党建半年工作总结会领导点评讲话材料(5篇)

篇一：党建半年工作总结会领导点评讲话材料

　　半年工作会领导致辞最新

　　今天的半年工作会议，我们分析了形势，总结了得失，明确了下一步主攻的方向。总体来说，上半年的工作运转非常正常，开局好、很鼓劲、很稳定，呈现出了难得的良性局面。这个成绩的取得在于方方面面，特别是在于基层同志的努力，所以我代表市纪委会对大家表示诚挚的感谢!接下来是小编为大家整理的关于半年工作会领导致辞，方便大家阅读与鉴赏!半年工作会领导致辞1同志们：

　　今天的讲评会上，各单位和科室进行了交流发言，各位局分管领导进行了点评，我们不用华丽的词汇，不讲宏亮的口号，大家坐在一起实打实地讲自己那些事做好了，那些事还没有做好，什么原因，今后怎么做。同时也比一比，谁的工作能力更强一点，工作标准更高一点，作风更实一点，成绩更好一点;谁在讲大话、吹牛皮、谁在埋头干事，一步一个脚印地抓落实。

　　同志们发言很全面，各位局领导的点评很中肯，我都赞同。刚才，谢卿同志、列宇同志和大家一起学习了“七一”讲话和省纪委文件，下面我综合大家的讲话和上级有关精神，讲三个方面的内容：

　　一、上半年工作稳中有升，不乏亮点

　　今年来，按照市委、市政府部署，在

　　同志们共同努力下，工作总体上推进势头不错，有的在难中求进，有的取得了突破。从城市建设工作来看，大力优化城建项目统筹协调、前期研究以及督查统计等管理机制，今年城建计划较往年提前两个月下达，多年来城建计划难执行的被动局面也正在扭转。上半年城建项目完成投资20.7亿元，占进度计划35%，同比大大超过往年的进度。从职能工作来看，建筑施工安全生产“监管执法年”行动成效显著，作为先进典型被推荐上报省安委会。办文办会以及课题研究质量进一步提高，为服务行业发展、项目建设等发挥了重要作用。机构改革做到了守土有责，组织人事确保了队伍稳定，基层党建特别是“两学一做”教育学习落到了实地，受到了市委“两学一做”领导小组通报表扬。行政审批、行政执法、市场管理、建整扶贫、管线普查、信息化建设、岗位培训等工作都抓得非常紧，成效十分明显。这些具体工作，各位局领导都进行了点评，我就不一一再讲了。这里，我重点讲几项攻坚任务。一是海绵城市建设有突破。今年2月，成功申报全省海绵城市建设试点城市，我市获得了1.5亿元专项资金支持。申报过程中，更知同志带领局综合科、办公室一班人精心组织申报，发挥了重要作用，特别是更知、胡谦同志驻守省住建厅对接工作，赢得了大力支持。目前，建立了海绵城市建设项目库，储备了31个项目，概算投资28.05亿元。今年计划启动18个试点项目建设，进入了前期工作阶段。二是城市棚改工作有形象。今年来，市棚改工作进入全天候作战模式，协调各相关部门、相关区的任务很重，建国同志带领罗文彬、田文彬及提质办一班人，不分白天黑夜的调度，十分辛苦，十大片区棚改征收工作实现时间过半、任务过半。上半年，完成签约6346户，签约率61.8%。市里非常满意，和生市长评价，这项工作，进度比预料的要好，形势也比预料的要好。这是我市建市以来，最大规模的棚户区改造。三是城建计划推进有力度。今年城建计划实行了项目分类管理，三年滚动推进以及市区两级建设、项目业主负责制等新机制，特别是争取到将城建计划执行的考核第一次列入了全市“一极三宜”江湖名城建设综合绩效考评范畴，这是一次很大的突破。160个城建项目，责任单位有近30家，统筹协调工作量很大。文艺同志3月份刚到任就挑起了重担，带领城建科、前期办进一步加强了项目统筹协调和前期研究等工作，特别是南湖截污管网建设，调研了两个月，跑遍南湖周边所有片区，协调了很多问题，有力推进了项目建设。这里特别一提的是子帆同志，在组织城建计划编制时，正遇爱人住院治疗，他克服了家庭、生活、工作的困难和矛盾，负重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大项目建设有成效。王家河治理，今年是第四个年头，主要建设任务虽已完成，但还有不少后续工作。新华同志带领孙君峰、姜四平、彭彪等项目部一班人，顶住压力，发扬连续作战的精神，文化创意第二期工程18组作品完成14组安装，进一步充实王家河文化氛围。针对王家河水质反复

　　污染问题，落实荣华书记指示，拿出了整治方案，并迅速组织实施，确保了5月份王家河水质有明显改善的目标。今年全市“双百工程”之一的107个重大建设项目，开工98个，上半年完成投资188.1亿元，占年计划42.4%。市重点办按照“超前谋划一批，限时开工一批，提前竣工一批”的要求，精心组织和协调，确保了限时开工的55个项目在5月开工;7月1日，又集中开工了学院路综合提质改造工程等5个项目。五是一些棘手问题着手解决。桃花山拆迁户安置工作，立先同志带领周聪、王庶等同志，精心运作，118户的补偿和安置已经完成，目前正在与有关部门对接土地挂牌出让工作，工程公司改制拖欠的各项往来1800多万元已基本偿清。鹏鹞公司债务纠纷及罗家坡二期建设运营问题已向市政府提出建设性意见。六是干部教育管理常态化。我们住建工作，社会关注度高，为了教育和爱护干部，今年，我们以“两学一做”为主线，加强廉政教育，加强重点岗位、重点人员的监管，列宇同志带领监察室等科室，坚持对内严格要求干部，对外爱护保护干部，使一些干部既受到了教育，也得到了组织的呵护。上半年，多项工作受到省厅和市委、政府表扬和肯定，这里我通报一下：

　　1、受到市委、政府半年工作讲评会上表扬的工作。一是成功申报省级海绵城市试点;二是王家河“两廊”建设;三是中心城区十大棚户区改造;四是行政审批权下放。

　　2、受到市委、市政府其它会议或文件形式表扬和肯定的工作。主要有：一是20x年城建计划编制，在市委扩大会、市政府常务会和市人大会主任会上得到肯定。二是华容新华垸溃堤抢险，我局接到防汛指挥部通知后，仅用一个多小时，就组织运送了600多吨材料，为堵住溃口发挥了重要作用，在市政府第57次常务会上提出表扬。三是市交易中心移交市政府公共资源交易平台。7月22日，市推进公共交易平台建设工作会上，我局交易中心的人、财、工作移交顺利，得到肯定。四是“两学一做”教育学习，受到市委组织部、市直机关工委肯定。五是规范农民建房，提供施工图集，市委、市政府领导多次肯定。六是档案馆数字化建设，受到省厅通报表扬。七是全省住建系统视频和应急指挥系统建设进度快，受到省厅通报表扬。八是窗口服务，政

