作风建设方面存在问题和整改方法(5篇)

篇一：作风建设方面存在问题和整改方法

　　作风建设方面存在的问题及整改措施3篇

　　转变作风、提高效能、狠抓落实"活动的整改措施是根据党工委的安排，通过自查自纠，认真分析自己在责任意识、工作作风和纪律观念等方面存在的问题和不足，深受启发，受益匪浅，进一步提高了政治素养和党性修养，坚定了理想信念，促进了本职工作，达到了研究提高阶段的目的。本文结合活动，着力解决自身问题，查找工作中存在的问题，制定整改措施。

　　一、存在的问题和不足

　　1、研究不够，理论水平有待提高。研究不够积极主动，缺乏"挤"劲和"韧"劲。理论联系实际不够，还不能很好地用理论指导实际工作。

　　2、创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，缺乏创新意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

　　3、作风不够扎实。工作不深入、不扎实。有些工作浮于表面和有应对的思想。工作标准不精益求精，处理问题有时还

　　存在瞻前顾后、患得患失，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。

　　二、产生问题的原因分析

　　1、平时疏于研究。认为只要能把本职工作干好，其他研究都无关紧要，没有深入消化、吸收所学的东西，致使在实际工作中政策水平有限。加之研究的主动性不强，对于研究制度坚持不够，致使研究收效不佳。

　　2、思维局限，进取意识不够强。按部就班，缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

　　三、整改措施和努力方向

　　针对存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，从自身做起，扎实做好每项工作，提高自己综合素质。具体做到以下几点：

　　1、加强研究，提高理论水平。要积极主动地研究，深入消化、吸收所学的知识，将理论与实践相结合，提高自己的政策水平。

　　2、培养创新意识，提高工作效率。要开拓思路，创新工作方法，用全新的思维和方式去做开创性的工作，提高工作效率。

　　3、加强作风建设，提高工作标准。要深入、扎实地做好每项工作，精益求精，提高工作标准，发挥工作的积极性、主动性、创造性，提高工作质量。

　　三是工作中存在的不规范现象。在工作中，自己有时候会存在一些不规范的现象，比如工作记录不及时、不准确，文件处理不规范等。这些问题虽然看似小问题，但却影响到了工作效率和工作质量，需要引起足够的重视。

　　二、整改措施

　　一是加强研究，提高自身素质。要认识到研究的重要性，坚持不懈地进行研究，提高自身的理论水平和业务能力。可以通过参加培训班、阅读相关书籍、与同事交流等方式来实现。

　　二是深入实际，解决实际问题。要加强对一线服务的研究和了解，深入基层，了解实际情况，及时发现和解决问题。在工作中要注重实际效果，不断地总结经验，提高工作的质量和效率。

　　三是规范工作流程，提高工作效率。要加强对工作流程的规范化管理，建立完善的工作记录和档案管理制度，确保工作的准确性和及时性。同时，要注重与同事之间的沟通和协作，形成良好的工作氛围，提高工作效率和质量。

　　总之，作风建设是一个长期的过程，需要不断地改进和完善。只有不断地加强自身修炼，提高服务能力，才能更好地为人民服务，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。

　　三、存在的问题

　　在工作中，有时会出现心浮气躁、急于求成的情况。处理问题时，对事物内在规律把握不够，考虑不够周到，有时对同志态度不够冷静，不留情面，工作方法简单，给人过于生硬的感觉。

　　二、整改措施

　　1、加强研究，提高理论修养。首先要持之以恒地抓好研究，深入研究建设有中国特色社会主义及"科学发展观"的重要思想。同时，要在现代化管理知识方面下工夫，解放思想，与时俱进，提高服务能力和服务水平。研究的内容要广泛，特别是从宏观上把握精神实质。

　　2、深入基层，解决实际问题，提高管理水平。强化大局观念，增强奉献意识和使命感，切实围绕质监站的中心工作，多与业务科室进行沟通交流，及时发现和解决业务工作中存在的问题，进一步完善考核管理体系，抓好制度建设。

　　3、谦虚谨慎，戒骄戒躁。坚持向群众研究，向实践研究，向同志们研究，不断提高自己的素质修养，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评，努力增强宗旨观念，提高服务意识。

　　总之，通过考评活动，我们要审时度势，坚定信心，做好本职工作，抓住机遇，应对挑战，务实创新，始终站在时代发展的前列，解放思想，实事求是，与时俱进，为提高我县工程质量而努力！

