工作作风不严不实的表现有哪些方面(4篇)

篇一：工作作风不严不实的表现有哪些方面

　　工作作风不严不实整改报告

　　【前言】

　　作风是一个组织的灵魂，是一种行为的方式和态度的表现。时代对于工作作风要求越来越高，企业的长远发展离不开良好的工作作风。然而，我们公司在过去的一段时间内，存在一些工作作风不严不实的问题，这不仅会影响到企业的发展，也会对员工的工作效率和士气产生负面影响。为了进一步改善工作作风，提高公司整体竞争力，特开展此次整改工作。

　　【一、问题分析】

　　1.工作作风不严：公司员工在工作中存在迟到、早退、无故请假等现象较为普遍，工作时间安排不合理，工作纪律不严格，个别员工存在懒散松懈的情况。

　　2.工作作风不实：公司员工在工作中存在推诿扯皮、不负责任、工作态度不端正等现象，部分员工缺乏主动性和创造力，对企业目标缺乏理解和积极参与。

　　【二、整改措施】

　　1.加强员工管理：通过加强员工的考勤管理，设立考勤制度和奖惩机制，规范员工的出勤时间和工作纪律。加强部门经理对员工的日常管理，及时发现和纠正不规范的行为。

　　2.完善绩效考核体系：建立绩效考核和目标管理制度，明确员工的工作职责和目标，通过定期评估和反馈，激励员工提高工作效率和绩效。

　　3.强化培训和激励机制：开展员工培训，提升员工的综合素质和能力，培养员工的职业道德和职业精神。同时，设立鼓励机制，对表现优秀的员工进行激励和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。

　　4.加强沟通和反馈：加强内部沟通，明确公司的发展战略和目标，让员工了解到自己的工作对公司发展的重要性和影响。同时，建立良好的反馈机制，及时获取员工对工作的建议和意见，倾听员工的声音，及时解决问题和改进工作。

　　【三、预期效果】

　　1.提高工作效率：通过规范员工的工作时间和纪律，减少迟到早退等问题，提高员工的工作效率。

　　2.增强员工凝聚力：通过加强员工的培训和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，增强员工对企业的归属感和凝聚力。

　　3.推动公司发展：建立绩效考核和目标管理制度，明确员工的工作职责和目标，推动公司整体发展，提升公司竞争力。

　　【四、改进路径】

　　1.公司领导层要提高对工作作风的重视，树立榜样，树立正确的工作态度和价值观。

　　2.与员工进行充分的沟通和培训，让员工了解到工作作风的重要性和影响，激发员工的积极性和创造力。

　　3.正确评估员工的工作能力和贡献，建立公正的激励机制，让员工感受到努力工作的价值和意义。

　　4.加强内部沟通和反馈机制，让员工能够自主表达自己的意见和建议，及时改进和解决问题。

　　【结语】

　　通过此次工作作风不严不实的整改工作，我们相信公司的工作作风将会得到明显的改善，员工的工作积极性和创造力也会得到激发，公司的整体竞争力将得到提升。我们将立即开始整改工作，期待未来公司能够以更良好的工作作风迎接新的挑战。

篇二：工作作风不严不实的表现有哪些方面

　　工作作风不严不实自查存在问,两级干部纪律和作风建设专项整治个

　　一、自查存在的问题：

　　1、理论学习不够。平时只满足于读书、看报，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势，跟不上形势发展和组织要求。

　　2、思想认识不够。对干好工作责任意识理解不够到位，自我定位较低，要求较低，造成了分析问题、解决问题站位不高，视野不广、思路不宽、办法不多，认为领导会有指示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好，一定程度上影响了工作的实效。

　　3、业务知识不够精通。在工作中，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，不是自己积极力求寻找对策，而是单一等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研拼搏向上的精神。

　　二、整改措施和努力方向

　　针对自己在工作中存在的种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，行动上要增强奉献意识，不计得失，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，待人宽，对己严，勇于奉献，正确对待领导交付任务，保持昂扬向上的精神状态，对政务网信息公开工作

　　要在“精、细、严、实”上下功夫，细心认真，有条不紊地处理每一项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：

　　1、加强理论学习，提高政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后要精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成各项工作任务。

　　2、积极开拓进取，提高工作水平。要不断提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，加强锻炼，夯实基础，努力提高自己工作的能力；要热爱本职工作，虚心好学，深入钻研，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教，见贤思齐；要开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，处理问题，努力把工作能力提高到一个新的水平。