　　务中心每月工作讲评会上，上半年有4个月住建窗口被评为先进。此外，王福祥同志被评为市直十佳科长，刘斌同志被评为全市优秀党员，柳佳钊同志被评为全市优秀党务工作者，孙建辉同志被评为全市市直优秀党务工作者，检测中心被评为先进基层党组织。

　　3、有突破性进展的工作。一是桃花山118户拆迁户安置。二是市提质办三定方案的确定，以及城建科学研究中心的设立取得重大进展。三是制度建设很有成效。上半年，起草和出台了一批规范市场和工作行为的文件，如建设工程评标办法、加强城市基础设施项目管理的规定及企业诚信体系建设、建设工程管理红、黄牌警示公示制度、建设工程差别化管理通过媒体定期公示办法等一批规范性文件。

　　以上都是获得表扬和重大进展的工作，但是，还有部分工作在市里相关会议上受到了批评：一是建筑业产值。按照统计部门的数据，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天桥建设进度缓慢。三是质安处发放津补贴的问题。

　　半年工作会领导致辞2尊敬的各位领导、全体干部职工：

　　大家好!在这个大会上，我就公司的情况讲一讲。

　　平时我们开会机会不多，其实工作做得好与坏，不在于开多少会。关键要有实实在在的行动。从劳动强度、作业量来讲，炼铁是全公司最辛苦的一个单位，而职工整体收益与公司各部门相比，还有一定的差距。我多次在各种会议上对炼铁进行过批评，批评的多，关心的也多，因为我们手中的事太重要，承担的责任太过重大，而过程中形形色色的问题发生的太过频繁。近几年来，炼铁在写教材，全公司各部门在用教材。这是我们的耻辱。回顾上半年，喜忧参半，高炉周期性波动太频繁，过程损兵折将，处处显得很被动。下半年我们要奋起直追，向兄弟单位和先进同行看起，尽快扭转被动局面，让炼铁整体工作上一个台阶。

　　一、抓好节能降耗，实现低成本运行。

　　袁总数次在周末会谈到成本，成本关系到全公司x余人的吃饭问

　　题，关系着企业的生存和发展。当前企业形势不容乐观，天气一天天变热，市场却在一天天变冷。作为基层员工，大家感受不到市场的寒冷，感受不到经济危机的冲击。多年来，x从艰难中走来，在夹缝在生存，在困苦中发展，形成今天的规模，我们今天的一切来之不易，每一位x人都应该以高度的事业心、责任心，全心全意，投入工作，做一行，爱一行，承担起企业赋予我们的重任。作为企业的一份子，无论什么岗位，只有分工的不同，降本增效不仅仅是领导的事，必须上上下下全员动起来，从每个岗位、点点滴滴、方方面面做起。

　　二、抓好人才培养，全面驾驭生产

　　随着企业不断发展，人才短缺问题越发显得迫切和严重，炼铁表现尤为突出。职工整体水平的提高与企业快速发展严重不相适应，特别是技术人才、管理人才的缺失，成为制约企业发展的瓶颈。现在支撑炼铁运行的是一批低素质、经验型的管理团队，与现代化、自动化装备根本不匹配。目前，二体系两座高炉仍频繁波动，我们在保持高炉稳定方面没有高招，在计划性、预见性上没有做法，把大部分精力放在了处理炉况恢复上。我们要的是事前预防，不是事后总结处理。当下一体系改造正迅速推进，许多事情在考验着我们，而现有二体系两座高炉就将我们搞得提心吊胆，高炉长期稳顺得不到保证，明天走得顺畅还是艰难，都是摆在眼前的实实在在的问题。

　　x是x人的x，x的发展需要科技型、现代化的人才去引领，需要发现人才、发现苗子，将有思想、有思维、有进取心的人培养出来。明天x的发展仍寄托在在座的每一个人。炼铁内部组织好各类培训工作，不能流于形式，要不断创新人才培养机制，给愿意提高、致力于提高的人提供平台，让员工实现真正提高，公司愿意冒这个险。在人才培养启用上，必须一步一个脚印，要求从基层踏踏实实干起，避免连升三级的“破常规”启用，形成新的人才、管理梯队。用我们自己的人才，用我们自身的力量驾驭全新的装备，实现一体系顺利启动。

　　三、加强安全管理，实现安全发展。

　　1、借鉴他人教训、注重精细管理、扎根一线、实现安全运行。

　　任何时候安全、稳定、顺行是前提，更是目标。我们不能忘记历

　　史，不能忘记过去，特别是近期同行所发生的形形色色的事故，我们要通过借鉴他人，提高自我。回想这些发生的事故，我们的企业同样存在，过程如何监管，如何实现程序化、标准化、规范化运行?要注重精细化管理，对生产过程中每一个细微变化都不放过。在生产过程中即使有很大的波动，也要找到问题的根本原因所在，把每一起未遂事故当作已遂事故来处理，要对生产过程中任何看似不起眼的问题都不放过。同时深入一线，深入基层，收集信息，预测结果，发现问题，及时解决。

　　2、加强三违整治，规范整体运行。

　　安全为天，未来充满变数，在安全上我们不能冒险。“快走不是英雄，稳定才是高手”，“威风不是车速快，安全才是第一招。”事故面前没有如果和假如，各级人员要以求真务实的作风，高度负责的态度，做好各项工作，把我们的思路、想法变成实实在在的做法。

　　纪律是安全的保证，抓好纪律是安全管理的首要工作。规程是安全运行的方向，抓好职工规程抽背是安全管理的重中之重。回顾曾经发生的料车跳道、高炉失常、气包缺水等等事故都在夜间发生，夜间是管理的空档，是欠缺，是问题所在。回味每一起操作事故，都是对规程掌握不够，应用不当所造成。强化职工三违管理，注重规程抽背，做到熟背、活用，实现零违章、零事故、零隐患。

