推荐考察谈话怎么说(3篇)

篇一：推荐考察谈话怎么说

　　实事求是，不管对人还是对己都应该客观冷静，遵循实事求是的原则。

　　公道正派，要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定她的成绩和作为，同时也不要无中生有，用事实说话，能对自己讲的话负责。

　　坦荡，对于别人的不足，又相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得自己认识上出现偏差，如果是看准了的问题就需要谈坦淡荡的说出来。

　　温馨提示：不要在考察谈话时炫耀自己。

　　一、问本人

　　1、希望您用5-10分钟时间，简单说明一下最近3年来担任的主要职务和负责主抓的工作有哪些?

　　2、请您谈谈在最近3年中，负责过的最满意的3-5个事例?就每个事例，我们希望了解3个方面的内容：当时是什么情况和背景?在那种情况下，您采取的措施和行动是什么?最后的结果?

　　3、您最成功的一件事是什么?当时是什么原因促使您这么做的?您当时是怎么做的?效果如何?

　　4、工作、学习当中，您给下属提供帮助吗?怎样帮助?

　　5、请简单介绍一下您配偶的情况，包括职业、兴趣、爱好?

　　6、您有什么兴趣爱好吗?

　　二、问他人

　　1、请用5分钟时间，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，谈谈您对他的评价?

　　2、您最欣赏他哪个方面?

　　3、他平常有什么兴趣、爱好?

　　4、您在工作、学习中能得到他的帮助吗?请举例。

　　5、您觉得，他还有哪些方面要提高?

　　一谈政治坚定紧跟组织，二谈任职意愿和大概思路，三谈团结同志感谢信任。

　　拓展：

　　考察干部找谈话一般来说：

　　了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度;

　　对本单位领导班子和领导成员的看法;

　　对本单位，本行业今后发展的看法;

　　是否服从组织的工作安排;

　　记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。特别不要说别人的坏话。

篇二：推荐考察谈话怎么说

　　干部考察谈话简短评语范文(通用3篇)范文一：

　　经过对干部的考察以及与他们的谈话，我对他们的工作表现有以下简短评语：

　　1.杨主任：工作努力，责任心强，对待工作认真负责。但在人际沟通方面需要更加灵活，加强团队合作意识。

　　2.张科长：具有较强的组织管理能力，工作态度认真负责，熟悉业务知识。但需要加强对下属的指导与激励，推动团队发展。

　　3.王处长：思维敏捷，解决问题能力强，勇于担当。但在决策上需要更加审慎，充分考虑影响因素，避免过于冲动。

　　总体评价：本次考察发现干部整体工作状态良好，工作能力较强，但也存在一些不足之处。希望他们能够在今后的工作中不断提升自己，克服问题，更好地发挥作用。

　　范文二：

　　通过考察和谈话，我对干部的工作进行了简短评语如下：

　　1.李科长：工作态度端正，责任心强，能够独立完成工作任务。但在沟通协调方面还需加强，提高与同事之间的合作意识。

　　2.张主任：工作勤奋，踏实肯干，有一定的管理能力。但需要

　　更加注重团队协作，提高组织能力，推动部门整体工作的开展。

　　3.王处长：具备较高的专业知识和解决问题的能力，善于分析和把握形势。但在决策过程中需要更加果断，勇于担当，不断创新。

　　总体评价：干部工作中表现出的努力和进步是值得肯定的，但也需注重自身不足之处的改进。希望他们能保持工作状态，创造更好的工作成绩。

　　范文三：

　　根据近期对各干部的考察和谈话，我对其工作进行了以下简短评语：

　　1.张科长：工作积极主动，沟通能力强，善于协调各方利益。但在项目推进中需要更加注重细节管理，防范风险。

　　2.王处长：具备优秀的领导能力，组织能力强，善于把握战略方向。但在部门工作协调中需要更多倾听他人意见，注重团队合作。

　　3.李主任：工作踏实勤奋，尽职尽责，具备较强的专业素养。但在决策制定上需要更多考虑待选方案，避免过于单一思维。

　　总体评价：干部在工作中展现了各自的优势和潜力，但也存在一些可以改进的方面。希望他们在今后的工作中继续保持良好的工作态度，不断提升自己的工作能力。经过对干部的考察和