篇三：工作作风不严不实的表现有哪些方面

　　工作作风不严不实的整改措施

　　篇一：工作作风不严不实的整改措施

　　一、问题整理

　　1.1不严不实表现

　　工作作风不严不实是指工作中缺乏严谨认真的态度和执行落实的问题。这种作风表现在以下几个方面：

　　1.不注重细节，工作随意敷衍，出现错误后不认真核查，不尽快解决问题。

　　2.工作任务拖沓，拖延进度，导致工作周期延长。

　　3.个别职员缺乏担当，对于属于自己的工作责任心不强，使得整个工作团队效率降低。

　　1.2对工作的影响

　　工作作风不严不实对于企业和团队的处境及发展都有着重要的影响，主要表现在以下几个方面：

　　1.工作质量不高，导致产品或者服务质量下降，无法满足顾客的要求。

　　2.工作难以跟上紧凑的市场竞争步伐，无法为企业带来更多的业务。

　　3.工作效率低下，造成资源的浪费，增加企业的成本。

　　4.员工工作效率及满意度降低，严重的可能导致员工离职。

　　二、整改措施

　　2.1打造正规的工作标准

　　企业需要对于每位员工都明确其工作职责，设置科学合理的工作标准，统一制定工作流程及工作时间表。通过制定工作标准能够形成企业理性化的工作流程，由此保证员工的工作效率和整体工作效果。

　　2.2加强沟通

　　企业中，应该加强内部工作沟通，让每位职员的工作都保持透明化，通过沟通，员工之间可以交换工作经验，并共同解决问题，进而提高其工作水平。在加强内部沟通的同时，也应该加强与客户之间的联系，倾听客户的声音并改变企业原有的工作模式，从而可以更好地适应市场需求。

　　2.3追究工作责任

　　企业可以将员工责任、绩效指标等相关规定纳入劳动合同及内部管理制度，并严格按规定人事处理。对于责任未尽或工作不认真的员工将记录在案或提出潜在的惩戒。

　　2.4建立奖惩机制

　　企业应该建立一套公平与公正的奖惩制度。平时对于工作认真严谨的员工多予奖励，在奖惩制度中明确规定与该行为对应的奖励和惩罚，才能对于员工的工作积极性及对于工作的责任感产生更好的激励。

　　2.5培训教育

　　企业应加强员工的培训教育，帮助员工不断改进自己，不断提高领导能力与管理水平，增强员工的自律性及责任感，保证员工在工作中效率、质量都能有所提高。

　　三、结语

　　以上就是针对工作作风不严不实所制定的五大整改措施。在整改时，企业需要逐步找出问题所在、找到解决问题的途径和方法。同时，针对于每个人的具体情况，需要制定个体化的改进方案，培养员工的执行力和认真态度，增强团队的集体凝聚力和战斗力，才能将企业带向更高更远。

　　篇二：工作作风不严不实的整改措施

　　一、问题简述

　　工作作风不严不实，一般表现在对工作不够认真、不够细致，敷衍了事、马虎草率，甚至不顾及工作整体效果，不堪额外责任并顺手推卸。这种工作作风表面上看来没什么，却是泥沙俱

　　下的缺点，应引起足够的重视。

　　二、问题原因

　　2.1缺少工作安排及督促机制

　　工作没有具体的安排和规划，机制也不够完善，人们就会变得散漫和不了了之，完不成工作，或者完成出现偏差误解。因此，在正常工作中，需要制定严谨的工作安排与督促机制，让员工从初始阶段就有明确的工作安排和目标计划，及时地反馈工作进展成果，让马虎毬打不得，目标清晰，工作有方向性。

　　2.2个人态度存在偏差

　　工作不严实表现着人们在工作过程中，所持有的工作态度是消极且存在偏差的。人总是更容易做一些心里认可、容易接受的工作，而避建难的事情就会被落下，工作目标果麻烦和细节有时候沉重而繁琐，也就更容易产生马虎粗心等问题。为此，需要企业建立完整的奖惩机制，让员工在工作上有所成就即可接受企业的奖励，并使员工能够表现自己的职业素养和实力，更好的服务企业。

　　2.3缺少团队的协作

　　在每天的工作中，往往存在一些工作量大且难以解决的问题。每个人的能力是有限的，团队的合作才能互补不足，解决好这些问题。如果企业不能切实带动团队的协作力度，员工单枪匹马难以解决这些复杂的问题，往往容易让员工的工作作风变成

　　了敷衍了事和马虎粗心。

　　三、解决方案

　　3.1加强对工作流程的控制

　　对于员工工作流程中的每一个环节，应该按照公司要求规范流程的执行，禁止随意性操作和妥协性操作，逐步创建起有序的工作流程，以最大化提升流程效率，避免让员工对于工作有过多的想象空间。