　　近年来，通过三讲教育、研究教育活动和保持员干部的作风发生了明显变化，绝大多数干部能够深入实际，联系群众，廉洁奉公，勤政为民。然而，在领导干部作风建设上，仍存在不小差距。

　　一些干部存在学风不浓的问题。他们心浮气躁，精神不振，思想消极，不认真研究理论，不深入思考问题，不善于用科学的理论指导工作，惯于凭经验办事。此外，在执行重大事项报告制度等方面也存在问题。一些干部对研究缺乏紧迫感和自觉性，忽视理论素养、知识水平、业务本领和领导能力的提高，特别是对市场经济知识、科技知识、现代管理知识和法律法规知识知之甚少，出现了程度不同的知识空白和本领空缺问题。

　　另外，思想解放程度不够也是一个问题。有的领导班子及领导干部满足于已有成绩，缺乏居安思危的忧患意识和锐意进

　　取、敢为天下先的创新精神。在制定部门工作计划时，不利因素考虑得比较多，谋求超常规发展的大举措比较少。

　　理论与实际联系得不紧密也是一个问题。有些干部没有从知与行、学与用的结合上加深对理论知识的理解，造成理论研究与实践"空对空"、"两张皮"。在贯彻落实上级精神时，有时带有机械性，不结合本村实际，甚至依靠行政命令的方法去落实，有的则盲目实行了"一刀切"，用硬办法落实基层工作。还有个别干部在执行党和国家政策，党委、管委决策时，方法不当、措施不力，导致工作难以落实，甚至引起上访，造成了一定的负面影响。

　　工作作风不实也是存在的问题。少数干部存在不同程度的形式主义和官僚主义。主要表现在浮在上面多，深入基层少，电话遥控指挥多，深入实际少，个别干部在感情上和人民群众仍存在距离，不愿意也不善于做群众的思想政治工作，对群众的疾苦充耳不闻，吃不得苦、受不了累，开展的工作和活动只做表面文章，不能解决实际问题。有的部门依然存在着门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，工作人员故意难、推诿扯皮的现象屡禁不绝。

　　要建立健全考核和奖惩制度，激励干部研究的积极性。二是加强群众观念教育。要让干部树立正确的群众观念，把群众放在心中最高位置，真正做到以人民为中心。三是加强纪律教育。要让干部明白纪律是干部队伍的生命线，要严格遵守党的纪律，做到以身作则。四是加强廉政教育。要让干部明白廉洁自律的重要性，坚决杜绝吃喝玩乐等不正之风。

　　加强监督管理，完善制度建设。要建立健全干部教育、管理、监督的制度体系，丰富培训渠道，提高培训内容的实效性，形成科学的考核和奖惩制度，对于不符合要求的干部要及时纠正和处理，形成良好的管理机制。

　　加强群众工作，增强群众监督力量。要加强和改进基层群众工作，让群众参与到干部作风建设中来，发挥群众监督的作用，让干部真正成为群众的贴心人。

　　总之，加强作风建设是一项重要的政治任务，是推进全面从严治党的重要内容。只有不断加强作风建设，才能够更好地服务人民群众，更好地推进各项工作的开展。

　　存在的问题及整改措施

　　在作风建设方面，我们存在着一些问题。为了解决这些问题，我们需要采取一些整改措施。以下是三篇文章，分别探讨了不同方面的问题和解决方法。

　　文章一：建立干部理论研究的激励约束机制

　　我们需要建立干部理论研究的激励约束机制，加强对研究的管理监督和考核。同时，我们需要做到“精”和“用”，注重实际效果。

　　文章二：突出整改，着力解决群众反映强烈的问题

　　我们应该从群众反映最突出的问题抓起，从基层意见最大的问题改起，从群众要求最强烈的事情做起。我们需要加大整改力度，不回避、不掩饰、不护短，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就解决什么问题。我们需要本着实事求是的态度，到基层单位、到服务对象中去，广泛听取意见，找准自身存在的主要问题，有的放矢，对症下药，做到突出问题不解决不放过，整改措施不落实不放过，长效机制不建立不放过。