　　谈话，我对他们的工作表现有以下简短评语：

　　1.杨主任：工作努力，责任心强，对待工作认真负责。但在人际沟通方面需要更加灵活，加强团队合作意识。杨主任在工作中展现出了出色的能力和较高的执行力。他总是能够迅速理解并解决问题，对工作充满激情和责任感。然而，我在与他的谈话中发现，杨主任在与他人交流时有时显得较为直接，缺乏灵活性。在团队合作方面，他有时候倾向于独自完成任务而忽视他人的帮助和意见。因此，建议杨主任在今后的工作中更加注重细心倾听他人的建议和意见，学会更好地与团队合作。

　　2.张科长：具有较强的组织管理能力，工作态度认真负责，熟悉业务知识。但需要加强对下属的指导与激励，推动团队发展。在考察过程中，张科长展现出了卓越的组织和管理能力。他善于规划工作步骤，合理分配资源，能够高效地完成工作任务。在与他的谈话中，我了解到他对部门下属的管理也存在一定的困扰。虽然他能够给予下属指导，但有时缺乏更深入的沟通和激励。因此，我建议张科长在今后的工作中加强与下属的沟通，更好地了解他们的需求和困难，并及时给予指导和支持，推动团队的整体发展。

　　3.王处长：思维敏捷，解决问题能力强，勇于担当。但在决策上需要更加审慎，充分考虑影响因素，避免过于冲动。王处长在工作中展现出了出色的决策能力和灵活的思维方式。他总是能够迅速分析和解决问题，在困难面前勇于担当，并能够迅速做出决策。然而，有时候他在面临重要决策时显得较为冲动，缺乏充分的考虑和预估。因此，我建议王处长在今后的工作中，更加聆听他人的意见和建议，充分考虑各种影响因素，并做出更加审慎和全面的决策。

　　总体评价：经过这次考察和谈话，我对干部的工作表现有了更深入的了解。他们在各自的工作岗位上展现出了较高的工作能力和责任心。然而，也存在一些需要改进的地方。希望他们能够认真对待我的意见和建议，进一步完善自己的工作方式和方法，提高工作效率和团队合作能力。同时，也希望他们能够不断学习和进步，为组织的发展做出更大的贡献。

篇三：推荐考察谈话怎么说

　　考察谈话谈别人怎么说范文

　　尊敬的领导：

　　您好！我是您的下属XXX，今天我想向您报告一些关于我们共同工作的观察和想法。

　　首先，我要感谢您对我的指导和支持。在过去的一段时间里，我学到了很多新的知识和技能。您总是给予我很多机会去挑战自己，让我能够不断进步。您的严谨和认真的态度也深深地影响了我，让我明白了工作的重要性和价值。

　　其次，我想谈一下我们共同工作中的一些问题。在团队合作中，我觉得我们还有一些需要改进的地方。有时候，由于沟通不畅或者理解上的差异，我们无法很好地协作。我认为我们可以通过提高沟通技巧和加强团队培训来解决这个问题。此外，在工作分配和时间安排方面，我希望能够更明确地知道我的任务和截止日期，这样我可以更好地规划和组织工作。

　　最后，我想再次表达对您的感谢并告别您。我将要离职追寻其他发展机会，但是我希望我们能够保持联系并保持良好的工作关系。在我未来的工作中，我将会将您教给我的知识和经验发挥到极致，并为您争取更好的成绩。

　　再次表示感谢并祝愿您在以后的工作中取得更大的成功！

　　此致

　　礼仪

　　XXX