　　3.2建立激励机制

　　针对当前工作作风不严不实的现象，企业应建立激励机制，即赞许其表现，在员工做到要求以外的品质之后，企业向员工赠予一定的奖金或荣誉加以鼓励，让员工倍感激励，意识到自己的工作态度和工作能力的提高和迅速提高自身竞争力等好处。

　　3.3提高培训教育质量

　　企业应加强对员工职业素养、道德准则、服务理念以及沟通能力、编辑、沟通技巧等方面的培训，强化员工的工作质量，提高工作效率和水平，培养良好的工作态度，让员工有自己的方法应对工作琐事，使其工作到位化、规范化，从而提高员工的工作能力。

　　四、总结

　　工作作风不严不实是一类阻碍企业成长和壮大的致命问题。很多时候，企业无法提高工作效率和质量，很大程度上归因于员工的工作作风不严不实，不能脱离企业的实际的和目标来思考和执行工作。对于这种情况，企业需要对员工进行教育和培训，并加强员工的管理和考核，建立科学完善的奖惩机制，督促员工严谨认真地完成工作，从而让企业的发展不断壮大。

篇四：工作作风不严不实的表现有哪些方面

　　干部作风不严不实方面存在的问题及整改

　　干部作风不严不实是指在干部履职过程中，存在不认真、不负责、不执行的问题。这些问题严重影响了干部队伍的形象和能力，对党和人民事业发展造成了很大的阻碍。以下是干部作风不严不实方面存在的问题及整改措施。

　　一、工作不认真负责

　　干部在履行职责过程中，存在工作不认真、敷衍塞责的问题。他们往往只顾完成任务，缺乏细致入微的工作态度，导致工作质量不高。这些干部觉得做什么任务都是一样的，不重视任务的重要性和紧迫性，只是为了应付上级。

　　解决这个问题的关键是强化责任意识。干部应该明确自己的职责和任务，并且切实做好工作。上级部门应加强对干部的监督和考核，对于工作敷衍塞责的行为要进行纠正和批评。

　　二、决策不果断

　　干部在决策问题上存在犹豫不决、拖延不决的问题。他们往往在做决策时考虑太多问题，不敢下决心，导致问题无法得到及时解决。

　　解决这个问题的关键是强化决策能力。干部应该在面临问题时果断作出决策，并且要有勇气承担责任。上级部门应给予干部决策的自由空间，同时加强决策的指导和培训。

　　三、执行力不强

　　干部在执行工作时存在不力的问题。他们往往只是在口头上承

　　诺，却不能按时按量地完成任务。这种情况严重影响了工作进度，也破坏了干部队伍的形象。

　　解决这个问题的关键是加强监督和考核。上级部门应严格监督干部的工作进程，并及时对执行不到位的干部进行纠正和处罚。同时，干部应加强自身的执行力，做到言行一致，言必行，行必果。

　　四、不作为

　　干部在履职过程中存在不作为的问题。他们往往只顾自己的舒适和利益，不关注群众的需求和利益。这种情况导致干部失去了为人民服务的初心，也破坏了党的形象。

　　解决这个问题的关键是增强服务意识。干部应坚守本职工作原则，始终以人民为中心，将群众利益放在首位。上级部门应加大对干部的群众工作教育和培训，让干部明白自己的责任和使命。

　　五、权力过大

　　干部在行使职权的过程中存在权力过大的问题。他们往往滥用职权，以权谋私，导致许多不正当的利益产生。这种情况严重损害了公平公正，不公为辅的原则，破坏了社会的公平正义。

　　解决这个问题的关键是加强监督和制约。干部应利用权力为人民服务，不以权谋私，严格遵守党纪国法，做到廉洁奉公。上级部门应加强对干部的监督和审查，建立健全制约机制，严惩权力滥用的行为。

　　六、学习能力不强

　　干部在工作中存在学习能力不强的问题。他们往往只顾完成任务，缺乏对新知识和新技术的学习和应用。这种情况导致干部的工作能力和水平无法提升，对党和人民事业的发展造成了很大的障碍。

　　解决这个问题的关键是增强学习意识。干部应定期参加培训和学习，积极掌握新知识和新技术。上级部门应加强对干部的培训和辅导，提供学习机会和资源，鼓励干部不断学习进取。

　　以上是干部作风不严不实方面存在的问题及整改措施。只有加强党风廉政建设，推动党内干部作风的改进，才能更好地服务人民群众，推动经济社会发展。干部应树立正确的价值观和职业道德，增强对党和人民事业的责任感和使命感，不断提升自身素质和能力，为党和人民事业的发展做出积极的贡献。