　　半年工作会领导致辞3立足新起点

　　瞄准新目标

　　努力实现建设事业新跨越

　　——x在半年工作总结会议上的讲话

　　同志们：

　　在市委和县委工作会议刚刚胜利召开并圆满结束的时刻，我局召开这次系统上半年工作总结表彰大会，会议的主要任务是：全面深入贯彻落实市委、县委工作会议精神，认真回顾x年上半年工作情况，总结经验，表彰先进，研究部署下半年各项工作任务，进一步动员全系统干部职工，以“x”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，解放思想，与时俱进，求真务实，开拓创新，奋力推进规划建设事业

　　更快更好和谐发展，为加快实现县委、县政府提出的“打造新兴工业基地，建设生态文化城市”的工作目标而努力奋斗。现在，我根据局党委集体研究的意见，讲三个方面的问题：

　　一、奋勇拼搏，攻坚克难，上半年建设事业取得新业绩

　　半年来，建设系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在县城市开发经营指挥部直接指挥协调之下，围绕100项重点督查事项和市委工作会议观摩项目两大重点，努力推进我县城市化进程，抢抓机遇，创新工作，狠抓落实，各项工作全面推进，取得较好成绩。

　　(一)重抓城市规划，科学引导城市建设。半年来，在县委、县政府的高度重视下，我们把规划工作作为重中之重来抓。一是城市总体规划修编工作进展顺利。委托江苏省城市规划设计研究院，按“徐宿淮盐经济带新兴中等工贸城市”的城市定位要求，高起点、高标准修编城市总体规划(x-2020年)，目前已经完成前期调研工作，方案正在深化中。二是抓好重点工程详细规划的编制。城市规划工作动手早，抓得主动，编制了4期城建土地招商地段建设规划方案，为继续掀起新一轮城市建设高潮打下了良好的基础。三是精心编制重点工程建设规划。在总体规划的指导下，在分区规划的控制下，重点打造生态、人文、滨水高尚社区，着手进行了用地面积达1200亩的泗塘河风高尚社区规划编制工作。与城北文化新城形成呼应，编制了占地达480亩的生态公园规划，为城北文化新城的生态园奠定了坚实基础。结合城东片区规划，重点围绕淮海东路市场群，打造商贸物流核心，编制了用地面积近200亩的商贸物流中心修建性详细规划。此外，还完成了八大节点、三条主要道路景观、城区亮化等专项规划编制。四是规划管理力度进一步加大。严格按照总体规划、控制性详细规划进行项目审批，规范“一书两证”管理，从严把好规划选址、用地和工程审批关，同时加强了规划批后管理，保证按规划实施建设。上半年共核发建设项目选址意见书30件，用地规划许可证30件，用地面积191.3万平方米。工程规划许可证37件，建筑面积54万平方米。施工图审查工作成效显著，共发放63份图纸审查批准书，建筑面积68万平方米。

　　(二)围绕构建框架，精心实施重点工程。紧紧围绕城区道路、市

　　场建设、小区开发3大类共68项城市建设重点工程，完善了基础设施，增强了城市功能，提高了城市品位。

　　一是基础设施建设步伐明显加快。为进一步完善城区道路网络，上半年在建道路工程达到了15条，分别是K4路北延、K6路、G8路、浦东南路、众兴东路东延、浦东中路、北京路东延、运河大道、朝霞路、繁荣北路、大连路、文成路、凌城路、淮海东路拓宽改造、泗塘河西侧12米支线等，总长度超过22公里，总铺设面积达42万平方米，总投资约3亿元。其中，繁荣北路、K6路、G8路、北京路东延、朝霞路、大连路、文成路、淮海东路拓宽改造、凌城路、运河大道、K4路北延共11条道路截止6月底均已经全面建成通车。随着城市道路的增加和区域的扩张，路灯总量快速增加，上半年投入资金300万元，新增路灯9.7公里共计500余盏，路灯亮化率达99.9%以上。无害化垃圾处理场进展顺利，已经完成了入场道路、主厂房基础以及处理设备的主体结构。城区天然气管道工作成功开通运营，目前天然气管道已铺设22公里，接入用户6000户。

　　二是住宅小区及市场开发全面提速。上半年是我县房地产业飞速发展的时期，城东安置小区、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公园风景、阳光巴黎城等在建小区顺利推进，东方现代城、金康华府、泗水新城花园、万诚御景苑等项目相继开工建设，众兴西路居住区、名流新天地等居住小区正在拆迁即将启动建设。城区市场建设步伐加快，位置分布和功能分区更加合理。城东装饰市场交付使用;桃源中路小商品市场、金地商都、古韵水岸、桃源北路农贸市场、金三角国际家居广场进展顺利，泗水古城商业街启动建设，黄金商圈、健康路东侧商业街、城中数码广场等正在拆迁。上半年开工房地产面积近85万m2，实现开发投资9亿元。市场建设面积达70万平方米，总投资10亿元。

　　(三)坚持质量并重，绿化总量迅速增加。今年以来，为进一步打造生态城市，建设优美的人居环境，我们不断加大绿化建设力度，按照扩大总量，提升品位的原则，以公园、风光带为重点，以道路绿化为框架，以街头广场、庭院绿化为补充，大力实施建绿、增绿工程。上半年共栽植各类苗木422.27万株，其中乔木3.6万株，新增各类绿地

　　110万平方米(含补植)，净增加80万平方米，投入资金约1450万元。一是突出规划引导，切实保证绿化高水准。在规划编制过程中，坚持思维创新，逐步改变由本地规划设计单位“一手包打天下”的局面，广泛借鉴外地先进经验，放开规划设计市场，邀请具有先进水平的院校、科研机构承担相应的规划编制工作。我们聘请了南京林业大学对城区新增道路、广场绿化进行系统的规划设计;聘请常州园林设计公司对爱园公园进行了改造设计。在规划设计时，充分考虑绿化品种的选择、植物造景的应用和综合生态功能的体现，尤其是注重了绿化品位的提高，形成了各具特色的城市绿化景观。目前，我县城区道路常用的行道树品种有10多种，主要为女贞、银杏、楝树。特别是今年引进的杜英、栾树、榉树在道路绿化中进行应用，实现了较好的生态和景观效益。二是坚持总量快速扩张，多措并举推进绿化建设。以重点工程为抓手，同步加大绿化建设。今年以来，我们规划并启动了人民公园改造(占地196亩)、生态公园建设(占地408亩)、市民公园建设(占地213亩)、南出口、西出口接口景观绿化建设工程;对西康路、洋河路、经济开发区道路、繁荣路、北京路连接线等道路进行重点绿化;在开发建设泗水古城的同时，完成了泗水河景观绿化的建设。

