2024年质量月征文主题(5篇)

篇一：质量月征文主题

　　全国质量月征文（7篇）

　　全国质量月征文(7篇)全国质量月征文1抓质量水平提升促发展方式转变，人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！

　　在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。

　　很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。

　　我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地改变发展方式，通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

　　产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企

　　业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

　　人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。就每一个员工来说，在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知，处理好知与行的关系，注意实际操作，在日常工作中增强道德情感、意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精品成就事业。

　　一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

　　总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断改变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　一个兼职QES的质量月随想精细化和5S有一个共同的原则就是：该说的一定要说到，说到的一定要做到，做到的一定要长期坚持。他

　　们的核心是围绕细节说和做。事实上这些还涵盖了物的精细化，人的精细化，思想的精细化，观念的精细化。我们在质量月中，将影响质量的因素，进行了详细的分析在各个环节进行精细化。在清棉工序我们对元盘进行了平刀工艺改进，保证了抓取混合的均匀；对棉卷的纵横向不匀进行了分析测定；对影响棉卷质量的链条加装了张力轮；对影响棉卷大小头的棉箱角度进行了精确的调整。在梳棉工序对影响断头的龙头加装了垫块。在并条工序，严格按照混同工艺，定置管理坚持做好。在气流纺以断头追查各个细节。络筒在经验不足的基础上贯彻细查严查，保证了电清和空捻的合格。在整体质量控制上以长期稳定提高为原则，坚持用好筒罩，包布等。这些看似细微的的方面往往对质量的提高，工作的顺利开展起到决定性的作用。

　　质量是企业的生命，是企业发展长远的根本，如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的六大元素里，“人、机、料、料、测、环。人一直是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念！质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品。并且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的"生产成本。

　　质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天！

　　实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深

　　入到每个职工的心中。

　　严把质量关，从现在做起，从我做起，记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。

　　第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。

　　所以说，质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命！一个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，就失去了生存的能力，那么将近上千名员工又将何去何从，将近千百个家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司美好的明天！

　　全国质量月征文2质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈。归根到底，竞争的核心是科学技术和质量。质量不仅是经济、技术问题，同时它还关系到一个企业在行

　　业内的声誉。越来越多的企业实现全面质量管理，其广义上是指为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。生产任务刚刚制定，任重道远，全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到生产中去！同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优。质量在我心中，产品质量在我手中，以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻；树立质量法制观念，提高员工质量意识。质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命；一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。

　　先辈们用他们“坚韧不拔，锐意进取，团结拼搏，永不满足”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的历程。记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格，甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果！为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底！因为我知道生产合格的"产品，是我刻不容缓的使命！所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去！

　　当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力！在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘

　　我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力！

　　同时，我们相信在公司及车间各级领导的带领下，在全体员工团结一致的努力拼搏下，达标创优，100%按着标准操作程序完成岗位操作，安全高效生产出合理数量高品质产品。

　　全国质量月征文3古之先贤韩非子有一言：千丈之堤，以蝼蚁之穴溃；而企业就是千尺之堤，质量问题就是那穴溃之蚁。关于质量没有小问题，应当杜绝一切纰漏，容不得一丝马虎，质量对于企业就像是人的生命一样重要。

　　如何保障企业能持续地发展？只有现场有序的进行，才能保证安全和质量，才能使企业持续地发展；现场首先安全排第一，质量当仁不让排第二。质量是现场生产的生命，是现场生产的保障，是生产的灵魂。我们常说保质保量保生产，就是确保产品的质量。

　　五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”，也是说的这个道理，其实在现场也有很多事例，就拿我们发动机来说吧，接收组编制质量检查手册，用于检查零件的外观有无明显磕碰和明显的质量问题，避免了生锈零件和加工后的零件送来；来料抽检记录，用于检查物料，按照物料的抽检比例开箱检查，较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题；批次追溯，用于记录该批次的数量，方便出现质量问题隔离。本外地隔离目视板，用于记录隔离的物料信息，保证物料的质量，避免有缺陷的物料再次送上线。

　　当然印象最深刻的"就是翻包组的翻包质量检查，特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户，发现活塞特别易出质量问题，本着以客户为中心，促进质量提升的原则，翻包组优化了活塞翻包质量检查模式，认真检查每个活塞的活塞环，确保活塞的质量，大大降低了线旁不合格品的发生，降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装，造成质量缺陷，有停线的风险。恰逢质量月，翻包组将此零件翻包

　　模式做了精益改善，采取将每个主轴轴承盖划白线的方式，检查每个轴承盖的放置顺序，确保轴承盖不会混装。此方法大大降低了曲轴轴承盖混装的概率，避免了质量的风险。

　　俗话说：万丈高楼平地起，这是说再高的大楼也要从平地修起，要把基础打牢；而企业要想做好、做大、做强，就必须保证质量，产品有了质量，我们才能做好一个品牌，才会有一批忠实的顾客，有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的生命，只有做好了质量，我们才能走得更远、更快、更放心。

　　全国质量月征文4什么是质量？百度搜索答案是

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　　质量是量度物体惯性大小的物理量产品或工作的优劣程度，表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣，人们往往将品质优的产品或服务视为质量好，将品质低劣的产品或服务视为质量差。而最近女儿在暑假学游泳的这件事却引发了我对质量的深刻思考。

　　女儿第一次去上游泳课时非常期待，但是当天回来时却耷拉着脑袋，原来是因为不会憋气不敢下水而被教练训了一顿，令她对游泳失去信心了，在我的开导及鼓励下，她答应第二天继续去学，并且在家里积极做下水憋气的练习。一周过去了，她会带着背漂游一段距离了，不料第六天时教练让她丢掉背漂游出去，她却又退缩了，这时我还是给她鼓励，并且跟她说不急可以慢慢来但是不能放弃，而且每天设定一个小目标，达到了就给予奖励，并且在周末坚持陪伴她一起训练。就这样，她比其他孩子多学了一周，最终还是毕业了，并且游泳姿势还挺标准的。

　　回顾这件事，我发现有三个原因促成了游泳技能的学成：一是做任何事都要坚持、不放弃才能成功，二是家长要以身作则起带头激励作用，三是专注与热爱可以成就非凡。而这三方面的特性，恰恰也是质量达成的`核心准则。

　　首先，好品质的形成需要的是持续不断的努力与付出直到产品的产出，中间一点间断一点松懈都会延缓品质的最终结果，有时甚至会造成前功尽弃，因此我们看到我们公司新产品新项目开发总会要有一个约束时间，在一个时间段里集中精力使劲，直到项目或产品优质完成；其次，如果对事物或在同一岗位上投入专注与热爱，专注把事情做到极致就算在平凡的岗位上也有成就非凡的一天，如我们工厂的广

　　大基层技术骨干，只要肯干肯钻研就一定会有成就，这就是我们常说的杰出来自投入，品质来自专注；最后，企业领导躬体力行的参与到品质活动中来，不仅仅起带头激励作用，他们还传递一种信念：质量事关重要，关乎每一个人，只有人人参与重视了全体成员才能共享品质带来的盛宴，公司也才能长久发展下去，这就是我从游泳事件中启发而来的关于质量达成的三个准则的理解。

　　TCL在创立初期已经尝到产品质量优劣带来的甜与苦，近年来更是大力宣传质量方针、坚持走高品质路线，因为我们比任何其它公司其它企业更加明白质量对企业发展的重要性，只要我们每个员工都坚持输出品质优的“产品”或服务，公司发展定将迈向新的台阶！

　　全国质量月征文59月，随着市场销大于产的迫切形势，浦口基地的生产更是进入了白热化，面对连续高产，每天单班生产330台，有时一连工作十几天没有休息，在这种情况下，有人会说，这产量和质量可以兼得么？作为敢于拼搏敢于奉献的车身人，我们非常坚定的说：“能”！

