2024年度因地制宜彰显特色(7篇)

篇一：因地制宜彰显特色

　　高中特色建设实施方案

　　“因地制宜、学用相长、多元发展”

　　特色高中建设实施方案

　　根据《大连市推进普通高中特色发展工作意见》和我市《指导意见》，结合学校教学资源和学生研究实际，现就我校特色高中建设工作，制定如下方案。

　　一、深刻认识特色高中建设的重大意义

　　——高中教育改革发展之所系。国家《教育规划纲要》提出：“扩大优质资源，推动普通高中多样化发展，鼓励普通高中办出特色；探索和发现培养创新人才的途径，推进培养模式多样化，满足不同潜质学生的发展需要”。特色高中建设就是落实国家规划、实现高中教育改革的有效载体和重要抓手。

　　——提升创新素质能力之所需。高中阶段教育是学生个性形成、自主发展的关键时期，对提高学生素质和培养创新人才具有特殊现实意义。特色高中建设就是不仅要全面提高学生的综合素质，还要满足学生个性化、多样化发展需求，满足学生自主发展需要，为学生提供更加优质、可选择的教育。

　　——与时俱进特色办学之所求。受高考制度的影响，我校人才培养模式还比较单一，办学特色尚不鲜明。以先进理念为引领，承担起为高一级学校输送人才和输送高素质劳动者的双重任务，是促进我校教育规范化、特色化建设，适应社会发展的现实需要。

　　以和“为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“优质特色”为发展目标，以“因地制宜、学用相长、多元发展”为总体思路，培养“合格+特长”的学生，培育“专业+专长”的教师，创建“规范+特色”的学校，促进学校特色建设，提升学校综合实力，全面实施素质教育。用五年乃至更长的一段时间，使“学校特色”成为学校的传统优势，在提升学校核心价值的同时，创造高层次的附加价值，营造充满人文关怀的和谐校园，获得社会对学校高赞誉度、家长对学校高满意度，成为全市有一定影响的“现代化、高质量、有特色”示范高中。

　　——坚持整体。面向全体学生，面向全体教职工，面向学校全面工作，做到全员参与，全面提高。

　　——发起多样。各年级部、各学科、各组室部门，根据自身的基础和上风，因地制宜，彰显特色。

　　——重视内涵。建设特色学校，重在理念、制度、内容、办法的建设，增强学校发展的综合实力，把学校发展推向更深条理、更新阶段、更高水平。

　　——强化过程。建设特色学校，重在结果，更重过程；重现有条件，更重创新发展。把特色办学的理念贯穿于教育教学的全过程，贯穿于立德树人的全过程，贯穿于互动发展的全过程，在发展中建设，在建设中发展。

　　——资源共享。立足学校与驻地资源，因地制宜，因势利导，因材施教，切实让学校建设上水平、学生素质得提升。

　　三、特色项目建设内容

　　学校通过“因地制宜、学用相长、多元发展”，建立学生、教师、学校相互依存、互为发展基础的利益共同体；从尊重个性化起点差异、尊重个性化发展需求出发，以学校优势项目为切入点，凝聚学校内部力量，引导学校发展方向，摈弃教育内容同质化、人才培养模式单一化格局，建构多样化的发展空间，实现教有方、学有长。

　　因地制宜：立足我校美术等艺术类教学优势，打造以美术特长生为主，兼有体育和音乐特长的校园项目；立足结合本地区近海的特点，培育发展海上养殖等海洋经济项目；立足本地

　　区服装行业的领军地位，在学校的校本课程中增设服装设计等实用项目。

　　学用相长：对应校园项目、海洋经济项目、实用项目，成立以相关教学组为牵头单位

　　多元发展：特色学校的标志（特色办学附加价值的增长点）

　　内涵释义：学生的自主发展，潜能和内驱力得到激发，产生自我认知、自我教育、自我设计的主观要求，在全面发展的基础上形成健康的个性特长；教师的自主发展，教育的创造力得到提升，名特优教师队伍不断壮大；学校文化的自主发展，开辟多种成才通道，形成独特、稳定、优质的“自然和谐、人文关怀”的精神风貌。总而言之，就是通过有组织的教育活动，围绕学生自身的特点，构建最适合其发展的通道，从而在不同层面获得多元成功。

　　评价要素：内涵建设（校本课程、校本培训、校本研究），多元化评价（学天生长、教师成长），现代化建设，办学绩效、社会赞誉度。

　　“文理并重、多元发展”特色办学，既是对我校特色教育建设成果的继承，同时也是教育思想、成才观的进一步提升，它从人的生命素质出发，尊重人、关怀人、发展人，实现从单一

　　到多元，从他律到自律的转变，造就“具有国际视野中国灵魂的高素养现代人”。

　　特色项目体系

　　（1）学科教学

　　科学与人文并重，创设民主、平等、和谐、互动的教学环境，大力推进教与学方式的改革，建设“生命课堂”，形成独特的教学风格和鲜明的学科特色，全面提升各学科的竞争力。

　　（2）特长生培育

　　加强体艺教学，提高学生审美能力，让每位学生至少具备一项体艺特长；体美音组要发扬传统项目优势，发展特色项目，在各类体艺比赛中展现亮点；学校将继续加强与对口高校的交流合作，开设体育、音乐、美术培训班，为学生个性特长的专业发展奠定基础。

　　（3）特优生造就

　　传承学校培育优秀生的成功经验，建立特优生档案，采用导师制，进行结对指导，邀请专家、教授开展专题辅导；强化学科竞赛的组织和辅导；抓好高校生源基地的建设，努力为著名高校输送更多的优质生源。

　　四、具体步伐

　　1、建立现代管理体系

　　围绕“因地制宜、学用相长、多元发展”中心内容，打造生命课堂、践行生活德育、培育智慧教师、开展校本科研；建立“生命课堂、生活德育、校本研究、智慧教师”四位一体的现代管理体系。

篇二：因地制宜彰显特色

　　社会

　　盛隆煤焦化公司一期全景诗意栖居之地宜居宜业之城——山东省西岗镇创建国家特色小镇纪实记者/周奎文/刘永彬秦魁西岗镇位于山东省滕州市西南部，总面积79.8平方公里，13.5万人。境内煤炭资源丰富，探明储量6.6亿吨。近年来，西岗镇以打造全国百强镇为目标，大力实施“一城、一园、一港”发展战略，先后荣获“全国重点镇、国家级综合改革试点镇、国家生态镇、全国创先争优先进基层党组织”等十余项国家级荣誉。2017年7月，成功入选全国第二批特色小镇。西岗工业繁荣，商贸发达，环境优美，社会和谐，是“当地人自豪，外乡人向往”的宜居宜业之城。领，规划了9平方公里的中心城区、9.5平方公里的工业园区、1.5平方公里的临港物流园区“一城、一园、一港”三大功能区，勾画出一座小城市发展框架。按照“人口向城镇集中，居住向社区集中”的原则，重点规划了“一座中心城、三大组团社区”，实施了总投资21亿元的中心城社区项目，目前建成区面积120万平方米，建成区人口达到9.1万人，城镇化率67.4%，一座集约化、现代化的崭新小城市初步显现。供水、燃气、公交、垃圾及污水处理“六个城乡一体化”。累计投入1.7亿元，修建了香舍里大街、富盛路等20余条主干道路；56个村（居）、6万居民接通了城市大管网自来水；建成盛隆煤气、华润天燃气两个社区供气网络；每年投资600万元，率先实现城乡环卫保洁市场化运作。同时，高标准建设了省级规范化九年一贯制中小学以及幼儿园，打造了“一站式”便民服务中心，完善了城管、环卫、市政、园林“四位一体”管理机制，让居民享受到城市生活的舒适便捷。舒适便捷的宜居之城快速发展的现代之城西岗镇坚持以新型城镇化为引借助山东省示范镇以及新型城镇化综合试点镇政策，全面推进道路、产业兴旺的活力之城坚持以产兴城、产城互动，不断2018.1.上MOTHERLANDCopyright?博看网.AllRightsReserved.

　　4MOTHERLANDSociety社会

　　热点培育煤化工产业集群，拉长产业链条，韩国SK、山东能源、江苏沙钢等著名企业先后落户，百亿盛隆等一批骨干企业迅速崛起，成为山东省重要的煤化工产业聚集区。坚持推动无机硅材料产业整合，依托宏泰化工等重点企业，每年投入6000余万元，大力研发吸附、催化、提纯类等硅质新材料，不断提高产品市场占有率。投资5.8亿元，建设了“一条步行街、两座商贸城”，个体工商户达到6100家，商贸辐射半径近10公里。投资7.5亿元，实施了年吞吐量1600万吨的铁水联运港口项目，打造了1.5平方公里的临港物流园区。养水源、生态修复的天然“净化器”。BOT模式建设了日处理污水3万立方米的滕州第四污水处理厂，镇驻地污水集中处理率达到95%。实施了美丽乡村建设三年行动，坚持“因地制宜、彰显特色”，建设了东王庄、高庙等30余个美丽乡村示范村，走出了一条绿色生态、共建共享的新农村建设道路。解放出来，为城镇化建设提供了人力支撑。人文荟萃的和谐之城文化是城镇的灵魂。西岗在城镇化进程中，充分发挥文化的引领作用，大力挖掘和开发民间文化，建设了孔子学堂、西岗记忆民俗馆、岳石书画艺术馆等文化载体，成立了柳琴戏、龙狮表演等27个民间演艺团体，实现了“让乡愁记忆落地生根，让传统文化进村入户”。积极倡树文明新风，弘扬社会主义核心价值观，大力实施四德工程、文化惠民工程，深入开展移风易俗倡新风等活动，连续三年举办了农民广场舞大赛，营造了健康文明的新风尚，凝聚了社会正能量。展望未来，站在新的起点，西岗这座产业特色鲜明、人文气息浓厚、生态环境优美、宜居宜业宜游的特色城镇，将以崭新的姿态屹立于鲁南大地。不断创新的改革之城西岗镇是土地流转的发源地之一，2006年就成立了全国第一家乡镇土地流转交易中心。近年来，不断深化农村综合改革，大力推进土地产权制度、农村信用互助和农业社会化服务体系建设。累计流转土地4.1万亩，培育家庭农场、土地合作社等新型农业经营主体103家。大胆探索农村金融改革，2014年成立了枣庄市首家社区资金互助社，在19个村居推广了社区信用互助，有力破解农业发展的融资难题。农村综合改革加快了农业产业化步伐，使2.5万名农民从土地中绿色生态的美丽之城2008年，西岗被评为全国环境优美乡镇，累计投入1.1亿元推进镇村生态环境建设。全镇林地面积2586公顷，覆盖率达41％，人均公共绿地12平方米。投资2600万元，建设了789.8公顷的城郭河湿地公园，栽植各类绿化苗木20余万株，形成了涵美丽乡村东王庄当地校园一角50祖国2018.1.上Copyright?博看网.AllRightsReserved.

篇三：因地制宜彰显特色

　　突出优势

　　彰显特色

　　加快现代生态畜牧业发展步伐

　　——犍为县现代生态畜牧业的做法与成效

　　近年来，犍为县将畜牧业作为农业农村经济发展的支柱产业，充分利用成功创建四川省现代畜牧业重点县的契机，全力打造乐山市现代生态畜牧产业基地示范县，加快实现产业转型升级，走出了一条具有丘区特色的现代生态畜牧产业发展之路。

　　一、彰显特色优势，夯实产业基础

　　坚持因地制宜，找准现代畜牧业发展着力点，推动畜牧产业持续快速健康发展。一是把握发展定位。立足丘区特点，将加快转变畜牧经济发展方式作为工作重点，按照“抓规模拓增量、抓加工增效益、抓特色创品牌、抓防控促发展、抓监管保安全、抓环保优生态”的发展思路，突出特色优势打造，着力构建以“生猪为主导、家禽为优势、牛羊兔为特色”的现代畜牧产业体系。二是突出发展重点。按照“优势优先、重点突破”的原则，以适度规模养殖、健康受控养殖和生态循环养殖三大养殖模式为载体，加速壮大生猪、禽兔和牛羊三大支柱产业，初步形成以罗城、双溪等乡镇为重点的肉兔、肉羊、肉牛养殖区，和以清溪、定文、舞雩等乡镇为重点的生猪、肉鸭重点养殖区。三是优化区域布局。结合全县畜牧

　　产业发展现状和当地农户养殖习惯，因势利导，引导产业适度集中，打造区域养殖名片，促进养殖优势互补。同时，在县城规划区范围内，严格划定禁养区、限养区和适养区，合理规划布局区域载畜量，并对禁养区已建畜禽养殖场实行关停转迁，实现产业发展与城市建设的共赢。

　　二、拓宽融资渠道，助推产业发展

　　坚持从金融、财政及民间资本三方面着手，切实加大资本聚集力度，助推畜牧产业加速发展。一是争取金融支持。市政府、县政府、巨星集团三方共同出资成立全省首家专业畜牧担保公司——乐山巨星畜牧投资担保公司，通过担保贷款的方式，为畜牧规模养殖户解决养资金难题。截至目前，仅和风生猪1家专业合作社的社员就获得担保贷款1700多万元。主动对接金融机构，采取农户联保贷款方式，帮助养殖户贷款3000多万元。二是加大政府投入。积极争取向上项目资金，加大整合力度，集中投放、打捆使用，实现资金效益最大化。2010年，全县争取到位专项资金4000余万元，整合各类涉农项目资金1000余万元。同时，采取以奖代补、重点扶持、专项奖励等办法，兑现各类奖励、补贴300多万元，极大助推了畜牧产业的发展。三是激活民间资本。充分发挥财政奖补资金“四两拨千斤”的作用，通过示范带动，引导畜牧企业、运销户、养殖户加大资金投入，拓展养殖空间、壮大经营规模。2010年，全县共完成畜牧固定资产投资

