计

　　监督审计是防止三资侵占问题的重要手段。要加强内部审计和外部审计的力度，对集体资产、资源、资金的使用情况进行全面监督。同时，要加强对审计结果的运用，及时发现问题并整改到位。此外，还要加强对财务人员的培训和管理，提高其业务水平和职业道德素质。

　　总之，三资侵占整改措施是解决三资侵占问题的重要手段。只有统一思想认识、清理核查家底、健全管理制度、加强监督审计等方面的工作都得到有效落实，才能确保三资侵占问题得到彻底解决。