　　半年工作会领导致辞4同志们：

　　经部务会研究，今天召开部机关20x年上半年工作总结会议，主要任务是总结回顾上半年工作，对下半年工作进行安排部署。下面，根据部务会研究的意见，我讲三个方面问题。

　　一、肯定成绩，正视问题，认真总结回顾上半年工作

　　上半年，我们紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻全国、全省组织部长会议精神，按照“围绕一条主线，突出两个重点，推进六项工作”的总体思路，统筹兼顾，开拓创新，求真务实，注重特色，各项工作稳步推进，较好地完成了上半年的工作任务，整体工作保持了良好的发展态势。

　　(一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。

　　(二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻，较好地完成了上半年调训任务。

　　(三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机，对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作，完成了20x年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。

　　(四)切实加强了干部监督工作，制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》，对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查，强化了对县乡党委换届工作的监督，完善了12380举报电话受理工作，营造了风清气正的工作环境。

　　(五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。

　　(六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动，深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度，组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设，深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。

　　(七)以“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体，在部机关扎实开展了先进性教育活动，确定了年内拟办的十件实事，形成了各项制度汇编，为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学党章活动，邀请专家举办专题讲座，进一步促进了部机关自身建设。

　　其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看，措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项：

　　一是圆满完成了先进性教育活动的各项任务，并进行了保持共产党员先进性长效机制建设。一是切实抓好了第三批先进性教育活动。我部作为先进性教育活动的主要组织者，始终把先进性教育活动作为工作的重中之重，加强了对活动的组织领导，科学制定了活动方案，积极主动搞好协调，严格对每个阶段的进度和质量进行指导、督导和检查把关，特别是围绕建设社会主义新农村这个主题，开展了集中学习培训、民主管理集中活动、农村科技致富能力培训、文明新风创建等“四项集中活动”，较好地完成了规定动作和自选动作，确保了第三批先进性教育活动健康顺利开展。二是开展了先进性教育活动满意度测评工作。通过召开测评大会、发放调查问卷、召开征求意见座谈会等方式，对先进性教育活动满意度进行了测评，进一步听取了群众的意见。三是对先进性教育活动进行了全面总结。筹备召开了庆祝中国共产党成立85周年暨总结先进性教育活动大会。表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员，其中，超越集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号，周国允被授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号，我市12个基层党组织、18名共产党员、6名党务工作者受到省委表彰;市委对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中，我们注重先进典型的挖掘，推出了一批先进典型，特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传，《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道;积极向中组部和省委推荐周国允同志先进事迹，7月27日，河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先进事迹，在全省引起强烈反响，进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制，巩固扩大先进性教育活动成果的意见》，为扩大先进性教育成果提供了制度保证。

　　二是顺利按时完成了县、乡党委换届工作，班子结构进一步改善。着眼于优化结构、减少职数、配强班子的目标，按照省委部署要求，紧密结合我市工作实际，及早准备，统筹安排，精心组织，制定了《关于做好出席县(市、区)党代会代表推选工作的意见》，召开县(市、区)党委换届工作座谈会，派出5个换届工作指导组，加强指导，强化监督，圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。换届后，县(市、区)党委副书记减少20名，常委人数减少13名;党委委员增加86名，党

　　委候补委员增加11名，纪委委员增加69名。全市92个乡镇党委领导班子职数644名，比换届前减少102名;乡镇党委副书记184名，比换届前减少121名。同时，认真做好了市委九次党代会前期筹备工作，在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。

　　三是推进了人才队伍建设和干部培训，为我市经济发展、社会进步提供人才支持。围绕实施“x”规划，认真做好了人才培养选拔工作。对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底，完成了第六批市管专家的评审工作，组织165名市管专家进行了健康检查，创办了《专家论坛》，探索了高级专业技术人才服务x经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要，在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动，对农村党员干部进行了实用技能培训，提高了他们致富带富的能力。会同团市委做好人才挂职工作，安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求，重点办好了各主体班次，共培训干部1300余人次。组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。

　　四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务，名列全省第一。按照省委组织部的安排，我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市，要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后，我们坚持抓住机遇，争创第一的指导思想，迅速成立了相关机构，落实了办公场所，抽调了精兵强将，与各试点县(市、区)签订了目标责任书，采取有力措施，强力推动，提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务，建设进度名列全省第一，得到了省委组织部的肯定和表扬。

　　半年工作会领导致辞5同志们：

　　这次会议的主要任务是，总结上半年工作，安排部署下半年工作，进一步统一思想、提高认识、明确责任、激励干劲，以更严的要求、更实的作风、更高的标准加快推进各项任务的落实，确保高质量完成全年工作目标。刚才，各个处室分别汇报了上半年工作，都讲得很好、很实在、很充分，看出大家工作都很认真、很努力，也都取得了很好的成绩。在此，我代表部领导班子向同志们表示真诚的感谢!x年对于我们统战系统而言，是极不平凡的一年。不平凡的重要标志是，中央、省委统战工作会议相继胜利召开，《中国共产党统一战线工作条例(试行)》正式颁布实施，中央和省委对做好新形势下的统战工作指明了方向，明确了任务。当前，统一战线和统战工作正面临前所未有的重要机遇，这需要我们不断总结经验、不断开拓创新、不断攻艰克难，进一步推动龙江统一战线和统战工作实现跨越发展!下面，我讲几点意见。

　　一、保持良好态势，进一步提振工作信心

　　年初以来，我们统战部紧紧围绕省委部署，抓重点、攻难点、求亮点，各项工作取得阶段性成果，统战干部的精神风貌、工作状态和工作效率都有较大提升，统战工作呈现创新发展、跨越发展的良好态势。

　　一是大事大抓，锻造了优良作风。圆满顺利召开省委统战工作会议。这次会议在我省统战发展史上具有里程碑意义，其重要性主要体现在“三个前所未有”上：规格之高前所未有。省委书记王x会前三次召集相关人员研究讲话稿，并带病到会讲话，省委副书记、省长陆x主持会议，省委副书记陈润儿同志作总结讲话，省里四大班子有关副省级以上领导全部出席会议;规模之大前所未有。不仅市地、省直部门党委主管领导出席会议，各市地政协主席和企业、高校、科研院所党委书记也参加会议。形式之新前所未有。会议期间通过展板和媒体，展示九年成绩。统战部全体干部职工高度重视会议筹备工作，以强烈的政治责任感和使命感，认真谋划、周密部署、扎实推进，确保了会议圆满、隆重、胜利召开，充分展示了省委统战部全体机关干部精诚团结、顾全大局、无私奉献的工作作风，树立了统战干部良好精神面貌和务实形象，给省委交了一份满意答卷。得益于各工作组的协调配合，得益于全体机关干部的无私奉献。我们有的同志连续两个月没休周六周日，有的同志为赶材料加班至凌晨，有的同志放弃外出考察机会，有的同志在完成自己工作任务后主动帮助其他同事，正是这种敢