　　1.84亿元，其中民间资本达到1.33亿元，占投资总额的72.3%。

　　三、强化风险防范，提高产业效益

　　坚持预防为主，强化疫病防控和利益联结，有效防范疫病和市场风险，保障畜牧产业健康发展。一是健全防疫体系。强化防疫队伍建设和防疫工作开展，全面完成乡镇兽医管理体制改革，240名公益性兽医防检人员全部列入财政预算，所有行政村均配备了防疫员，所有乡镇畜牧兽医站和规模养殖场均建立了兽医室、消毒室和无害化处理设施，并实施免疫标识和可追溯制度，有效地控制了重大疫病的发生。二降低养殖风险。积极探索动静结合的风险化解机制，通过贷款贴息、政策性保险、强制免疫以及死亡补偿等措施，建立静态保护机制；与专业合作社和巨星集团合作，建立“统一提供种猪、饲料、技术、防疫和监管以及担保贷款、保险支持和保价回收”的“五统三保”动态保护机制，累计向养殖户兑现亏损补贴50余万元。三是强化利益联结。充分利用龙头企业和专合组织的辐射带动作用，通过业主寄养、农户领养、定单养殖等形式，紧密利益联结，降低养殖风险。截至目前，全县已有畜产品企业6户，其中市级龙头企业3户；建成畜牧专合组织21个，其中省级示范专合组织1个、市级示范专合组织4个，和风生猪专业合作社、众力养殖专业合作社先后荣获“2009年、2010年中国50佳农民专业合作

　　社”称号，全县养殖户参合率达51.2%，社员通过“二次返利”、“股本分红”等形式增收60多万元。

　　四、推进三化建设，提升产业层次

　　坚持从禽畜品种改良、适度规模养殖、生态健康养殖等方面着手，推进“三化”建设，促进畜牧产业健康持续发展。一是良种化。实施畜禽品种改良工程，及时出台引种补贴政策，积极引导畜禽养殖户加快引进、选留优良品种，发展种畜禽场28个，建设品改中心站6个、品改点60个，连续三年兑现生猪良种补贴共计240万元。目前，全县生猪三元杂交面达到75.5%，年出栏PIC、DLY等优质肉猪56.3万头；禽兔改良面分别达到93.5%和89.2%。二是标准化。加快推进以“八统一”为核心内容的健康受控养殖和标准化规模养殖，累计建成健康受控猪场2770个，年出栏受控生猪52.6万头。出台规模养殖小区（场）奖补政策，建成畜禽规模养殖小区42个、畜禽规模养殖示范基地9个，发展适度规模养殖户5812户，生猪、肉鸭规模养殖比重分别达56.2%、81.7%。三是生态化。坚持基地建设与环境保护同步，实施规模养殖场沼气建设工程，大力推行“畜-沼-菜（果、林、草、粮）”循环养殖模式，较好地实现了资源的优化配置和可持续发展。目前，全县共建立种养结合的生态循环畜牧科技示范基地5处6000余亩，规模养殖场沼气池建设率达97%、畜禽粪便无害化处理率达95%以上。

篇四：因地制宜彰显特色

　　做大做强优势产业彰显特色赶超发展

　　第一篇：做大做强优势产业

　　彰显特色赶超发展

　　做大做强优势产业

　　彰显特色赶超发展

　　巴彦淖尔经济开发区管委会主任裴子亮

　　9月6日至12日，随市党政考察团赴通辽市、兴安盟、呼伦贝尔市考察学习。一路认真看、仔细听，与随团考察领导交流讨论，使我们很受启发、教育和鼓舞，深感此行不虚，收益颇大，既增加了压力和责任感，也激发了发展的激情和动力，特别是三盟市的经验和做法对我们赶超发展具有极其重要的借鉴作用。

　　一、学习了先进经验，得到了发展启示

　　东部盟市之行，是一次学习借鉴先进地区经济社会发展经验的良好机会，也是一个反思不足、改进方法、谋划重点、明确方向的过程。东部盟市的繁荣、发展、经验、思想和理念，使我们开阔了眼界，交流了经验，看到了不足，坚定了壮大优势产业，做好“迎会创城”工作，实现加快发展、赶超崛起的信心和决心。

　　（一）依托本土特色增强发展后劲。东部盟市在追求跨越式发展中，始终坚持把开发本土特色资源作为第一方略，挖掘优势，多出实招，多辟渠道，千方百计激活发展的细胞。例如与我们巴彦淖尔市类似的农业经济发达的通辽市，全市总耕地2000多万亩，在区域经济发展的路径中，该市以年种植1600多万亩、产量达700万吨的玉米资源为依托，下大力气做大了玉米深加工产业，引进了投资80多亿元的梅花生物科技味精和氨基酸项目，投资12亿元的内蒙古利牛生物化工酒精、DDGS饲料、玉米胚芽油项目，投资21亿元的玉王生物科技淀粉、玉米蛋白质、玉米蛋白饲料、果葡糖等项目，这三个项目已成为了我国玉米加工行业装备最先进、工艺技术水平最高的一流项目，其中梅花生物2013年可实现销售收入100亿元。加上一批中小型玉米深加工项目，（下转第四版）(上接第一版)通辽可就地年加工玉米近400万吨，占当地产量的60%，玉米产业成为了支柱产业之一；通辽市还依托霍林河露天煤矿的褐煤，建设国内重要的电解铝生产基地和

　　最大的乙二醇生产基地；呼伦贝尔市建成了全国最具草原特色的旅游产业，同时依托丰富的煤水资源，大力发展煤电、煤化工项目；兴安盟依托农畜产品和旅游资源，做大了集孵化、养殖、屠宰为一体的肉鸡加工产业，开发建成了全国著名的阿尔山旅游景区。东部盟市的这些成功经验，与我市提出的打好“五张牌”，建设“五大基地”的发展思路不谋而合，非常值得借鉴学习。

　　（二）正视差距找准不足谋改进。这次学习考察，看到了东部盟市经济社会的发展水平和势头，给我们留下了深刻印象。反思我们的工作，这么多年来，虽然也做了大量卓有成效的工作，但从发展的速度和质量来看，我们在做大做强地方优势资源产业上，在城市建设上，与东部盟市相比差距明显，主要体现为：一是产业发展层次规模偏低。我们仅建成了一些中规模的发电项目，而煤化工项目更是刚刚起步，矿产资源加工也只上了一些产业链条短、技术含量低的初加工项目，得天独厚的农畜产品加工产业国内知名项目较少，风光资源开发潜

　　力还很大，口岸经济过货量已做大，但加工业仍处在起步阶段。二是城市规划建设力度不够。东部盟市如科尔沁区、乌兰浩特市等，城市建设手笔大、气魄大、动作大、绿量大，规划建设的标准高、起点高，建有大量富有地方和民族特色的装点，精、巧、奇、特的城市建筑随处可见，城市夜景流光溢彩，成功打造了特色城市。而我们的城市规划、建筑大多雷同单一，缺乏引人入目的生机活力。三是干部的精神状态有差距。东部盟市的干部敢想、敢做、敢闯、敢试，标新立异，勇为人先，敢于冲破束缚。我们有些干部安于现状，工作不实，缺乏吃苦受累、干事创业的进取精神，迫切需要进行大解放、大学习、大提升。

　　（三）坚定了做大做强优势产业的信心。总结东部盟市经济发展的根本做法，就是以当地资源优势为依托，合力做大、做强、做精优势特色产业。东部盟市的这一做法，对我们而言并不陌生，早在市第三次党代会上，我市就提出了“依靠优势打好经济建设‘五张牌’，打造‘五个基地’”的发展战略，思路完全符合市情市况，是非常好的。东部盟市的成功经验，更加坚定了我们发展地方优势产业的决心

　　和信心。发挥水煤组合优势。大做“水”字文章，本着节约用水、生态用水的原则，努力将供水做到自治区价格最低且量足质优，以水推动煤化工产业大发展；“煤”字上，抓紧做好自治区政府在鄂尔多斯市给我市配置的城梁煤田和苏布尔嘎煤田的建设开发工作，利用煤田招引新上大型工业项目，推动煤化工产业快速发展。借鉴通辽开发霍林河露天煤矿的做法，尽快开发建设白彦花煤矿，大力发展煤电铝、煤化工大型项目。加大蒙古国煤炭资源进口加工开发力度，实现就地加工增值。在继续推进建设与鄂尔多斯运煤公路通道的基础上，加强铁路运输通道建设，降低运煤成本，提高企业市场竞争力。重视策克口岸和临哈铁路建成后蒙古与新疆煤炭的加工开发工作，切实为煤化工项目的发展提供广阔的资源保障。推进农畜产品加工，大力引进大企业、名企业，提升我市农畜产品的知名度，努力打造全国著名品牌。抓好矿产资源开发，全面拉长产业链条，积极发展深加工项目，确实把资源优势转变为产品优势。加快风光能源开发，我市风电项目的建设和运作，当前最大的问题是上网难、运行难，如能解决“两难”问题，风能开发将会有更大的发展空间。在太阳光能开发上要汲取风能开发初期的经验教训，从最初就要引进大的、有实力的、技术含量高的项目进行开发。搞好“口岸”经济建设，要学习满洲里市经营口岸的理念和方法，充分发挥甘其毛都口岸各方面的条件和优势，全面做好口岸建设、口岸贸易、口岸经济，切实发挥口岸对我市经济发展的重大推动作用。

　　二、拓宽了工作思路，明确了目标举措

　　当前及今后一个时期，我们要大力弘扬“总干”精神，以迎会创城工作为统领，以打造自治区一流开发区为目标，抢抓自治区打造沿黄沿线西部经济带的大好机遇，解放思想，奋力赶超，勇于创新，大干实干，努力在以下五个方面工作中再上新台阶，取得新突破。

　　（一）招商引资要有新成效。招商引资是事关开发区发展最重要的工作，是全部工作的重中之重。我们一定要长期坚持招商第一的发展理念不动摇，集中开发区的一切人力、物力和领导力量抓招商、抓项目。要尽最大努力做好招商引资的基础工作，当前，要盯紧做好自

　　治区政府配置给我市位于鄂尔多斯市的苏布尔嘎煤田的各项工作，争取尽快将该煤田所在的东胜煤田纳林希里矿区总体规划获得国家能源局批准，及早使其列入国家煤炭工业发展“十二五”规划，尽快办理煤田探矿权证，尽快完成煤田地质详查和精查，启动建矿审批工作，解除重大项目煤炭资源的后顾之忧；要加快升级国家级经济技术开发区的审批工作进程，以申促建，进一步扩大巴彦淖尔经济开发区的知名度、影响力，争取国家更大的支持；要尽快完成开发区总规和控规的编制审批工作，推进开发区建设规范化、科学化，使招商引资获得更加广阔的空间。要不断创新招商方式，坚持围绕主导产业和重点项目进行重点招商、定向招商和产业链招商，积极探索公司化招商模式，推行专业招商和委托中间机构代理招商，全面提高招商效率。

　　（二）项目建设要有新突破。项目建设是突破发展的重要抓手，拉动经济大幅增长更要靠一批大项目、好项目。我们要坚定不移地把项目建设摆在更加突出的位置，大抓项目、抓大项目、促大发展，形成“大项目顶天立地、中小项目铺天盖地”的局面。当前，我们要想方设法尽快促成四川化工控股集团和山东能源集团的合作，使其尽快开工建设大型煤化工项目。全力推进正在洽谈的安徽铜陵有色金属集团大型煤化工项目、蒙西集团年产200万吨水泥项目尽快签约落地。抓好联邦制药四期、五期项目建设，打造投资和产值“双百亿”的大企业，建成全国最大的抗生素原料基地。扎实做好圣泉生物能源和新材料一体化项目、燕京金川20万吨啤酒项目建设。加快推进正开化工乳化液、山东泰裕厨具、中润化工磁管道和KB抗磨剂、德源动力风机制造等项目顺利实施。推动大兴、双河、浩森、春雪、维信、利一泰、恒丰等绒纺和食品传统产业的技改升级，积极培育自主品牌，形成产业集群。加快中小企业发展平台建设，注重抓好中小项目的建设入驻，做到大项目支撑、小项目补充，大小项目遍地开花结果。

　　（三）基础建设要有新提升。自治区政府今年2月批准巴彦淖尔经济开发区扩区到47平方公里，开发区总体规划已上报自治区即将批复。我们要想尽千方百计从国家和自治区争取更多的项目资金，积极做好土地经营文章，筹措大量的建设资金，继续实施一批以道路、供

　　水、排水、供电、通讯等为重点的基础设施工程。要按照高起点规划、高标准设计，本着“因地制宜、彰显特色”的原则，大力实施公共绿地和企业厂区绿化、美化、亮化工程，全面改造建设章嘉庙海子，进一步提升园区“新亮美”的水平，努力打造秀美开发区。要提升园区城市品位，高规格、高水平规划建设开发区规划展览馆，打造园区建设的亮点和看点。要加强园区管理服务，狠抓城管执法工作，认真执行园区规划，全面建设“大城管”工作格局，使城市管理由常态化向精细化提升。要继续加大环境卫生综合整治，切实维护好市政基础设施，加强环境管理，全力保护好开发区这方水土。总之，我们要努力把开发区建设成为道路管网四通八达、服务设施完全覆盖，到处绿树成荫、鲜花美景的一流开发区，真正给人以眼前一亮的感觉。

