履行职责方面存在的问题和整改措施(8篇)

篇一：履行职责方面存在的问题和整改措施

　　履行责任方面存在的问题以及整改措施

　　1.缺乏责任意识：有些个体或组织对自己的责任意识不够强，对于自己应该承担的责任不够重视。这导致他们在履行责任时抱有消极态度，甚至出现逃避责任的行为。

　　2.责任界定不清：在一些情况下，责任的界定模糊不清，导致不同部门或个体在履行责任时存在互相推诿、互相扯皮等情况。这种情况下，责任的履行往往会受到影响，进而影响到工作效率和结果。

　　3.缺乏配套制度：在一些组织或机构中，缺乏相应的责任制度和流程，导致责任履行的标准和程序不够明确。这使得责任履行变得困难，同时也给相关人员提供了推诿扯皮的空间。

　　4.监督不到位：一些组织对责任履行的监督机制不够健全，没有有效的手段进行监督和评估。这使得责任履行缺乏有效的监督压力，从而导致一些人对责任履行不够认真。

　　对于以上问题，可以采取以下整改措施：

　　1.加强教育培训：通过加强责任教育和培训，提高个体和组织对责任意识的重视。可以通过组织各类培训班、讲座等形式，加强对责任概念及重要性的普及和宣传。

　　2.明确责任界定：建立明确的责任界定制度，明确各个岗位和部门的责任范围和职责，并将责任界定纳入制度和流程的规定中。同时，建立跨部门协作机制，加强各部门间的沟通和合作，以确保责任的全面落实。

　　3.建立配套制度：建立健全的责任制度和流程，对责任的界定、分工、落实和考核等进行规范。通过制度建设，使责任履行的标准和程序更加清晰明确，减少推诿扯皮的情况。

　　4.加强监督评估：建立完善的责任履行监督机制，通过制度和流程的规定，对责任履行进行定期和不定期的检查和评估。同时，建立相应的奖惩制度，对责任履行的好坏进行评价，及时发现问题，加强责任的落实。

　　总之，履行责任是每个个体和组织应当承担的义务，关系到工作的效率和结果。存在的问题需要通过加强教育培训、明确责任界定、建立配套制度和加强监督评估等一系列措施来解决，以促进责任履行的全面落实。

篇二：履行职责方面存在的问题和整改措施

　　履行职责存在问题及整改措施

　　一、问题发现

　　在工作中，我们发现存在一些履行职责的问题，主要表现在以下几个方面：

　　1.工作流程不规范

　　有些同事在处理工作时，没有按照规定的流程来进行操作，导致工作出现混乱和延误。例如，在审批文件时，有些人没有按照审批的程序来进行操作，而是随意地签字盖章，这样会给后续的工作带来很多麻烦。

　　2.责任心不强

　　有些同事对于自己的工作并没有足够的责任心，经常出现推卸责任、敷衍了事等情况。例如，在处理客户投诉时，有些人只是简单地回复了一句话就算完成了任务，而没有对问题进行深入地调查和解决。

　　3.沟通不畅

　　有些同事之间沟通不畅，导致信息传递不及时、不准确。例如，在团队合作中，有些人没有及时向其他成员汇报自己的进展情况和遇到的问题，这样会影响整个团队的进度和效率。

　　二、整改措施

　　针对以上问题，在日常工作中我们采取以下措施进行整改：

　　1.规范流程

　　我们制定了相关的工作流程和操作规范，并对每个流程进行详细的说明和培训。同时，我们还建立了相应的监督机制，确保每个人都能按照规定的流程来进行操作。

　　2.加强责任心

　　我们鼓励员工树立责任感，认真对待自己的工作。同时，我们也会及时对于责任心不强的员工进行指导和培训，帮助他们提高自己的工作素质。

　　3.加强沟通

　　我们建立了一个良好的沟通平台，鼓励员工之间进行互动和交流。同

　　时，我们也会定期组织团队建设活动，增强团队之间的凝聚力和协作精神。

　　三、具体措施

　　1.规范流程

　　（1）制定相关规章制度

　　我们将针对不同岗位制定相应的规章制度，并且在制定过程中充分考虑到实际情况和员工需求。

　　（2）建立培训机制

　　为了保证每个员工都能够清楚地了解自己需要遵守哪些规章制度以及如何操作，在新员工入职时我们会专门安排一些培训课程，并且在日常工作中也会定期进行培训。

　　（3）建立监督机制

　　我们会建立相应的监督机制，对于违反规章制度的员工进行相应的惩罚，并且及时纠正错误。同时，我们也会在团队中设立专门的监督岗位，确保每个人都能够按照规章制度来进行操作。