　　文章三：强化监督，健全监督管理体系

　　我们需要健全监督网络，包括党内监督、群众监督和新闻网络。特别是班子内部监督，我们需要严格遵守民主集中制等党的各项规章制度，自觉参加组织生活，发扬批评与自我批评的优良作风。群众监督具有直接性、广泛性和有效性的特点，应充分发挥人民群众、社会团体、民主党派的监督作用，努力拓宽群众监督渠道，广泛了解群众对领导班子和领导干部的作风建设评价。同时，我们需要实行全程监督，把事前监督、过程监督和事后监督较好地结合起来，加强主动监督，加强事前防范和过程监督，做到领导干部的权力行使到哪，领导活动延伸到哪里，对他们的监督就延伸到哪里，包括八小时以外的主要表现。

　　为了加强党的作风建设，我们需要建立长效机制并深化制度建设。在提高自身素质方面，我们应该建立健全政治理论研究制度，并聘请专家定期讲课和更新知识。在作风方面，我们应该建立健全调研制度和优质服务制度。在决策方面，我们应该建立健全决策程序制度，包括决策前的调研考察制度、决策中的论证征求意见制度，以及决策后的督办落实制度。在保持

　　班子团结方面，我们应该建立工作沟通制度和完善制度。在约束方面，我们应该建立完善和实行谈话提醒制度、组织部门与纪检部门联系通报制度、离任审计制度、群众反映领导干部个人重大问题回复制度、谈话诫勉制度和干部考核情况反馈制度等。在生活作风方面，我们应认真贯彻执行中央关于党风廉政建设的一系列规章制度。通过建立完善相关制度，我们可以使领导班子和领导干部的工作更加程序化和规范化，从而保证加强党的作风建设的具体要求得以落实。

篇二：作风建设方面存在问题和整改方法

　　作风建设方面存在的问题及整改措施集合6篇

　　1.问题：工作作风松散，执行力不强。存在一些员工工作态度不端正，不能按时完成工作，把工作推给他人或拖延工作时间的现象。

　　整改措施：加强员工培训，提高员工的工作技能和责任心。加强考核制度，对于工作不力的员工作出相应的奖惩措施。加强领导对员工的指导和监督，确保工作按时完成。

　　2.问题：工作过程中存在形式主义的现象，注重手续和表面工作，忽视实质内容。会议过多、文件冗长、流程繁琐，无形中增加了工作的难度和复杂度。

　　整改措施：优化流程，简化手续。减少会议频次，提高会议效率。精简文件，突出重点，确保内容的准确传达。

　　3.问题：工作作风懒散，工作流程不严谨，出现疏忽大意的现象。存在一些员工对工作不负责任，不认真核实信息，工作中常常出现错误和差错的情况。

　　整改措施：加强员工的工作纪律教育，强调工作的细节和重要性。建立严格的审核制度，确保工作的准确性和严谨性。对于工作出现错误的情况，要及时查找原因，采取相应的整改措施。

　　4.问题：工作作风浮躁，注重短期效果，缺乏长远规划。一些员工追求眼前的利益，只注重完成眼前任务，缺乏对未来发展的思考和规划。

　　整改措施：加强员工的学习和培训，提高员工的综合素质和专业能力。鼓励员工参与规划工作，加强长远规划和战略思考。建立激励机制，鼓励员工对公司的长期发展贡献力量。

　　5.问题：工作作风不务实，重视形象胜过实际成效。有些员工过度注重工作的外在表现，过分强调形象和仪表，导致工作的结果不尽如人意。

　　整改措施：切实加强员工的工作纪律教育，着重培养员工的务实作风。建立绩效评估制度，以实际工作成果为评价标准，摒弃过分关注外在形象的做法。

　　6.问题：工作作风官僚化，过分追求程序和权威。存在一些员工过度依赖规章制度，缺乏主动创新和解决问题的能力，导致工作的效率低下。

　　整改措施：培养员工创新思维，鼓励员工主动思考和解决问题。加强制度建设，确保规章制度的科学性和灵活性。加强员工的培训，提高员工的专业能力和解决问题的能力。作风建设是一个组织或机构持续改进的过程，它直接影响到工作效率和组织形象。然而，在实际工作中，我们也会发现一些存在的问题，并需要采取相应的整改措施。

　　首先，问题一：工作作风松散，执行力不强。在一些企事业单位中，存在一些员工工作态度不端正，不能按时完成工作，把工作推给他人或拖延工作时间的现象。这种作风会导致工作进