　　（四）综合服务区建设要有新突破。今年年初，市政府批准同意在巴彦淖尔经济开发区西侧章嘉庙海子周围和联邦制药以西以北的范围内，规划建设集行政办公、商业金融服务、教育科研、文化娱乐、商业住宅等项目为一体的综合服务区。我们一定要高度重视，开动脑筋，想出办法，下大力气，集中突破，全面加快综合服务区的建设进程。要敢于先行先试，大胆引入市场化运作手段，采取“管委会+公司”的投资运营方式，引进一些有实力的企业，全面推进土地收储、基础配套、服务设施、房地产开发等工作。要加快开发区国税、地税、公安分局等行政办公楼建设进程。要依托市区的行政生活资源优势，大力发展服务业，全面推进开发区社会事业，提升教育、卫生、文化、科技、社会保障、就业等事业的发展水平。总之，我们要利用3～5年的时间，想方设法建成功能齐全、成规模、高档次的综合生活服务区。

　　（五）服务体系要有新变化。当前，欧债危机严重冲击着世界经济和国内经济，客商到哪个地方投资，特别看重当地政府的办事效率。因此，我们必须下决心、出狠招，切实抓好自身建设，市政府行政审批中心的建成投运，必将使此项工作得到根本性的改善。我们开发区要按照“小政府、大社会、小机构、大服务”的原则，积极探索新的运行体制机制，全面构建一个集中精简、灵活高效、亲商务实的服务体系。要加强队伍建设，对所有领导干部职工进行严格的岗位培训，制定严明的组织纪律和工作制度，全面提振干部队伍的精神状态，大力营造实干苦干、敢于担当的良好氛围，进一步打造全心全意为客商服务、高效率办事、作风过硬的干部队伍。要不断解放思想，彻底解决影响发展的制度瓶颈，清理制约发展的体制机制，敢于打破常规，突破思维定势，以“一站式、一条龙”快速简捷的服务，吸引更多的客商前来投资建厂兴业，真正为企业创造能引进、留得住、发展快的一流服务环境。

　　第二篇：做大做强优势产业集群

　　做大做强优势产业集群，实现经济跨越式发展

　　近年来，产业集群逐渐成为赵庙乡现代经济发展的重要形态，其对优化产业布局、加快经济结构升级、转变增长方式、构筑新型工业化体系、促进全面协调可持续发展具有重要意义，逐步成为区域经济加快发展的强力“助推器”。

　　一、赵庙乡产业基本状况与分析

　　赵庙乡素有“工程配件之乡”美称，自1984年建乡以来，党委、政府全面实施“工业强乡，民营富民”战略，于1985年5月创办了全乡第一个乡镇企业—微山铸造厂，开启了机械工程配件精加工的先河。历经多年的发展，全乡机械工程产业由小到大，由弱到强，已形成了门类齐全、具有相当规模和一定水平的产业体系，成为了赵庙乡传统优势产业。目前，全乡工程机械配件企业已发展到30多家，其中规模企业17家。1—8月中旬，销售收入3.04亿余元，同比增长25%；实现利税5千余万元，同比增长15%；其中营业收入过1000万元的7家，过5000万元的5家，过亿元的1家。

　　近年来，微山县兴玉机械制造有限公司、微山县宏阳工业机械有限公司、微山县友信机械制造有限公司、微山县恒瑞机械制造有限公司、微山斯贝特金属有限公司、微山县润阳机械制造有限公司、山东省恒信复合材料有限公司等大型机械配件制造加工企业已成为赵庙乡的支柱企业，乡党委政府审时度势，鼓励企业大力发展工程机械成套产品、农业机械成套产品、机电装备成套产品、汽车成套产品，努力打造机械装备制造产业基地。截至目前，赵庙乡机械产品已形

　　成农业机械、工程机械、矿山机械和建筑机械等七大类近三百多个机械配件产品，主要产品是与工程机械运输车辆等主机厂匹配驱动桥壳总成、主减速器壳总成部、差速器总成、轮边、轮毂、轮架；与装备制造业主机厂匹配机床床身、箱体、滑台等。部分产品工艺达到国内先进水平，已成为徐工集团、临工集团、厦工集团、宇通集团等国内知名企业的主要机械配件基地。

　　二、工作中采取的措施

　　综上所述，我乡现有装备制造产业集群式发展的条件已经具备。从产业集群发展规律来看，市场对产业集群的发展壮大起着主导作用，但政府的引导作用也不可忽视。特别是引导扶持产业集群发展的政策措施，能起到“四两拔千斤”的作用。为实现产业集群的发展壮大，乡党委政府发挥重要作用。工作中，主要强化以下几项措施：

　　一是加快骨干膨胀，壮大产业规模。大企业是集群发展壮大的强力助推器。因此，应通过扶持骨干，昂起产业龙头，引领集群快速健康发展，现在我乡已经具备了这样的基础。微山县兴玉机械有限公司是在原微山县铸造厂的基础上成立的股份制企业，始建于1985年,以铸件产品起步,主产品是工程机械、运输汽车驱动桥、矿山机械、普通车床产品所需的球墨铸铁件、高强度灰铁件、铸钢件。现厂区占地76600平方米，拥有1350万元固定资产，1940万元流动资产，具有完备的“热、冷”加工配套生产设备112台套，具有年产钢、铁铸件产品25000吨，工程机械驱动桥3500台套，树脂砂精铸床身10000台的生产能力。2009年通过洽谈合作与临工集团合资新上精密配件及树脂砂生产线项目，总投资3600万元，现已建成投产，年创利税700万元。产品、产量、产值连续五年实现了跨越式发展。2008“山东省铸协会五十强”、009“中国科技创新型中小企业100强”、2009“山东省十佳成长企业”。

　　以龙头企业带动了一系列同类企业的民快速发展，恒信公司瓦斯排放管道投产、拉挤玻璃钢梯子间项目增产；润阳机械公司小型挖掘机项目、恒瑞机械公司精密机械配件项目投资过5000万元的大项目相继建设，重点企业效益稳步提高，产业规模进一步壮大。

　　二是延伸产业链条，扩张产业集群。坚持走产业延伸、产业关联、产业集群的路子，凭借“工程配件之乡”优势，以规划、建设“赵庙工业园区”产业集群为突破口，加快培育乡域经济新的增长点。通过集中布局、集群发展，形成纵向延伸成链、横向积聚成群的集群化产业发展新格局。

　　三是开展产业招商，促进持续发展。实施产业链招商是推动产业集群规模迅速膨胀和技术水平快速提升的有效手段。以加快产业集聚，促进产业升级为重点突出招大引强。全年新签合同项目15个，润阳机械公司小型挖掘机项目、恒瑞机械公司精密机械配件项目、斯贝特金属机械项目等投资过5000万元的大项目进展顺利，项目储备为经济持续发展奠定了基础。四是实施品牌战略，打造集群形象。品牌是形象，更是竞争力。乡党委政府制定了一系列的优惠政策，进行扶持，以进一步放大品牌在更大范围内的辐射力，增强其承接更高层次产业转移的吸引力和竞争力。同时，注重加强了品牌潜在效应的挖掘和培育，实现由优势资源、优势产品、优势产业向强势集群品牌的跨越，创立集群整体形象。

　　五是科学规划，发挥政府引导作用。加大对优势骨干

　　企业的政策扶持和协调服务力度，引导资金、技术、人才等生产要素向优势骨干企业聚集。借助国家优惠政策，帮助解决困扰企业发展的融资难问题。积极推进企业技术进步，鼓励支持企业加大科技投入，更新生产设备，改进生产工艺，加快建立产、学、研共同体和技术研发中心。

　　三、取得成效

　　依托现有产业优势，乡党委政府坚持以项目建设推动产业结构优化升级，在招商引资、壮大产业集群上做足文章，着力培植装备制造产业集群，不断增强工业核心竞争力，引导企业强化技术支撑，自主创新，引领企业在市场经济的大潮中逐浪争高，在全乡工业转变增长方式上，走出了浓墨重彩的一步。

　　在乡党委政府的大力培植下，全乡产业集群呈现蓬勃发展势头。使全乡装备制造加工企业完成了从分散经营到集群式发展的转变，整

　　合了技术与市场，创造了赵庙特色的品牌效益，综合竞争力进一步增强。预计年产值每年可增长25%，力争2015年，装备制造产业集群产值超过20亿元，其中过亿元产值企业3家，培植过5亿元产值企业1家，形成赵庙特色的产值集群发展模式，力争成为国内一流机械装备制造产业基地。

　　产业集群的蓬勃发展，催生了一批占据优势市场份额的特色产业和产品，发展具有特色的品牌经济，取得了显著成果。企业的发展壮大，提供了里更多的就业岗位，带动了农村富余劳动力就地就业，增加了农民收入，提升了生活质量，进一步促进了社会稳定。

　　赵庙乡：李

　　倩李春梅

　　第三篇：夯实农业发展基础

　　做大做强特色农业

　　夯实农业发展基础

　　做大做强特色农业

　　中共靖边县委

　　靖边县人民政府

　　2011年，我县加大农业投入，强化工作措施，以发展工业的理念谋划现代特色农业，通过全县上下的共同努力，较好的完成了农业农村工作各项任务。全年共投入10亿元扶持了现代特色农业发展，全面加快了农业现代化进程。农业实现总产值25.2亿元，实现增加值14.7亿元，增长7.9%。全县农民人均纯收入达到9689元，位居全市第三，比2010年净增加2090元，增长27.5%，分别高出全市、全省、全国水平3169元、4661元、2712元。据统计，全县农民人均纯收入上万元的乡镇达10个，占全部乡镇的45.5%；全县214个行政村农民人均纯收入上万元的达到90个，占全乡行政村总数42%，其中突破2万元的乡镇5个。

　　我们的主要做法：

　　一、立足实际，高点起步，制定科学合理的特色农业发展规划

　　为了做大做强特色农业，我们抽调全县涉农以及有关部门骨干，由主管农业农村工作的县级领导带队，组成靖边县农业农村工作调研组，深入全县22个乡镇开展了多次农业发展大调研，经过仔细研究，认真讨论，反复酝酿，制定了靖边县特色农业发展规划。规划立足全县自然条件和现有的产业基础，科学规划了生产区域，积极引导产业

　　发展，加快产业结构调整。畜牧产业发展兼顾规模与效益，按照“大规模、小群体”的发展思路，积极发展家庭适度规模养殖，在提高效益上下功夫。马铃薯产业围绕“鲜薯商品化、种薯脱毒化、品种专用化、生产标准化、经营产业化”的思路，加快脱毒新品种推广改良步伐，努力开发高淀粉、专用薯品种，实现以商品薯生产为主，专用薯、种薯生产为辅的协调发展格局。蔬菜产业按照“扩大规模、提升品质、培育品牌、提高效益”的思路，坚持高标准大田和拱棚、温棚建设并举，推进东坑镇、红墩界镇“万亩万元”设施农业示范田建设，带动宁条梁、张家畔等有条件的乡镇大面积推广。小杂粮产业由传统种植向“无公害产品、绿色食品、有机食品”的方向发展，打造全省乃至全国知名品牌。实践证明，一个好的规划，对工作的完成能起到事半功倍的效果。

　　二、加大投入，把握关键，夯实特色农业发展物质基础

　　基础设施建设是发展特色农业的关键。为此，我们把农村基础设施建设作为发展特色农业的重点来抓，不断整合各类涉农资金，向农村基础设施建设倾斜，集中财力办大事。一是继续加大本级财政投入力度。切实加强了农田水利、乡村道路、农村电网和基本农田等基础设施建设。二是积极争取中、省、市专项资金，并与我县项目建设捆绑、配套使用，加强发展特色产业基础。三是充分调动群众、社会参与的积极性，避免了政府大包大揽、单打一的弊端，进一步提高了资金的使用效率。2011年，解决了农村2.3万人饮水安全问题和80个自然村农网改造问题；全县通村油路达到750公里，在全省率先实现了村村通公路；新修和改造基本农田13万亩，实施土地整理项目建成高标准农田5万亩，新打机井383眼，发展节水灌溉8.31万亩；完成了65个扶贫开发重点村建设任务。农业农村基础设施明显改善，为发展特色农业奠定了基础。在改善农业基础设施同时，切实加强了特色产业基地建设，培育壮大特色产业，促进农民增收致富。强力推进马铃薯良种基地建设，加快脱毒新品种推广改良步伐，走种薯、专用薯、食用鲜薯“三薯”协调发展的路子，全县马铃薯种植面积达到55万亩，其中夏马铃薯达到10万亩，建成原原种繁育基地50亩，原种繁育基地500亩，一级种薯繁育基地8000亩。稳步推进蔬菜产业，累计投入资金3000多万元在北部和中部滩涧地区进行规模种植。在种植结构上，由传统蔬菜生产向“精细蔬菜”生产发展，积极发展“反季节蔬菜”；在种植方式上，坚持了以大田生产为主，拱棚、温棚生产为辅，走大田、拱棚、温棚蔬菜生产相结合的路子，真正形成了“季季有产品，月月有收入”的生产格局。全县蔬菜种植面积达到15万亩，其中设施蔬菜达到5万多亩，蔬菜温室大棚达到8350个，大、小拱棚达到16114个。大力发展羊子、生猪养殖，羊子饲养量达到175万只，生猪达到48万头。小杂粮产业以榆荞－4号荞麦、伊选红糜、伊选黄糜、晋谷