　　作为车身的一名班组长，工作在生产第一线，我深刻的理解，质量对于我们来说是多么的重要。虽然我们岗位很平凡，工作看起来简单，但是最后的结果往往存在着这样那样的问题，不尽如人意。我觉得把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡。无论做人做事，都要“做一行，爱一行”，不是随便说说而已。

　　我常常在班组会议上对我的组员说，我们每天生产330台，的确很累，很辛苦，倘若在这330台里有1台车，因为我们的疏忽，将缺陷流入下一道，那我们一天的工作都是白费，等于零，这就是330-1=0；倘若这1台有缺陷的车流入我们的客户手中被发现，客户定会将这情况一传十，十传百，那我们的品牌和口碑必定会造成强大的压力和挑战，公司的利益以及我们的利益将会大大受损，这就是330-1＜0。然而公司的发展离不开市场，而市场的开拓又取决于我们给顾客提供什么样的产品。“顾客是我们的`上帝”不是口号，是实实在在的市场理念。所以说，产品的质量决定了公司的发展，同时也决定了我们的前途。

　　“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”，我们提供给顾客的是一辆辆合格的汽车，每一辆汽车都要经过成百上千道工序，在成百上千道工序流水线上站立的是那几千个普普通通的操作者，我们就是那一块一块木板。我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

　　我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好；只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

　　要想完善这块最短的木板，第一步，我们要做一个有诚信的人，踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序后，严格遵守各项质量控制策略，对每一个环节做好检查，坚决不弄虚作假。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。并且要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，做到自检的同时也有完成互检。第三步，加强文化素质与技术修养，多读书，增加见识，开阔眼界，努力研究新方法、新方案，力争创新，在工作中不断学习不断提升自己的技术能力，达到完善自我，提高产品的质量，不断为公司创造财富的同时也提升了自己的价值，达到双赢。

　　在工作中我会做到认真负责，吃苦耐劳，灵活变通，对自己负责的工序、产品质量严格把守，自检互检毫不含糊，真正把质量意识刻在脑海中用到实处上，真正做到“做一行，爱一行”。

　　全国质量月征文6样板引路打造过程精品，质量是一种准则，质量是一种忠诚，质量是一种责任，质量更是企业的生命！质量是一切东西的基础，没有质量，品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们施工单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。只有我们的施工质量一流了，我们的企业才能达到一流，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件之一，而质量的控制在于过程，过程的一流

　　才能促进结果的精品——样板引路打造过程精品。

　　公司大家庭正处于转型阶段，现在大家都在认真学习全面质量管理知识并努力加以改进。就全面质量管理的定义来说，全面质量管理包括了生产的全过程，而且是一种以标准来衡量的质量管理，必须十分重视整个生产过程中所涉及标准。而每一道工序的工作质量将会直接影响到最终的质量结果。因此质量管理核心是做好标准的衡量，对于施工单位来说，样板引路制度可以给每道工序，每种做法提供一个直观而又严格的施工标准，因此我认为样板引路制度打造过程精品，才能铸造企业的品牌，才能使企业长远发展于历史的长河中。

　　工程质量样板引路的目的即为过程创优、打造过程精品。样板是提出衡量标准的要求：按照设计文件、施工规范、地方标准的要求，结合优良样板工程的成熟做法，向施工人员提出了样板引路的质量管理要求，监督施工人员制定质量管理样板引路的实施办法，制作样板展示区，监督每个施工班组实物样板交底的全过程并动态管理与调控。

　　样板引路可以纠正工人的一些错误操作：原有技术交底工作都是文字性的，而目前工人文化水平普遍比较低，对文字理解存在一定的偏差，且在以往工作中存在一些错误的操作手法，样板引路可引导工人向好的施工方法学习，耳濡目染，从而达到提高工人技术水平的目的。

　　样板引路可以强化质量意识：质量管理最重要的是调动所有参建人员争创优良工程的积极性，提高操作工人的技术水平。样板引路、实物交底能最真实、最快捷的提高参建人员的质量意识，营造一个人人争优的良好氛围。

　　工程质量样板引路可以事前控制工程的质量：施工前期阶段，由建设单位牵头，设计单位协助，监理与施工单位负责样板展示区的建设，由施工单位编制一套样板展示区的方案，此方案经过建设单位、设计单位、监理单位等有关专业人员的细化，并征询有关专家的意见反复修改后进行实施。在工地现场，组织建设与本单位全体参建人员、施工单位管理技术人员及各施工班组长，对“样板引路、过程创优”的工程实例进行讲解。在设置样板展示区过程中，我们可以通过各单

　　位不断地对工序进行完善，不断地寻找更有效，更完美的施工做法，形成一个施工前对质量的一个把控，做到问题早发现，质量问题早避免。在施工前，项目部相关专业技术负责人在样板展示区现场，对每个技术管理人员、施工班组的全体人员进行施工工序的.文字和现场实物技术交底，对不明白的地方，反复交底，直到每一个人都知道自己要做什么，衡量的标准是什么，为后期施工带来事半功倍的效果。

　　工程质量样板引路可以事中控制工程的质量，在施工过程中，我们定期监督施工单位对工人进行实物交底和质量培训。同时我们根据管理依据，通过旁站、平行检查、巡视检查等手段进行监督，发现有工序、部位与样板展示区有差异的地方，现场及时要求整改，并对做错的作业人员要求项目部相关专业技术人员到样板区进行再次交底，所以工程样板引路可以直观而又快速的避免因工人流动性大带来的返工，及时有效的整改因事中发现的质量问题。工程质量样板引路可以事后控制工程质量：

　　1、在每道工序施工完毕后，可以根据样板展示区的内容和要求进行验收，对于不完善的部位要求施工单位进行整改或返工处理；

　　2、在每道工序验收完毕后，要求施工单位组织有关班组进行总结与评价。对已完工的工序进行经验总结，及找出不足之处。

　　随着社会的发展，各专业技术水平也随着社会的发展在与时俱进。在工作中我们会遇到很多新理论、新科技、新方法。全球变暖就就要求我们加快建设低碳建筑和节能材料的开发，由于建筑节能的要求，现建筑市场上节能的新材料较多，要正确使用这些节能新材料，使指标达到要求，那么各种材料的施工工艺、工序等又都不同，通过样板的引入，能让一般的工人在短时间内掌握这些技术，对不明白的地方，反复交底，使他们理解设计师的要求，而最终达到设计的较果。所以，对项目来讲采用“样板引路”的方法是一个既直观，又见较快的办法，“路漫漫其修远兮，打造企业品牌任重而道远”，我们的工程一定能做的更好，真心的希望让我们大家一起努力，用我们的热情和汗水，用我们永不言败的干劲，在领导的带领下，紧紧抓住“质量”的生命线，铸造精品工程，让我们企业在建筑之林绽放光彩！

　　全国质量月征文7xx集团经过十九年的风雨洗礼，已经发展成为了国内外知名的橡胶制品供应商。我作为xx大家庭中的一员，一直因这个家而引以为傲！

　　像这个家一样，作为公司的一份子，我也在这里得到了很多，与一起不断成长。我的心里一直铭刻着xx人每天脑海里，都会重复的一句话：“努力使我们的公司成为全球最优秀的橡胶制品供应商！”

　　怎样才能使更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，冲击顶峰呢？我想，所有人心里第一个想到的一定是：生产优质产品，满足客户要求。让世界的每个角落都回荡着对品质认同的呼声！

　　市场经济的三大要素是：质量、价格、交货期。其中质量又分为出货前公司内部质量管控和出货后售后服务两方面。质量是企业生存发展的.第一要素，如同空气和水是生命存在的要素一样，质量的好与坏直接影响到企业的订单及前景发展。我公司作为一个发展中的企业，质量管理一直在不断完善，且能看到成效。不过随着社会的发展和科技的不断更新，顾客对产品的要求越来越高，使我们质量管理的有效提升也要由被动跟进转变为主动进取并高效率成长。