　　度拖累、结果不如预期，给组织造成损失。

　　为了解决这个问题，首先应加强员工培训，提高员工的工作技能和责任心。培训内容可以包括时间管理、任务分配和工作计划等方面的知识，帮助员工掌握更好的工作方法和工作效率。其次，应加强考核制度，对于工作不力的员工作出相应的奖惩措施。这要求制度公正、透明，能够督促员工认真履行自己的工作职责。最后，领导层要加强对员工的指导和监督，确保工作按时完成。定期进行工作进度的回顾与评估，给予适当的奖励和鼓励，同时对工作结果不佳的员工进行及时的督促和警告。

　　第二，问题二：工作过程中存在形式主义的现象。形式主义是指注重手续和表面工作，忽视实质内容。在一些单位中，会议过多、文件冗长、流程繁琐，无形中增加了工作的难度和复杂度。这种现象导致了工作效率低下，员工的创造力和主动性受到抑制。

　　为了解决形式主义的问题，我们应优化流程、简化手续。将会议频次减少，并提高会议的效率。会议的目的要明确，议程要精简，讨论时间要合理安排。避免会议因为形式问题而拖延，影响正常工作进程。同时，应精简文件，突出重点，确保内容的准确传达。避免文案繁琐冗长，解决具体问题的部分要简明扼要，确保文件能够清晰明了地表达出工作目标和要求。

　　第三，问题三：工作作风懒散，工作流程不严谨。在一些单位中，存在一些员工对工作不负责任，不认真核实信息，工作中常常出现错误和差错的情况。这种作风会导致工作质量下降，给组织带来负面影响。

　　为了解决这个问题，我们应加强员工的工作纪律教育，强调工作的细节和重要性。通过培训和学习，让员工认识到每一个细节环节的重要性，严格按照工作流程进行操作。同时，建立严格的审核制度，确保工作的准确性和严谨性。审核人员要具备专业知识和经验，对工作内容进行认真审核和把关，确保错误和差错的发生率降到最低。

　　第四，问题四：工作作风浮躁，注重短期效果，缺乏长远规划。一些员工追求眼前的利益，只注重完成眼前任务，缺乏对未来发展的思考和规划。这种作风会导致组织的发展缺乏长远的战略眼光，容易陷入短期利益的急功近利中。

　　为了解决这个问题，我们应加强员工的学习和培训，提高员工的综合素质和专业能力。通过不断学习、开拓视野，让员工能够更好地适应和应对未来的变化和挑战。同时，鼓励员工参与规划工作，加强长远规划和战略思考。通过引导员工关注未来的发展，理清目标和路径，确保组织在长期的发展过程中具备持续的竞争力。此外，建立激励机制，鼓励员工对公司的长期发展贡献力量。通过设立相对稳定的福利和激励机制，提高员工对公司长远发展的关注度和参与度。

　　第五，问题五：工作作风不务实，重视形象胜过实际成效。一些员工过度注重工作的外在表现，过分强调形象和仪表，导致工作的结果不尽如人意。

　　为了解决这个问题，首先要切实加强员工的工作纪律教育，着重培养员工的务实作风。员工要牢记工作的初衷和目标，注重工作结果而非表面的外在形象。其次，建立绩效评估制度，以实际工作成果为评价标准。通过定期的评估和反馈，将工作成果和个人形象的评价相对分开，确保员工的工作成效能够得到真实的评价和认可。

　　第六，问题六：工作作风官僚化，过分追求程序和权威。存在一些员工过度依赖规章制度，缺乏主动创新和解决问题的能力，导致工作的效率低下。

　　为了解决这个问题，我们应培养员工创新思维，鼓励员工主动思考和解决问题。通过开展培训和讨论，引导员工挖掘问题的本质和深层次原因，培养分析和解决问题的能力。同时，加强制度建设，确保规章制度的科学性和灵活性。制度不应成为约束员工创新的桎梏，而应成为推动员工主动创新的引导。此外，加强员工的培训，提高员工的专业能力和解决问题的能力。通过培养员工的专业知识和技能，提高员工解决问题的能力，减少对程序和权威的过度依赖。

　　综上所述，作风建设是组织完善管理制度、提高工作效率、塑造良好形象的关键因素之一。通过加强员工培训、优化流程、加强纪律教育和鼓励创新等整改措施，可以逐步解决工作作风存在的问题，提高组织的工作效率和综合素质，实现组织的长期发展及目标的顺利实现。

篇三：作风建设方面存在问题和整改方法

　　作风方面的问题及整改措施

　　作风方面的问题及整改措施

　　一、存在的问题

　　1.