　　29、秦谷5号、英国红芸豆等小杂粮优良品种为主，先后投入100多万元建立了特色小杂粮生产基地15万亩，产品很受欢迎，效益也很可观。实践证明，“基础强则农业丰，农业丰则农民富”。只有把基础打好了，特色农业的发展才能真正落到实处，否则只是一句空话。

　　三、依靠科技，推广科技，构建特色农业发展科技支撑

　　我县有发展特色农业的自然资源优势，但从长远看，仅靠自然优势发展特色农业只能是短期的，不能长期站稳市场，只有依靠科技，应用科技，推广科技，才能促进特色产业的发展。因此，我们加大了羊子、生猪、马铃薯、蔬菜、小杂粮等特色产业的科技投入，全年投入资金3500多万元，实施农业科技项目30多项，推广各类新品种40多种，推广应用新技术16项，全力提升了特色产业的品质和效益。一是实施了良种工程。发展特色农业，良种要先行。2011年，全县推广脱毒紫花白马铃薯新品种40万亩，总产值3亿多元。推广种植的紫花白马铃薯亩产可达5000斤，而南部山区种植的虎头、山杂等老品种平均亩产仅为600斤。选育推广的紫皮高桩洋葱，1995年第二届中国杨凌农业科技成果博览会上获“后稷金像奖”。推广的保加利亚、万丰系列、海丰系列等辣椒新品种具有色泽好、品质好、风味独特的特点。推广的龙洲葱、杨虎台蒜具有口味浓、品质优、保健性强的特点。王则镇闫米洼村引进榆荞－4号荞麦优良品种种植，亩产达400多斤，而老品种亩产仅为100多斤。二是实施了新技术推广工程。我们把特色产业的规范化生产、适用技术的推广作为科技兴农的关键来抓，大面积推广机械化作业、立体化种植、地膜覆盖、配方施肥以及垄作栽培等新技术，着力提高了特色产业的产量和质量。2011年，全县推广旱地全覆膜双垄沟播玉米示范种植3.4万亩，平均亩产达到833.2公斤，在农技部门指导下建立的靖边夏马铃薯生产基地，亩收入1700多元，加上回茬秋菜1000多元，亩收入可达2800元。东坑镇伊当湾村仅夏马铃薯一项户均收入逾万元的就有300多户，该村村民殷海彦种植夏马铃薯100多亩，年收入在20万以上。积极推广10大类40多种新型农机具5511台，农业机械化进程明显加快。三是实施了标准化生产示范工程。以杨桥畔、红墩界、高海则高科技示范园区为依托，大力推广无公害标准化生产技术，创建特色产业无公害生产基地。认真执行质量生产认证标准，推进农产品质量认证和标识制度建设，加大对特色农产品的保护力度。靖边县高海则、涌泉居专用马铃薯标准化生产基地，示范种植的马铃薯，平均亩产9000多斤，最高的突破10000斤，年纯收入达300多万元。全县建立无公害蔬菜生产基地2.5万亩，无公害马铃薯生产基地5万亩，无公害小杂粮生产基地3万亩。马铃薯远销广州、长沙、武汉、太原、上海、济南、青岛等大城市，更是西安市场的抢手货；辣椒、洋葱等被山东视为珍品；小米、杂豆极享盛誉，特别是龙洲小米以色泽金黄、颗粒均匀、营养丰富以及能解渴消暑而享誉陕北，荞麦由于品质优、无污染而成为出口创汇产品。席麻湾马铃薯己认证为无公害农产品，并注册了“统万牌”商标。成功打造了鸿丰牌蔬菜、万丰牌辣椒、华兴牌羊肉等十大名优农产品品牌，新田源集团的荞麦淀粉己通过国家有机食品认证。实践证明，只有依靠科技，应用科技，推广科技，才能真正实现与市场对接，农民才能增收过上好日子，否则靠勤劳、务实只能解决温饱。

　　四、做强龙头，狠抓营销，提高特色农产品的市场竞争力

　　实现农业产业化，根本出路是发展农产品加工业，重点是培育壮大龙头企业。我们用抓工业的方法来抓农业，用管理企业的方式来管理农业，用工业的理念来谋划产业。一是加强专业合作社建设。大力发展不同形式的专业合作社、中介组织，根据市场需求和农民意愿，把分散的专业户、专业村，通过专业合作社，组织起来进行专业化生产，带领农民闯市场。目前，我县专业合作经济组织己发展到197个，促进了各项产业的发展。二是加强龙头企业建设。进一步制定优惠政策，发展一批种养大户，建立一批生产基地，培育一批产业关联度大、技术水平高、带动能力强的企业。目前，己兴起了榆林新田源食品厂、神源淀粉加工厂、涌泉居马铃薯生产基地等一批优秀企业，与种养大户、生产基地有机的链接起来，延长了农民增收链条。为调动农民种养积极性，我们对发展“一村一品”的乡镇、村和种养大户进行大奖。三是加强信息服务体系建设。建立健全了县、乡、村农业信息网络，将农业信息网络向种养大户和运销大户、专业合作社、公司延伸，逐步形成了县、乡、村三级信息服务网络，提高农业信息服务能力。四是加强市场营销体系和品牌建设。我们在开发、建好本地农产品批发市场的同时，还注重开发了境外销售市场，重点在全国大中城市建设交易网点，使它们成为我县农产品的宣传窗口和销售平台。不断强化品牌建设，以品牌吸引消费，以名牌抢占市场。从几年的实践来看，强化龙头企业的建设，抓好农产品的营销，是农民增收又一主渠道，也是推广特色农业发展的有效途径，并且成为打造我县农业品牌的窗口和平台。经过几年的不懈努力，尽管我县特色农业迈出了可喜的一步，但与发展特色农业的要求和兄弟县区相比还有一定的差距，存在着一些薄弱环节，主要表现在发展规模还不够大，农产品科技含量还比较低，服务体系还有待进一步加强。今后我们将不断创新发展思路，进一步调整产业布局，强化措施，扎实工作，力争使我县特色农业发展有新的突破。

　　第四篇：做大做强

　　如何做大做强企业

　　房地产企业是竞争比较激烈的一种行业，从我们现在的实际角度出发。首先我们是国有房地产企业，我们有着强而有利的社会地位和条件。其次国有房地产企业，是一个让人可以依赖的企业。再次我们有着延长集团公司以及延长股份有限公司这样的强大后盾。除了这些先决的条件外，我们还需要优越的技术、人才、设备等条件。

　　比如：

　　1、一个好的决策团队。

　　想要一个好决策团队，就需要来自社会各方面的信息，掌握信息就好比掌握了一把有利武器。首先我们必须以政府部门战略目标为基础打好坚实的基础，其次我们需求大量其它信息。对于房地产公司来说信息就是财富，信息就是房地产企业生命中重要一部分。

　　2、一套完整的管理制度。

　　一套完善的管理制度是一个企业发展的起点的规范，详细明确部门的权限和权力，详细明确了每个岗位的职责和权限，可以使得工作的效率大大的提高。这也是一个好的企业所必备的基础。

　　3、现代化的专业技术人员。

　　一个规模比较大的房地产企业，各类技术人才是必不可少的，具有专业素质和丰富经验的专业人员是必备的。专业技术人员的必备是企业的基础，只有将基础夯实企业才有可能真的变大变强。

　　4、现代化的设备及其工程软件。

　　21世纪10年代是数字的年代，从最常见的办公自动化软件外，如：

　　预算有广联达软件、财务有电算化软件、工程技术outCAD制图软件、生产运行MES系统软件、市场营销有市场营销模拟软件等等现代化的软件。对于一个想做大做强的房地产企业来说也是不可缺少现代化软件。

　　5、熟悉业务流程。做大做强企业熟悉流程也是必备的，比如房地产开部分流程：

　　一、房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序：

　　1、选定项目，签定合作意向书；

　　2、初步确定开发方案；

　　3、申报规划要点；

　　4、申报、审批项目建议书；

　　5、编制项目可行性研究报告；

　　6、申报、审批项目可行性研究报告。

　　二、房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费：

　　1、可行性研究费；

　　2、建设工程规划许可证执照费；

　　三、房地产开发项目的规划设计和市政配套等等一系列的流程。

　　以上所述就是我个人对企业做大做强的一些想法，感谢领导的阅读，并做出指导。

　　第五篇：扬优成势彰显特色,做大做强旅游经济

　　扬优成势彰显特色做大做强旅游经济

　　——加快推进边远山区县（以全南县为例）旅游业发展的探索和思考

　　黄

　　圣

　　勇

　　边远山区县大多属边际交界县，自然风景多，能满足人们跨地区旅游的愿望，发展旅游业有其独特的条件。全南县地处江西最南端，60%以上的边界与广东接壤，素有“江西南大门”之称，有着优越的地理位置、丰富的自然资源、纯朴的民俗风情和深厚的文化底蕴。通过大力发展旅游业，吸引国内外的旅游者到全南来消费，将外地长期创造积累下来的财富资源转移、聚集到全南，增加物流人流，做旺人气、财气，促进经济的快速崛起和超常增长。发展旅游是聚集人气，实现“财富转移”的重要途径，但是受交通运输、电力资源、人口数量和素质、娱乐设施等条件不理想等因素制约，边远山区县发展旅游经济存在不少实际困难。笔者以全南县为例，就边远山区县当前如何抢抓机遇、扬优成势，做大做强旅游业，发挥其对扩大县域经济总量的推进优势，试作粗浅探讨。

　　一、当前边远山区县旅游业发展存在的主要问题

　　1.旅游发展规划滞后。长期以来，全南的干部群众对发展旅游业前瞻意识比较淡薄，旅游发展规划也起步较晚。目前，全南尚未开展旅游资源普查，许多旅游资源没有充分挖掘，景区控制规划和大部分景点详规还没有制订，没有充分发挥规划引领产业发展的作用。

　　2.旅游精品开发投入不足。近些年，全南投入几千万元打造县城滨江公园，投入100多万元修建天龙山景区公路，2007年引进香港客

　　商对天龙山寺景区无偿投资3000万元，1但其它景区、景点建设投入较少。全南旅游资源存在“大分散、小集中”的特点，旅游景区、景点的全面规划和项目建设计划没有完全到位，造成资源开发缓慢，项目单一，至今也未形成一条明确旅游线路。

　　3.旅游景区档次不高。由于多方面的原因，全南没有一个景区景点为省级以上的风景区，整个旅游市场上竞争乏力。目前，全县的旅游项目主要是民间资金建成的寺庙、历史遗留的客家围屋、祠堂等，县内旅游未能充分发挥潜在优势，丰富的人文、自然旅游资源优势尚未转化为具有竞争力的产业优势。

　　4.旅游产品包装、推介形式单一。一是旅游产品的品牌意识不强，文化底蕴挖掘不够，人文景观与自然景观衔接不到位，宣传力度较为薄弱，目前没有市场上具竞争优势的主打产品；二是缺乏旅游方面的人才，从业人员文化层次较低，对旅游产品所包含的文化底蕴知之甚少，接待服务水平不高，软环境建设有待优化；三是旅游中介组织发育不良，竞争机制不完善，全民合力兴旅游的理念和氛围不浓。

　　5.旅游特色彰显不足。全南县旅游资源开发的广度和深度不够，景区（点）的民俗风情特色及内涵丰富的文化没有充分被挖掘出来，没有突出民俗风格、文化特色，人文景观、瑶族历史、风俗有机结合不够。同时，旅游配套设施不完善，旅游购物没有形成自己的特色，品位也不高，从而缺乏吸引力。

　　二、加快推进边远山区县旅游业发展的几点建议

　　1.跳出自我开发、自我积累的常规发展模式，树立“双赢”、“多赢”、“借力发展”的新理念。旅游业具有区域性的特点，不能孤立地去发展某一个景区、景点。边远山区县由于底子弱、财力薄，完全可以通过建立旅游资源产权、管理权、经营权“三权分立”的运行机制，采取合资、拍卖、参股等多种形式，借用外力加快旅游区的建设和旅游服务企业的发展，促进投资主体多元化、社会化，开创一条开放活旅游、借力旺旅游、社会办旅游、全民兴旅游的新路子。赣州市第四次党代会和市第四届人代会提出“要科学整合红色、客家、宋城、生态特色旅游资源，科学规划特色文化旅游产业园，科学打造精品线路”。今后，全南一方面可以借用国家级自然保护区的名气，打好珠江支流北江源头和赣江支流桃江源头“第一村”——分水村的宣传牌，吸引进入“粤北丹霞山”、“始兴车八岭”旅游的客人，实现跨省旅游。另一方面可以借用“龙南小武当”、“九连山风景区”等已经有一定名气的优势，吸引游客到全南的“天龙山”、“南迳温泉”、“光明寺”、“小叶岽林海”、“雅溪围屋”、“乌桕坝宗祠”等景区或文物保护单位作生态观光和客家风情旅游。