　　那么，满足客户需求的前提，必定是质量。引申而言，重点就在于企业质量管理！

　　十九年的风雨兼程，让从呱呱坠地的孩童，成长为顽强拼搏的美少年。在这成长的过程中，质量一直是xx人所最重视的生命环节。也在这些年里，不断完善着，不断进取着，更在不断创新着！在这完善、进取和创新中，领导人们付出着辛勤与汗水。更让我感到骄傲的是，领导们更有着聆听员工心声，在实践中的基层出发掘一切潜在问题，如此的细心。

　　现在，让我为“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”，为质量管理的又一次飞跃奉献自己的心声吧！

　　在实际生产质量管理中，想追求创造更高的质量，首当其冲就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥领导在质量管理中的作用；提升全面全员参与的激励机制；对各岗位提升质量控制培训；制定更标准更有效的工作时间，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助

　　客户的审核及要求，细致杜绝潜在不良可能的发生。

　　在产品生产的开始，更多地投入对原料的管理，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到更高品质。在更高品质的成品中再经过细致的检验流程，我相信产品的优质，在我们大家每一道工序的认真负责下，在我们从领导至基层员工，全心全意更对自己更高要求的奉献下，一定会给客户带来满意甚至超出客户设想。

　　对于客户来说，享受到高品质的供应，在提升生产质量、生产效率，保证其产品的优质性，也是其企业质量飞跃不可或缺的，更是让其企业欣喜的重要环节啊！就像我们做好了生产现场之后转到质量检测环节一样。我们为客户不断提升了第一道工序的品质，对客户产品质量的强化，对其客户的满意，也都带来了不断的升华！客户的客户对其产品更加满意更加认同了，客户也必将对xx集团的卓越提升更加认同。

　　当每一个客户对产品质量抱有更多信心，在世界橡胶行业中，我们演绎的舞台也就越来越多，越大越宽广！我相信，这些都是我们在不断做到，更是在快速提升的事！是我们为之骄傲的事业！是世界认同，在树立一个又一个里程碑的完满过程！和我们所呼喊的一样：“努力使我们的公司成为世界上最优秀的橡胶制品供应商，打造百年甚至千年万年的橡胶制品尖端品牌！”

篇二：质量月征文主题

　　质量月主题征文范文（通用9篇）

　　质量月主题征文范文（通用9篇）

　　在我们平凡的日常里，大家都不可避免地要接触到征文吧，写征文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。为了让您在写征文时更加简单方便，以下是小编整理的质量月主题征文范文（通用9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　质量月主题征文1物竞天择，适者生存；大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见青松巍峨！当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，创新意识锐不可挡，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，最核心的是什么呢？那就是优良的工作质量和产品质量。如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢？

　　质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争。尤其对于我们烟草来说，烟叶的质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。要知道，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。

　　今天的窗外闪烁着明媚耀眼的阳光，一株株烟苗绿意盎然，春耕的烟农笑逐颜开，一切是那么的和谐与宁静。可是我相信大家一定还没有忘记去年二月的那场冰雪之灾，至今回想起来还会让人有一丝寒意。一场30年不遇的凌冻灾害席卷了曲靖大地，我们猝不及防。马龙县成为了受灾严重的地区之一，肆意的凌冻雨雪气候不仅让全县的早春作物近乎绝收，也给我们的烟叶生产造成了严重的影响，育苗棚里刚刚萌芽的烟苗正经受着灭顶之灾，烟叶质量将受到极大的影响，烟农将创收无望，国家利益和烟农利益将面临巨大的损害，其后果不堪设想。

　　在这危难之际，烟草抗冻保苗的“集结号”紧急吹响了！200多名员工拧成一股绳，成为了冰雪中一支高效、充满活力的“铁军”。

　　为了形成抗灾斗争的强大合力，提高工作效率和质量，分公司召开了紧急会议，迅速组成工作组奔赴受灾现场，哪里最需要，哪里就有他们奔走的身影，哪里最紧急，哪里就留下他们征战的足印。冰雪没有阻挡住他们的步伐，寒冷没有冻结住他们的活力，保苗战斗中，他们踏雪崭冰，奋勇前行。前所未遇的恶劣天气，让工作在一线的烟站职工们心急如焚，苗棚里的烟苗成为了他们心中放不下的牵挂，他们放弃了与家人围坐谈笑的机会，征战在了抗冻保苗的最前线。一场突如其来的冰冻灾害，考验了我们的责任意识，考验了我们的奉献精神。为了烟叶的质量得到保证，烟草人用自己的责任心打下了牢牢的基础，把提高烟叶质量作为维护烟草企业的自觉行动，充分认识到烟草行业面临的严峻形势和重大社会责任，统一了思想，提高了认识，改进了工作作风，提高了执行力，确保今年“烟叶防过热，卷烟上水平，税利保增长”目标责任的落实。

　　企业以质量求发展。机不可失，时不再来，企业要发展，就是要抓住机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。若企业不思进取，那么即使你是一颗参天大树，也难逃狂风漫卷之灾。

　　我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们赖以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。职工质量意识强、工作负责，则工作质量也高，产品质量也好，我希望每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用心溶入到我们的工作中去。

　　质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我

　　们每个人心中奔流不息，让我们持之以恒地以一流的"质量、一流的产品打造一流的品牌，让优质的烟叶质量托起烟草美好的明天！

　　质量月主题征文2在现在物流市场竞争激烈的情况下，作为企业想要有良性发展空间，除了产品质量要严格把关，产品类型、价格等，优质的服务也是必不可少的，是提高客户满意度的保障。所有员工的服务意识至关重要，服务意识提高了，服务质量才能提高。我们的客户有两个，主机厂和供应商，客户关系是提高客户满意度的法宝。提高公司的服务水平，必须依靠每一位员工的努力。无论是物业部门的员工，还是后勤部门的员工，只要你面对客户开展工作、提供服务，你就代表了公司，你的一举一动、一言一行就是公司的服务意识、服务质量、服务水平的体现。

　　一、我们要自觉增强服务意识。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会，服务意识的内涵早已超出“微笑服务”的范畴。做好本职工作、合乎制度要求，只能是合格的员工；而能够真正站在服务对象立场着想，才是真正优秀的员工。有了服务的意识，才能具备相应的能力，加上必要的条件，才能实现优质的服务，并时时处处体现到工作中去，甘于奉献，努力工作，就一定会把工作干得更好，也一定会提高服务水平。

　　二、我们要努力提高服务质量。有句话叫“生气不如争气”。与其被动接受批评，不如主动提高服务质量和服务水平。要提高服务质量，必须以遵守服务规范、增强服务意识、提高服务能力为条件。

　　三、让我们共同为提高公司的整体服务水平而努力。提高公司整体的服务水平，离不开人与人之间、部门与部门之间的团结协作。帮助别人就是帮助自己，如果我们每一个人又有大局意识，都有集体荣誉感、责任感。如果我们都像爱护眼睛一样珍视安吉红岩的荣誉，公司的服务意识、服务质量和服务水平一定会有较大的提升。

　　总之，我们要提升服务意识，提高服务质量，更好的为客户服务，不断提升公司形象。

　　质量月主题征文3质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们有主人翁的精神，把自己当成企业的主人；同时，在工作中，我们必须严格按照标准化操作，并对身边不按标准化操作的行为加以制止和指导，因为，任何一次不标准的作业都可能就会造成一次质量事故。为了让全体员工按标准化作业，SGMW项目部对现场每个操作岗位编写STS和目视防错教材，并全部张贴便于员工学习；同时，我们会不定期举办活动，以知识竞答的方式巩固我们的标准化知识，让标准化作业贯穿于我们工作的始终，让他变成我们工作的一种习惯，再将习惯升华为我们对待工作的一种态度；相信当所有员工的态度端正了，质量提升就不只停留在纸上谈兵上。