　　于担当的职业操守，保证了会务工作的零失误。这次会议的筹办，证明了我们这支队伍是一支能打仗、打硬仗、打胜仗的队伍。

　　二是新事新办，增强了创新意识。我们坚持进一步解放思想，以新的思路、新的状态、新的举措，开创龙江统一战线工作新局面。今年，在继承和发展以住好经验好做法的基础上，探索了非公有制经济人士服务保障民生工作的新路子。按照自觉自愿、量力而行、互惠互利、义利兼顾的原则，选聘民营企业家担任望奎县34个贫困村的“名誉村长”。我们在望奎县召开了x省非公有制经济人士担任

　　“名誉村长”聘任大会，为34位民营企业家颁发了聘书。这是推进扶贫工作的创新之举，对于引导非公有制经济人士致富思源泉、富而思进起到了有力的促进作用，在社会上引起了良好反响。我们还把“同心协力活动”作为创新载体，推动统战工作提档升级。年初以来，各地、各单位按照要求积极开展基地创建工作，共建成各类基地145个。为了进一步推动基地规范创建、取得实效，部领导带队分赴各地进行实地调研，在综合分析各地情况基础上，提出了创建的基本要素、重要原则、建设标准，为各地各单位创建工作提供了依据。省委统战工作会议后，我们第一时间组织召开了全省统战系统“同心协力活动”现场推进会，对优选出的38个省级基地进行了授牌，这些基地特色突出、代表性强，覆盖了“龙江丝路带”、“五大规划”和民生发展等领域，进一步激发了服务发展的示范效应，为统战工作服务大局开创了一片新天地。

　　三是实事实做，取得了扎实成效。我们从实处入手，在实处发力，向实处求效，取得了工作实效。加强协商民主工作制度化，我们制定了省委年度协商工作计划，组织了党外人士参加《政府工作报告》征求意见会，召开3次“双月座谈会”和2次重点工作推进座谈会，帮助民主党派确定18个重点调研课题。提高参政议政能力，注重广交深交朋友，加强教育引导党外知识分子，我们成功召开了省知联会第四次会员大会和新的社会阶层人士统战工作联系会议，举办了第二期全省留学人员代表人士研修班。注重发挥民营企业家作用，我们围绕促进非公经济领域“两个健康”的主题，积极开展全省民营企业百强调研活动，深入开展“四信”教育实践活动，指导成立省青年企业家商

　　会。我们认真做好省委民族工作会议筹备工作，参与制定《省委关于加强和改进新形势下民族工作的意见》，切实维护宗教领域的和谐稳定，积极做好佛教协会、道教协会候选人的推荐工作。加强港澳台海外同胞联络，我们召开了全省统战系统港澳台海外工作会议，协助做好x省交流考察团赴台工作，不断深化与港澳台海外同胞联谊交往。

篇二：党建半年工作总结会领导点评讲话材料

　　领导对部门工作总结点评讲话

　　尊敬的各位部门同事们：

　　大家好！

　　首先，我要感谢你们一年来辛勤的努力和辛苦的付出。我作为领导，在这一年的工作中，对大家做出的成绩和取得的进展感到十分欣慰。今天，我就来给大家做一次年度点评和总结。

　　一、工作成绩

　　一年来，我们部门在各项工作中都取得了明显的进展和成绩。我们严格落实公司制定的各项政策规定，加强部门间协作，提高了工作效率，同时也取得了较好的经济效益。在新产品开发、销售业绩、客户服务等各个方面，我们都有了不俗的表现。

　　二、工作过程

　　在工作过程中，我们始终坚持以客户为中心，追求高效、优质的服务。我们尊重团队协作，注重沟通和交流。在新产品研发过程中，我们多方面聚集各部门的智慧，压缩研发周期，未来有很大的发展空间。在销售过程中，我们遵守公司的道德准则，秉持诚信，促进产品销售与客户满意度的提升。

　　三、存在问题

　　在工作中，我们也会遇到一些问题和困难。一些同事可能还存在工作紧张、疲劳等情况，部门人员在统筹上还需要进一步加强。合作中也有时存在沟通不畅等情况，这些都应作为我们在今后工作中需要重点解决的问题。

　　四、展望未来

　　如今，科技不断进步，市场竞争也越来越激烈。我们需要更好地把握机遇、立足现状，为公司的发展和部门的辉煌作出更大的贡献。我们需要严谨的工作态度，不断创新。

　　最后，再次感谢大家为部门工作付出的辛勤努力。2022年即将到来，让我们在新的一年里，发扬优良传统，以更饱满的热情和执着的信念，坚定地走好属于我们自己的道路，创造更好的业绩，谱写更加辉煌的篇章。