　　2.跳出“小圈子”，树立发展“大旅游”观念。现代交通高度发展，日行千里，为整合一个地区的旅游提供了条件，加强横向联系，与周边县、市景点连成一体，形成大旅游格局。要加快发展旅游业，全南县可以通过全方位的要素整合来丰富旅游内涵、拓展旅游外延，进而增强旅游业自身的发展竞争力和区域经济的联动活跃度。一是努力争取国家和省、市加大对交通基础设施建设投入力度的同时，逐步增加政府投入和民间资金投入，完善城乡旅游配套设施，改善旅游开发条件，抓紧建设旅游景区公路、停车场、餐饮住宿、娱乐休闲等基础设施，提升综合服务水平，繁荣发展现代服

　　务业，整体上做大做强旅游经济。二是以大广高速全南段2012年底竣工通车为契机，切实把旅游基础设施纳入城乡道路交通网络体系建设，实现基础设施建设与旅游景点开发有机结合，科学规划。按照“以点带轴，以轴带面”的发展模式，在推进城市精品工程建设的同时，在城区规划建设明珠塔、音乐喷泉、市民休闲公园等一批具有标志性、代表性的城市名片景点，做精做美城市。三是以融入长珠闽旅游圈为契机，积极与上级旅游部门和周边市、县的旅游部门建立长期联系机制，形成合力助推全南旅游事业的发展。

　　3.跳出以旅游资源为导向的旧开发模式，建立以旅游市场需求为导向的新模式。全南县是南赣北粤交界处的边远山区县，距广州、深圳、东莞等沿海发达城市近，有良好的先天条件发展山区跨省际旅游。要建立以旅游市场需求为导向的新模式。一是充分发挥区位优势。目前已有广州、东莞的市民在全南南迳温泉购买了住房，周末之时前往

　　温泉山庄休闲度假，再游一游全南的青山绿水，成为生态山水自助游的主要模式之一。二是充分发挥生态优势。全南地处国家级自然保护区车八岭与九连山之间，是全国南方48个重点林业县之一，有丰富的山水资源，生态环境好，有天然“氧吧”之称。只要认真做好封山育林等工作，风景天然养成，投资成本较低。紧邻车八岭保护区的乌梅山，以及兆坑野猪湖、光明寺、龙兴水库等风景区，只要道路修好一点，浓厚人文景观，就是很好的旅游区。三是充分发挥产业优势。全南县第十二次党代会提出未来五年要打造“三地一城”，纵深推进“四个全南”建设的奋斗目标，奋力把全南打造成为休闲养生的生态福地。目前全南正加快编制和实施以休闲养生为

　　重点的《全南县文化生态旅游产业发展总体规划》，重点推进芳香产业基地、温泉度假区、中滩风景区等项目的开发，打造中国“彩桂之乡”。同时，集中力量扶持培育厚朴公司，促其成为集苗木繁育、种植基地、旅游观光于一体的综合生态示范基地，有利于全南县走差异化发展路子，进一步整合生态资源，全面提升全南旅游形象和知名度。

　　4.跳出旅游抓旅游的固有模式，建立旅游业助力县域经济发展的新模式。旅游业是关联程度很强的行业，抓旅游就是抓经济、抓环境、抓开放，就是抓民生、抓就业。一是积极申报国家级自然保护区，创建国家森林公园，提高县内风景区的知名度。全南兆坑林场紧邻九连山自然保护区，其系列景区应当按保护区的标准，加强森林资源的保护，积极申报国家级森林公园，逐步调整产业结构，充分利用其光明寺佛道两派兼有的宗教资源，打造生态宗教旅游区，把发展旅游作为推动县域经济的主要措施来抓。二是充分挖掘各风景区的文化内涵，加大宣传促销力度，打造风景名胜点。如天龙山风景区除了要挖掘其深远的佛教文化外，还要收集整理好先哲王阳明以及前国民党赣南行政公署专员蒋经国等登山轶事及其留下的墨宝诗句，并加以文化润色包装，提升天龙山风景区的知名度及其文化品位。三是全南的竹木资源丰富、藤编工艺精美、客家食品有特色，可大力发展旅游纪念品的加工生产点和销售点，着力培育旅游商品生产企业、流通企业和专业

　　市场，开发一批具有市场前景的旅游产品,提高资源利用率及附加值，促进企业增效、农民增收。

　　5.跳出旅游部门才能搞旅游的行业观念，树立旅游大融合的理念。旅游业是一个集行、游、住、食、购、娱等服务

　　为一体，具有高度综合性的大产业，既涉及旅游部门之中的各个行业，又涉及旅游部门之外的其他部门和行业，容易表现出极强的“木桶效应”。一是加强与农业部门合作，开发一批农业观光旅游、农业休闲旅游、现代高科技农业旅游产品，推出一批特色旅游村镇。二是加强与发改、交通运输等部门的合作，抓住国家和省、市对交通基础设施建设投入的重要机遇，将旅游道路建设纳入国家和省道路交通建设投资重点，优先安排连接重点景区、通往乡村旅游景区的公路干线和支线建设。三是制定全民全社会办旅游的产业政策和优惠措施，鼓励社会各界参与景点建设和旅游服务企业的创办经营，逐步完善旅游景区公路、停车场、餐饮住宿、娱乐休闲等旅游配套基础设施，提升综合服务水平，繁荣发展现代服务业，从而整体上做大做强旅游经济。（作者系全南县人民政府副县长）

篇五：因地制宜彰显特色

　　·特别策划因地制宜彰显特色衡东县位于湘江中游的衡阳盆地和醴攸盆地之间，这里地广物丰，山水含情，有“鱼米之乡”之美誉。全县农业生产基础殷厚，农副土特产品众多，其中“金黄”牌咸蛋黄、三樟黄贡椒等农产品更是远近驰名。随着国家乡村振兴战略的推进，衡东县的农业产业化龙头企业得到进一步发展,打造了一批“农字号”知名品牌,构建有效的利益联结机制,带动了农民稳定增收。本期特别策划，记者带您走进衡东县，就该县的禽蛋、黄贡椒等特色产业发展情况，对衡东县人民政府县长徐志毅进行了采访。问：衡东县的特色农业产业有什么样的优势？答：一是区位优势。衡阳市是粤港澳大湾区优质农产品供应基地，衡东是衡阳市重要农产品供应基地。全县京广铁路、京港澳高速公路贯穿南北，全境设有5个高速公路互通口。衡山火车站就在境内，衡山高铁站和南岳机场离衡东县城均只有1个小时左右的车程。二是产业优势。衡东县素有“鱼米之乡”之称，产业资源丰富，全县规模农产品种植、养殖和加工企业有230多家，其中规模以上农业产业化企业46家，省、市龙头企业36家。三樟镇是我国一、二、三产业融合强镇，被国家辣椒新品种推广中心和湖南省人民政府蔬菜办公室联合授予“中国黄椒第一乡”的美誉；霞流镇正在创建中国产业强镇、禽蛋小镇，他们都有各自的优势和特色。问：衡东县的禽蛋和黄贡椒等产业现状如何？答：①衡东县水系发达，水库、鱼塘众多，水质优良，适宜发展禽蛋产业。衡东县主要从事042021年第2期

　　鸭蛋、咸蛋、皮蛋、咸蛋黄生产的企业有绿然家禽养殖专业合作社（汇溪谷食品有限公司）和衡金优质农产品有限公司，两家企业投资规模超过2亿元，年产值2亿多元。衡阳鲜盛农产品有限公司是专门从事鸡蛋生产的企业，是以蛋鸡养殖为主导产业，集饲料加工、有机肥生产、蛋产品销售于一体的省级农业产业化龙头企业，是湖南省畜禽养殖标准化示范场，年饲养存栏蛋鸡22万羽，年产蛋3500多吨，年销售收入近3150万元。②三樟黄贡椒是衡东土菜之魂，2019年通过中国农产品地理标志身份认证，地标范围包括：三樟、石湾、白莲、吴集、洣水、霞流、荣桓、杨林、新塘和高湖10个乡镇。全县有黄贡椒专业种植合作社20多家，种植面积逐年增加，目前种植面积已达到3333公顷，总产量5万吨，年产值近5亿元。县内主要有衡东庆发食品有限公司、衡东兴薇三樟黄贡农产品有限公司、湖南一有味农业开发有限公司等加工企业10多家。③衡东自打出“中国土菜名县”这块“金字”招牌以来，在社会各界的共同努力下，衡东土菜产业得到蓬勃发展，年创营业收入2.5亿元，安排就业2万人次，衡东土菜产业链从业人员超过10万人，土菜产业链产值达27亿元，产业链每年间接创税4000多万元。湖南聚味堂食品有限公司是省级农业产业化龙头企业，是衡东土菜的主要加工企业，也是衡阳市主要的食品加工生产基地。问：下一步衡东县特色农业产业的发展有什么样的规划？答：①加大扶持力度。考虑设立特色农业专项资金，列入年度财政预算并逐年增加。特色农业专项资金集中用于扶持重点产业、重点项目，扶持农产品精深加工、农业良种工程、农业技术推广和农业科技示范等重要环节，扶持龙头企业新增产能的贷款贴息、基地建设风险防范、专业合作组织建设等方面，扶持农业产业化基地水利、交通等生产条件和基础设施的改善等。要按照国家、省、市有关规定，严格落实推进农业产业化发展中用地、用电、税收等方面的优惠政策。②抓好主导产业引导。在全县深入推进禽蛋、黄贡椒和衡东土菜等特色产业，在各乡镇突出“一镇一品”、引导“一村一品”，落实发展土菜加工、特别策划·特色养殖等产业。各乡镇挖掘资源禀赋，实施区域规划，充分利用现有产业优势，集中精力发展1~2个主导产业，加强“一镇一品”“一村一品”产业体系建设，形成科学合理的特色优势农产品园区。③抓好特色农业产业化企业培育。重点支持龙头企业的基地建设、科研开发、质量标准、检测体系和信息网络建设等，使之尽快成为全市乃至全省行业的领军企业。④抓好生产基地建设。按照依法、自愿、有偿原则，动员、鼓励、引导龙头企业、能人大户和农业专业合作组织等新型经营主体，采用租赁承包或吸收农民以土地使用权参股等形式，着力建设一批规模化、标准化、集约化、商品化的农业产业化生产基地，为龙头企业提供充足、优质的生产原料，促进形成“一片基地带动一个产业，一个产业有成片基地支撑”以及“市场+企业+协会+基地+农户”的农业产业化良性发展格局。⑤抓好农产品品牌创建。大力发展绿色有机农产品，积极组织企业申请“二品一标”认证。鼓励企业自主研发，提高企业品牌的科技含量，扩大市场占有率、影响力和知名度，培育和打造一批市级、省级、国家级知名品牌。考虑对禽蛋、黄贡椒等特色农产品品牌进行重点培育和打造，分类别、分品种开发品牌系列产品，形成规模、增强实力、提高效益。积极通过新闻媒体、销售平台、网络直播、微信朋友圈等形式推介衡东特色农业品牌，不断提高市场占有率。⑥抓好精深加工拓展。大力发展农产品加工、贮藏、保鲜和物流业，培育形成初加工和精深加工结合、上中下游产业配套的农业产业化企业集群。加快推进霞流禽蛋产业园的申报和建设，吸引社会资本、企业入驻园区，实现禽蛋生产、加工的标准化、精细化、规模化发展。⑦抓好利益联结巩固。鼓励和引导同行业企业形成联盟，通过优势互补、信息共享，共同抵御风险。农业龙头企业采取农户入股、建立风险基金、制定最低收购保护价、按农户出售产品的数量适当返还利润等多种方式，与农户结成“龙头企业+基地+农户”等利益共享、风险共担的利益共同体，既稳定相互之间的关系，促进支柱产业的形成，又促进农业的发展，增加农民的收入，实现企业与农户的“双赢”。本刊记者刘翊2021年第2期05

篇六：因地制宜彰显特色

　　沧州市以成线连片促区域和谐

　　第一篇：沧州市以成线连片促区域和谐

　　沧州市以成线连片促区域和谐

　　2005年以来，沧州市从突出地域特色，挖掘历史文化内涵，整合农业农村资源优势人手，把“成线连片”作为创建文明生态村创建工作向深度和广度推进的重要突破口，取得较好效果。

　　在文明生态村创建活动开展一年的基础上，去年，市委、市政府着力把省委、省政府的创建要求与沧州实际对接，在特色和优势上做文章，走“成线连片、区域示范、全面推进”的创建路子。

　　有关负责人解释，“成线连片”，就是在创建工作全面推开的基础上，依托特色和优势，创建特色示范区域，形成创建氛围，便于相互参照、相互学习，产生良好效果。市委、市政府提出这一思路，主要基于满足广大干部群众创建的迫切需要、发挥更强的典型示范效应、实现区域和谐发展的需要。

　　因地制宜，彰显特色。沧州市按照五类创建区域的特点，以国道为依托，创建文明生态走廊；以港口、白洋淀、湿地为依托，创建自然生态旅游区；以枣、鸭梨等特色产业为依托，创建特色产业示范区；以杂技、武术为依托，创建文化旅游区；以中心城市为依托，创建环城文明生态带。在此基础上，各县(市、区)各乡镇根据本地实际，对“成线连片”创建模式进行了积极探索，形成形式各异、内涵丰富的创建片、创建线。概括起来，主要有特色产业、中心村辅射带动和文化特色等模式。