　　质量提升无小事，认真做好自己该做的事，且必须做好每一件小事。“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”这告诉我们，在质量提升的大海里，我们每个员工都必须认真面对每一个细节；如在排序过程中，一个零件的错排、漏排将直接导致停线，若这个排错的零件被误装上车将是一次质量事故；每天现场的5S整理及检查，部分员工对这种小事不削一顾，甚至心生抵触，但殊不知，只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在高速的工作节拍中确保不出问题，守好我们质量的防线；海尔总裁张瑞敏过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”在工作中，全体员工必须严格要求自己，勤练基本功，从每一次的工作交接和每一天的5S管理开始。

　　本着“以客户为中心，高效执行，团队合作”的企业文化，全体安吉红岩人为提升我们的服务质量，已对质量提升的“心动”，实实在在地转变成自身的“行动”；让我们认真贯彻落实“深化用户体验，促进质量提升”的质量月活动主题，让我们携起手来，共同努力，将质量装进每个员工心里，印在每个员工脑里，用我们共同的智慧，为安吉红岩创造更美好的明天！

　　质量月主题征文4时间刚刚踏进9月的大门，炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。一走进炼钢厂生产现场的精炼平台，我

　　们就能看到“严慎细实保质量，精益求精促发展”，“全员重视质量，共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动，而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。

　　走进产品质量的重点区域──精炼区域，我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声，在精炼炉的主控室内，就能看到当班的精炼炉长在谨慎细微的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上，我们可以清晰的看到，精炼炉长所要加入钢包内的合金，它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确控制程度，就足以证明一般普通钢和现在我们所冶炼的特殊钢的最显著的特点了。

　　走出主控室，来到钢包炉的炉门口，我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟悉的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂，并且均匀的铺洒进冶炼的钢水中，每时每刻，他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则，一直默默地站在冶炼的炉门口，等待着主控室炉长的指挥。

　　短短一个小时的时间，一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。根据工艺卡的要求，最后测温所得的钢水温度，精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后，那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序──VD炉。

　　单单从冶炼的精炼区域，我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说：质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去，作为企业的任何一个员工，任何一个岗位，都要把质量、安全放在首要位置。让我们一起，努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献！

　　质量月主题征文5总装轮胎线及线旁分装主要负责轮胎、备胎的生产，线旁零部件的部装组合等工作，涵盖11个工位，在整车质量上占据重要的角色。工段一直秉承“质量第一、以用户为中心”的质量理念，培训强化质量意识，实现全员质量管理，保证工段质量高效稳定输出。

　　文化学习，深入人心

　　员工优秀，才能战无不胜。人员轮岗，新员工上岗，管理人员带头表率，未雨绸缪，提前辨识出相关质量风险，有效的控制措施具体落地到工位，指导员工坚守“质量三不原则”，老员工起到“传、带、帮”的标杆作用，结合现场实际改进员工日常行为规范，帮助员工更好更快速的适应角色转变，学习公司质量文化，以最好的状态融入公司，加入团队。

　　过程管理，细心严谨

　　稳定的质量输出需要坚守质量体系的底线。班段长作为一线指挥官，在现场质量输出上发挥着重要的角色。从人员上岗、学岗状态培训，现场人机料法环变化点体系的运行，到过程分层审计的有效性等是运用质量管理体系保证现场质量的有效手段。管理人员从细节审计，不松懈不放过，不得过且过，措施落地，员工贯彻执行，才是全员质量管理的保证。

　　精准执行，持续改进

　　面对困难依然保证质量有效输出是对一个团队的挑战和考验。一线指挥官要时刻保持头脑清晰，坚守质量底线。班段长通过工艺标准文件组织员工共同回顾现场文件，确保每项质量标准“零差错”；发现员工理解上的困惑并对症下药培训强化，做到员工理解“零误区”；利用现场质量管理工具开展过程检查，对员工操作细节进行跟踪确认，持续沟通交流，做到现场执行“零缺陷”。

　　优秀的团队离不开每个成员的共同努力，上下同欲者胜。管理人员带头激励员工发扬主人翁的态度与激情，关注细节，执行标准化。大家相互帮助，心往一处想，力往一处使，才能战无不胜。

　　质量月主题征文6随着又一年度质量月活动的展开，质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今，一直在生产一线工作，从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位，应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。在公司十几年的工作中，我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的，其中，包含公司和我们每

　　一位员工的辛勤付出。

　　“精益求精，增强顾客满意；精益求进，实现持续改进”这是公司的质量方针，我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求，我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量固然重要，但要真正把质量控制平稳，在今后的工作中，还需我们进一步把工作做细。

　　首先，要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中坚持原则，工作才有标准化可言，工作才能积极主动，这是质量得以保证的前提。

　　工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定，但各种各样问题还是时有发生，由于岗位员工责任心不强，造成钢筋精整质量出错等问题，更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。作为质量管理员这个岗位来说，更应该把各岗位工作标准细化，归拢于体系的一部分，进一步强化岗位操作的标准化，建章立制是最好的方法。

　　增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高，岗位工作标准执行的原则性必须要强，如果执行力不到位，那么，之前制定的标准，形同虚设。

　　发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。

　　质量月活动的时间有所限制，但这只是一个开始和动员，质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴，要把质量月活动的热情和标准，扎根到以后每天的工作中去，而不是随着质量月活动的结束而消逝。

　　质量月主题征文7什么是质量？百度搜索答案是：质量是量度物体惯性大小的物理量产品或工作的优劣程度，表示产品所具备的特质或属性。质量有优劣，人们往往将品质优的产品或服务视为质量好，将品质低劣的产品或服务视为质量差。而最近女儿在暑假学游泳的这件事却引发了我对质量的深刻思考。

　　女儿第一次去上游泳课时非常期待，但是当天回来时却耷拉着脑

　　袋，原来是因为不会憋气不敢下水而被教练训了一顿，令她对游泳失去信心了，在我的开导及鼓励下，她答应第二天继续去学，并且在家里积极做下水憋气的练习。一周过去了，她会带着背漂游一段距离了，不料第六天时教练让她丢掉背漂游出去，她却又退缩了，这时我还是给她鼓励，并且跟她说不急可以慢慢来但是不能放弃，而且每天设定一个小目标，达到了就给予奖励，并且在周末坚持陪伴她一起训练。就这样，她比其他孩子多学了一周，最终还是毕业了，并且游泳姿势还挺标准的。

　　回顾这件事，我发现有三个原因促成了游泳技能的学成：一是做任何事都要坚持、不放弃才能成功，二是家长要以身作则起带头激励作用，三是专注与热爱可以成就非凡。而这三方面的特性，恰恰也是质量达成的核心准则。

　　首先，好品质的形成需要的是持续不断的努力与付出直到产品的产出，中间一点间断一点松懈都会延缓品质的最终结果，有时甚至会造成前功尽弃，因此我们看到我们公司新产品新项目开发总会要有一个约束时间，在一个时间段里集中精力使劲，直到项目或产品优质完成；其次，如果对事物或在同一岗位上投入专注与热爱，专注把事情做到极致就算在平凡的岗位上也有成就非凡的一天，如我们工厂的广大基层技术骨干，只要肯干肯钻研就一定会有成就，这就是我们常说的杰出来自投入，品质来自专注；最后，企业领导躬体力行的参与到品质活动中来，不仅仅起带头激励作用，他们还传递一种信念：质量事关重要，关乎每一个人，只有人人参与重视了全体成员才能共享品质带来的盛宴，公司也才能长久发展下去，这就是我从游泳事件中启发而来的关于质量达成的三个准则的理解。

　　TCL在创立初期已经尝到产品质量优劣带来的甜与苦，近年来更是大力宣传质量方针、坚持走高品质路线，因为我们比任何其它公司其它企业更加明白质量对企业发展的重要性，只要我们每个员工都坚持输出品质优的“产品”或服务，公司发展定将迈向新的台阶！