　　思想观念不端正

　　一些同志在思想观念上存在偏差，缺乏对作风建设重要性的认识，缺乏自我约束和自我监督。这导致他们在工作中缺乏创新精神和进取心，难以适应新形势下的工作要求。

　　2.

　　工作作风不扎实

　　一些同志在工作中存在作风不扎实的问题，缺乏责任心和执行力。他们对待工作不够认真负责，敷衍塞责、推诿扯皮等现象较为突出。这不仅影响了工作效率，也影响了工作质量。

　　3.

　　缺乏纪律性和自我约束力

　　一些同志在工作中缺乏纪律性和自我约束力，迟到早退、擅自离岗等现象时有发生。这不仅影响了工作效率，也损害了工作形象。

　　4.

　　缺乏团队合作精神

　　一些同志在团队合作中缺乏沟通协调的能力，各自为政、互相推诿等现象较为突出。这不仅影响了工作效率，也影响了团队凝聚力和士气。

　　5.

　　缺乏创新意识和学习能力

　　一些同志在工作中缺乏创新意识和学习能力，安于现状、不思进取等现象较为突出。这不仅影响了工作效率，也影响了个人成长和事业发展。

　　二、整改措施

　　1.

　　加强思想教育，提高认识水平

　　要加强对干部职工的思想教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。要加强对党的路线方针政策和各项规章制度的学习教育，增强干部职工的纪律意识和规矩意识。

　　2.

　　加强工作纪律，规范工作流程

　　要建立健全工作纪律和规章制度，明确工作流程和职责分工。要加强监督检查，对违反工作纪律和规章制度的行为严肃处理，确保工作秩序和工作质量。

　　3.加强责任心和执行力，确保工作落实到位

　　要建立健全责任制，明确各级干部职工的职责和任务。要加强工作考核和奖惩激励，对工作成绩突出的干部职工给予表彰奖励，对工作不力的干部职工进行批评教育或问责处理。

　　4.加强自我约束力，做到言行一致

　　要加强自我约束和管理，时刻保持清醒头脑，自觉遵守各项规章制度和纪律要求。要加强自身修养和自我约束能力培养，做到言行一致、表里如一。

　　5.加强团队合作精神，提高协作效率

　　要加强团队建设，培养干部职工的团队合作精神和协作能力。要加强沟通协调和合作配合，形成工作合力，提高工作效率和质量。

　　6.加强创新意识和学习能力，不断更新知识和观念

　　要鼓励干部职工加强学习，不断更新知识和观念，提高自身素质和能力水平。要加强创新意识和培养创新思维，敢于尝试新思路和新方法，推动工作创新发展。

　　7.加强群众观念和服务意识，做到以群众为中心

　　要加强群众观念和服务意识培养，时刻关注群众需求和利益诉求，积极为群众服务、为基层服务。要加强调查研究和实践探索，不断总结经验教训，提高服务质量和水平。

篇四：作风建设方面存在问题和整改方法

　　作风建设方面存在的问题及整改措施

　　作风建设是一项长期而又复杂的任务，但也是每个单位、每个组织、每个个人必须要做好的事情。一定程度上，作风的好坏会直接影响到一个单位的效能和声誉。目前，作风建设方面仍存在着一些问题，下面我将就这些问题提出相应的解决措施。

　　一、存在问题

　　1.形式主义、官僚主义严重。工作重形式，轻实际，只注意文山会海，办公桌面，荒废了实实在在的工作。

　　2.追求虚名，注重面子。讲究色彩，不注重质量，为了虚荣心，不顾实际利益，让他们的朝夕工作与奉公不一致，损害了群众利益和形象。

　　3.待遇不公，红包文化盛行。一些领导人员无视法纪，收红包、吃大餐、旅游，搞搞个人炫耀，动摇了信仰原则，严重损害了公信力。

　　4.工作懈怠，缺乏有效沟通。一些单位存在着慢怕上司快怕下属的现象，无视实际情况，工作缺乏计划，效率低下。同时，下级对上级的意见解释不清，让工作进展缺乏全面沟通和协作。

　　二、整改措施

　　面对作风问题的出现，为了重振形象，重塑文化，必须采取正确的治理措施，具体如下：

　　1.加强宣传，形成正确的舆论导向。加强对作风问题的宣传教育，加强全员教育，使每一个员工都能认识现状，做好作风建设工作，确保大家能够从表面问题转化为内在信仰。

　　2.建立一个调查和考核体系。对领导人员的违规行为，采取严格制度，采取注重实效的和有针对性的考核，建立一套完整的考评机制，同时对身为领导者也要对自己严格要求，注重道德修养，不参与不当风气。

