对乡镇副书记的批评意见(4篇)

篇一：对乡镇副书记的批评意见

　　2018年乡镇班子批评意见汇总

　　乡镇班子批评意见汇总

　　一、对书记同志的批评意见

　　重实绩轻管理。重视各项中心工作的落实，忽视干部队伍的管理。例如:部分干部职工在履职的过程中有懒、滑、飘工作不实的现象，对他们的教育管理较为忽视，办法不多，措施不力，怕得罪人，导致给有能力、想干事的同志带来了一定的消极影响。这是典型的享乐主义的表现。

　　二、对镇长同志的批评意见

　　1、学风不实，学用脱节。从人大转换到镇长的岗位，就是从监督转变为管理、落实和检查的角色，在角色转换中，没有转变到位。例如：平时学习不够，除集体学习外，很少看到自学的情况，平时开会讲话，用的都是方言，偶尔用普通话讲，也是讲得不好，有时还会出现读错字，这是不注重学习的结果，这是典型的享主义的表现。

　　2、.重布置轻检查。镇上的中心工作，常以会议形式布置，由分管副职落实，而缺乏有效跟进和问责措施。例如：年初，由于放松对烤烟工作督促和检查，导致烤烟任务未能按时、按质、按量完成，致使计划任务1500担减少至1000担，对副职分管的工作督促不到位的表现，这是典型的官僚主义的表现。

　　三、对人大主席同志的批评意见

　　/5深入基层少，脱离群众。由于你来坡脚的时间短，在包村工作中，下村工作时间少、次数少，存在“浅尝辄止、走马观花”现象，真正沉下身子与村级共同开展工作处理问题少，听取村级工作汇报的多。例如：你调到坡脚来，已有10个月，但对全镇各村委会情况不全部了解，都还可以理解，但是，对你所挂钩马夹冲村委会的村情、民情、风情以及马夹冲蔬菜合作社发展趋势都不了解，下不去蹲不住的工作方法，这是典型的官僚主义的表现。

　　四、对纪委书记同志的批评意见

　　作风不实，脱离基层。深入基层调查了解、解决群众诉求少，平时过多地注重材料的审核把关，存在“不接地气”的问题。例如：你主要分管办公室，平常呆在办公室看文件、看材料的时间较多，多数事处都在办公室里处理，偶尔下基层，出于目的性、针对性到自己的挂钩点，真正与群众沟通思想的少。很少到农户家排忧解难，导致你对镇情、村情、民情了解不深不透，对群众的诉求、冷暖关心不到位。这是典型的官僚主义的表现。

　　五、对政法书记同志的批评意见

　　拈轻怕重，安于现状。例如：由于我抽调县征地拆迁，参与县城征地工作，因工作需要，我原分管的部分工作，转由你管理，致使你的工作任务加重，你时常问我什么时候结束，能不能回来了，帮你代管工作太多等等，这是缺乏吃苦耐劳精神，不勇于挑重担，这是典型的享乐主义的表现。

　　六、对挂职副书记同志的批评意见

　　/5作风不实，群众工作能力不强。例如：你是下派挂职干部，你到坡脚工作之前是在州法院工作，长期接触的多数是领导和机关工作人员，真正与群众打交道的时间和机会少之又少，导致了你到基层与群众打交道，做群众工作时，会用在州法院的思维方式和服务方式来处理，使部分群众一时难以接受和适应，这种不接地气的工作方式，也是典型的形式主义的表现。

　　七、对副镇长的批评意见

　　大局意识差,本位思想严重。你作为从基层村委会一名书记，踏上公务员岗位的副镇长，农村工作经验老道，在完成你分管的工作前提下，对班子其他副职分管的工作，你从来不提建议和意见，有一种“洁身自好”和“各人自扫门前雪”的思想。例如：我和你共事二年多，我分管的工作，你都没有给我提过意见和建议，这是典型的享乐主义的表现。

　　八、对武装部长同志的批评意见

　　作风漂浮，流于形式。作为武装部长，你重在抓武装工作，对于其它工作只管不抓，存在着重主管轻分管问题。例如：今年的烤烟工作中，在烤烟工作任务落实前期工作中，没有做到早布置、早安排、早落实。还存在落实不力、工作疲沓的现象，没有按要求完成上级下给的任务，而且在落实过程中，重任务轻落实，这也是典型的官僚主义表现。

　　九、对组织员同志的批评意见

　　征地业务不熟。作为组织员，平时都在以人事方面工作打交道，接触征地的相关法律和法规很少。例如：你被抽调参与达号工业园区征地

　　/5工作，不加强对征地相关法律和法规学习，就不能更好去服务好征地工作，抱着吃老资本、老套路、老经验方法，不想学习，不去学习的想法，也是典型的享乐主义表现。

　　十、对派出所所长的批评意见

　　政绩观有偏差，作风不实。对全镇社会治安综治维稳工作的调研和了解掌握情况不够。主要侧重坡脚派出所辖区，而对于山车派出所辖区的情况了解掌握不够，例如：对一些上访户和有上访迹象人员的信息了解掌握不全面,这是典型的官僚主义表现。