　　质量月主题征文8很多时候，我们拼命努力的工作，可到头来发现这并不是客户想

　　要的，所以做对一件事情很重要。每一位员工都应该意识到，出自我们手中的物料一定要准确，并且要按照合适的时间、配送到合适的地点。

　　对于双桥基地来说，从总成库搬迁到现在，虽然出现过很多问题，但都及时解决了。还记得第一天搬迁的时候，夹具库齿轮合件和高位货架物料托数较多，导致库位不足。现场人员立即上报，规划人员及时调整库位，才顺利将物料归位完成。在后来的几天里，也多次出现物料库位调整，但都在转运叉车工的积极配合下一一解决，按照计划提前两天完成搬迁。

　　在生产过程中，我们努力响应SIH的生产计划，包括收货叉车工及时卸货将物料归位、物流工按照N+1拣配单拣料、备料叉车工将物料转运至待发区、复核员进行复核交接、直到完成上线配送，每一步都按照标准流程执行，每一个环节都离不开团队的协作。既要保证物料能够及时上线，还要保证物料数量与需求一致。特别是生产调序时，紧急拉动较多，员工每天单个零件号大约要拣配3~4次，为了保证线边需求就必须做到快速响应。

　　我们的目标是：以满足客户的需求为核心，以零缺陷为灵魂。不断的发展到精细的质量管理，又不断地由质量管理带动公司的质量文化。预防产生质量，检验不能产生质量。拣配翻包工在拣配完成后会进行复核，如果复核数量少于需求数量，那么就需要重新到库位上再拣配一次，这是多余的动作。如果每一位员工都能够做到精确拣配，就提高了质量和效率。对于整车来说，提高产品的质量和效率，是每个员工刻不容缓的责任。大到一根桥、一台发动机，小到一个垫片、垫圈，都对整车起到不可忽视的作用。

　　在以后的工作中，我们须不断加深认识和实践，摸索出一套改变思维方式和不良习惯的方法，让员工学会做正确的事，对做人与做事或管人与管事的方向和方法进行反思，从而实现管理水平和一次性做对的能力，长期稳定地实行零缺陷，有效的提升个人价值和企业的竞争力。

　　究其根本，质量在我们每一位员工的手中，我们对待工作的态度

　　决定了工作的质量和效率。如果我们把工作场所当做自己的家，那么我相信，员工工作时将会更加细心、团结，工作环境也会更加干净整洁。从身边的小事做起，要像呵护生命一样呵护产品的质量。

　　质量月主题征文9质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？

　　我们的产品又是怎么出来的？答案很简单设计生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简单在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不可能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。

　　由此看来质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。因此应该提高员工的质量意识，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。

　　质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工，为事情结果负责。

　　一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃

　　他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

　　总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

篇三：质量月征文主题

　　质量?活动征?质量?活动征?（精选7篇）　　在平时的学习、?作或?活中，?家都经常接触到征?吧，征?要求篇段合乎格式，字数合乎规定。相信很多朋友都对写征?感到?常苦恼吧，以下是?编为?家整理的质量?活动征?（精选7篇），欢迎阅读，希望?家能够喜欢。　　质量?活动征?1　　建设质量强国，共创美好?活，好质量好?活，?系质量安全，共创美好?活，打造优质品牌，与?户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝?企业，质量是我们赖以?存的基?，是我们发展的桥梁，更是我们?向辉煌?向百年企业的坚强后盾。　　我们的企业产品就是商品混凝?，做好质量就是?产优质的混凝?。共涉及到?和产品两个??。公司正??培养我们的质量意识和质量?平，每个员?必须讲质量，养成质量意识。我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，?如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进?，严格控制试验检测的质量。　　质量我?中，质量是?控制的。企业的产品要有质量，?先企业的?员必须讲质量，把质量放在?中，把质量付诸?动。我们要有责任?，质量是实际?动做出来的，?不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应?于产品的?产过程中，做好质量管理和控制，?产出优质的产品。因此，提?员?的责任?和?作素质是很有必要的。　　公司开展的配合?设计?赛，我们全过程全?位参与，认真学习配合?设计规程，从理论配合?设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合?，提?混凝?的耐久性，适?性和经济性。这次?赛，我们提?了??质量意识，?且对混凝?质量的控制有?定的学习。　　公司开展的“质量?”知识竞赛活动“混凝?质量知识竞赛”，宣传?产质量的重要性，进?步提?我们的质量知识，增强质量意识，让我们以??的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的?作?活中。公司组织的全?质量管理培训课程，教育我们质量管理?法，计划、实施、检查、分析，以?为本、以?为中?的质量管理，培养?我质量意识，质量是以数据说话。　　公司组织了?系列的质量?活动，旨在提?我们的质量?平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进?，我们的企业就能?的更远，飞的更?。　　质量?活动征?2　　古之先贤韩??有??：千丈之堤，以蝼蚁之?溃；?企业就是千尺之堤，质量问题就是那?溃之蚁。关于质量没有?问题，应当杜绝?切纰漏，容不得?丝马虎，质量对于企业就像是?的?命?样重要。　　如何保障企业能持续地发展？只有现场有序的进?，才能保证安全和质量，才能使企业持续地发展；现场?先安全排第?，质量当仁不让排第?。质量是现场?产的?命，是现场?产的保障，是?产的灵魂。我们常说保质保量保?产，就是确保产品的质量。　　五菱客户提出的质量三不原则“不接受不制造不传递”，也是说的这个道理，其实在现场也有很多事例，就拿我们发动机来说吧，接收组编制质量检查?册，?于检查零件的外观有?明显磕碰和明显的质量问题，避免了?锈零件和加?后的零件送来；来料抽检记录，?于检查物料，按照物料的抽检?例开箱检查，较好的解决了物料的不配套问题以及短装、多装、混装问题；批次追溯，?于记录该批次的数量，?便出现质量问题隔离。本外地隔离?视板，?于记录隔离的物料信息，保证物料的质量，避免有缺陷的物料再次送上线。　　当然印象最深刻的就是翻包组的翻包质量检查，特别是针对活塞的质量检查。线上五菱的客户，发现活塞特别易出质量问题，本着以客户为中?，促进质量提升的原则，翻包组优化了活塞翻包质量检查模式，认真检查每个活塞的活塞环，确保活塞的质量，??降低了线旁不合格品的发?，降低了可疑物料的成品。还有线旁经常反馈曲轴主轴承盖#1/2/3/4/5翻包时混装，造成质量缺陷，有停线的风险。恰逢质量?，翻包组将此零件翻包

　　模式做了精益改善，采取将每个主轴轴承盖划?线的?

　　式，检查每个轴承盖的放置顺序，确保轴承盖不会混装。此?法??降低了曲轴轴承盖混装的概率，避免了质量的风险。　　俗话说：万丈?楼平地起，这是说再?的`?楼也要从平地修起，要把基础打牢；?企业要想做好、做?、做强，就必须保证质量，产品有了质量，我们才能做好?个品牌，才会有?批忠实的顾客，有了顾客才利于企业的发展。质量是企业的?命，只有做好了质量，我们才能?得更远、更快、更放?。　　质量?活动征?3“产品的质量是企业?存的根本。”相信这句话?家都?熟能详；但?个企业要真正把产品的质量提升?个?度，那将是全体员?的?场?拼，?家必须思想和?动上?度?致，将对?质量的“?动”，全??的付之于“?动”。　　质量是?种态度，产品的质量在我们每个员?的?中。产品质量的保证，需要我们有主?翁的精神，把??当成企业的主?；同时，在?作中，我们必须严格按照标准化操作，并对?边不按标准化操作的?为加以制?和指导，因为，任何?次不标准的作业都可能就会造成?次质量事故。为了让全体员?按标准化作业，SGMW项?部对现场每个操作岗位编写STS和?视防错教材，并全部张贴便于员?学习；同时，我们会不定期举办活动，以知识竞答的?式巩固我们的标准化知识，让标准化作业贯穿于我们?作的始终，让他变成我们?作的?种习惯，再将习惯升华为我们对待?作的?种态度；相信当所有员?的态度端正了，质量提升就不只停留在纸上谈兵上。　　质量提升??事，认真做好??该做的事，且必须做好每?件?事。“不积跬步，?以?千?，不积?流，?以成江海。”这告诉我们，在质量提升的?海?，我们每个员?都必须认真?对每?个细节；