　　2.加强责任心

　　（1）提高意识

　　我们会通过各种渠道向员工宣传重视责任心的重要性，并且在日常工作中也会不断地提醒大家要认真对待自己的工作。

　　（2）建立考核机制

　　为了激励员工发挥更大的主观能动性和责任心，我们会建立一套完善的考核机制。通过考核结果来评价员工的绩效，从而激励他们更加认真地对待自己的工作。

　　（3）加强培训

　　我们还会加强对于责任心不强的员工进行针对性培训，帮助他们提高自己的综合素质和职业素养。

　　3.加强沟通

　　（1）建立沟通平台

　　我们会建立一个良好的沟通平台，鼓励员工之间进行互动和交流。在平台上，员工可以分享自己的经验和心得，也可以提出自己的问题和困惑。

　　（2）定期组织团队建设活动

　　为了增强团队之间的凝聚力和协作精神，我们会定期组织一些团队建设活动。这些活动既可以是室内讲座，也可以是户外拓展训练等。

　　（3）加强管理

　　我们还会加强对于沟通不畅的员工进行管理，并且对于存在沟通问题的团队进行相应的调整和优化。

　　四、总结

　　履行职责是每个员工必须要做好的事情，只有做好了履行职责这一点，才能够为公司创造更大的价值。通过以上措施，我们相信能够有效地解决存在的问题，并且进一步提高公司整体效率和竞争力。

篇三：履行职责方面存在的问题和整改措施

　　履行职责方面存在的问题和整改措施

　　履行职责方面存在的问题和整改措施

　　问题一：不明确职责分工

　　缺乏明确的部门和个人职责分工，工作任务容易重叠或者滑漏。

　　缺乏有效的沟通和协调机制，导致信息不畅通、决策效率低下。

　　解决方案：

　　–

　　建立明确的部门职责和个人岗位职责，明确工作范围和责任。

　　–

　　设立定期的会议和沟通渠道，促进各部门之间的交流和协作。

　　问题二：缺乏有效的监督与评估机制

　　监督不到位，导致责任人对工作不够认真，出现违规行为。

　　缺乏有效的评估机制，无法准确评估工作的完成情况。

　　解决方案：

　　–

　　建立严格的监督机制，明确责任人和督导人员，及时发现和解决问题。

　　–

　　建立科学的评估指标体系，定期对工作进行评估，并对评估结果进行公开和反馈。

　　问题三：信息保密不当

　　个人信息和敏感信息保护不够严格，容易导致泄露和滥用。

　　缺乏信息安全意识和培训，员工容易犯错。

　　解决方案：

　　–

　　建立完善的信息保密制度，明确信息的分类和保护等级。

　　–

　　加强员工培训，提高信息安全意识和技能，降低信息泄露的风险。

　　问题四：责任追究机制不健全

　　发生问题后，缺乏明确的责任追究机制，导致问题得不到妥善解决。

　　没有建立合理的激励和惩罚机制，不利于形成良好的工作氛围。

　　解决方案：

　　–

　　建立健全的责任追究制度，明确问题责任人和追究流程。

　　–

　　设立激励和惩罚机制，给予责任人应有的奖励或处罚。

　　总结

　　通过对履行职责存在的问题进行分析，可以明确针对性的整改措施，包括明确职责分工、建立有效监督与评估机制、加强信息保密和

　　健全责任追究机制等。只有通过不断优化管理机制，才能提升组织的工作效率和执行力，更好地履行职责。

　　具体整改措施

　　明确职责分工

　　1.

　　制定部门职责分工清单，明确每个部门的主要职责和工作范围。

　　2.

　　梳理个人岗位职责，明确每个人在部门中的具体工作任务。

　　3.

　　建立跨部门的沟通和协调机制，确保信息畅通和工作无重叠。

　　建立监督与评估机制

　　1.

　　设立监督检查岗位，负责对各部门的工作进行监督和检查。

　　2.

　　设立定期会议制度，对工作进展和问题进行汇报和讨论。

　　3.

　　建立绩效评估指标体系，对每个部门和个人的绩效进行定期评估和考核。

　　加强信息保密措施

　　1.