　　十一、对财政所长的批评意见

　　宗旨意识不强，服务态度过于生硬。例如：有群众到所里反映种植补贴和其它惠农政策补贴时，向群众解释后，若有的群众想多问下，你就会发火了，特别在你工作繁忙，这种现象最容易表现出来，没有本着“宁可让自己受千次气，也不让群众伤一次心”的工作态度，这也是典型的官僚主义表现。

　　十二、对老同志的批评意见

　　本位主义严重，传、帮、带发挥不了作用。例如：人大业务工作上，你经验老道，作为从领导岗位退下来的老同志，应该要充分发挥传、帮、带的作用。但是在工作中，你很少把自己的工作经验传给大家，而且很少出主意、提意见和建议，多一事不如少一事的想法，这也是典型的享乐主义表现。

　　十三、对老同志的批评意见

　　大局意识差，缺乏奉献精神。你是老领导，工作中应该作表，但是，/5

篇二：对乡镇副书记的批评意见

　　对乡镇领导班子成员的批评意见

　　背景介绍

　　乡镇作为地方政府的基层组织，在带领乡村发展、解决民生问题、维护社会稳定等方面起着重要作用。然而，由于各地乡镇领导班子成员在履职过程中存在的问题，给乡村发展带来了一定的阻碍。本文将对乡镇领导班子成员的批评意见进行探讨。

　　缺乏统筹规划能力

　　乡镇领导班子成员在乡村发展中常常表现出缺乏统筹规划能力的问题。他们往往只注重当前的问题解决，而忽视了乡村长远发展的规划。这使得乡村发展缺乏长期稳定性，无法实现可持续发展。乡镇领导班子成员应当加强学习，提升规划能力，制定出符合实际情况和乡村发展需求的长远规划，为乡村发展提供有效的引领。

　　缺乏沟通协调能力

　　在乡村发展中，涉及到各种利益关系和利益主体。乡镇领导班子成员应该具备良好的沟通协调能力，能够有效地协调各方利益，达成共识，推动项目的顺利落地。然而，现实中一些乡镇领导班子成员在处理冲突和矛盾时显得无力，导致一些重要

　　项目无法顺利推进。因此，乡镇领导班子成员应当加强沟通协调能力的培养，增强解决问题的能力。

　　权力滥用问题

　　在一些乡镇中，存在一些乡镇领导班子成员滥用权力的问题。他们违法乱纪，利用职务之便谋取私利，严重损害了乡村的利益和形象。针对这一问题，乡镇领导班子成员要严格遵守法律法规，加强自律意识，确保权力的合法行使，做到廉洁奉公。

　　缺乏执政能力

　　一些乡镇领导班子成员在实际履职中，缺乏执政能力，导致他们无法有效地推动乡村发展。他们缺少对工作的策划、组织、协调和监督能力，导致一些重要事项无法顺利进行，给乡村发展带来了极大的阻碍。因此，乡镇领导班子成员应当加强自身能力的提升，提高执政能力，为乡村发展注入新的活力和动力。

　　缺乏对干部队伍的管理能力

　　作为乡镇领导班子成员，他们应承担对下属干部队伍的管理责任。然而，一些乡镇领导班子成员在干部选拔任用、岗位调整和管理督导等方面缺乏足够的能力和

　　经验。这导致一些不称职的干部得以居高临下，影响了乡村发展。因此，乡镇领导班子成员应加强对干部队伍的管理和监督，促进干部队伍的良性发展，为乡村提供优秀的领导力量。

　　结束语

　　乡镇领导班子成员应当认真对待自身存在的问题，积极提升自身能力，以更好地推动乡村发展。只有具备优秀的能力和素质，才能更好地为乡村的繁荣和发展做出贡献。希望中国的乡镇领导班子成员能够不断完善自己，为乡村的振兴做出应有的贡献。