　　经过一年多创建，一批文明生态村遍布全市各个乡镇，对周围村庄产生了强烈影响，没有列入创建规划村的干部群众耳闻目睹创建村的巨大变化，纷纷要求加入创建行列，形成以中心村辅射周围村的创建区域。如以任丘市议论堡乡大征村为中心辅射带动周边十多个村庄的创建片，就很有代表性。据统计，全市三分之一的创建区是在群众要求下形成的。培育典型，辅射带动。沧州市先后培育黄骅市白庄片、泊头市万亩标准化梨园示范区、青县北部沿104国道和“马大线”、吴桥创建杂技一条街四个创建典型，多次组织全市性的观摩活动，较好地发挥了典型带动作用。

　　强化指导，组织推动。在一个区域内各村条件不一，为让所有村都有较大变化，按照分类指导的原则，进行有针对性地引导，抓好各层次人员学习培训，科学规划，合理布局，因地制宜确定创建任务，强化大局意识，搞好区域间协作。

　　目前，“成线连片”创建取得初步成效。区域生态环境得到改善，区域经济规模效应得以发挥。“成线连片”创建以区域性环境的综合整治为重点，把一个个村的规划提升为一个个区域的规划，实现区域绿化、净化、美化，使区域发展更加协调和谐。任丘市把创建同“建设京津生态休闲旅游区”这一城市发展定位相结合，在沿白洋淀的3个乡镇21个村开展了创建“白洋淀文明生态旅游区”活动。据不完全统计，开展“成线连片”创建以来，全市累计投入各项创建资金6000余万元，硬化道路210公里，植树30余万株，改厕9400余个，修建沼气池820多个，建立文化活动场所百余个。

　　据沧州市文明办负责人说，该市创建工作效果明显，但创建任务仍很艰巨。要建立长效管理机制，建设一个，巩固一个，提高一个，深化一个，进一步扩大影响力。拓宽资金投入渠道，用市场机制解决创建资金瓶颈问题。进一步动员全社会力量，特别是农民群众，用自己的双手建设美好家园，切实感受建设社会主义新农村的成果。

　　第二篇：2010年以宽容促和谐演讲稿

　　有一种美，给生命带来激情，给生命带来温馨。这种美就是和谐之美。和谐多么美好的词语，多么美好的意境。和谐似一股春风，吹到哪里，哪里便春潮荡漾，充满希望，和谐已成为当今社会倡导的主旋律。一所学校只有和谐才能发展创新，只有和谐才能培养出适合时代发展的新型人才。那么作为学校一分子的我们，应当为创建和谐校园做些什么呢？

　　我认为创建和谐校园，建立和谐的人际关系至关重要。学校的人际关系主要是领导与教师，教师与教师、教师与学生之间的关系。作为教师，我们要理解、尊重领导，服从领导的安排，虚心接受领导的批评和教导。教师与教师之间，要多一些包容，少一些猜疑，互帮互助，团结协作。作为教师，我们更要关心爱护每一名学生，不歧视后进生，教师要蹲下身子看孩子，不要把学生的缺点错误看做是洪水猛兽，避之不及，人无完人，又何况是天真烂漫的孩子呢？因此教师要学会宽容，宽容是人类情感的种子，它能在人类心灵这片净土上生根发芽，在爱的呵护下茁壮成长。记得上届毕业生中有一名单亲家庭学生，家庭的不幸，使他处事消极、缺乏自信，学习成绩滞后，不爱完成作业。如果当着全班同学的面批评他，不但会损伤他的自尊心，而且更容易使他形成破罐子破摔的心理。于是趁班级没有人时我把他叫到面前，用平和的语气对他说：“你认为汽车自己发动起来跑得快，还是别人拉着跑得快？”他说：“当然是自己发动起来跑得快。”“那么你想做一辆自己跑的车，还是要别人拉才动的车？”他马上说：“老师，我知道该怎样做了。”从那一天以后，他的作业再不用我去催，而且他整个人也变了，上课时，他频频举手，班级的桌椅坏了，他主动修，有劳动任务时他冲在最前头。我已经欣喜地看到，一辆正发动起来的小车，并满怀希望地期待着他会跑得更快，开得更远。如今他已在外地参加工作，在给我的一封信中他这样写到：“敬爱的老师谢谢您曾给我的宽容、鼓励，也许您早就忘了小车的故事，但它对我来说却是刻骨铭心、十分珍贵、终身难忘的。”看啊，这就是宽容的魅力，他似一缕仁慈的阳光，照料了孩子的心灵。让我们都拥有一颗宽容的心，它可以使人间充满真情，它可以使我们的学生享受雨露般的滋润，阳光般的温暖。总之，和谐可以凝聚人心，和谐可以团结力量。校园奏响和谐的旋律，必将为学校的发展注入新的活力。我们每一个人都要加倍珍惜学校团结和谐的局面，始终用和谐的音符推动学校稳定持续的发展。以发展增和谐，以改革促和谐，以公平求和谐，以稳定保和谐。

　　第三篇：以安全管理促和谐车队

　　公司领导：

　　您们好！自****年*月进入公司工作以来，本人从司机岗位干到班长、中队长职务，逐渐掌握车队管理工作的要领，管理能力、处事方式、业务水平得到很大的提高。随着公司的业务扩展，人员车辆增多，加强车队的管理尤为重要，在“安全、依法、依规、和谐、创新”工作理念的指引下，本人借此机会谈谈当前车队的现状和对今后车队的发展思路，同时还借鉴和改进了别人好的经验。本人才疏学浅难免有不足之处，请领导批评指正。

　　公司车队现分为四个中队，每个中队设中队长一名，主要管理本中队的队务、司机。车队实行中队长每周轮流值班工作制度，两名安检员分别负责车辆维修保养和车辆车管业务。值班中队长担负着车队日常全面管理的工作任务；担负着每天安排司机执行押运任务、休息及其它事项；担负着领导交给的各项任务的完成；担负着公司各部门用车的司机派遣；担负着人员车辆的安全管理；担负着车辆的调度、救援、送修、维护及管理。值班中队长每天实际的工作时间达到十四个小时，并肩负着公司车队日常管理的责任。从开始值班的那一刻起，就已经将公司当作自己的家，每天的工作就是围绕着这个家在转，每时每刻干的、想的都是与车队工作息息相关的事情和改革构想。

　　在车队管理工作中，最难也最重要的就是驾驶员管理、安全管理、车辆管理和调度管理。本着“安全、依法、依规、和谐、创新”的工作理念，结合自己的实际工作经验，分别从这几个方面进行分析总结。驾驶员管理

　　押运公司实际上是一个特殊的运输公司，车队是运输任务的主要承担者。押运公司车队的管理很重要，也比较难管。我想，这主要是由于押运这个特殊的性质，驾驶员要有很强安全意识，并且人员难于集中管理（他们的工作时间长短不

　　一、机动性大、随时要待命出车等因素影响）。另一方面，作为车队的主体——驾驶员，人员参差不齐，自身综合素质不高，自觉性不强。尤其是外围线路的驾驶员，往往都是违规违章行为的代表。我在车队管理中，对于这点深有体会。车队管理要搞好，驾驶员的管理是核心。车队的安全、技术、调度、维修等重要工作，其背后都是驾驶员的行为决定的。因此，管好了驾驶员，就等于管好了车队。那么，怎么管好驾驶员呢？

　　1.1驾驶员的招聘

　　这一关非常重要。要有一支好的司机队伍，一定要把好招聘关。如果驾驶员的驾驶技术不行，车队安检员就有的忙了，如果驾驶员的机械常识不好，修理厂就要天天加班了。如果都是这样的驾驶员，整个车队就完蛋了。所以，招聘驾驶员时，要掌握三点：一是驾驶技术，二是修理常识，三是工作态度。1.2驾驶员的培训

　　很多车队管理忽略这一点，以为培训是高层次人员的事。驾驶员的招聘由于种种原因可能不会十全十美，培训就成了一件重要的事。培训的内容主要有两点：一是保养维修知识，二是交通安全法规。维修的培训要请修理厂的技术人员来，而且要常规化。车队的押运业务都很忙，驾驶员出车时间不统一不定时，很难集中在一起，但要想方设法去做。建议车队每月每人必须训练半小时并形成制度，以后我们会继续出台每月半小时学习、讨论、座谈会等的规定，形成一个“形散而人不散”的队伍。1.3驾驶员制度建设

　　“依法、依规”，这是我们杨董事长对我们工作提出的要求。我们有交通法律、法规作为后盾来完善我们的各项制度，要求大家严格要求、遵守制度。车队的现有规章制度已经落后，跟不上现有的形势，完善各项制度，细化各岗位职责势在必行。制度建设不是制定某个文件那么简单。车队时不时会发生驾驶员有轻微的违规违章行为。我们按照制度，发现谁处罚谁。表面上看，这很严格，但实际情况是，总会有人会冒险去做，有时还是些表现很好的驾驶员，处罚可惜，不处罚又不可以。在我值班期间，实行人性化的管理理念，与他们“和谐”地交流，不强加、强压处罚条款，让违规者心甘情愿地接受处罚并接受一次晓之于情的教导。其实，这只是事后处理，还有事前控制的问题。驾驶员的制度建设要往事前控制方向发展。着手完善中队长职责、安检员职责、驾驶员职责、机动司机职责、送（接）车员职责、健全车辆报修流程、事故处理流程、定车定人优化组合方案等，从上到下，从人员到车辆。1.4要深入司机队伍中去

　　“创新”。专业押运驾驶员是一个辛苦、危险的职业，他们回公司后，一定要去看看他们，听听他们的想法。只有深入司机队伍，才能够发现他们想什么，然后才能制定出切实可行的方案。另外，也只

　　有这样，他们才会听从我们的调遣，才会“把公司的车看成自己的车”。由于管理体制的原因，目前存在着干与不干、多干少干、干好干坏都一样的现象，存在缺乏危机感、竞争性、不求上进的思想，未能积极有效调动员工的积极心态，应从严格执行量化考核制度，设立相关奖励措施着手，树立“安全就是最大奖励”的理念，使驾驶员从“要我安全”到“我要安全”的主动型转变。1.5在工资待遇方面，要体现“能者多劳多得”的原则

　　驾驶员出来开车目的只有一个：挣钱。无论你公司的工资水平怎么样，都要体现多劳多得的原则。一般来说，公司驾驶员的工资主要由四部分组成：基本工资+浮动工资+考核工资+勤务补贴。其中，主体是勤务补贴，主要根据按行驶线路、工作量计算得来，考核工资，主要体现在现实表现和安全情况等。合理的分配制度是提高员工士气的手段之一。2安全管理

　　“安全”，排在我们工作的首位。说实话，车队的安全管理工作是一个最棘手的工作，很不好把握。但还是谈谈本人对车队安全工作的一些粗浅的看法吧。

　　2.1车队的安全工作关乎公司的效益。

　　车辆的安全工作，关乎公司的效益，没有效益，我们就会失去工作。其实归根到底也是涉及到自己的头上来。车辆的制动系统不好而发生事故是车队安检员、维修厂的责任，驾驶员太劳累是你调度没安排好，驾驶员技术不足而跑外围线是车队值班中队长的问题。所以，车队的安全管理是一个涉及到车队所有人员的管理，要把控

　　制点分布到每个岗位！

　　2.2安全教育工作要常抓不放。

　　作为车队的总指挥，工作的重点并不是出了事故后去处理，而是要在事前控制。驾驶员的安全教育（培训）会议要定期进行。合格的指挥员要知晓安全行车的各方面常识，并把它传授给司机。除此之外，还要通过各种渠道、各种形式加强安全教育。2.3同一个驾驶员在同一个车队不能出两起交通事故

　　我们有一个总结出来的规律，出了两起事故……的司机，很快就会

　　出第三起。所以，一旦出了第二起事故，我们应该立即将他调换下来，严重的换岗或者劝退。这样做，是对车队负责，同时也是对他本人负责，虽然无情，但是不得以为之。

　　2.4严格控制超速、饮酒、闯红灯、逆行等的交通违章行为

　　超速、饮酒、闯红灯、逆行等等交通违章行为是导致交通事故的第一原因。这些行为交警也在严厉打击，一旦发现，就要扣分罚款。这时候，车队的态度很重要。我们的做法是，一旦发现司机被罚款，我们都要依规登记在案，若以后设立安全奖时可以纳入安全奖的扣罚规定中。这时候，不能有同情心，更不能帮司机取消扣罚（特殊情况除外）.2.5投保理赔与事故处理要照顾到司机的利益

　　人保是我们的车辆理赔机构，当司机发生交通事故时，安检员应立即赶赴现场处理，及时分清责任和保险理赔，并适当照顾当事司机的利益。事故既成事实，司机也很痛苦。作为他们的领导，要照顾到他的利益。

　　2.6做好每一个细节，为司机创造一个良好和轻松的环境

　　司机的工作很辛苦，心情也可能很压抑，作为管理者，要尽可能地为他们创造一个有利于安全行车的环境。比如，安排他们机动、休息，在用人或线路上灵活变通方便他们，在办公室同他们饮茶聊天，天气炎热时购买一些防署降温的药品煮成饮品等等。办好每一期车队“学习园地”墙报，把涉及驾驶员利益的规章制度和把能提高驾驶技术的经验、知识张贴出来，让每一位驾驶员时时刻刻都得到提醒和指导。处处为司机着想，也就是为安全着想，为公司着想。3车辆管理