　　制定信息保密制度，明确敏感信息的分类和保护要求。

　　2.

　　为员工提供信息安全培训，加强他们的信息保密意识和技能。

　　3.

　　建立信息泄露报告和处理机制，及时发现和处理信息泄露事件。

　　健全责任追究机制

　　1.

　　制定责任追究制度，明确问题责任人和追究流程。

　　2.

　　设立奖惩机制，对优秀表现予以奖励，对违规行为予以惩罚。

　　3.

　　建立问题反馈渠道，鼓励员工积极参与问题的解决和改进。

　　总结

　　通过明确职责分工、建立监督与评估机制、加强信息保密措施和健全责任追究机制等整改措施，可以有效解决履行职责方面存在的问题。只有通过整改，才能提升工作效率，确保每个人履行自己的职责，推动组织的良好发展。

篇四：履行职责方面存在的问题和整改措施

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施6篇

　　1.履职尽责方面存在的问题：

　　在一些工作岗位上，员工存在不认真履行职责的情况，导致工作效率低下，服务质量下降等问题。这些问题的主要原因是员工缺乏相关职业素养和职业道德，不重视工作岗位，对工作失去热情和激情。

　　2.整改措施：

　　为了改善这种情况，可以采取以下措施：

　　（1）加强员工素质教育，强化职业道德和职业素养的培养，提高员工责任感和使命感；

　　（2）建立岗位责任制，明确岗位职责和工作目标，加强对员工的考核和监管；

　　（3）加强内部沟通和协作，打造团队合作和共同成长的企业文化，鼓励员工参与工作问题和改进提案的讨论和实施；

　　（4）注重员工福利和激励，提高员工对工作的认可和满意度，为员工提供广阔的发展空间和继续教育机会；

　　（5）加强对员工的培训和技能提升，注重员工的职业发展和晋升机会，以激发员工的工作热情和创造力。

　　3.履职尽责方面存在的问题：

　　在有些场合和领域，一些公务员和政府工作人员存在工作不负责、不积极、不主动的问题，给政务服务和公共治理带来负面影响。

　　4.整改措施：

　　为了改善这种情况，需要采取以下措施：

　　（1）加强公务员的职业道德和职业素养教育，提高公务员的工作责任心和服务意识；

　　（2）明确公务员的工作目标和责任，建立考核机制，为公务员提供相应的激励和惩戒机制；

　　（3）推进政务服务的信息化，提升公务员的工作效率和服务质量；

　　（4）加强政务服务的监管和评估，通过公开透明的方式评价政务服务和公共治理的质量；

　　（5）建立公民投诉和信息反馈机制，及时处理市民的投诉和意见，跟进改进工作。

　　5.履职尽责方面存在的问题：

　　在一些企业和机构中，员工存在工作逃避、推卸责任、不谈实

　　话等问题，导致工作错乱、误解、矛盾等情况。

　　6.整改措施：

　　为了解决这些问题，需要采取以下措施：

　　（1）加强员工的沟通和心理健康教育，培养员工对自己和工作的自觉意识，认识到责任和义务；

　　（2）加强内训和外派，提高员工的专业素质和能力，增强员工的自信心和责任心；

　　（3）建立奖惩机制，加强考核和监管，明确岗位责任和工作目标，落实岗位职责；

　　（4）加强对员工的激励和保障，提高员工的工作热情和幸福感；

　　（5）建立良好的企业文化和工作氛围，在推崇“结果、责任、义务，公正、公开、公正”的基础上，建立和谐、积极向上的企业文化。（续）

　　7.履职尽责方面存在的问题：

　　在一些领域中，如医疗、教育等，部分从业者存在工作不负责、服务不周、技术瑕疵等问题，给服务对象带来困扰和不满。

　　8.整改措施：

　　为了解决这些问题，可以采取以下措施：

　　（1）加强行业标准和人员资格认证，提高从业者的技能和服务质量；

　　（2）建立职业道德规范和责任制，明确从业人员的职责和义务，强化从业人员的责任心和使命感；

　　（3）加强对从业人员的培训和教育，提高从业人员的业务水平和职业素养；

　　（4）加强服务监管和反馈机制，建立投诉处理和问题排查机制，及时跟进和解决服务质量问题；

　　（5）加强从业者的激励和保障，提高从业者的工作满意度和积极性，增强服务的可持续性和稳定性。