　　如在排序过程中，?个零件的错排、漏排将直接导致停线，若这个排错的零件被误装上车将是?次质量事故；每天现场的5S整理及检查，部分员?对这种?事不削?顾，甚???抵触，但殊不知，只有做好每个零件的整理整顿和摆放的定置定位后才能在?速的?作节拍中确保不出问题，守好我们质量的防线；海尔总裁张瑞敏过：“什么是不简单，把每件简单的?事做好就是不简单。”在?作中，全体员?必须严格要求??，勤练基本功，从每?次的?作交接和每?天的5S管理开始。　　本着“以客户为中?，?效执?，团队合作”的企业?化，全体安吉红岩?为提升我们的服务质量，已对质量提升的“?动”,实实在在地转变成??的“?动”；让我们认真贯彻落实“深化?户体验，促进质量提升”的质量?活动主题，让我们携起?来，共同努?，将质量装进每个员???，印在每个员?脑?，?我们共同的智慧，为安吉红岩创造更美好的明天！　　质量?活动征?4　　?秋九?！正是贵飞机加分??产任务最繁忙的季节，为了确保零件按节点保质保量顺利交付，分?统筹规划全?推进，同时采取多种举措确保产品质量。但有些员?还是会因为?时疏忽导致产品出了问题，给??和单位都造成了损失。看着分?质量宣传栏曝光板块上的那些质量事故及分析内容，在为这些员?感到惋惜的同时，我对“质量”有了新的认识和感受。

　　“加强质量意识，严把质量关，从现在做起，从我做起。”我常常这样?边想、?边学习公司质量体系?件，努?提?着??的操作技能，确保??检测的每?个数据都准确?误。作为分?质量管理室测量间?名长度测量?员，如何做好产品数据检测、保证数据的可靠性确保产品质量是我的职责。对于送来检测的零件，我都会?件件认真测量，有时候零件不但?分沉重还形状复杂，如何对基准?、如何测量就得反复试着?，被零件刮?下蹭?下那是家常便饭，但好在不管多么难测，?得多了我终归是获得了?些经验。我们还有?台三坐标测量机，它的检测精度?常?，但是对我们测量?员的要求也很?，如何固定零件确定基准、怎么进?测量的要求都?较?，但是我想，只要我们把质量放在?中，规范质量?为，苦练测量本领，对每?项零件每?道?序都认真测量，不漏检、不错检，我们是可以?最精确的数据保障产品质量的。　　每天对设备的擦拭，我们都很细致认真，?怕会有?点点的污渍影响了它的精度……写到这?时，?段?送来了上百件零件，我想，今天?要忙到很晚才能下班，但是，我们测量间的同事们都不会忙乱?措，越是繁忙，我们就越会静下?来，“忙?不乱”也是我们确保不漏检不出错的?项好本领！

　　“质量是航空?的?命！”我们对质量的追求是?限的，?论是对设备的细?维护以之为友，还是对技能的积极提升，其实我们最终需要的都是产品质量的绝对合格，因此，我们只要时刻把“责任?”、“诚?”和“专?”记在脑中，把质量放在?中，严格按照质量体系?件要求去做，不断提?测量本领，我们就会在这平凡的岗位为祖国航空事业做出应有的贡献。　　质量?活动征?5　　九?份是全国质量?，公司内部员?积极参与讨论，旨在提?全体员?质量意识。产品的质量取决于每?位员?的认知，质量安全??事，认真做好??的每?件事也必须做好每?件?事，同样，质量是?种态度。　　作为?名丝?机操作?，我的?作就是在纸张上覆盖?层雪花油墨，使其呈现出?种厚重感，颗粒感。虽然岗位平凡，?作看起来简单，但是如果?产出来的产品出现这样那样的质量问题，不尽?意，等于徒劳?功。我觉得把简单的事做好就是不简单，把平凡的事做好就是不平凡，都要“做??，爱??，”不是随便说说?已。　　?不操作带病设备，交班接车后，仔细检查设备运转情况，了解上班次?产运转情况，发现设备存在问题及时调整，??解决不了的问题上报班组及维修?，确认设备运转?异常的情况下?可?产。不抱有侥幸?理，不带病作业，只有在设备性能良好的情况下?产出来的产品才能进?步提升产品质量。

　　　　?做好设备?常维护保养?作，注重细节保养，充分利??保时间。按照机台维护保养?意图进?作业，定期加?各油眼黄油、机油、润滑油，清洁堆积油墨、杂物、油渍杜绝、污垢。提?设备作业率，延长其运转寿命。不要图?时懒散，?造成设备不必要的损坏。严格要求??，时刻谨记?台运转良好得设备才能出精品。　　三

　　?产过程中，把??本职?作做好的同时不仅要认真检查???序中的产品，也要负责监督上道?序的质量。发现问题及时反映给上道?序，避免问题产品?量堆积，同样也要积极配合下道?序及检查员所提出得问题，互相沟通，及时处理。要有?于我?不能?于下的意识，杜绝问题产品流出，杜绝睁?只眼、闭?只眼，杜绝得过且过的侥幸?理，也不能?扫门前雪，要有团队协作精神，只有同?协?，互相镶嵌，每?道?序都环环相扣，才能做到滴?不漏，才能保证和提?产品质量。　　四加强?化素质与技术修养，多学习，多思考，遇到难题多请教。增加见识，开阔眼界，努?研究新?法，新技术，?争创新，在?作中不断学习提升??的技术能?，达到完善?我，提?产品质量，为公司创造效益的同时也提升??的价值，真正把质量意识刻在脑海中?到实处上。　　质量?活动征?6　　仁责见仁，智者见智。我认为质量是?种?作态度、?作责任?。态度好、责任?强就会有很?的质量意识，就会在?作的????去保证“产品”质量。“产品”的质量在我们每个员?的?中，“产品”质量的保证，需要我们共同努?，对于质量，我们不光要“?动”，更重要的事“集体?动”。　　我们公司作为三?物流公司，公司的“产品”就是服务，?影响“产品”质量的因数有?、机、料、环、法。以?为本，质量第?，不管在什么情况下，?的因数是第?位，?是决定质量的主体。其次只有当其它环节要素??都做得很好时，才能产?客户满意的结果，因此，客户服务贯穿于整个物流系统的所有活动。　　质量是企业赖以?存和发展的基?，为了强化质量意识，质量牢记?中，公司抓住“质量?“活动这?契机，积极宣贯质量知识并举办质量知识抢答活动，从?引领和强化员?的质量意识、竞争意识，积极营造“??都知道，??都重视，??都参与，??都作为”的良好氛围。　　作为企业的?员，我们怎样在?作中尽职尽量的保证“产品”质量呢？我认为要从?处着眼，?事??，事物巨细，层层把关。在物料接收、归位、配发环节中。?先”不接收”缺陷物料—收货员观察新到货物料到货包装，如有变形及损坏及时开箱核实物料状态。其次“不制造”—员?归位、拣配物料时轻拿轻放，库区内物料时时防护到位.最后“不传递”-员?不传递外观有缺陷的物料。“三不”原则环环相扣，只有我们紧紧围绕“三不”原则踏踏实实做好了每?道?序才能滴?不漏。作为公司的普通?员，我们应该不断学习，完善?我，还要加强??的责任感，改变?作态度，多?分细?，少?分粗?：多?分责任，少?分推诿，不断提?我们的?作质量，为保证质量保驾护航。　　所以说，质量就是?个准则，质量就是?个忠诚，质量就是?个责任，质量就是企业的?命！?个企业没有了质量，没有了诚信，就没有了市场，也就失去了?存的能?，那么将近千名员??将何去何从，将近千百个家庭的?活?将如何维续?为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们???活的安定，请加?到全?质量管理中来吧，让优良的质量、优质的产品托起安吉红岩的明天。　　质量?活动征?7　　近期长??物疫苗因质量事件，毁掉了其企业根基，问责重罚下企业品牌摇摇欲坠，究其原因，质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘，谬以千?。我们的态度决定质量的厚度。　　加?TCL?家庭以来，我主要在注塑车间负责模具维护，保养处理?产过程中模具??的异常，让模具发挥更优功能，量质齐飞，使车间效益最?化，让员?收?幸福的像花??样。　　模具?产过程中产?的批锋，让后加?兄弟姐妹瞪着眼……螺柱开裂让报废产品数量直线上升，细微的难以??眼观察到破屏，离逢，装配不良等偶有发?，以上是影响质量的因素，除?艺之外，模具就有很?的改善空间来排除?产中出的缺陷。近期导?的新品F6系列?壳，模具?产磨合阶段出现较多突发状况。　　咱模塑团队不忘初?，当责精神指引下攻坚苦难，xx快，xxF6?扣位拖?，品质NG，请求处理，接到指令，经过现场观察，在脑海中快速搜索解决类似故障有效的?案，试产过万的产量没有出现过问题，扣位拖?，装配不良。顶出系统中斜顶底座磨损产?段差，通过对斜顶底座的校正?有效的解决,快速恢复?产。这只是模具?解决?产中质量异常的?个?场景，望，闻，问，切对症治疗。　　清晰记得，新品xx底壳投?时，封针位有轻微的缩?，在反光观察才能发现，结构师让步是没有问题的，?产完本批次退回模具分?改善。鉴板PE的话令?回味:我们做这??，?先想到的是怎样解决?产中问题，?不是鉴限量版，发挥专业技能做业界标杆，砥砺前?，才是我们前进的?向。　　其时，?产中遇到的问题?点都不难，不就是封针过长，封针位加点胶就?了。PE的话?今影响着我对?作的态度，改善??境，通过量的积累，沉淀，质量才能飞跃，客户给出满意才会NO：1，才能使我们的?化，品牌真正成为业界的标杆。