　　相对于驾驶员的管理来说，车辆的管理要轻松的多。但车辆的管理同样重要。现借鉴别人在车辆管理方面的一点经验和感受吧。3.1车辆的选购

　　这一般是公司的事情，押钞车是特殊结构的车辆。我只讲一点，实践是检验一切的标准。3.2车辆的走合期

　　新购车辆在前面3000公里左右称为走合期，这个时期的汽车就好比婴儿一样，需要特别小心。一是这个时期要安排优秀司机来开，二是要轻载（最好在额载的50%以内），三是要低速。关于这个问题，大多数的车队或者有经验的司机都知道。3.3车辆的维护保养

　　这是一个很大的话题，很重要也很专业。技术的东西这里就不说了。这里只说一个问题，就是车辆的维修保养谁来做？日常保养（加水、加油等）当然要司机做，而且要制订一个具体的日常保养

　　项目和要求（我们已经有了，但还要完善），并考核到位。研究制定定人定车管理制度，由于涉及车辆、人员授权的原因，定人定车管理制度仍未得到落实，希望在以后的工作中制定出适合我们公司的管理制度。很多车辆的机械事故就因为这方面没做好，维修费用偏高。

　　3.4车辆的卫生

　　包括车辆外表与车厢内部的卫生。车辆的外表就是公司的形象，车厢内部卫生就涉及到车组人员、押运物品。其实做起来很简单，只要我们管理工作到位，使司机自觉地坚持去做。3.5随车工具的管理

　　新车买来之后，里面配有常用的修理工具。但是，我们对随车工具没有好的管理办法。每年，里面的工具都掉的七七八八了。我觉得，我们的管理还不到位，我们有规章制度，就是没有落实到人。我认为，先落实到人并按照三个方面来管理，一要与司机清点好并签字确认，二是不定期检查，三是配备工具箱锁好。3.6车辆档案管理

　　包括原始档案、车辆证件、缴费凭证、维修记录、运行记录、任务记录等，把它们统称为车辆档案。这些好象是小事，但有时也很重要，要做起来也并不简单。我们的车辆档案管理是由安检员负责的，在喻经理上任后，车辆档案管理工作已经逐步落实到位，安检员也尽心尽责。但我发现，管理工作还没得到切底落实，如车辆的维修记录、运行记录、任务记录等资料的存档工作，还没有落实，我曾经想调阅几个月前的资料，翻了半天还找不着。我认为，除了

　　落实专人负责外，还需配备档案柜等办公硬件，存档归类存放，按时存档按时销毁，并持之以恒。4调度管理

　　调度工作是一个车队的核心工作。车队的值班中队长，就好比一项工程的总指挥。值班中队长掌握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和押运计划（属调度部门工作，但我们也要熟悉，知己知彼），而车队的其它工作，诸如维修、安全、后勤等都要围绕调度工作来运行。

　　有时候，部门经理的权力还不如值班中队长。下面，我就具体谈谈车队调度的工作要领。4.1要对全队的车辆状况非常熟悉

　　我们现有五十九辆押钞车，要记住每辆车的车号并不难，但是如果对每个车的大小、载重、车厢容积、车况了如指掌，就相当困难了。虽说，我们有安检员分担了这部份工作，但是，作为一个合格的总指挥也必须具备这种能力。这方面也是我所未能达到的，我会加倍努力。

　　4.2要对全队的驾驶员状况非常熟悉

　　这比记车辆更难。对于外围线车组来说，一个车通常有两个驾驶员。我们要对每个驾驶员的姓名、驾龄、驾驶技术、维修技术、办事能力、路途熟悉情况、以及其它情况（是否喝酒、身体情况、家庭情况等）都要了解。为什么呢？任务的特殊性、重要性和艰巨性当然要能力强的司机去执行；如果是两个人，当然要一个强点另一个差的搭配好，如果两个都是懒散的，那就完蛋了。这里面的东西确实很复杂，调度好一个七十多人的车队，远远比指挥一个1000人的工厂难。这项工作具有时间性，要准备打长久战、迂回战。4.3要熟悉各网点的道路情况

　　调度不仅仅调度好人员和车辆，还要合理安排好行车路线。我们的市区网点较多、相对固定，但并不是任你乱跑的，我们需要根据实际情况，在遵守交通法规的前提下安排好押运路线。在这点上，有我们工作的失漏。虽然我们做了多次的违章情况补充，但我觉得还有错漏，我们的驾驶员还时不时有被交警部门拍摄到违章记录，还有个别司机还不委了解道路情况。公司每天最少发36部车，至少也有36条不同的运行路线。司机要按任务单的线路行驶，不能按他们的意思乱来。此外，还要了解每条线路的来回时间。所以，我要做四件事：一参与押运线路的设计，二是与司机多沟通，他们很清楚道路情况；三是用地图描点；四是要不时跟车跑跑。4.4仔细分析押运计划，及时与调度部门沟通

　　主要分析任务的时间、任务量的多少、道路情况、车辆情况、安全情况等，然后与车辆、人员相互结合（这就是调度）。此外，如果有什么情况，比如能否增加，减少任务等，要及时与调度部门沟通。

　　这项工作的效果，完全取决于对车辆、人员、路线和任务的掌握情况以及工作能力，主要目的是为了公司的发展、壮大。4.5既要有温情，也要有魄力

　　调度工作最大的难点是来自于驾驶员。他们有的喜欢钱多的外围线路，有的喜欢市区相对轻松的线路，我们很难了解每个司机的心思，也很难按他们的意愿来安排。这个时候，首先要有温情，在不违反原则的情况下，尽量满足他们的要求。因为，好的心情是安

　　全行车的条件之一。但是，也不能一味满足他们，有时候要有魄力，不去就按规定上报处罚，不能只依靠领导来处理，这是提高自己能力的机会。还有一点，要公平，不能够以权谋私。

　　以上的管理思路来自于工作，依据“安全、依法、依规、和谐、创新”的工作理念，逐步提高车队的管理工作。当今社会发展的主题是共赢，而公司正是我成长和实现梦想的舞台。为公司作贡献实际上就是为自己搭建平台，为公司谋发展，实际上就是为自己谋明天。以下的经验将作为我的引路明灯：

　　1、要不断地学习，熟悉部门业务的各个环节，在业务的主要方面，要精通且有高度。

　　2、要有开阔的胸怀，要允许部门的成员在一些方面比自己强，而且善于用其所长，知人善用，把更多的时间放在内部的管理、与各个部门之间的协调、与上级领导的沟通和本部门今后的发展方向上，而不应陷入日常的琐碎事务之中,要把培养新人和骨干做为自己的重要工作之一，要毫不保留的给他们指导、传授。

　　3、相对公平。不要凭自己的好恶。与其成员相处，无论脾气、性格、观念是否相投，都要一视同仁，以工作为重，做到相对公平，不偏不移，最大限度地发挥每个人的主观能动性。

　　4、敢于承担责任。允许员工犯不知的错误，部门出了问题，首先要敢于去担当，面对领导要承认是自己的问题，回到部门再去划分内部的责任，分析问题的原因，提出补救，改进和杜绝的措施。

　　5、以身作则，严于律己。如果一个领导不让属下迟到早退，自己却无法做到；要求属下上班时间不干私活，自己却公私兼顾；

　　让属下兢兢业业，自己却缺乏责任，那么，一切都是纸上谈兵！说的再多，都是苍白的。

　　6、不拉派别，也不允许部门内出现小团体。因为内耗是一条毒蛇，害人、害己、害集体、害企业，一定不能顺我者伍，逆我者斥，自己不拉，也决不允许其他人拉小团体，小派别，一有苗头就要坚决制止！

　　7、要不折不扣地执行上级领导的指令。一个好的管理者，一定要遵循上传下达，要不折不扣地贯彻和执行上级领导的指令，只能做到更好，不能打折扣。

　　8、吃苦在前，利益在后，要有良知。好的管理者，要有吃苦在先，利益在后的奉献精神。要做一个有良知的人，有爱心，有良心，有感恩之心。

　　9、要能理解和推行企业的价值观，宣扬、推广、维护企业的核心价值，使自己和部门的言行符合本企业的文化、观念和核心价值。

　　10、顾全大局，要有团队的精神和合作的意识，不能只维护小集体的利益，扯皮、拒绝，消极地对待别的部门需要协作的工作，一定要小利益服从大利益，与其他的相关部门通力合作，为企业的共同目标为努力奋斗！

　　11、要善于沟通，首先要懂得与主管领导沟通，要勤于汇报，征求领导的意见、意图，领导交办的事情，一定要定期汇报进度，就算出差也要用电话、或短信及时沟通；对部门内部的成员一定要定期的进行沟通，不能把矛盾或问题隐藏起来；对于各部门之间也

　　要经常沟通，相互理解，给自己创造出一个祥和，宽松的环境。其实，我在车队的日常工作管理中还积累了许多不成熟的想法和建议，我会在工作实践中慢慢地去探索，去挖掘。在公司各级领导的关怀、鼓励和教导下，“人无信而不立，职无信则难生。”，我一定尽心尽责地做好自己的本职工作，努力学习，积累经验教训，尽快提高自己的管理能力和业务水平，建立健全车队各项规章制度，依照“安全、依法、依规、和谐、创新”工作理念，时刻以公司的利益为重，把公司的发展壮大作为我们义不容辞的责任和义务，以饱满的热情、严谨的态度、团结的理念，全身心的投入到工作中去，为公司的发展做出

　　自己应有的贡献。

　　第四篇：促和谐

　　促和谐、依法执政保一方平安

　　——关于学习

　　《中共唐山市委科学执政、民主执政、依法执政实施纲要》的体会

　　丰登坞镇党委副书记、镇长韩守恒

　　科学执政、民主执政、依法执政是我们党长期执政的经验之一,同时也是加强党的执政能力建设的重要指导原则之一,必须在实践中长期坚持并继续丰富完善。作为一名乡镇领导干部，通过这次学习《中共唐山市委科学执政、民主执政、依法执政实施纲要》，结合我镇实际工作，浅谈一下我在农村实践工作中对依法执政的体会和看法。《纲要》里指出，?以科学执政为前提条件，以民主执政为本质要求，以依法执政为基本方式，探索执政的新理念、新方法、新机制，使执政的基础更加巩固、行为更加规范、成效更加显著，使党的主张得到全面实现，人民群众的意愿得到充分体现，依法治市精神得到深入贯彻，为加快科学发展示范区和人民群众幸福之都提供重要保证。?

　　依法行政既是加强党的执政能力建设的迫切要求，又是贯彻依法治国基本方略的战略举措。

　　加强党的执政能力建设是党的十六届四中全会作出的重大战略部署。我们作为最基层一级政权的行政主体，其依

　　1法行政能力如何，在很大程度上关系着党的执政能力的建设，对依法治国方略的实行具有重大的战略意义。

　　一、增强法制观念，牢固树立依法行政的理念，善于运用法律武器攻克难点工作。

　　要着力破除单纯靠行政命令抓工作的旧观念，破除凭老经验、老套路抓工作的旧习惯，要善于把法律条款运用到实际工作之中。要增强法制观念，坚持按法规制度指导工作，按法规制度开展工作，按法规制度抓工作落实，真正做到筹划指导工作以法规制度为依据，研究解决问题以法规制度为武器，检查衡量工作以法规制度为标准，把依

　　法行政贯穿和渗透到工作的各个方面和环节。

　　以去年的百日攻坚为例，去年八月份，我刚到丰登坞镇不久就接到丰润区响应市委市政府号召在全区开展?百日玫坚?活动的通知文件。要求在短时间内将各乡镇辖区乱占乱建、欺街占道等违法违规建筑清查并彻底拆除。

　　私搭乱建一向是让乡镇头疼的工作难点，接到这个通知，很多人心里都在打鼓，以前街道那么久都没有清拆干净过，况且又涉及很多农户，这次任务能顺利完成吗？我们党政领导班子也不敢懈怠，立刻成立了以党委书记徐立魁同志为组长，由我和班子成员为副组长，各部门和镇直单位负责人为成员的环境卫生整治领导小组。我们首先对违规建筑户主下发了限期自拆的通知，通知里明确写明责令他们自行拆除违规建筑所依据的各项法律法规条款，凡以任何方法手段

　　阻碍本次清拆都是违法行为，其后果也都摆在纸面上，落到文字中。这个通知发下去后起到了一定的作用，看来对老百姓亮明法律，依法执政老百姓还是比较容易接受的。对下发限期拆除通知后仍不拆除的各户，镇党委、政府组成由镇机关工作人员、工商、派出所、土地所、卫生、交通、丰登坞村两委成员参加的联合整治队，由我亲自带队，利用8月12日、19日2天时间，共拆除违章建筑16处（面积413.5㎡），清理废墟52车次780吨；违章牌匾46块；石棉瓦、铁栅栏围墙117延长米；清理临时摊点12处。这次拆违，对私搭乱建者敲响了警钟，为主街环境?卫生整治?的开展迈出了坚实的一步。经统计，在半个月的时间内，全镇党员干部居民群众近2千人次参加了整治活动，共出动铲土机、翻斗车330台次，板车113辆，清除卫生死角400多处，清运垃圾、杂草2千多吨。事后老百姓的反应也很强烈，都说这次拆违依法依规办事，一视同仁，拆出了水平，拆的老百姓心服口服，拆出了丰登坞镇的新气象