　　9.履职尽责方面存在的问题：

　　在一些企业中，管理者存在无法履行领导责任的问题，导致企业管理和业务发展陷于困境。

　　10.整改措施：

　　为了解决这些问题，可以采取以下措施：

　　（1）加强领导责任和能力培养，提高管理者领导力和管理能

　　力，增强处理业务问题的能力；

　　（2）建立完善的管理机制，健全责任和考核制度，加强管理者的监管和考核，明确管理者的权责；

　　（3）加强与员工的沟通和协作，建立互信和共赢的合作关系，下属与上级之间的沟通顺畅与及时，避免信息滞后导致的决策失误；

　　（4）加强对市场的研究和判断，了解市场变化和客户需求，及时调整企业的经营策略和业务方向；

　　（5）加强对管理者的激励和保障，为管理者提供广阔的职业发展空间和福利待遇，增强管理者的工作激情和责任心。

　　总之，履职尽责是企业、政府和社会各个领域中的关键问题。只有在加强职业道德、提高职业素养、建立完善的责任制和考核制度的基础上，才能更好的发挥人才的潜力，提高工作效率，提供更优质的服务，创造更多的社会价值，达成共赢的目标。

篇五：履行职责方面存在的问题和整改措施

　　履职尽责存在的问题及整改措施

　　随着社会发展和进步，政府、企事业单位以及各级领导干部履行职责和尽责的要求越来越高。然而，在实际工作中，我们也不可避免地会面临一些问题。本文将就履职尽责存在的问题进行深入分析，并提出相应的整改措施。

　　一、存在的问题

　　1.缺乏责任心

　　在一些公共服务岗位中，一些从业人员缺乏对工作的热情和责任心，只是完成表面任务，对于民众真正需求关切不够。例如，在街道办事处或社区服务中心工作人员看待群众咨询投诉时有时态度冷漠，对待繁琐事务缺乏耐心等。这种现象直接影响到了公共服务质量和满意度。

　　2.权力滥用与失信

　　权力滥用与失信现象严重损害了政府机构和领导干部形象，降低了公信力。一些领导干部利用职务之便谋取私利，违法违纪行为频发；同时，在企事业单位中也存在着虚假宣传、履约不力等失信行为。这些问题严重损害了国家的利益，也影响了人民群众的切身利益。

　　3.信息不透明

　　一些政府部门和企事业单位在信息公开方面存在较大问题。例如，对于一些涉及公共安全或者环保领域的决策和执行细则，并没有完全透明化，导致公众普遍缺乏监督与参与权。另外，在财务支出等方面也存在信息不完整的情况，给社会各界产生了猜疑和质疑。

　　二、整改措施

　　1.加强责任制度建设

　　为了解决工作人员缺乏责任心的问题，需要从机制上进行完善。政府部门和企事业单位应该建立起科学合理、明确细致、量化分级的责任体系。通过考核评价、激励约束等方式营造良好的履职尽责氛围。同时，领导干部要带头树立正确的职业道德观念，树立榜样作用。

　　2.加强监督与问责

　　权力滥用与失信现象是尽职行为最常见的问题之一。因此，必须建立起有效的监督机制和问责制度，对于违法违纪行为及时发现、严肃处理。加强对领导干部、工作人员的教育培训，强化廉洁意识和规范操作要求。同时，广泛倡导社会、媒体参与到监督工作中，形成合力。

　　3.推进政务公开

　　信息透明是履职尽责的重要内容之一。政府部门和企事业单位应该将信息公开作为重要任务，并建立相应的制度和机制。通过互联网技术手段加大对各类政务信息发布的力度，提高政府决策水平和公共服务质量的透明度。同时，加强对社会各界关注热点、关切焦点问题的回应能力，积极做好宣传解释工作。

　　4.完善信用管理系统

　　针对失信行为，在法律层面上需要更加坚定地执行相关法律规定并加以惩处；在经济层面上需要全面落实信用评价体系，鼓励守信经营、制止失信行为；在社会舆论层面上需要增强公众对失信行为的谴责力度，形成共识。同时，政府和企事业单位应积极参与到信用管理体系建设中，以身作则引领社会信用建设。

　　总之，履职尽责是每个政府部门、企事业单位和领导干部的基本要求。在解决问题和整改措施的过程中，需要全方位地加强规范建设和监督机制建设，并通过透明化、责任化等手段提高工作效率和服务质量。这样才能更好地满足人民群众的需求，推动社会稳定与发展。