　　　　质量是企业命门，只要我们TCL?发挥螺丝钉精神。我们的?作幸福感才会越来越好。质量??事，让我们?起携?，发扬?匠精神，踌就百年质量品牌。【质量?活动征?（精选7篇）】相关?章：12-2111-1706-0306-0309-2711-1709-1912-2012-2012-20

篇四：质量月征文主题

　　质量月主题征文题目

　　质量月主题征文题目：质量管理与企业持续发展

　　引言：随着全球经济的日益竞争，质量管理成为企业成功的关键。在全球化的背景下，满足消费者对高质量产品和服务的需求已成为企业提高竞争力的重要因素。而质量月主题征文正是为了探讨质量管理与企业持续发展之间的关系，以期提供有益的经验和启示。

　　一、质量管理对企业的意义

　　1.提高产品和服务质量质量管理的最直接效果就是提高产品和服务的质量。通过不断提升产品和服务的质量，企业可以增强顾客满意度，提高市场份额，增加市场竞争力。

　　2.降低成本和提高效率通过质量管理，企业能够不断改进工艺流程，减少生产环节的浪费，降低生产成本和成品率，从而提高生产效率，提升企业综合竞争力。

　　3.增强企业信誉和品牌价值质量管理是企业实施正面品牌形象的保障。良好的品质关联着企业的口碑和声誉，提高了品牌的知名度，为企业带来更多的商机和合作伙伴。

　　二、质量管理体系对企业的作用

　　1.建立规范化的质量管理流程质量管理体系可以帮助企业建立一系列的规范和标准，明确产品和服务质量的要求和指导，从而实现质量目标的全面计划和管理。

　　2.提供质量数据的分析和决策依据质量管理体系可通过系统化的数据采集和分析，提供准确的质量数据，为企业管理层提供科学的决策依据，从而指导企业的战略调整和质量改进。

　　3.鼓励员工参与和团队合作质量管理体系鼓励员工参与质量改进活动，加强团队合作精神。通过培训和奖励机制等方式，激发员工的质量意识和积极性，形成全员参与的质量管理文化。

　　三、质量管理对企业持续发展的影响

　　1.促进企业创新和不断改进质量管理通过不断收集和分析市场需求和顾客反馈，为企业提供灵感和创新思路。同时，质量管理体系还可以通过不断的内部交流和学习，促进企业的不断改进和进步。

　　2.增强企业竞争力和可持续发展能力质量管理体系提高了企业的质量水平和管理能力，从而增强企业的竞争力和市场地位。持续的质量改进使得企业在日益激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。

　　3.强化企业风险管理能力质量管理体系强调风险识别和管理，帮助企业提前预防和处理潜在的质量问题。通过有效的风险管理，企业可以避免不必要的损失，确保产品和服务的稳定性和可靠性。

　　结论：质量管理作为企业成功的重要基石，对企业的持续发展起着关键作用。通过建立质量管理体系，企业可以改进产品和服务的质量，提高生产效率，增强品牌形象和声誉，实现

　　可持续发展。因此，在质量月这个特殊的时间节点，我们希望通过征文活动，倾听不同企业和个人的实践经验和故事，以期在质量管理领域获得更多的启示和收获。只有不断追求卓越的质量，企业才能在激烈竞争中立于不败之地，实现持续成功。

篇五：质量月征文主题

　　质量月活动的征文

　　质量月活动的征文

　　篇1质量无小事，关系千万家。这并不只是一句简单的口号，这是于时代和发展的要求，这更是国家社会经济发展的重要基石。没有质量的保障，何来万丈高楼平地而起；没有质量，何来高铁平稳的驰骋在祖国的万里河山；没有质量，何来社会经济的高速发展。

　　质量的高要求、高标准牢记于心，就是要求企业和和每一个员工将保证质量的责任时刻扛在肩上，质量对于企业来说就是生命，对员工来说就是安全，质量不只是一个简单的词语。质量与人是息息相关的，因为质量是由人为去保障的，对于工程施工来说，质量就是施工建设者们一点一点干出来的，他们肩负着保障质量的责任。

　　质量需要夜以继日的坚守来保障。对于中铁十八局青岛地铁四号线土建03工区TBM项目部来说，TBM始发洞的开挖是整个工程的关键性施工过程，它保障着后期TBM的正常开挖施工。所以，始发洞的施工质量直接关系着整个工程的开展，为了保质保量的完成始发洞的建设，一线施工工人、施工管理者需要夜以继日的坚守在施工一线，保证每一道工序一丝不苟的完成，严格控制循环进尺，确保初支封闭及时，超前支护到位。质量无小事，更关乎每一个细节，每一道工序的每一个环节，都需要工人仔细认真的工作。质量就是精确的测量，就是细致到位的喷锚，就是及时到位的支护，就是每个工人夜以继日的坚守在自己的岗位上并一丝不苟的完成工作所保障的。

　　质量作为一种责任和态度，不仅体现在一线的作业工人身上，更重要的是体现在管理层和执行层。上行下效，工程施工项目管理者对于质量的态度将直接影响一线工人的态度，管理者对于质量的严格把控，将向员工传递出一种旗帜鲜明的企业质量价值理念，而当这样的价值理念深入人心，那么，其价值将不可估量。海尔张瑞敏敢于将质量不合格的冰箱亲手砸掉，才将“海尔”变成全球最具价值的500强企业之一。

　　把控提升质量的关键还在于对人才队伍的建设，施工项目部要着力营造有利于技能型人才成长的环境。以岗位练兵技能比武为抓手促员工队伍素质提升，通过广泛深入的开展岗位练兵、技能比武等群众性劳动竞赛活动，使项目部员工队伍整体素质得到显著提高。利用多种途径，大力宣传技能型人才，在项目部中树立人才不仅是高科技人员和管理人员，技术工人也是人才的人才资源观，提高技能型人才在项目部中的地位，逐步改变对培养技能型人才重要性认识不足的现象，从根本上克服重文凭、轻技能，重专业技术人员、轻技术工人的现象。通过努力，在项目部上下形成尊重技能人才的良好风气。通过上述一系列的措施大力推进人才队伍的建设，为保障工程质量奠定扎实基础。