　　让我们携手前进，打造更加美好的未来。

　　谢谢大家！

篇三：党建半年工作总结会领导点评讲话材料

　　领导工作会议总结讲话材料(2)领导工作会议总结讲话材料篇2：组织工作总结会议讲话

　　同志们：

　　各县(市)区去年的工作有几个方面值得肯定。一是工作摆布更加合理。统筹抓干部、党员、人才三支队伍，防止了重视一块、忽视另一块，在各自推进过程中不乏都有新的尝试。富锦市出台了一套干部制度，使干部的选拔任用、教育培训、监督管理和考核评价都有遵循，桦南县从阵地、载体、队伍、制度等方面来加强基层党组织建设，进一步强化了基层。郊区加大高层次人才引进力度，重视培养本地人才，把本地人才与引进人才有机结合，突出以用为本。二是工作重点更加突出。大家谈了群众路线教育实践活动预热，谈了加强对干部的教育管理，谈了基层服务型党组织建设问题，都是中央和省、市委强调的重点，说明大家的思路和措施是跟的上的，在县(市)区的项目建设、民生工作、信访工作等方面提供了组织保障。同江市的工作在这次抗洪抢险中得到了检验，汤原县坚持组织部长谈心谈话制度，对一些苗头性问题早教育早提醒，东风区全力抓好群众路线教育实践活动，为全市提供了样板。三是工作作风更加务实。各县(市)区的工作，口号提得少了，实事办得多了，载体整合了，功能作用增强了，注意到了工作的根本，也注意到了从基础基层抓起。桦川县把公选的15名副科级干部预备人选下派基层锻炼，根据表现确定任用岗位，防止了“一考定音”，向阳区成立“名师工作室”，突出了区域特点。前进区结合社区体制改革打造“数字城区”，建设“市民之家”，改善了服务居民的硬件设施和软环境，改革经验在全省推广。四是工作基础更加坚实。党建经费落实的很好，党校阵地建设、基层党组织活动场所建设力度很大，更突出了基层党建责任制的保障作用。总的感觉，各县(市)区组织工作的底气足了。从大家的汇报和工作了解，有很多办法，很多鲜活经验，有些需要市一级借鉴和学习，我始终相信，最好的经验、最管用的办法更多来自基层的创造。

　　关于存在的问题，大家也有清醒的认识，大部分找得比较准，个

　　别找得太笼统，建议大家认真学习市委十二届四次全会报告，问题写的很具体。我们要把问题写实、写准，便于在新一年的工作中加以改进。

　　关于今年的工作，同志们都谈了很好的打算。市里有要求，不再召开专门会议，不搞评比表彰。具体的工作安排市委组织部将按照全国、全省组织部长会议精神，及时下发工作要点，请同志们认真落实。

　　这里，我讲几点意见供同志们谋划20xx年工作参考。

　　一、认真落实中央和省、市委对组织工作的新要求

　　同志们都会有一个共同的感受，就是目前我们组织工作的形势不一样了。中央和省、市委对党的建设提出了更高标准、更严要求，组织工作的任务更重了、责任更大了，需要我们更新观念、转变方法，包括工作的转型。我想，今年的工作应重点把握以下几个方面。

　　一是强化组织工作主要职能和实际成效。希望大家认真学习全国组织工作会议精神和同志系列讲话，同志在全国组织工作会议点了许多现象，这些现象我们也不同程度地存在。这些现象我们不是没看到，但没能很好地解决，包括对班子、对干部的考核，怎样做到实事求是，拿出一个恰当的评价;怎么做到不让老实人吃亏。我们组织工作在实际运行中会遇到许多困难和问题。所以，组织部门要管本行，务主业，组织部长要懂本行、干本职，要在这个岗位上有作为。我个人认为，组织部门不能随意“铺摊子”、“上项目”，把该做的事情做好，把班子配强、把干部选准、把党员管好，把人才聚集在党的周围，就是围绕中心、服务大局。有的县(市)区委组织部承担了招商引资和项目建设任务，这是党委交办的任务，必须努力完成，但无论任务怎么多，自己分内的事一定要完成好，这是基础和前提，也是看家本领。一句话，希望同志们真正做到守土有责、守土尽责。

　　二是切实提高党内生活的严肃性和经常性。要通过严格规范的党内生活来实现对党员和干部的教育管理。现在的党内生活有很大的差距和距离，有的党组织长期不过组织生活，不过问党员和干部的思想动态，一些党员的基本权利得不到保障，党内生活不严肃，随意性大，既解决不了思想问题，也解决不了实际问题，这样下去会出大问题的，我们应该研究。应该说，社会的客观现实发生变化，但主观上不能放任，不能在新的问题面前没有办法。大家一定要重视党内生活的作用，规范基层组织生活，靠组织生活把党员特别是普通党员聚拢起来，增强归属感和荣誉感。

　　三是坚持把作风建设贯穿工作全过程和各方面。新一届中央领导集体把抓作风建设作为一个突破口，作为开展群众路线教育的聚集点。我们组织部门落实党要管党、从严治党方针，就要从作风入手。一方面自己带头改进作风，要教育锻炼组工干部，熟悉社会发展情况，了解改革开放进程，打开思路和视野，准确掌握组织工作职能、规律、业务，扎实推进各项工作上水平。另一方面把作风要求贯彻到各项组织工作中，谋划工作要体现作风内容，推进工作要体现作风约束，检验工作要体现作风导向，切实加大从严管理力度，使组织工作的面貌不断的提升向好。

　　四是不断推进组织工作的制度化和规范化。组织工作发展到今天，不可能再依靠个人的意识和能力去推动、去保障。我也听过这样的观点，说组织工作管理手段软，没有强制手段。我们要认识到，没有比制度更具权威性和约束力。我们要健全并严格执行制度，实现组织部门管标准、管职数、管程序、管否决、管惩处。中央在带头开展群众路线教育实践活动中，通报各省要发25个制度，已经公开发了6个，我们需要做的是让班子和干部都知道都遵守。特别是有关组织工作的要求，我们要在实际操作层面拿出具体办法，抓好配套制度加以规范。

　　二、集中精力抓好党的群众路线教育实践活动

　　当前，从上到下紧锣密鼓，时间非常紧，关于活动的要求规定，希望组织部长带头学深、学透，进一步提高认识，切实履行参与好、组织好的“双重责任”。

　　一要增强政治敏锐性。这次教育实践活动与以往大不相同，从头严到底。中央要派出巡回督导组，省委派督导组会延伸到县。大家千万不要有过关心理，也不要强调这是谁的工作，大量的组织协调工作要由我们来做，组织部门的优势力量都要投入进来。市委组织部要抽出两名班子成员集中抓活动，各科室原则上只留一名同志。希望同志

　　们严肃认真地对待这次活动，把握好政策，精心组织实施，切实防止活动走过场，也要防止活动走过头。

　　二要注意工作均衡性。这次活动，县处级领导班子和领导干部是重点，县(市)区委班子和班子成员要带头，特别是党委书记要带头，抓好自己，管好本级。直接联系服务群众的执法监管部门、窗口单位、服务行业是重点，要找准问题，坚决整改，凡群众反映强烈的，要边查边改、立行立改。对于大多数基层党组织和普通党员，要做好动员，保证活动的参与面，让大家普遍受到教育。

　　三要保证活动实效性。既要解决实际工作问题，更要解决思想问题，既要聚焦“四风”问题，又要重视群众关心关注的问题、影响发展稳定的具体问题。从第一批活动的情况看，一开始有的上级部门强调自己没问题，问题都在下面，下级部门强调自己没有问题，问题都出在上面，有的强调只存在一风、两风，没有四风。我们在组织活动时要提前打好预防针，立足于谁的问题谁来找，从中看他的态度和认识。各县(市)区活动办要先把问题梳理出来，心里有数再去指导。要重视职级不高、数额不大、事情很小但影响很坏的问题，一件事一件事地去抓，确实解决一些实际问题。