篇三：对乡镇副书记的批评意见

　　乡镇领导班子批评意见清单

　　乡镇领导班子批评意见清单

　　一、工作作风方面

　　1.工作态度不积极，不负责任。存在推诿扯皮、推卸责任、不负责任的情况。

　　2.工作中存在骄傲自大、不愿意听取意见建议、不注重团结协调的情况。

　　3.领导层工作分工不清，互相不协调，存在部门之间相互矛盾，甚至互相阻碍的情况。

　　4.工作中常常出现临时抱佛脚，缺乏规划性和长远性的情况，影响乡镇长治久安的局面。

　　二、服务群众方面

　　1.工作能力不足，民生问题得不到有效解决，对待民生问题持态度消极、方式过于简单粗暴的情况。

　　2.对广大农民的生产生活存在不够关心、理解不足和解决不到位的情况。

　　3.服务群众的态度不够亲切，解决问题不够积极主动，存在领导干部对于群众反映问题视而不见，置之不理的情况。

　　4.灾难面前不够果断，处理业务不够灵活、不如居民期望的热情和服务。

　　三、管理能力方面

　　1.领导干部的管理能力存在不足，人员安排不合理，执行不力，出现“太多人管理，找不到一条好路”的现象。

　　2.乡镇干部的思想观念不健全，职业道德意识不强，监管不到位，言行不一致的情况较多。

　　3.财务管理不够规范，对于资金管理缺乏有效的制度保障，存在资金管理松散，支出管理不规范等情况。

　　4.对重点工作的领导与管理不够精细。存在不达标、不到位、不审核的管理现象。

　　四、人才培养方面

　　1.对于乡镇干部的发展没有系统的规划。不能遵照实情、因势利导地做好干部工作和人才培养。

　　2.乡镇干部队伍缺少年轻化，对于新晋干部存在不够重视，机会不够公平、职称晋升不够理性等问题。

　　3.对于年轻干部的人才培养不够公开透明、公正、公平。不够清楚辩别所需，不容易搭建平台，不能达到长远性的人才培养和储备。

　　五、实践经验方面

　　1.缺乏对于新政策新想法的认真研究、反思和总结，不能及时吸取他地的先进经验和方法。

　　2.乡镇领导干部的理论知识与实践经验不够丰富，对于工作过程中遇到的棘手问题无法妥善处理。

　　3.缺乏对于中央共识工作部署的深入领会和贯彻执行。不能切实维护国家利益，推而广之，影响了发展大局。

　　4.未能主动学习、吸取和应用现代管理理念和方法。生态环境保护、社会和谐稳定构建等重大问题没有明确思路，缺乏切实可行的实践经验。

　　综上所述，乡镇领导班子需要深刻反思和总结自身工作，严肃认真处理存在的问题，真心为民服务，以长远的眼光和高度的责任感，充分发挥自身领导优势和集体智慧，切实做好各项工作，为实现美好和谐乡镇建设做出了更大的贡献。

篇四：对乡镇副书记的批评意见

　　对乡镇领导班子成员的批评意见

　　尊敬的领导班子成员：

　　我谨以此信向您提出批评意见，希望能促使您更加关注乡镇民生问题，提高领导能力，更好地履行职责。

　　首先，我认为您在领导过程中存在的问题是领导思想不够先进。乡镇领导班子是为民服务的核心力量，应该坚持以人民为中心的发展思想，始终紧密依靠人民群众，听取民意、回应民愿，用心用力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。然而，我在您的工作中却感受不到这一点。很多时候，您只关注一些表面上的工作指标，而忽视了真正能够改善民生的问题。比如，我们乡镇的基础设施严重滞后，道路破损、供水不足等问题长期困扰着居民，但在您的领导下，这些问题得不到有效解决。您应该加强思想政治工作，开展党员干部教育和培训，促使党员干部充分认识到为民服务的重要性。

　　其次，您在工作中的顶层设计不足，缺乏全面规划和前瞻性思维。乡镇是城乡结合部，发展需求复杂多样，需要您具备一定的前瞻性思维能力，提前制定全面规划，以应对未来的发展需求。但遗憾的是，我在您的工作中却发现明显的短视现象。您只关注眼前的问题，没有做好长远发展的准备。比如我们乡镇的产业结构单一，缺乏特色产业和支柱产业的培育，经济发展缓慢，就业形势严峻。我希望您能提高自身的前瞻性思维能力，制定全面规划，为乡镇的可持续发展做好准备。

　　再次，您在工作中缺乏创新意识和创新能力。实现乡镇发展需

　　要有勇于突破陈规、敢于创新的思想和能力。然而，您的工作中却缺乏这样的精神。很多时候，您依赖过去的成功经验，缺乏创新思维，并没有积极地探索新的发展模式和方法。比如，我们乡镇的农业发展一直停滞不前，农民的收入增长缓慢。您应该加强与相关专家的沟通交流，借鉴其他地方的成功经验，积极推进农业产业的转型升级，提高农民的收入水平。

　　最后，我认为您在工作中缺乏团队协作精神。乡镇领导班子不仅需要担负个人责任，更需要发挥整体优势，形成团队合力。可惜的是，在您的领导下，班子成员之间缺乏良好的沟通协作氛围，个人主义和小团体利益占据了主导地位。这使得我们的工作无法发挥整体效应，也难以充分发挥自己的能力。我希望您能够加强班子成员之间的团队协作意识，建立良好的工作关系，发挥各自的特长，形成合力。

　　以上是我对乡镇领导班子成员的批评意见，希望能引起您的重视。我相信在您的带领下，我们乡镇的发展一定会更加顺利、更加快速。同时，我也希望您能够以开放的心态接受批评，虚心听取大家的意见和建议，不断提升自己的领导能力。

　　再次感谢您对乡镇发展所做的努力，祝愿您的工作更上一层楼。

　　此致

　　敬礼

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