　　质量月活动的征文

　　篇2人生是一场又一场的选择，怎样衷于内心，怎样让自己感觉幸福？往往幸福就在我们的身边，而我们需要用心去寻找。

　　小的时候，爸爸常年不在家，只有过年时才会回家聚聚，当时的我不是很了解，为什么爸爸不能陪在我身边，陪我做游戏、接送我上下学等等，后来长大一点我知道了，我的爸爸是一名城市的“建设者”，那些高楼林立中，那些砖砖瓦瓦说不定会有一些出自爸爸的手，莫名的成就感彻底取代了没有爸爸陪伴的失落感。尽管幸福的定义有许多种，但是我能确定那时候的我是孤单却幸福的，因为我的爸爸选择了这样的方式给了我一个幸福的童年；我想爸爸也是幸福的吧，因为他总说：别小看了那些高楼，它也是许多人的心血，从招投标、设计、施工、验收等一系列的过程后，从质量反馈出了所有人的努力是否能够过关，质量是这些高楼的根、是高楼的命脉，它甚至是一个企业的根基。那时候的我不懂什么代表着质量，问爸爸他总说长大你就会知道它的重要性，它会是你人生中重要的牵引。

　　踏入社会，面临最艰难的事情就是就业，这个同样是人生选择的岔路口，我如所有的应届毕业生一样，彷徨、迷茫、不知所措、找不到方向，因为优秀的人实在是太多太多。不得不说，越来越多的人踏入社会，去找寻自己的人生价值，彰显自己的魅力。这里涉及了一个新鲜的词，叫做“现代女性”。我在网络上找到了关于“现代女性”的定义：现代女性，当今社会中有自己工作、事业、收入，经济上独立、人格上独立，不受男人约束，有自我支配的强烈意识的女性。对生活和家庭更加的热爱，兴趣爱好更加的广泛的女性。怀揣着也让自己成为“现代女性”的梦想，在不断的投递简历、等待消息中，我进入了中国铁建系统，成为了一线一名普通的员工。刚开始我纠结难受过，因为作为中国铁建一线普通的一名女性员工，她们所付出的远比想象的还要多。

　　由于施工长期流动在外，常年不回家，和孩子爱人聚少离多，但是女性的身影越来越多地出现在工地上，面对这样的情形，作为一名普通的女性员工，我们需要选择的更多，我们选择了走出家庭的小圈子，不做家庭主妇或者全职太太；我们选择了和工人为伍，将汗水尽情挥洒在钢筋混凝土中；我们选择了与企业荣誉并肩而战，将个人得失抛至身后。我曾和一个将两岁大的孩子带在身边工作的女性共事，那是让我钦佩的一位伟大的母亲、优秀的铁建员工。

　　夜深人静时，她还在默默的工作，彼时的孩子可能已经进入了梦乡，他没有妈妈的摇篮曲，没有妈妈的睡前故事，更没有妈妈的晚安吻，但是每天孩子的脸上都是开心的笑容，再看那位妈妈的脸上亦是满足的神情。我曾小心翼翼的问过这位妈妈：你有后悔来这样的单位干这样的工作吗？你有觉着你是幸福的吗？她淡淡一笑答道：孩子是我最大的成功，工作是我最大的幸福，不要小看了我们的.工作，虽然性质上看似是“五加二、白加黑”，但是我们能从源头上把控住一个工程的命脉，通过我们的努力，使工程进度不耽误、施工质量有保证，安全管理强落实，不也一样觉着幸福嘛。

　　这样的回答让我震惊，但也让我深深领悟到：工程建设者有别样的幸福在心间，只要用心去发现，不必纠结不必比较。无论什么时候，渊博的知识、良好的修养、优雅的谈吐、博大的胸怀，以及一颗充满爱的心灵，一定可以让一个人活得足够漂亮。作为一名铁建的女性员工，努力工作，兼顾家庭，我认可自己的选择，我感受到了另一种幸福：高质量的完成我们的施工任务，社会回馈给我们的夸赞才是真正的值得。

　　现在的铁建体系里，越来越多的年轻人积极投身到了工程建设中，他们热情奔放、勇于创新、乐于钻研，严于律己，为保证工程施工的高质量、重安全、严要求、强规范挥洒热血。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信通过越来越多的工程建设者的努力，施工质量越来越好，幸福感越来越充实。

　　质量月活动的征文

　　篇3又一年的九月，又一次的全国“质量月”，本年质量月的活动主题为“建设质量强国，共创美好生活”，相信接连的桥梁坍塌事故的出现，各类劣质量食品损害着人民的健康等等这一切也触动了国家领导与相关部门工作人员的心。社会在进步，国家在富强，但没有质量做保证，每个人只能生活在惶恐与不安中，因为不知道吃的食品是否安全，住的房屋是否结实，开的汽车性能是否有保障。作为社会一分子的企业，我公司顺势而为，大张旗鼓地开展“质量月”活动，从动员宣传，到贯彻落实认真严谨，给全体职工以极大的促进作用，让大家对“质量是我们的生命，凡损害质量者皆是我们生命之敌，我们必与之战斗直至胜利”的公司质量宣言有了更深入的理解，更加坚定了走“质量兴企，科技兴企”的路子。

　　对于我公司而言，要想实现企业的价值，为社会多贡献，必须在提高工程质量与服务质量两方面入手做好质量管理工作。我们是一个施工企业，工程质量直接影响我们的社会形象与声誉，它是对顾客负责与否的直接表示。服务质量的提升虽不能直接给我们带来更多的经济效益，但因其而带来了一种社会信任与品牌效应给我们的是活力与持久发展的动力。所以真正提升每位员工的服务质量也是提高质量意识的关键组成部分，提升服务质量的首要条件就是要提高每位员工的工作质量。

　　我公司多年来一直坚持“质量就是生命”的质量管理与提升之路，且收到了良好的效果，它也引导我公司顺利实现了从一个靠完成下达任务到积极顺应市场争取工程的过渡。因体制的约束，我们存在包袱重，机制不灵活等竞争不利因素，使我们难以与其它民营企业站在同一起跑线上进行竞争。但我们以多年积淀下来的敢拼敢干的优秀传统，靠其它队伍所不能比拟的工程质量与强烈的社会责任感(服务质量)取得了政府与大多老客户的认可与支持，不仅基本上保住了全部市内市政道路排水工程的施工业务，同时也因口碑相传，成功拓展了沧州地区其它各县市的市政基础设施施工市场，且做得有声有色。

　　坚持不移的走科技兴企之路。社会的进步要求质量管理的底线也在提升，尽管还存在一定的阴暗面，但努力提升质量水平是每一个企业都要重点考虑的问题。认

　　识提高了，意识加强了，这还不足以质量的稳定，必须加大相关的监管机制与触碰底线刹车机制。服务质量的提升从提升内部各部门间服务质量入手，使整个公司真正成为一个高效科学管理化的运营机构，努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我们的产品竞争力。“四新”的应用让我们把没有竞争力的小企业甩在了身后，也提高了我们的市场知名度，“沧州市政”已经成为了一个真正的市政基础设施施工名牌在运营。机械化施工能力的增强使我们不仅提高了工作效率，也对工程质量的提升与降低工程成本起到了良好的推进作用。

　　靠质量提升公司知名度与顾客信任度，加大市场的宣传与影响力度，站稳本地市场，不轻易放进任何一个竞争对手;对外有选择的进行市场扩充，选择诚信、正规的客户进行市场探求，以忠诚老客户为基础，稳妥开发新介绍客户，不急于求进，稳步按总体战略规划进行谋划与落实是我公司现阶段的发展基础。

　　很庆幸自己能在这样一个负责任、重质量的企业工作，它对我们生活品质的提高也起到了良好的影响作用。我们也有理由相信“沧州市政”这个品牌在高质量的依托下一定能做强、做大、做久。