　　三、用改革的办法解决实际工作中问题

　　党的十八届三中全会作出全面深化改革的决定，总目标是完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。我们组织工作就要探索实践完善和发展制度、推进现代化的重大命题。前段时间，中央审议通过了新修订的《干部任用条例》、中组部下发了《关于改进地方党政领导班子政绩考核工作的通知》，一系列的改革举措将陆续出台。我们必须落实好这些改革要求，和中央保持一致，跟上形势，跟上党员、干部、人才对组织工作的新期待。引用同志的话，就是要牢固树立责任意识，责任意识就是要牢记对民族的责任、对人民的责任，对党的责任，勇于负责，敢于担当。

　　要把改革创新的着眼点放在破解工作难题上。近年来我们组织工作改革创新的力度较大，积累的难题也不少。比如：程序多了，认真劲少了;简单地理解和执行政策，强调一面忽视另一面;务实和务虚都不

　　够;对待干部失之于宽、失之于软;一些领域基层党组织软弱涣散，流动党员包括传统领域、两新组织有一些党员得不到有效的管理和服务。事实上这些问题都很清楚，目前进入操作层面，实质性推进还不够。我希望大家利用好全面深化改革的契机，确定几个我们能做的改革重点部位，力争在培养选拔事业需要的好干部、创建基层服务型党组织、推进人才强县战略上有一个大的突破。

　　四、组织部长要以身作则带队伍

　　中央对组织部门的要求，是努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。我们要坚持从严治部、从严带队伍。有几位同志和我沟通，现在组工干部人难选，有的干部工作不顶硬，综合能力、文字功夫普遍不够。这里面有客观原因，但大家主观上要努力弥补，选、育、管的工作要加强。

　　一是选人要从严。严在坚持标准上，把党性强、人品好、作风优作为选调组工干部先决条件。组织部门选人别牵挂到其他因素。业务能力方面可以后期培养。现在的年轻干部、大学毕业都是有文化底子的，只要方法得当上手还是很快的。

　　二是培养要从严。严在提高能力和素质上，干部在我们组织部就要为他负责，压担子、交任务，促进成长成熟。组织部门要形成比较阳光的风气，要防止就组织工作谈组织工作，避免视野比较窄的倾向。要注意培养干部的综合能力，让干部了解经济、社会、产业、党务等各领域，培养干部的潜力和后劲。

　　三是管理要从严。严在工作标准上，明确岗位职责、工作程序和办事流程，为每项工作都设计好“路线图”和“时间表”。采取工作点评、日常谈话等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被动应付、工作长期在原地打转转。

　　四是约束要从严。严在知规守纪上，时刻强调组织部门的“家风”，教育组工干部绷紧纪律这根弦，懂规矩、畏规矩、守规矩，有令必行、有禁必止。同志们要给干部提醒，严格要求。

　　领导工作会议总结讲话材料篇3：上半年工作总结会上的讲话

　　今天我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会，目的十分

　　明确，通过认真总结上半年的工作，肯定成绩，查找问题和下半年工作的突破口，更好地完成全年目标任务。借此机会，讲三点意见：

　　一、上半年工作总结：

　　1、主业逆势上扬，成绩突出，保持了良好的发展势头，运营质量全面提升。纱产量完成超计划16.3%，坯布超计划11.1%。销售收入增长47.7%，利润超额完成集团控亏指标，已奠定完成全年目标的坚实基础。

　　2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标，机电设备安装公司自主运营体系已基本建立，并承接公司内部工程项目。同时，值得庆贺的还有，集团公司荣获全国纺织工业先进集体，主营收入位列全国棉纺织行业56名，混纺纱业务收入列全国第10，出口收入列全国前列。

　　3、推行阿米巴管理模式已见成效。按照阿米巴管理模式，在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权，使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应，独立运营，绩效共享、风险自担的市场主体。

　　4、实行三个目标考核体系，凝聚共识、激发活力，调动积极性。一是月度绩效考核目标，主要考核日常工作和月度工资，确保各项工作任务的完成;二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标，有效地调动了大家的工作积极性，实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团20xx年战略目标，即质量升级、管理升级、产品升级目标，财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核，确保集团公司战略目标的实现。

　　二、存在的主要问题

　　在取得成绩的同时，也存在不容忽视的问题：有些单位个别指标完成差距较大;个别机关部室对生产经营服务工作支持不力;产品质量有待进一步提高。

　　三、下半年工作安排

　　1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推进。制定更明确的量化考核目标，即：月度目标管工资，年度目标管盈利，战略目标管方向，从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心，而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权，使独立核算单位逐步成为独立法人单位，真正成为面对市场、快速反应、独立承担市场责任、获得更多收益的实体。下半年，我们更多的是要加强战略目标管理，重点是提升管理效率，提高管理精准度，从而确立**在行业的优势地位，提高**在行业中的核心竞争力。

　　2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填平补齐，全面提升纺织产品竞争力，下半年要完成三个技改目标：气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。

　　3、集团将制定质量升级方案，明确质量升级的标准、目标，由生产技术部牵头制订。

　　4、精兵简政，进一步落实集团瘦身计划。建立真正的干部能上能下，管理人员能进能出，工资能升能降的机制，不断增强企业活力。

　　5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式，找出新的盈利增长点。

　　6、进一步关心职工生活，提高职工收入，改善工作环境，提升职工的幸福指数，充分体现**大家庭的温暖。

　　总之，今年上半年我们的各项工作都有新的突破，各项指标全面完成，为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础，但是，面对严峻的行业形势，我们的困难还很多，希望大家团结一心，群策群力，艰苦奋斗，确保完成全年目标任务。

篇四：党建半年工作总结会领导点评讲话材料

　　工作总结会上的点评讲话

　　工作总结会上的点评讲话

　　标题一：会议目的及背景介绍

　　在工作总结会上进行点评讲话，是为了对过去一段时间的工作进行全面梳理和总结，发现存在的问题和不足，并提出改进和提升的方向和措施。通过点评讲话，可以促进团队成员对工作进行深入思考和反思，激发团队的创造力和潜能，进一步提高团队的工作效率和质量。