　　借着百日玫坚的东风，自2009年7月份以来，我镇环境卫生综合整治主要围绕?两路、一街、一址、一机制?开展。又重点落实了曾庄子村、蛮子营村、杨庄村、稻秧庄村4个村的新农村建设规划，以此为环境整治示范村，发挥以点带面的典型带头作用。7、8、9月份我镇

　　修建乡村高标准水泥道路5条6公里，重点完成了于王庄村内丰登坞小学门前210米道路硬化，彻底改善了道路环境，为小学生上学提供了便利，改善了农民生活环境，提高了群众的生活质量。

　　通过?百日攻坚?活动的开展，进一步推动了我镇镇域整体环境建设步伐，也充分彰显了依法执政在一些重难点工作中不可或缺的突出作用。

　　依法执政，得民心。

　　二、依法执政，重在宣传。加强法制理论学习，不断提高机关工作人员自身法律素质的同时，要把普法工作深入人心。

　　乡镇基层政权是我国政权体系中最基层的政权单位，是依法管理、依法行政的最前沿阵地。这一点在信访方面表现的也尤其重要。丰登坞镇长期以来一直是全区数的着的信访高发镇，但2009年是我镇信访稳控工作持续好转的一年。全年没有一起因政策不落实而引发的上访案件，整体信访量进一步下降，没有发生一起集体访，越级访得到了有效控制。就是因为我们重视法律学习，重视法律宣传的结果。

　　去年是国庆60周年和唐山市首届曹妃甸论坛举办年。镇党委、政府坚决落实区委、区政府指示精神，站在讲政治的高度，精心组织，周密安排，我们要求机关每接到一例上访案件，除了安抚百姓，我们的工作人员最重要的工作就是将来访人信访的内容落实到法律层面，帮助他们分析来访理由是否合乎法律法规，对合理合法的信访我们热情帮助其解决问题并在必要的时候给予法律援助，外郎庄村民张硕敏因对丈夫车祸死亡赔偿结果不满意，多次上访。我们主要领导

　　亲自接待了解案情，并责成主管领导亲自到天津、香河等地与有关部门协调解决张所提出的问题，最终按政策落实了相关赔偿；对不合理不合法的信访案件，我们也耐心指导，给他们讲明其中道理，很多老百姓过后都说来的时候糊涂，不懂政策法规，走的时候心里明白了许多。

　　在去2009年国庆60周年和唐山市首届曹妃甸论坛举办年以及最近的两会敏感期间我丰登坞镇做到了无一例越级访，无一例安全生产事故。及时排查调处信访隐患十余起，化解积案3起，为全面稳控奠

　　定了良好基础。

　　依法执政，顺民意。

　　三、改进工作方式方法，坚持依法行政，抓源头，强管理，从机制上确保农村和谐稳定。

　　依法行政是党的领导方式和执政方式的重大转变。社会主义市场经济体制的逐步完善和农村改革的不断深化，同样对开展基层工作提出了新的更高的要求。?法令行则国治、法令弛则国乱?。我们乡镇基层干部一定要尊重市场经济规律、农业生产规律性和农民的合法权益，不断创新和改进工作方式方法，努力提高驾驭基层工作的水平。要认真贯彻党在农村的路线、方针、政策，确保不折不扣地落实到位；遇事多与农民商量，处事坚持程序；要坚持依法行政，学会运用法律手段解决基层存在的涉法问题和利益矛盾，维护基层稳定，促进经济发展。

　　?三资?管理不规范，是农村广大群众关注的焦点。为此我丰登坞镇2009年7月开展?‘三资’管理规范月?活动。成立了村级?三资?管理工作领导小组，由我任组长，纪检书记杨伯仁任副组长，纪检、经统站、财政所等负责人为成员，对我镇农村?三资?管理工作进行了指导、检查，对村级资产、资源、资金管理作了有益探索。这项活动中，我镇出台了《?三资?管理规范月活动实施方案》和《进一步加强农村?三资?管理实施意见》和《财务管理办法》等文件，着重强调依法依规管三资。我们从规范各业承包合同入手，摸清家底，查找问题。通过开展规范月活动，完善备案各业承包合同872份，摸清了各村?三资?家底，我们这样做，并不是说要抓哪个村干部的小辫子，想整哪个村干部，而是想让大家干干净净、清清白白的多干几年，当好村里的家，真正做到为老百姓管理好村里的小金库。

　　总之，我镇集体资产做到依法依规管理，对农村基层党风廉政建设，完善民主管理、民主决策、民主监督机制，促进社会和谐有着十分重要的意义，也从源头上维护了社会的稳定。

　　依法执政，促和谐。

　　第五篇：连片特困地区区域发展

　　连片特困地区区域发展

　　和扶贫开发的几点建议

　　永寿县甘井镇

　　甘井镇位于永寿县城西约7.5公里,总面积68平方公里,辖20个行政村,35个自然村，68个村民小组,4367户,17576人。总耕地面积46800亩。以粮食种植为主导产业，种养殖业近年来处于起步阶段。2010年全镇人均纯收入2380元，贫困线以下总人数为10620人。我镇基础设施相对落后，全镇35个自然村中未通水泥（沥青）路的有18个，全镇村内街道硬化率总体不足50%；全镇20个行政村中为解决或完全解决安全饮水的有12个；2个自然村未通电；7个行政村无村委会阵地；19个行政村无文化室；16个行政村无卫生室。11月29日，中央扶贫开发工作会议在北京召开，中央决定将农民人均纯收入2300元作为新的国家扶贫标准，这个标准比2009年提高了92%。扶贫标准提高1倍，意味着全国贫困人口数量和覆盖面由2010年的2688万人扩大至1.28亿人，占农村总人口的13.4％和全国总人口的近1/10。这不只是简单表明中国社会“贫困线”大幅提升的数据变化，其背后折射出的是国家对扶贫开发事业在思路、范围、目标和责任等方面的重大调整。国家扶贫办连片特困地区区域发展和扶贫开发对我们来说是一次重大机遇，同时我们希望国家能够在以下几点给予特殊政策扶持。

　　一、提高农村基础设施标准。国家应加大在农村基础设施建设上的投入力度，提高农村基础设施标准，改善农村基础设施建设。对确定为中心村、示范村和整体搬迁的村，由国家出资，将水、电、路、气等基础设施一次建设到位。这是因为：

　　（一）由于历史原因，我国城乡长期保持“二元经济”，城市居民长期无偿享有国家在基础设施方面的投入，而农村的基础设施建设基本是靠农民自筹资金进行建设。党的十六届三中全会上提出统筹城乡发展，因此要打破城乡“二元结构”，就必须由国家投入来改善农村基础设施。

　　（二）对于贫困地区来说，农民收入较低，生活郊困难,村级资金积累少或没有,因此如果在贫困地区实施扶贫项目,应结合当地经济情况,

　　加大转移支付,尽量减少配套资金或不要求配套。

　　（三）整合民政、农业、水利、交通、电力、卫生、文教等部门，提高了基础设施建设标准，人居环境得到极大改善。

　　二、统筹各项农村扶贫项目。应在“三告别”、“危房改造”、“灾后恢复重建”等扶贫补助项目时，建房项目应和改灶、改厕、沼气池等辅助项目同时进行。这是因为：

　　（一）通过这些举措，可以体现政府在扶贫和新农村建设上的导向作用。

　　（二）由于补助总额度的提高，可以促进农民建房的积极性。

　　（三）统筹各项扶贫项目，使群众的居住条件功能更完备、设施更齐全、生活更完备。从而加快了新农村建设步伐。

　　三、加大农村产业扶持力度。加强农村产业建设，是优化农村经济结构，建立农民增收的长效机制，是解决“三农”问题、推进新农村建设的根本途径。然而，贫困地区农村产业起步晚、基础差、底子薄，因此政府必须加大对贫困地区农村产业扶持力度。应从以下几个方面入手：

　　（一）简化项目审批程序，降低产业准入门槛。

　　（二）进一步加大资金扶持力度，提高扶持资金在项目中的比例。

　　（三）改善农村融资环境。一是加大农村信用社的资金规模，提高农民贷款上限；二是适当放宽贷款期限；三是通过扩大国家无息、低息贷款覆盖范围，或国家贴息降低农民融资成本；四是创新担保方式，加大对农村担保共同体的支持力度。

　　（四）加大科技扶贫的力度，加强对农民产业技能的培训和新技术、新产品在农村的推广。

　　（五）为农户做好产供销的外围服务，减轻农民的后顾之忧。

　　知屋漏者在宇下，知政失者在草野。政策的成败与否，只有在最底层的农民才能深刻感知。因此只有发扬我党密切联系群众的光荣传统，倾听来自最底层的声音，才能把各项政策制定好，落实好，才能顺利推进连片特困地区区域发展和扶贫开发工作的进行。

　　2011年12月21日

篇七：因地制宜彰显特色

　　心得体会：因地制宜，深度挖掘古镇文化内涵（最新）

　　在市区各位领导的亲切关心下，在各部门以及各兄弟乡镇（街道）的在大力帮助下，6月7日X区第一届X龙舟美食节开幕式在X镇成功举办。这为古镇建设开发蓄积了力量，也为我区争创“天府旅游名县”作出了努力。

　　一、抽调精干，活动组织安排有序

　　X镇高度重视第一届X龙舟美食节，自获悉工作任务后，迅速成立活动工作推进组，印发《关于成立龙舟美食节领导小组的通知》，抽调精干力量，明确工作责任，确保龙舟美食节的各项工作有序进行。活动当天，抽调镇村干部、民兵、消防队、交通劝导员以及公益性岗位600余人，为活动的顺利进行提供充足的人员保障。

　　二、攻坚克难，敢于啃下“硬骨头”

　　（一）

　　保障活动场地用地平整

　　根据指挥部的统一部署，X镇承担活动场地平整，集中对观音阁至钟建碎石场、大桥六组临时停车场及沱江河北岸观看区、富隆村二桥下临时停车场以及主看台缓冲

　　区等7.12万㎡场地，实行清理砖砌体和土地平整工作，最大程度保障了龙舟美食节活动场地土地供应，确保活动正常开展。

　　（二）根除环境脏乱差现象

　　场镇环境是游客对X的第一印象，为给游客留下干净有序的场镇印象，我镇全方位地开展了城乡环境综合治理工作。前期，配备城管执法队员49名，对场镇内的占道经营、游商等商贩开展劝解工作。期间，整治占道经营22家，规范流动摊贩15个，同时配合交警规范车辆停放秩序，场镇秩序得到改善；加大对环卫设施投入，累计投入环卫资金7万元，购置垃圾桶、扫帚等环卫工具，完成场镇阴阳沟约800余米改建工作，拆除场镇破损广告90余处，修剪场镇及周边行道树160余棵，清除场镇及周边杂草、砖头、石块等废弃物16车，冲洗场镇街道5公里，场镇及其周边村落环境卫生情况得到根本性改善。

　　活动当天，配备保洁人员68名，对场镇主街巷进行了全天候的保洁。同时，保障清运力量，配备清运车4台，清运人员4名，对场镇及周边进行适时清运，累计清理垃圾15吨。

　　（三）古镇建设项目有序推进

　　2018年4月起，开展了古镇一期项目建设，着重对街道路面和水管网进行了改建。为确保此次龙舟美食节配套活动的有序实施，我镇加快了施工进度，筹备期间，共完成街道路网改造800余米，铺设青石板2万多平方米，所有古镇一期建设项目在5月底前全部完成，确保了配套活动能够开展。

　　三、壮大力量，最大限度保障活动安全

　　（一）打围安保工作不留死角

　　根据指挥部要求，我镇承担此次打围安保任务，完成了X沱江一桥、二桥、主会场、观音阁等点位，共1.37万平方米的打围隔离架设工作。确保安保工作不留死角，最大限度保证观看秩序，保障了观看群众的安全。开幕式当天，未出现因观看龙舟赛而引发的安全事故。

　　（二）交通保障工作井然有序

　　为明确责任、加强领导、强化督导，我镇成立由镇长担任交通保障工作小组组长，全面负责对上协调、信息处理以及检查督促等工作。根据指挥部方案要求，我镇协调确定X中心校、X中学等在内的停车区10个，用于龙舟美食节当天车辆停靠。同时，协调三镇交通文明劝导员287名，在活动当天对场镇交通实行交通巡查管控，最大限度保障了活动当天出行正常。

　　四、因地制宜，深度挖掘古镇文化内涵

　　（一）配套活动彰显古镇特色

　　我镇深挖古镇文化内涵，承担了此次龙舟美食节配套活动的策划、组织以及实施。推出了诸如古镇旗袍秀、X镇地方史料展、龙骨山采摘园采摘节活动、龙舟美食节腰鼓、秧歌表演等丰富多彩的文娱活动，观看群众超过6万人次。配套活动不仅展示了千年古镇的历史人文底蕴，也丰富了此次龙舟美食节的文化内涵，让游客在观看龙舟赛之余更多了解古镇历史文化底蕴和码头文化的风采，同时也展示了X群众深植家乡文化，努力奋进新时代的昂扬向上的精神。

　　（二）美食节活动提升古镇内涵

　　根据指挥部要求，X镇也承接此次美食节场地后勤保障工作，投入2万余元，完成“X十佳美食”天然气安装、美食节开幕式主会场临时用电安装以及场地吊装等后勤保障工作，并积极与区商务局配合，做好此次美食节活动选手选拔，赛事组织等各项工作，较好地展示了深厚的美食文化底蕴，提升了古镇文化内涵。