　　3.加强管理，促进改革。加强与基层工作沟通，实践与理论相结合，通过实际的工作来推进整体机制的改革。同时，注重公开透明。在选人用人时，要确保待遇公正，对担当有成绩的员工充分重视，让大家有更多的机会参与到工作当中，享受更好的待遇。

　　4.加强职业道德，提升行为素质。建立企业文化，依靠职业道德教育，促进员工明确自我莫名的处境，树立全员参与、全员维护的文化氛围，逐渐变成一个优秀的作风形象。

　　作风建设是一个复杂而长期的工作，要有有效的措施才能将问题把握在前。只有真正做到知情理约，发现问题，整改措施准确，才能建立一个良好的作风，让工作效率更高、效果更好。希望每个人都能在工作中时刻保持清醒的头脑，并且能够将生活与工作的内在联系子实践出来，进而把整个工作做得更好、更高效果。

篇五：作风建设方面存在问题和整改方法

　　作风建设存在问题和整改措施

　　作风建设存在问题和整改措施

　　作风建设是一个组织机构内部管理的重要内容。通过合理的作风建设，可以有效提高工作效率，增强团队凝聚力和文化氛围，提升整个组织的形象和竞争力。作风建设是一个长期的、复杂的过程，它需要全员参与、创新、推进。

　　1、存在的问题

　　1.1、行政性作风过重

　　在很多组织中，领导者在处理事务时过于行政化，对下属委派任务没有明确的目标和任务量，常常出现“提纲挈领”、“对号入座”等现象，给下属带来了不必要的压力。领导者为了出色地完成上级下达的任务，经常出现“家族式”招募，而新人、异己则经常难以融入组织，进一步形成小团体和思维惯性，甚至导致思维僵化，与时俱进的结果逐渐消失。

　　1.2、工作内容过于单一

　　由于各种原因，在很多组织机构中，工作内容过于单一，没有具体的职责和权利，员工只是被委派“打杂”，而且没有任何行动的动力和决策的权力，往往会导致员工的工作热情降低，使得组织的整体效率大大降低。而这种现象会不断地增加组织内部的摩擦，影响组织内部团队的凝聚力。

　　1.3、重视文化建设不足

　　在许多组织中，文化建设不足的现象也非常普遍。领导者往往忽视文化建设的作用，只关注业务的完成和目标的达成。这对团队协作、工作热情、职工心理健康都造成严重的影响。没有文化支持的企业注定是不可持续的，它缺乏鼓舞人心的文化和愿景，缺少员工身份感、自豪感和集体荣誉感，面对困难和挑战时，没有一种强大的精神支持，随时可能垮掉。

　　2、整改措施

　　针对以上存在的问题，应该采取相应的整改措施，以提高组织的凝聚力和工作效率。

　　2.1、更加注重人性化管理

　　在组织内部，应该更加注重人性化管理，做好员工工作热情和职务成果的奖惩。领导者应该坚持“以人为本”的管理理念，鼓励下属创新和尝试，给下属更多的自由和自主权，使下属积极参与组织的建设和发展。

　　2.2、完善制度体系

　　应该完善组织的制度体系，使其更加合理和科学。制度体系应该明确领导和下属的职责和权力，使雇员明确自己的工作目标，提高工作效率。同时，应该把认识培训和奖励机制结合起来，提高人才培养的质量和水平。

　　2.3、注重文化建设

　　注重文化建设，是提高整个组织的形象和竞争力的关键。如果组织没有鼓励人才创新创造和职工心理健康的文化支持，那么员工将缺乏工作的激情和目标感，这样，又怎么能提高工作效率呢？必须提倡以人为本、尊重人才、关怀员工、讲求公正、执行规范、鼓励创新的文化风尚，才能培养出一批优秀的人才，提高组织的整体形象和竞争力。

　　3、结论

　　作风建设是一个长期的、复杂的过程，是领导者需要深刻重视和关注的问题。在工作中，领导者需要注重人性化管理和文化建设，完善制度体系，多方面地鼓励职工创新和尝试，提高员工工作热情和职务成果的奖惩措施。同时，也需要注重团队建设，不断提高团队凝聚力，使集体在竞争中更加出彩。这样，组织内部才能形成一个良好的协作环境，不断提高组织的绩效和声誉。