　　标题二：工作成果的评价

　　在点评讲话中，要对过去一段时间内团队的工作成果进行客观、全面的评价。可以从项目完成情况、工作质量、工作效率等方面进行评价，重点突出团队在工作中的亮点和突破，以及取得的成绩和成果。同时，也要指出存在的问题和不足之处，以及需要加强的方面，为后续的工作提供改进的方向和思路。

　　标题三：团队合作的分析

　　在点评讲话中，要对团队的合作情况进行深入分析。可以从团队成员之间的协作情况、沟通和协调能力、工作分工和配合等方面进行评估。重点关注团队合作中存在的问题和矛盾，以及对团队工作产生影响的因素。同时，也要肯定团队合作中的亮点和优势，为团队的进一步发

　　展指明方向。

　　标题四：个人工作表现的点评

　　在点评讲话中，要对团队中个人工作表现进行点评。可以从工作态度、责任心、执行力、创新能力、团队合作能力等方面对个人工作进行评价。重点关注个人工作中的亮点和成绩，同时也要指出存在的问题和不足之处，并提出改进和提升的建议。通过个人工作表现的点评，可以激发个人的积极性和创造力，提高个人的工作效率和质量。

　　标题五：问题解决和改进建议

　　在点评讲话中，要对存在的问题和不足进行深入分析，并提出解决问题和改进的建议。可以针对工作中的具体问题和困难，提出解决问题的方法和途径。同时，也要就团队合作、工作流程、管理机制等方面提出改进的建议，以提高团队的工作效率和质量，推动团队的进一步发展。

　　标题六：展望未来工作

　　在点评讲话的最后，要对未来工作进行展望和规划。可以从团队目标、工作重点、发展方向等方面进行展望，并提出明确的工作目标和计划。同时，也要鼓励团队成员保持积极的心态，勇于创新和突破，为未来的工作奋斗和努力。

　　范文：

　　工作总结会上的点评讲话

　　会议目的及背景介绍

　　在工作总结会上进行点评讲话，是为了对过去一段时间的工作进行全面梳理和总结，发现存在的问题和不足，并提出改进和提升的方向和措施。通过点评讲话，可以促进团队成员对工作进行深入思考和反思，激发团队的创造力和潜能，进一步提高团队的工作效率和质量。

　　工作成果的评价

　　过去一段时间，我们团队在工作上取得了一系列的成果。项目A在规定的时间内圆满完成，得到了客户的高度赞扬；项目B在团队合作中取得突破，大大提高了工作效率；项目C在技术创新方面有了重要的突破，为公司的进一步发展提供了强有力的支持。然而，在工作中仍然存在一些问题，如沟通不畅、工作质量不稳定、时间安排不合理等。针对这些问题，我们需要进一步思考和改进，以提高工作的质量和效率。

　　团队合作的分析

　　团队合作是我们工作的重要环节，也是我们成功的关键之一。通过对团队合作的分析，我们发现团队成员之间的沟通和协调能力较强，相

　　互之间能够充分配合，形成良好的工作氛围。然而，在团队合作中仍然存在着一些问题，如团队成员之间信息传递不及时、工作分工不明确等。为了进一步提升团队合作能力，我们需要加强沟通和协调，明确工作分工和责任，增强团队合作的效果。

　　个人工作表现的点评

　　作为团队的一员，个人的工作表现对整个团队的发展起着至关重要的作用。通过对个人工作的点评，我们发现有些团队成员在工作中表现出色，对任务的完成有着积极的态度和高度的责任心；而有些团队成员在工作中存在一些问题，如工作态度不端正、责任心不强等。因此，我们需要进一步提高个人的工作素质和能力，增强团队共同进步的动力。

　　问题解决和改进建议

　　在点评讲话中，我们要重点分析存在的问题，并提出解决问题和改进的建议。对于沟通不畅的问题，我们可以加强团队成员之间的交流和沟通，通过定期的团队会议和沟通平台来解决问题。对于工作质量不稳定的问题，我们可以加强对团队成员的培训和指导，提高工作的标准和要求。对于时间安排不合理的问题，我们可以制定详细的工作计划和时间表，合理安排和分配工作任务。通过这些改进和解决措施，我们可以进一步提高团队的工作效率和质量。

　　展望未来工作

　　在点评讲话的最后，我们要对未来的工作进行展望和规划。我们将继续秉承以客户为中心的原则，不断提高工作质量和效率，实现与客户的共赢。同时，我们也将持续加强团队合作和沟通，形成更加协同高效的工作模式。我们要鼓励团队成员保持积极的心态，勇于创新和突破，为未来的工作奋斗和努力。我们相信，在大家的共同努力下，我们一定可以取得更好的成绩和更大的成功。

篇五：党建半年工作总结会领导点评讲话材料

　　领导对部门工作总结点评讲话

　　尊敬的各位部门成员：

　　大家好！今天，我们召开了部门工作总结会议，对过去一年的工作进行了全面的回顾，对优点进行了认可，也对存在的问题进行了深刻的反思。我在此，代表公司领导班子，对大家过去一年的努力和付出表示诚挚的感谢！

　　回顾过去一年，我们部门在团队建设上成果显著。大家的合作精神和团队意识很强，能突破自我，攻克难关，成就令人瞩目。在实际工作中，各位同志围绕部门的中心任务，积极研究发现问题、解决问题，主动拓展业务领域，注重协作和沟通，取得了可喜的成绩。

　　同时，也要看到，团队建设中存在的问题还比较突出。例如，一些同志之间难以达到协调一致，形成志同道合的团队精神；一些同志直接交流沟通不顺畅，信息传递出现一些偏差；还有一些同志缺乏主动性，对工作不够负责，处事不够果断等等。这些问题，需要我们在下一个工作周期中加以解决和改进，共同努力，不断提升自身的工作能力和素质。

　　在这里，我想特别强调的是，作为领导有着特殊的责任和使命，领导要在团队建设中起到表率作用，在管理上要做到先行者，做好组织管理的各方面工作。我们要在工作中做到规范管理，落实各项制度、流程，加强日常的监管和考核，对于工作失误的同志能够及时进行考核和奖惩，促进工作的顺利进行。

　　最后，我希望大家能够牢固树立目标意识，彰显个人的价值，为部门的发展贡献力量，在探索中实现自我升华、在实践中实现团

　　队共荣、在发展中实现共赢发展。让我们用良好的团队精神，不断创新，不断进步，在以后的工作中取得更加出色的成绩！

　　谢谢大家！