篇六：履行职责方面存在的问题和整改措施

　　履职尽责方面存在的问题及整改措施有哪些

　　履职尽责是每个公职人员应该具备的基本素质，也是确保政府公信力和效率的重要因素。然而，在现实生活中，我们也不难发现一些公职人员存在履职不力、责任心不强的情况。这种情况不仅会影响政府的形象，还会给社会带来许多负面影响。本文将就履职尽责方面存在的问题进行分析，并提出相应的整改措施。

　　一、问题分析

　　1.工作态度不端正

　　一些公职人员工作态度不端正，工作敷衍塞责，对待公务不够认真负责。他们可能是因为工作压力大，或者是对工作不感兴趣，没有积极性和责任心，导致工作效率低下，影响了事务处理的质量。

　　2.作风不正派

　　作风不正派是公职人员中比较严重的问题之一，有些公职人员利用职权谋取私利，甚至存在贪污腐败行为。这种行为不仅不负责任，还损害了政府形象，破坏了社会秩序。

　　3.缺乏创新意识

　　一些公职人员过于守旧，不愿意接受新鲜事物，缺乏创新意识。他们只顾维护现有的利益格局，不愿意积极改革和创新，导致工作效率低下，不利于政府的发展。

　　4.投机取巧

　　有些公职人员为了达到工作目标或者提高绩效考核，会采取投机取巧的手段，不择手段地达到目的。这种行为不仅不符合履职尽责的要求，还容易引起不正当竞争和腐败现象。

　　5.缺乏责任感

　　一些公职人员缺乏责任感，对待工作态度不端正，不认真对待公共事务，容易导致事务处理不到位，影响政府的形象和社会稳定。

　　二、整改措施

　　1.建立健全工作考核机制

　　为了解决公职人员敷衍塞责的问题，应建立健全的工作考核机制，对公职人员的工作表现进行评估和考核。有针对性地设定明确的工作指标和考核标准，对工作表现不佳的公职人员进行惩戒，以激励其提高工作态度和效率。

　　2.加强廉政建设

　　要加强廉政建设，树立正确的价值观和道德观，抵制腐败现象的发生。建立健全的监督机制，对公职人员的行为进行监督和检查，加大整治力度，严惩违规违法行为，促进公职人员认真履行职责，遵守纪律规定，树立正确的工作态度和价值观。

　　3.提高公职人员素质

　　要提高公职人员的素质和能力，注重培养公职人员的责任感和使命感。加强对公职人员的培训和教育，提

　　升他们的专业技能和综合素质，增强他们的责任意识和服务意识，使其能够更好地履行职责，为公共利益服务。

　　4.倡导创新精神

　　在公职人员中倡导创新精神，培养公职人员的创新意识和能力。鼓励公职人员积极参与制度创新和政策研究，推动工作方式和方法的改革创新，提高工作效率和质量，为政府的发展提供更好的支持。

　　5.加强道德教育

　　加强对公职人员的道德教育，塑造正确的职业操守和道德情操。倡导公职人员遵守职业道德准则，遵守法律法规，维护职业荣誉和形象，秉公执法，廉洁奉公，服务人民，履行公职责任，做一名合格的公务员。

　　综上所述，要解决公职人员履职不力的问题，需要从多个方面入手，建立健全的考核机制，加强廉政建设，提高公职人员的素质和能力，倡导创新精神，加强道德教育等措施，推动公职人员履职尽责，提高政府效率和公信力，促进政府的健康发展。希望各级政府和相关部

　　门能够认真对待这些问题，采取有效措施加以整改，从而为社会治理和公共事务的顺利进行提供更好的保障。

篇七：履行职责方面存在的问题和整改措施

　　履行岗位职责方面存在的问题及整改措施有哪些

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　　在工作中，我们时常面临履行岗位职责不够到位的问题，这不仅影响了工作效率，也可能影响团队整体运作的顺畅性。因此，及时发现问题并采取有效措施进行整改显得尤为重要。以下是我们在履行岗位职责方面可能存在的问题及相应的整改措施：

　　问题一：责任范围不清晰。

　　1.问题描述：

　　个别同事在责任划分上存在模糊不清的情况，导致部分工作无人负责或多人重复负责。

　　2.整改措施：

　　制定明确的责任分工表，明确每位成员的具体职责和权限。

　　定期召开工作分工会议，确保每位成员对责任范围的理解和认同。

　　问题二：沟通不畅。

　　1.问题描述：

　　部门内部或跨部门沟通存在信息不对称或传达不及时的情况，影响工作协同和效率。

　　2.整改措施：

　　设立定期沟通机制，例如每周例会或每日简报，及时传递工作进展和重要信息。

　　强化沟通技巧培训，提升团队成员的沟通效率和准确性。

　　问题三：执行力不足。

　　1.问题描述：

　　在工作实施过程中，存在任务推进不及时或未按要求完成的情况，影响项目进度和质量。

　　2.整改措施：

　　设立任务追踪和反馈机制，及时发现执行中的问题并进行调整。

　　建立奖惩机制，激励团队成员按时高效完成工作任务。

　　问题四：缺乏自我管理意识。

　　1.问题描述：

　　个别成员在日常工作中缺乏自觉性和主动性，导致工作计划和时间管理不到位。

　　2.整改措施：

　　开展个人效能提升培训，帮助成员建立良好的时间管理和自我监督机制。

　　建立工作日志和反思机制，定期评估个人工作状态和改进空间。

　　通过以上整改措施的实施，我们相信可以有效解决在履行岗位职责中可能遇到的问题，提升团队整体的工作效率和协作水平。在每位成员的共同努力下，我们能够更好地完成工作任务，实现个人与团队的共同成长与发展。

篇八：履行职责方面存在的问题和整改措施

　　任务名称：履行职责存在问题及整改措施

　　问题一：履行职责存在的问题

　　1.缺乏职责意识

　　在履行职责的过程中，存在部分员工缺乏对自身职责的认识和理解，对工作任务不够主动负责，导致工作效率低下和责任推诿现象的出现。

　　2.不明确工作目标

　　部分员工在履行职责时，缺乏明确的工作目标和任务分解，对工作重点和关键任务缺乏清晰认识，影响了工作的高效完成。

　　3.沟通协调不畅

　　在履行职责的过程中，部分员工与其他部门或同事之间的沟通协调不畅，导致信息传递不及时、工作重复或遗漏，进一步影响了工作的顺利进行。

　　4.个人能力不足

　　部分员工在履行职责时，个人能力不足，无法胜任所负责的工作内容，导致工作质量下降和延误，对整体工作的推动产生不利影响。

　　问题二：履行职责存在的原因分析

　　1.视野狭窄

　　员工在工作中可能仅关注到具体的工作任务，缺乏对整体工作的把握和理解，无法深入思考自己的责任和影响。

　　2.缺乏培训和学习机会

　　一些员工可能没有接受到充分的培训和学习机会，导致其理论知识和实践经验的不足，无法有效应对各种问题和挑战。

　　3.组织管理不畅

　　在履行职责过程中，部分员工所在的团队或组织可能存在管理不当、协同机制不完善的情况，导致工作流程不顺畅，影响了工作的推进和完成。

　　4.绩效激励不明确

　　一些员工可能缺乏明确的绩效激励机制，缺乏动力去履行职责和提升自身能力。

　　整改措施

　　1.建立完善的工作目标管理机制

　　制定明确的工作目标，将任务分解为可执行的细分工作，明确每个人的职责和要求，为员工提供具体的工作指引，确保工作目标的全面达成。

　　2.加强沟通与协调

　　建立畅通的沟通渠道，加强内部部门之间的沟通协作，及时共享信息，有效协调工作。在跨部门合作中，明确责任和协作方式，确保工作的顺利进行。

　　3.提升员工能力

　　加强员工培训与学习机制，包括内部培训、外部培训和定期知识分享。根据员工个人发展需求，制定个性化培训计划，提升员工的专业知识和工作技能。

　　4.建立绩效激励机制

　　建立明确的绩效评估和激励机制，通过正向激励，提高员工履行职责的积极性和主动性。根据员工的贡献和表现，给予适当的奖励和晋升机会。

　　结论

　　通过对履行职责存在问题及整改措施的分析，我们可以看到，员工缺乏职责意识、不明确工作目标、沟通协调不畅和个人能力不足是影响员工履行职责的主要因素。为此，我们应建立完善的工作目标管理机制，加强沟通与协调，提升员工能力，建立绩效激励机制，以提高员工履行职责的效果。只有通过这些措施的落实，才能保证员工履行职责的高效与质量，从而推动组织的整体发展。